秘书口才的重要作用及技巧

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论秘书的沟通艺术

论秘书的沟通艺术

论秘书的沟通艺术秘书作为公司和领导之间的纽带,沟通艺术是非常重要的一个方面。

秘书需要具备优秀的沟通能力,才能更好地协助领导完成工作。

在这篇文章中,我将介绍秘书的沟通艺术,包括沟通的重要性、有效的沟通技巧以及在工作中的应用。

沟通的重要性无论是在公司内部,还是与外部客户、合作伙伴的沟通,都需要秘书具备良好的沟通技巧。

作为一个秘书,你需要与不同的人交流,包括领导、同事、客户、供应商等等。

良好的沟通技巧不仅可以拉近彼此之间的距离,而且可以越过语言障碍,简化沟通,提高工作效率。

在与领导沟通时,秘书需要注意言辞的表达,衡量信息的重要性及时向领导反馈有价值的信息,这样才能更好地帮助领导完成工作。

同时,秘书要时刻保持耳朵和眼睛处于敏锐状态,能够及时判断对方的需要,从而及时作出相应的反应,更好地维系公司业务。

对于与外部客户沟通,秘书需要表现出积极的态度,传达出公司的形象和信誉,从而达到合作共赢的目的。

外部客户对公司印象的好坏非常重要,这直接影响着公司的形象及品牌价值。

因此,秘书演练积极的沟通技巧,能够增强客户的信任感,使公司的商业关系更加稳固。

有效的沟通技巧1.倾听技巧在与领导或同事交流时,秘书需要运用倾听技巧。

倾听意味着你不只是听到,而且理解和记录所说的话。

如果你没有理解和记住领导或同事中的某些充满重要性的信息,也许你就不能更好地帮助领导或同事完成工作。

秘书应始终以积极的态度倾听,仔细记录下来,领会对话会更为深刻。

同时也会让领导或同事感受到你的尊重,增加对你的信任度。

2.表达技巧作为一个有效的秘书,表达技巧也非常重要。

秘书应以简单准确的语言清晰表达想法,并且在与领导或者客户交流时保持礼貌真诚的态度。

同时,秘书应该尽量避免使用复杂深奥的术语或语言,以免产生误解。

在与客户沟通时,不要使用过于形式化的语言,尽量以平易近人,富有亲和力的语言来与客户交流。

3.社交技巧秘书需要具备较好的社交技巧,以便更好地完成工作。

秘书需要与各种各样的人打交道,根据情况来选择不同的沟通方式。

作为一个秘书应该拥有怎样的口才

作为一个秘书应该拥有怎样的口才

作为一个秘书应该拥有怎样的口才作为一个秘书应该拥有怎样的口才口才是秘书人员的基本功之一,在我们秘书队伍中有一些人,为领导写大报告、长篇文章能行云流水、妙笔生花,但出场讲个话就结结巴巴,显得十分窘迫,这就是由于缺乏口才。

事实证明,具有良好的口才可以助人成功,不善辞令则很可能丧失机遇。

事例一:有一位从秘书岗位起步的领导干部,他从大学毕业分配进机关工作开始,就十分注意口才培养锻炼。

平时他一方面注意学习各方面知识,丰富自身内涵,另一方面大胆利用各种机会锻炼自己口才,甚至在工作之余也独自练习演讲技能,由于有意识锻炼,走上领导岗位后,口才和领导能力都出众。

只要听过他在公开场合讲过话的人,都反映他有敏锐的观察力,能深刻地认识事物,还具有严密的思维能力,分析、判断和推理问题相当准确,说话有条有理,很富有感染力,讲话的声调、姿势、表情都配合得恰到好处,所以每次讲话都能产生很好的影响力。

总结他事业的成功不难发现很大程度上得益于其超群的口才。

事例二:有一位女秘书,由于她善于言辞,能够充分抓住机遇,通过口才展示自己各方面的才华,因而很快由一个县的局办公室普通秘书成长为一个高校创办的大型工厂经销经理,期间还担任过两个局、办负责人。

