领导者如何提升自身人格魅力(罗威)
领导者如何提升人格魅力？
领导者如何提升人格魅力？在这个飞速变革的时代，领导者要获得对成员的感召力、影响力，其个人魅力是最重要的前提之一。
如果你希望成为一位成功的领导者，最重要的一件事情，就是尽快培养和发展自己应具备的那些吸引追随者的超凡特质--“人格魅力”。
下面楚柳香小编就和大家一起探讨一下：什么是人格魅力？如何提升领导者人格魅力？一、什么是人格魅力？人格魅力是指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的很能吸引人的力量。
二、如何提升领导者人格魅力？成功的领导者，的确不在于职位和权势，绝大部分取决于他有投存具备超平常人的人格特质和足以吸引追随者的人格魅力。
提升领导者人格魅力主要在“四大要素”方面。
1、知识要素：知识本身就是一种力量。
宽阔的知识结构和丰富的知识内涵能赋予领导者运筹帐幅的智慧与谋略，而持有的知识专长能造就领导者的果敢和权威。
被领导群体对领导者的佰仟程度，从某种意义上讲取决于领导者的知识结构和专业化水平。
因此，管理者可以不是团面俱到的，但必须善于更新知识，能够与时俱进，敢于开拓创新。
2、能力要素。
员工对领导者的要求，不仅仅是停留在踏实肯干、任劳任怨上，他们在权扬领导者的能力，在观察领导者处理每一个问题的水准，他们需要从领导者的能力上找到信赖和希望一个能力非凡的领导者会给工作群体带来成功的希望。
而希望是—种心理磁石，它不仅能统一群体意志、坚定群体信念，而臣能有效激发其追随愿望。
3、品格要素。
品格反映在领导者的一切活动中，并且不受工作环境和生活环境的限制。
优秀的品格，应该是人前人后表里如一的印证，是信守正气辩明是非的准则，足为“官”、为人的基本信条。
领导者良好的品格修养，会使被领导者产生模仿与敬佩，甚至折服和崇拜。
它所产生的潜移默化作用，能使被领导者在自觉与不自觉中受到吸引。
4、情感要素。
人的行为既受理智的控制，又受情感的支配。
领导者在实施领导职能的过程中进行正常的情感交流，是形成合力的关键。
领导者的思想感情越贴近员工，就越获得员工的拥护，吸引力就越强。
领导者的人格魅力修炼
领导者的人格魅力修炼一、培养激情激情指的是昂扬向上的精神状态，领导者要想感召他人、应对危机、保持自制，充满激情是十分重要的。
1.何谓激情2.构成激情的要素主要有：状态、心态、气势。
状态“激情”在《现代汉语词典》中的解释是：强烈的、具有爆发性的情感，如狂喜、愤怒等。
人生会经历高峰期，也会有低谷期，还有处于两者之间的高原期，只有充满激情的人，才能在不同时段保持守恒状态。
产生激情不难，保持激情不易，长期保持激情对人生很重要。
所谓“天助自助者”，在低谷时，要学会安慰自己；在高原时，要学会激励自己；在高峰时，要学会告诫自己。
心态心态可以决定一个人的状态，充满激情的心态是积极、向上、平和的。
激情是反映事业成就的标尺，激情是由对某种事物极度热爱而产生的一种亢奋心情，人在充满激情时会不惜为目标牺牲一切；激情促使人保持活跃的状态，精神高度集中，信心百倍，做事情游刃有余，工作效率提高。
气势在十六大报告中指出：“全党同志要始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
”作为领导者，只有做到这三种状态，才能有气势，从而给人留下深刻印象。
有能力的领导者不会强迫他人追新求异，而是充满激情地将价值观、交流和行动合二为一，为他人打造一面镜子，让其认清自己最深层的愿望和最强烈的动机，以此激励他人勇于创新并付诸行动。