最初她是由一所中专机构毕业分配到某局办公室从事秘书工作,一次县里领导带队,组织各局局长和一名办公室人员外出考察,她在参加这次活动中,充分展示了自己的口才和智慧,由于她本人性格开朗、待人热情大方,再加上口齿伶俐,因而很受人欢迎和喜爱,考察回来后,领导对她的言谈举止大为赞赏,迅速将她调到县委办工作,在县委办工作期间又因人缘好,能说会道,处事周到,工作能力强,仅半年提为副科,一年后任县委办督查室主任,后又提拔为县旅游局局长,在担任旅游局局长期间,所接待过的宾客都一致夸她口才很好,很会说话。

后来被一高校领导看上,调该校所办工厂任经销公司经理。

事例三:有一位不善言辞性格内向的秘书,就是因为他的口才的缺陷失去一个发展的机会。

秘书的公关口才[1]

秘书的公关口才[1]

谈秘书的公共关系口才公共关系语言是为实现特定的公关目的——建立公共关系或维持、强化、改善公共关系状态而运用的语言。

它是一种应用范围广、实用性强的语言。

任何行业、任何组织都要运用公共关系语言技巧,以处理好与内外公众的关系。

所谓口才,指的是应用口头语言表情达意,传递信息的能力,是用巧妙的方式打动、征服对方的说话艺术。

秘书要与公众进行广泛的交际,要参加以口语交际为基础的谈话、社交、接待、谈判、主持、论辩、演讲等各种活动。

在秘书必备的多项素质中,公关口才十分重要,它是一种必不可少的基础能力,也是一项基本功。

一、秘书要重视公关口才从人类诞生的那一天起,就决定了“说”是任何“做”的工作的先导,秘书工作也不例外。

秘书以辅助决策、综合协调、沟通信息,办文、办会、办事为主要职能,是领导的参谋和助手,要经常向领导汇报工作,征求意见,提出建议,参加会议讨论,接待来访来宾,接受咨询,调查研究,协调矛盾,上传下达等等。

总之,要经常同组织内部公众和外部公众进行沟通。

常言道:秘书是吃“开口饭”的,既要有三分内才,又要有七分口才。

一个缺乏起码的口语表达能力的秘书,是根本做不好本职工作的。

任何一个组织在选用秘书时,都十分重视其语言表达能力。

比如,一家外资企业招聘秘书,经过笔试之后有如下一场演试:一位“客人”走进办公室。

张小姐:“先生,请问您找谁?”客人:“我找你们总经理。

”张小姐:“对不起,请您登记一下。

”客人往前走,不予理睬;张小姐拦住了他。

客人不悦,说:“对我不放心?我同你们老总打了多年交道了,还登记什么?”说完继续往里走,张小姐茫然无措。

评委们摇头,看来张小姐处理不妥。

轮到李小姐应时,“客人”又进门了,仍然说要找总经理。

李小姐把客人让到沙发上坐下。

李小姐:“先生,请问您怎么称呼?让我向王总经理通报一下好吗?”客人做了回答。

李小姐用电话通报后,笑容可掬地对客人说:“对不起,让您久等了!总经理欢迎您的到来,请往这边走吧!”客人满意地点头。

秘书口才的重要性

秘书口才的重要性

一、秘书口才的重要性(一)何为好口才在做人做事中,成功的秘诀有很多,口才好的因素绝对不容忽视。

一个人要想成功,就离不开良好的口才。

因为说话的水平是这个人的思维本质、认识高度、知识渊博程度等的综合体现。

在很多种情况下,不管是社会还是个人对一个人的认识和了解都是通过说话来实现的。

自古以来,能成就一番事业者无一不是善于说话、精于做事的人。

若能练就一个善讲巧说的“铁嘴”,就可以帮助自己用语言打开一片广阔的天地,在通往成功的道路上无往而不利。

那么什么是真正的好口才呢?这可是很多人感兴趣的话题。

对此,人们有很多不同的理解:有的人说邻家大妈的口才好,很能说,一天到晚讲个不停!话多并不等于口才好,群居终日,言不及义,没有一句话可以拿到桌面上来,怎么能算是好口才呢?有的人说推销员的口才好!的确,推销员们大多掌握了很多表达和交流的技巧,但这些人往往尚未开口,就已经让人反感了,真正的好口才不是这样的!有的人认为央视名嘴的口才好!的确,央视的主持人几乎都是科班出身,口才的功底好,并经过大量的实践锻炼,见过大世面,绝非一般人可比,但他们却未必拥有真正的好口才!且不说在节目当中,他们的很多话是由编导等人事先安排好的,单就看他们或在内行面前装大虾,把专家凉在一边秀自己;或在名人面前装菜鸟,提些弱智问题,装傻充愣、阿谀奉承,又或上蹿下跳耍活宝;又或讲官话不讲人话,就足以让人反感了!试问央视之大,真正拥有好口才的人能有几个?有的人说辩论比赛的辩手们口才好,引经据典、唇枪舌剑!诚然,辩论比赛往往很精彩,辩手们学识非常渊博,反应机敏,但他们却也未必有真正的好口才!看过辩论比赛的人都知道:脸红脖子粗、旗鼓相当是最常见情形,能够战胜对手已是不易,要想让对手口服更是难上加难,要想让对手心服口服更无异于痴人说梦!真正的好口才也不是这样的。

那么,到底什么才是真正的好口才呢?首先,真正的好口才必须以良好的品行为基础。

自古以来,无论做什么事,“德”都是第一位的,口才更是如此,否则就不是真正的“好”口才,而是坏的、不好的口才。

秘书工作中的沟通技巧_演讲与口才_

秘书工作中的沟通技巧_演讲与口才_

秘书工作中的沟通技巧管理中没有沟通,就谈不上管理。

不懂沟通的人也就不懂事理。

作为而秘书就要把与上司沟通的技巧灵活的运用到工作中去,在实际工作中总结失败和成功的经验,让之间以后的“沟通”道路一路平坦!下面小编整理了秘书工作中的沟通技巧,供你阅读参考。

秘书工作中的沟通技巧:把握好角色,不越权越位做工作要把握好自己的角色,不要越权越位。

做协调工作时,秘书工作者作为主持者,并不是一切都可自行做主。

秘书工作者是代表领导做协调工作的,不能把主持者误认为决策者,如这样认为,必将产生角色错位问题。

在与协调对象沟通、传达领导指示和意见时,不可随意引申发挥,加进自以为和领导意见一致的内容。

秘书工作中的沟通技巧:把握好方法,不以权压人在协调过程中利用领导人的影响力是十分重要的,特别是在被协调者意见难以统一的时候,传达权威领导人的意见,常常能使问题迎刃而解。

但这种方法只能在必要时慎重使用,尽可能少用。

协调的主要手段是协商,应以平等的态度倾听各方意见。

不能因为你是协调的主持者,就以领导自居,自以为是,听到不同声音就进行打压,那样必将引发对立情绪,给以后的协调工作制造障碍。

秘书工作中的沟通技巧:把握好分寸,不把简单的问题复杂化在协调工作中,需要把握好分寸,做到“四不”:不把复杂的问题简单化,不把简单的问题复杂化,不把小事扩大化,不把明白的事情神秘化。

在办公室的日常工作中,需要协调的事,无时不有,只要脑勤、眼勤、腿勤,随时注意发现需要调节的问题,说几句调节的话,便可把矛盾化解在萌芽状态。

涉及重大原则的事、权力或利益冲突较大的事、具有广泛群众性的事,需多方听取意见,公开处置。

一般的、发生在日常工作中的责、权、利不平衡的事,处理时应是能私下解决的就不公开解决,能会下协调的就不开协调会,即便需要开会协调的,也应在条件具备时、在宽松的环境中来召开。