2.激情产生力量激情看不到、摸不着，但对人的成功无比重要。
具体而言，激情的生产力量体现在以下几个方面：使领导者度过低谷政治舞台上的成功，不是一朝一夕就能完成的。
通向成功的道路上布满荆棘，大浪淘沙，不得志的低谷期最能考验从政者的恒心和意志力，只有充满激情的信心和执著坚持的人，才有可能迎来低谷之后的辉煌。
使人保持战斗的状态现代社会可谓危机四伏，无论身处哪个领域，竞争都十分残酷，稍有疏忽就可能跌入万劫不复的深渊。
要想获得成功，就要坚持不懈，时刻保持战斗的状态。
不懈努力的源动力改革和进步的必要条件点燃激情是革新的意义所在，仅把管理当做革新，是一种片面的想法。
如何提高领导者的魅力
如何提高领导者的魅力作为一位领导者，魅力是必不可少的品质。
领导者的魅力可以说是决定其影响力与成功的关键所在。
那么，如何提高领导者的魅力呢？首先，领导者要有自信。
自信可以让领导者在面对困难时更加从容自信，同时也可以让团队成员更加信任和尊重这位领导者。
因此，领导者应该去了解自己的优势和劣势，并且面对自己的不足要有勇气去改进。
同时，在面对团队的时候也要表现出自信，这样可以让团队感受到领导者的能力和自信，更加愿意跟随他。
其次，领导者要有卓越的沟通技巧。
领导者需要不断的与团队成员、上级、下级、同行等交流沟通，通过与团队的互动可以让团队成员感受到领导者的德行与价值观，从而提高其魅力。
在与团队成员沟通时，领导者应该注意倾听，并且尊重团队成员的意见，这样可以让团队成员感受到被尊重和被重视，进而愿意投入到工作中去。
再次，领导者要有良好的人际关系。
人际关系的好坏直接影响到领导者的魅力。
领导者应该尽力去了解团队中的每一个人，关心他们的工作和生活，建立良好的信任和合作关系。
同时，在处理工作中的矛盾和纷争时也要注重调和，避免让矛盾升级，这样可以让团队成员感受到领导者的智慧和处理问题的能力。
最后，领导者要具备领导力。
领导力通常包括影响力、决策力和执行力。
领导者要在不断的工作历练中积累这些经验和策略，提高自己的领导力，从而提高自己的魅力。
领导者在处理问题时需要有远见卓识，有把握做出正确的决策，并且有能力领导团队去执行这些决策。
综上所述，在提高领导者魅力的过程中，需要有自信、卓越的沟通技巧、良好的人际关系和出色的领导力等品质。
这些品质互相之间是相互支持和补充的，都是不可或缺的。
通过不断地学习和实践，领导者可以不断地提高自己的魅力，从而一步步取得成功。
领导者提升形象与魅力须内外兼修
领导者提升形象与魅力须内外兼修领导者要提升形象与魅力，必须内外兼修，外修举止、谈吐、风貌、业绩，内修学识、见识、德行、能力。
具体地说，领导者要在仪表、能力、品格三大要件上提升形象与魅力，使之达到领导活动所需要的理想状态。
一、仪表提升形象魅力领导学揭示，领导者的仪表具有强烈的形象暗示和心理影响作用，“看起来像一个领导者”成为提升领导形象魅力的一个重要因素。
仪表就是由表情、举止、服饰等方面构成的整体形象。
1．表情。
美国心理学家艾帕特研究发现，在日常生活中，55%的信息是靠人们的面部表情传达的。
可见，表情在人际交往中具有“首因效应”，领导者要重视表情产生的形象与魅力。
一是“目”要定。
人际交往时，目光稳定、注视对方，既可显示注意倾听，从而表达尊重，进而增进感情，也可体现庄重，从而有利于塑造形象。
二是“眉”要展。
人们常说“扬眉吐气”，“扬眉”才能显得“精神飞扬”，林黛玉式的“枉凝眉”是精神不振的病态形象。
三是“脸”要笑。
在所有的交际表情中，微笑是最有感染力的。
人们说“微笑是世界通行证”、“微笑是最好的名片”。