秘书工作中的沟通技巧:把握好火候,既不失时机也不急于求成要搞好协调,时机十分重要。

抓住有利时机,就可取得事半功倍的效果。

秘书必须具备的口才_演讲与口才_

秘书必须具备的口才_演讲与口才_

秘书必须具备的口才一个优秀的秘书工作者,必须具有很好的语言表达能力,对这一点,我们可以看出良好的口才在秘书工作实践中的运用实在是太重要了。

下面是小编为大家收集关于秘书必须具备的口才,欢迎借鉴参考。

秘书要“慎言”不该说的不说。

言多必失。

秘书长期在核心部门工作,对一个地区、一个单位的情况应该说掌握得比较全面,有时甚至比领导掌握得还要多。

但如果秘书因为自己了解情况多就不分场合地信口开河,那必然要惹出大麻烦来。

特别是当有领导在场时,秘书更要把握分寸、摆正位置,不该说的坚决不说。

有一位秘书陪新来的县长到企业调研,县长在调研前已经通过有关渠道对这家企业的生产经营情况进行了全面了解,也准备讲一点自己的看法。

到达企业后,这位秘书自以为对企业情况非常了解,就抢先发言,而且居高临下、滔滔不绝,对企业的生产经营评头论足,提出了这样那样的要求。

半天下来,县长几乎一言未发,非常尴尬。

不久这位秘书就被调离了工作岗位。

原则性与灵活性相结合秘书的辅助地位及秘书工作的被动性,决定了秘书说话的语境千变万化,经常出现始料未及的情况,这时就需要临场调整内容,改变方式,机敏、巧妙地应付意外,以避免尴尬和失误。

突发事件的发生需要我们秘书去处理,这个时候秘书原则性与灵活性相结合的语言就显得特别的重要了,说得好能够促进融洽的气氛,化解多方面矛盾。

我们都知道,在现工作中,我们秘书接触的众多对象中,难免有修养差、偏激执拗的人,或有意刁难、出言不逊;或自以为是、以势压人;或观点不同、故意添乱。

对于这些突然出现的情况,秘书应处变不惊、镇定自若、应变适当。

这种机变,不是见风使舵、八面玲珑的投机取巧,而是原则性与灵活性相结合的随机应变。

当别人打听秘密时,应采用婉转拒绝的技巧,既不伤和气,又获得理解。

简洁明确,讲究效率现代社会是高节奏的效率社会,这就要求我们的秘书在说话的时候,必须简洁明确,注意效果。

时间就是金钱,效率就是生命”。

在说话的的时候必须要贯彻这样的效率原则。

秘书口才的作用_演讲与口才_

秘书口才的作用_演讲与口才_

秘书口才的作用掌握说话技巧的秘书,会处处受人欢迎:他们能够与许多素不相识的人携手共事,成为朋友;他们能够为人排忧解难,消除疑虑和误会。

以下是小编整理了秘书口才的作用,希望对你有帮助。

秘书口才的作用当今社会,口才作为一项基本技能,已被人们所共识。

秘书拥有好口才不仅能起到较好地传递信息的作用,还能体现出其修养、知识、魅力等。

掌握说话技巧的秘书,会处处受人欢迎:他们能够与许多素不相识的人携手共事,成为朋友;他们能够为人排忧解难,消除疑虑和误会;他们能够安抚烦闷的心灵,使其勇敢地面对现实;他们能够激励人们奋秘书口才力创新,充满激情迎接挑战,走向新胜利。

在秘书的工作与生活中我们经常看到,有时候一句话可以化干戈为玉帛,也可以让朋友变成仇人,可以功败垂成,也可以改变人生命运。

秘书的口才很重要可见,说话与秘书的工作、生活密切相关。

秘书工作繁纷复杂,如调查研究、传达信息、协调工作、出谋划策等,除了部分工作使用书面语言外,绝大部分工作都需要具备良好的口才去进行交流和沟通。

以前人们经常将秘书人员说成是笔杆子,其实是对秘书工作的误解,只看见了秘书工作的局部,而没能了解秘书工作的整体。

很难想象一个只能写不能说的人能够当一个秘书,也很难想象一个擅长舞文弄墨而笨嘴拙舌的秘书能够成为一个好秘书。

一、秘书口才有利于人际交往人际交往、沟通协调是秘书的工作职责。

然而,成功的协调离不开出色的口才。

这就意味着一个优秀的秘书工作者,必须具有很好的语言表达能力。

良好的El才在秘书工作实践中发挥着重要的作用。

具有好的口才,必定会给秘书工作带来极大的方便。

秘书就是沟通的桥梁,要沟通就要有交际,有交际就少不了动嘴,优秀的口才能产生事半功倍的效果。

秘书工作尽管千头万绪,但归根结底,是与人打交道,本质上是一种交际工作。

秘书必须与各种各样的人——上至领导下至普通员工、外单位的有关人员打交道。

在与形形色色的人打交道的时候,秘书往往带有沟通的任务。

为了圆满地完成任务,有些秘书在自己的穿着打扮上花费极大的精力,其实这是认识上的误区。

下篇秘书口才

下篇秘书口才

[案例]——某百货公司的情景面试
某百货公司要招聘一位总经理,招聘方给
侯选者放了一段录象:上午9时30分,一家百
货商场进来一个高个小伙,他掏出100元买了
一支3元钱的一支牙膏。10时整,又进来一个
矮个小伙子买牙膏,他掏出10元递给售货员,
找钱时他却说自己给的是张100元钞票,双方
起了争执。商场总经理走过来询问,小伙子提
3、知识性问题的回答
1)出题原因:
2)常见问法:常识性的知识和专业性的知识
3)思路:靠平时扎实的积累
4、智力性的问题
1)出题原因:考察反应能力、逻辑分析能力、 判断能力
2)常见问法:
3)思路:主要是看应试者是否能言之成理,只 要找到它的解决办法就行了。
[案例]
微软的面试题
假如你在飞机上遇到一位高耳夫球的生产 商,向你询问中国每年消耗的高耳夫球的数量, 你怎样回答?
态度端正,不要轻视自己的人格.
●实事求是,从容自然.
四、沟通交往口才
●实事求是,从容自然.
首先要对自己主管的工作了如指掌.
其次不能只报喜不报忧, 隐瞒问题.
四、沟通交往口才
●纠错提醒,委婉陈述.
适时-------
适地------适人------适言-------
第十章
一、面试的种类
面试口才训练
2、心理准备
3、仪表准备
三、面试的注意事项
1、时间
2、独自前往
3、多带几份简历
4、关闭通讯工具 5、坐姿、手势端正大方
第二节
面试口才技巧
一、自我介绍的口才技巧 二、面试回答问题的口才技巧 1、回答问题的原则 2、常见面试问题的回答技巧 3、回答问题的注意事项 三、面试口才训练
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重要手段 ;是领导 艺术 、组织管理 的重 要组成部分 。 口头 表达 能力是现代复合 型人才的基本素质 , 口才 已成为现代 人,特 别是创造型 、开 拓型人才的一种 重要能力 ,并在社 会竞 争中发挥着越来越 重要的作用 ,思维敏 捷、能言善辩
是 个 人 寻 求 发 展 机 会 的 重要 条件 , 也 是 事 业 成 功 的 保 证 。 对 于 秘 书 来 说 , 口 才 是 必 备 的 三 大 基 本 功 之 一 。随 着 社 会 信 息 化 程 度 的 加 深 ,秘 书 的 语 言 交 际是 秘 书 职 业 活 动
秘书 口才的重要作用及技巧
宋 好 音
( 州 经 贸 职 业 技 术 学 院 , 江 苏 苏 州 2 0 9 苏 1 0) 5
摘 要 : 良好 的1 才是秘必备 的三 大基 本功之一 。秘 书口才具有参 : / 谋助手作 用 ,沟通 协调作 用。 关键 词 :秘 书口才 ;意 义;技 巧
中 ,起决定作用 的是 口才 。随着社 会的发展 ,竞 争更趋激
烈 , 口才 的作 用 已渗 透 到 社 会 生活 的 各 个 领 域 — — 它 是 表 情 达 意 、交 流 思想 、 传 播 信 息 、宣 传 教 育 的 重 要 工 具 ; 是 捍 卫 真 理 、批 评 谬 误 的 锐 利 武 器 ; 是 寻 求 发 展 和 合 作 、 广 交朋 友 、 增 进 友 谊 的 宽 广 桥 梁 ;是 调 查 访 问 、洽 谈 讨 论 的