笑口常开，对己是自信的表现，对人是平易的表现。
在运用微笑的时候，要注意下面几点：第一，要笑得自然真诚。
自然真诚的笑能让对方引起共鸣，加深友情；做作虚伪的笑则会让人觉得别扭。
第二，要笑在合适的场合。
表达悲痛、思考、痛苦、愤怒、失望、讨厌、争论等负面情绪时不要笑。
第三，微笑的程度要合适：放肆、过分、没有节制的笑，会有失身份、礼节和尊重，引起对方反感。
第四，微笑的对象要合适。
对不同的交际对象，应使用不同含义的微笑，传达不同的感情。
比如，恋人之间暧昧的微笑就不适合其他交往对象。
2．举止。
举止显示了一个人的精神风貌，也可表达一个人的情感和内心。
一是手势语的运用。
手势语是一种表现力很强的体态语言，它通过手和手指的活动变化，使所要表达的思想和情感更具吸引力和说服力。
领导讲话时的手势语没有一个固定模式，需要靠我们平时观察和用心体会。
怎样做一个有人格魅力的领导者
怎样做一个有人格魅力的领导者看到这个主题后我思绪万千，从自身的实际情况出发我思考了很多，我们的企业文化里讲到要做雁一样的团队，这就要求我们的团队里要有一个出色的领导者，能像领头雁一样将队伍带到遥远的目的地。
而出色的领导者一定要有其人格的魅力，我自知如果能做好一名有人格魅力的领导者是非常不容易的，但身在集团身在酒业公司身为一名管理者来讲这是必须应该做到的。
因自身之前没重视人格魅力对管理的重要性，给管理带来了很大的不足与难度，有幸通过这次的论文题目让我对管理有了新的认识，近日读了几本有关管理、团队、等书籍及名人管理讲座，受益匪浅，对管理有了新的认识，对自身有了新的定位。
通过学习与之前的实践总结出了以下两个方面：一、要树立以集团为家的思想，彰显自身人格魅力。
首先在工作上给自己一个定位，你在公司做什么？是为一个理想，为一个事业，为体现自我价值，为挣钱，都要以身作则，以集团为家，兢兢业业，为员工做出榜样。
其次重视管理者的人格魅力，有人格魅力的领导身边都有一群愿意紧跟的追随者，并且多数是可以甘苦与共的。
如果我们找出这些优秀领导者身上的性格和品质，并尽早的培养自己，那对领导工作将有很大的帮助。
二、认真学习，在自己的实际工作岗位中磨练升华。
不断总结学习是干事业的基础，也是不断提高人格魅力的潜在动力。
通过很多对优秀领导的描述与分析，我感觉人格魅力由两部分组成：一个是领导能力。
领导能力是众所周知的领导必备的品质，它表现为一个领导的操控本事，能否将大局协调好，朝着积极的方向去进行。
首先领导要具有观察力，能够熟知自己所处的环境，能够熟悉自己身边的员工，并可以在管理中发现问题。
然后要有思考力，思考要以管理为中心，自己拥有什么条件什么优势可以在管理中胜出。
其次是决策力，做决策要关注重要性与效果，能够在最合适的时机做最恰当的决定，确保达到最佳的效果。
再次是组织力，能够将各种资源整合利用，组织分配一定要因人而异，将最佳的人选放在最合适的位置上才能让员工发挥最大的才能。
领导干部要注重人格魅力培养
领导干部要注重人格魅力培养自古以来，人格魅力对社会群体都具有强大的感召力和影响力，而领导干部人格魅力的强弱,直接关系到其领导水平和执政水平。
领导的人格魅力一方面来自于岗位本身赋予的权威，另一方面来自于领导自身的性格、气质所产生的影响力和“气场”。
前者我们无法把控，后者则具有很强的可塑性。
列宁说：“保持领导不是靠权力，而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作以及卓越的才能”。
所以，领导干部要不断提高自身修养,要靠人格魅力提升自己的感召力、亲和力、凝聚力，以高尚的人格魅力影响身边人。
一是要有高尚道德。
德者，立身做人之本，乃事业之基，基不固乃物未有坚久者。
古人云：“百行以德为首”，讲道德是为人为官的根本。
没有高尚的道德情操，当官必然会摔跤。
领导干部只有具备高尚的道德素质，才能增强自身的影响力和感召力，团结带领广大干部群众实现各项目标。
我们党用干部，原则就是德才兼备，以德为先。
因此，树立高尚道德是我们基层领导干部干事的重要基础。
二是要有亲和力。
亲和力是领导干部凝聚人心的重要方式。
领导的艺术并不是建立在下属、群众敬畏和恐惧的基础上，而应该建立在彼此信任、信服、主动随从的基础上。
这一点作为基层的领导干部最有体会，群众认可你，同事认可你，上级认可你，就是品格加能力的体现。
你亲和力差，哪怕再有学问，再懂多少法律法规，老百姓就是不相信你、不拥护你，事就办不下去；但是如果你是一个有亲和力的领导干部，哪怕不说一句法律法规，老百姓就信了你这个人，愿意跟着你干。
三是要有协调能力。
要能够游刃有余协调处理好各方面关系，能够主动维护清清白白的政商关系、规规矩矩的上下级关系、清清爽爽的同志关系，站位不越位、补台不拆台、相互尊重、团结互助、不搞“内耗”，以自己的人格魅力赢得上级、同事的欣赏。
要注重锤炼实干的品质，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动和实际的效果，在实干中体现人格魅力，在实干中展现岗位追求，在实干中实现人生价值。
如何提高自己的领导魅力
如何提高自己的领导魅力领导魅力是在职场中非常重要的素质，它能够影响一个人在组织中的地位和影响力。
具备优秀的领导魅力可以使我们更好地管理团队，激励员工，提高团队绩效。
那么，如何提高自己的领导魅力呢？一、塑造积极的形象一个领导者的形象对于领导魅力的塑造至关重要。
首先，要注重个人仪表和形象的整洁。
无论是穿着还是举止，都要展现出专业和自信的质感。
此外，要时刻保持微笑，并与每个人保持良好的沟通和互动，树立亲和力和融洽的形象。
二、建立良好的人际关系领导魅力的提升离不开与他人的良好关系。
要想在职场中取得成功，就需要主动与他人合作和交流。
永远保持真诚、友善和尊重的态度，不断扩大人脉圈子，与同事、领导建立良好的关系，倾听他人的需求和想法，并能够给予适当的帮助和支持。
三、提升沟通能力良好的沟通能力是领导魅力的重要一环。
一个领导者需要具备清晰、准确地表达自己的想法和期望的能力。
在沟通过程中，要注意倾听他人的观点和建议，以及积极地与他人展开有效的对话。
此外，还要善于运用非语言沟通，比如肢体语言和面部表情，来增强沟通的效果。
四、培养自信心领导者需要有足够的自信心，才能够在困难和挑战面前保持从容和冷静。
培养自信心的方法有很多，比如不断学习和提升自己的专业知识和技能，积极参与培训和交流活动，多与成功的人士交流和学习，并不断积累经验，从而增强自信心。
五、展现领导力和决策力一个具有领导魅力的领导者应该能够展现出领导力和决策力。
在团队中，要有自己的主张和决策，并且始终以身作则，展现出对问题的解决能力和对团队目标的把握能力。
同时，要能够在团队中引领方向，并激励团队成员朝着共同的目标努力。
六、培养人才和激励团队作为一个领导者，培养人才和激励团队是其领导魅力的表现之一。
要善于发现团队成员的潜力，并提供相应的培训和发展机会，帮助他们实现个人目标。
此外，要善于激励团队成员，提供正面的反馈和表扬，鼓励团队形成共同的价值观和目标。
七、不断学习和成长领导魅力的提升需要不断学习和成长。
领导者人格魅力的培养方法
浅谈领导者人格魅力的培养方法