“ 五 岁 了 。虽 然 还 小 , 希 望 趁 我 还 没 入 土 就 托 付 给 您 。 ” 十 太 后 说 : “ 们 男 人 也 疼 爱 d J 子 吗 ? ”触 龙 说 : “ 你 ,L 比女 人
多 的悲 剧 发 生 。
3 口才的重要性
当 人 类 社 会 进 入 文 明 社 会 之 后 ,检 验 一 个 人 是 否 有 能 力 以及 这 种 能 力 能 否 发 挥 出来 , 其 中一 个 很 重 要 的 因 素 就 是 取 决 于 他 是 否 具 备 极 佳 的 口才 。 用 卡 耐 基 的观 点 , 一 个 人 在 专 业 上 的 成 功 , 只 有 1% 仰 仗 其 专 业 技 术 ,而 另 外 5是 的8 % 要 靠 人 际 关 系和 处 世 技 巧 ,而 在 这 8% 成 功 部 分 5则 5的
2 口才的概 念
口才 是 在 交 谈 、 演 讲 和 论 辩 等 口语 交 际 活 动 中 ,表 达
者根据 特 定的交 际 目的 和任 务 ,结合特 定的言 语交 际环 境 ,准确、得体 、生动地 运用连贯 、标准 的有声语言 ,并 辅之 以适 当的体态 ,表情 达意 以取得 圆满 交际效果的 口头
秘 书作为领导 的参谋 助手 ,不仅要 善于言语 ,还要注意
适时适地发表言论 。
孔 子就很讲究说话 艺术,< 季 氏篇 > 说: “ < > 言未及之而
言谓之躁 ,言及之而不言谓之 隐,未见颜色 而言谓之瞽 。” 这 段 话 告 诉 我 们 ,说 话 要 选 择 恰 当 的 时机 。 “ 龙 说 赵 太 后 ” 里 的 触 龙 , 就 很 好 地 掌 握 了 这 一 技 触 巧 。 公 元 前 25 , 秦 国 大 举 进 攻 赵 国 ,赵 太 后 向 齐 国 求 6年 救 。 齐 国答 复 “ 长 安 君 做 人 质 , 援 兵 才 能 派 出 ” 。 长 安 君 要 乃 赵 太 后 最 心 爱 的 d J 子 ,她 不答 应 , 左 师 触 龙 去见 太 后 。 ,h
分 之 十 五 取 决于 他 的 专 业 知 识 , 百 分 之 八 十 五 取 决 于 他 的 口才 和 交 往 能 力 。 ”那 么 ,什 么 是 口才 ?
辅 助 领 导 决 策 , 完 成 对 事 情 的 最 终 处 理 。秘 书 不 具 备 直 接 对
下发号施令 的权 力 ,秘书 只是代领导传达指 示,沟通上下 内 外 ,传递信 息,协助领导进行 管理 。这种特 殊的角色地位和 工作性质,就要求秘书不仅要开 口说话 ,还要把话说得好 。 4 秘书口才的重要作用与技巧运用
D I 1 . 9 9 Ji n1 7 -6 9 . 0 . . 5 O : 5 6 / .s.6 1 5 62 0 5 0 2 0 s 1 1
l 引言 大政 治家全得西说 : “ 间只有一种成就 ,可以使人 世 很快地完成 一种 事业 ,并获得世人 的认识 ,那就 是令人喜 悦的说话能 力。 ”著名演讲家 卡耐 基说 “ 一个人成 功,百
表 达 能力 。
作 。秘 书是辅 助者、服务者。
毛 泽 东 的秘 书 胡 乔 木 既 是 主 席 的 好 助 手 ,又 是 好 参 谋 。 他 在 人 民公 社 时 曾上 书 解 散 公 共 食 堂 , 主 席 采 纳 了他 的 意 见 ,在 “ 业 六 十 条 ” 中 ,把 办 公 共 食 堂 这 一 条 取 消 了 。至 农 16 年 4 2 日 ,韶 山 公 社 的 食 堂 几 乎 全 部 解 散 ,避 免 了更 91 月 1
高明的左师从一个 完全不经意 的事情 开始他 的劝谏活动 。他 说 : “ 的儿子舒祺 ,年龄最小 ,不成 材:而我又老 了,私 我 下 疼 爱他 。希望 能让 他 递补 上黑 衣卫 士 的空额 ,来保 卫 王
宫 。 ”太 后 欣 然 答 应 : “ 以 。这 孩 子 多 大 了 ? ”触 龙 说 : 可
4 1参谋 助手 作用 .
秘 书 是 领 导 日常 工 作 中 的 助 手 ,是 领 导 决策 时 的 参 谋 。 秘 书 的 参 谋 助 手 作用 ,体 现 在 既 能 积 极 地 完 成 交 办 的 各 项 事 务 工 作 ,又 能 主 动 出 谋 划 策 , 创 造 性 地 为 领 导 做 好 服 务 工
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