领导者的人格魅力是领导魅力的一个重要方面，人格魅力一旦形成和塑造起来，就可在领导干部的工作和实践中产生多方面的积极效应，每一个领导者应在培养和完善自己人格魅力上努力实践。
当然，领导者的人格培养是一个长期的持续地过程，高尚的人格来自于平凡小事，领导者要增强人格魅力，必须在以下几个方面努力实践：
首先，要待人真诚。
以诚相待，以心换心，是产生信任的强大内驱力，是建立良好“人缘”的前提条件。
作为领导者，办不到的事不说，说了必定办到；该说的听着逆耳也要说，不该说的委屈自己也不说。
这样，即使是简单的语言也能产生意想不到的效果，否则，交际再多、投资再大，也只能收效甚微。
第二，为人正派。
宁静淡泊，洁身自好，政治公道，嫉恶如仇，关键时刻敢于挺身而出，得失面前想别人躲过自己，是新时期对于领导干部的起码要求。
对于狡猾刁钻的领导，被领导者不会对他敞开心扉；诚实可靠，一身正气的领导者，下属才会和他患难与共。
第三，待人大度。
领导者要用发展的眼光看人，对下属不计前嫌，对争论不回避不压抑，对顶撞不计较，对“劣马”不鄙视，对“卧龙”不嫉妒；只有这样，才能团结性格气质不同的各类人一起共事。
第四，任人唯贤。
用人是领导者的职责，善于用人者人皆愿为他披肝沥胆。
作为一名有特色的领导人，用认识要不唯资历所得，不为谗言所移，不为好恶分彼此，不为小过裁大将，甚至甘为人梯，发
现出伯乐风范。
（作者学校系中国矿业大学文法学院）。
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领导者如何提升自身人格魅力
古语云：不战而屈人之兵，善之善者也。
意思是，即使不动干戈也能降服敌军，这才是高明之策。
领导职务所赋予的权力能带来强大的威慑力，但是领导者的人格魅力才是其自身综合素质的体现，是领导者自身能力、思维和特点的集合。
因此领导者无形的人格魅力比权力的威慑力更能让人接受，更能带来好的管理效果。
因此，领导者要让干部群众尊重自己，信服自己，必须努力提升自身的人格魅力。
一、坚持公道正派，做人光明磊落。
公道正派是一种人格力量，是为人处世的基本准绳，更是领导者必备的基本素养。
一要对己要从严治心，正身立己。
领导者的修养，不仅关乎其个人品行问题，而且关乎党委政府在广大党员群众中的形象。
领导者要重视正身立己的重要性，要以身作则，加强自我修养，注重培养正确的政治价值取向,在思想上自觉抵制歪风邪气，做到言行一致、表里如一，下属和群众才会由心信服，才能在整个单位营造出风清气正的环境。
二要待人要等量齐观，不分厚薄。
领导者对下属要一视同仁，做到“一碗水端平”，不能因下属各种条件的好坏高低而对某类下属具有明显倾向,对下属的培养、评价、考核和提拔要做到不偏不移、公平公正，不能以点概面、以偏概全,不通过领导权利凭其主观意志干涉单位人事、制造矛盾，要做到知人善任，使每个干部用当其位，提高整个单位的向心力和凝聚力，使整个单位保持一种良好的人际关系和工作生活氛围。
三要为政清正廉洁，束身自好。
领导者要坚守清正廉洁的从政原则底线，时刻保持清醒的头脑，坚持做到耐得住寂寞、抗得住诱惑、忍得住寒苦，时刻束身自好，清清白白做人，堂堂正正做官，以用良好的品行赢得受到下属和群众的敬重。
二、坚持气量宽弘，做事胸怀坦荡。
胸襟宽广是领导者
必备的政治修养和内在风度，也是建立良好人际关系和顺利开展工作的重要基础。
领导者要努力培养广阔的胸襟，用宽弘的气量营造和谐的氛围，从而增进团结，发挥集体的力量共创佳绩。
一要有以德报怨的胸怀。
领导者不能把个人恩怨看得过重，要以工作大局为重，对下属不能爱则加诸膝，恶则坠诸渊。
不能将下属与自己有隔阂、顶撞过自己、犯过错等情况升级为私人恩怨带到工作当中来，要做到能够容人之短、容人之错，充分发掘下属潜力，使其能扬长避短，以宽容的心态谋求干事创业的合力，从而达到和谐共事的目的。
二要有从善如流的雅量。
兼听则明，偏听则暗。
领导者要博采众长，突破自身思维限制，发挥头脑风暴的力量从全体干部的集体智慧中筛选出解决问题的最优办法。
要能够容纳不同意见，尤其是背离自己意图的建议，不能全凭个人喜好，只听一家之言。
只有广泛听取各方意见，才能明辨是非，如果只听一家之言，必然会犯片面错误，导致下属和群众都不敢进言。
因此，要广开言路，用心听取干部群众呼声，了解到其所需所求，努力做干部群众的“知心人”。
三要有敢作敢为的担当。
领导者要在工作出现纰漏时主动担责，爱护下属，才能激发下属工作的动力。
不能工作让下属做，出了问题就将过错诿于下属。
要在对工作失误总结经验教训的基础上，主动承担责任，让下属放下心里负担，大胆工作，使各项工作得到更好的改进和创新。
三、把握做人原则，坚守人生底线。
随着社会主义市场经济的不断发展，当今社会的环境越来越复杂，领导者所要面对的诱惑越来越多，要面临的风险越来越大，领导者要坚持把握好做人的原则，坚守人生的底线。
一要坚定信念，谨防意志衰退。
“打铁还要自身硬”，领导者要从腐败案件中吸取教训，牢固树立坚定的社会主义信念不动摇，无论身处何地都必须慎始敬终，时刻要坚定理想信念，尤其是在信念动摇时要及时提醒自己警醒。
将坚定理想信念落实到行动上，
不仅要做坚定信念的落实者，而且要做坚定理想信念的先行者。
要带头学习理论知识，掌握党的各项重要思想的精神实质，用自身人格的力量，带动影响下属。
二要择善而交，谨防滥漫交往。
古语云：“贫居闹市无人问，富在深有远亲”。
作为领导者，要谨记习总书记“官商交往要有道”的告诫，交友要谨慎，尤其要谨防“有心之人”的靠近，在与人交往时，要注意自己身份的特殊性，做到讲原则、讲形象，用敏锐的政治眼光辨人识人，从思想上拒绝功利、谄媚、攀附的交往。
三要把握原则，谨防因私移节。
在人情问题上要握好尺度，坚守人生的底线，不能滥用职权谋取私利，要做到公私分明，时刻把群众的利益放在第一位，在重大问题上要旗帜鲜明，当人情可能变成利益互换工具时，要保持高度警惕并坚决拒绝，以高尚情操赢得得到下属和群众的信任和拥护。
四、常怀感恩之心，常存为民情怀。
领导者要增强宗旨意识，始终把群众放在心中最高位置，把人民群众当成自己的衣食父母，以感恩之心对待群众，把全部才情倾注到为民造福上来。
一要有无私无畏之心。
要多考虑群众利益，少计较个人的得失。
在利益问题上要敢直面难题，不能伤己利益的事不做、得罪人的工不干、讨人嫌的话不出。
要树立执政为民的理念，与广大群众风雨同舟，患难与共，在关键时刻即使会影响到自身的利益，也要以一颗无私无畏的为民之心，摒弃私心杂念，以敢作敢为的精神，为群众解忧患，谋福祉。
二要思利民惠民之策。
要树立民生优先的理念，理清以惠民利民为导向的工作思路，注重带头深入田间地头，躬身听取社情民意，常谋惠民之计，多定利民之策，努力为群众提供“产前、产中、产后”服务，促进社会各项民生事业健康发展。
三要兴求真务实之风。
要以务实的工作作风，脚踏实地为群众做好事办实事。
要改变那种不求有功、但求无过心态，杜绝为了做官而做事的“作秀”，不搞劳民伤财的
“面子工程”。
要以求真务实的作风，实实在在的为人民群众谋福利，千方百计解决群众的实际问题，多做为群众做雪中送碳、惠民利民之事，让广大群众共享发展的成果，以实实在在的作风赢得群众的信任和支持。