厕所改造的施工方案设计(完整)
第一章总体概述
一、施工组织设计编制说明
首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。
二、项目概况
1、项目简介
1.1 项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程
1.2 项目编号：皖C-2017-CJ-DD-Z-XTY001
1.3 建设地点：褚集镇洄东村
1.4 招标人：怀远县褚集镇人民政府
1.4 招标代理机构：安徽新天源建设咨询有限公司
2、招标范围
洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准）
3、编制依据
3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。
3.2 采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。
3.3 主要规范规程及标准：
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202--2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204--2002
《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002
《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50210—2001
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003
《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/27—2001
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
《建筑安装工程质量检验评定标准》TJ303—88
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
《电气装置工程低压电气施工及验收规范》GB50254—96
《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259—96
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—92
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87
《建筑施工安全检查评分方法》JBJ59—88
《建筑机械使用安全技术规程》JBJ33—86
《施工现场临时用电安全技术规程》JBJ46—88
《建筑施工现场供用电安全规程》GB50194—93
《建筑地基处理技术规范》JGJ79—91
《钢筋机械连接技术规范》JGJ107—96
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91
《配线工程施工及验收规范》GB50258—96
《建筑电气常用数据》04DX101-1
3.4 本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。
3.5 我公司现有技术机械装备与施工力量。
3.6 我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。
三、项目管理特点及总体要求
1、项目管理特点
本工程工艺成熟，施工较简单，交叉作业较少，但工期紧张，且对安全文明施工要求较高。我单位如有幸中标，将选用优秀管理人员组成项目班子，采取项目管理制度。在工程实施目标管理活动中，将全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。
2、总体目标
2.1 工期目标
计划总工期：30日历天。
2.2 质量目标
合格。
2.3 安全管理目标
达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
第二章施工进度计划和确保工期的技术组织措施
一、施工进度目标
计划总工期：30日历天。
二、施工进度计划
施工进度见后附施工进度横道图。
三、确保工期的技术组织措施
1、采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期
1.1 项目部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中，项目部安排专人进行协调，具体指挥、协调各项工程的实施。
1.2 项目部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理人员绩效工资与经济效益挂钩，并动态调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。
1.3 选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的
特点和规范要求；并要求做到当日计划进度完按时完成，如提前实行提前工期奖励，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。
1.4 加强施工方案管理，各分部工程、大的分项工程等，提前编制出切实可行的施工方案。
1.5 技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消失在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。
1.6 施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成情况，对例会中提出的问题当场解决，会后加强检查、落实。
1.7 加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划的关键性进度控制点，在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。
2、使用先进设备及多种方法，提高施工机械化程度，保证工程进度
3、采取科学、可行的技术措施，合理安排工序，从技术方面保证工程进度
3.1 优化施工方案，依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现，使施工方案更具科学性、指导性。
3.2 技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象对工程带来的影响。
3.3 混凝土掺加适当的外加剂，使混凝土尽早拆模，以便为下步工序提前插入创造条件。
3.4 做好季节性施工安排，采取切实可行的施工措施连续施工，减少季节对施工的影响。
4、积极组织施工材料进场，从物的进度保证工程进度
4.1 在每道工序之前，技术人员协助材料员及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证工序施工之前材料按期足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响工程正常进行。
4.2 保证材料的进场验收合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，防止因材料质量问题影响工期。
5、选用合适施工队伍，从人员素质方面保证工程进度
以总工期进度为依据，根据本工程的特点，编制分项工程施工方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。挑选专业的劳务施工队，
按既分工又合作的方式统一组织，使各个施工队伍统分结合，步伐一致，从而保证工程工期。
6、从计划管理方面保证工程进度
6.1 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。
6.2 根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。
6.3 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和计划构成工期计划的分级管理、保证体系，由此派生出设计进度计划、专业承包商、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
7、从管理措施方面保证工程进度
7.1 按本单位成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。
7.2 建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。
7.3 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，主要工序采取每日两班作业制。由于本工程工期紧，时间短，因此我单位招标阶段已开始对劳动力进行预先组织进行劳务招投标的准各工作，在地下车库土方完成后出现工作面后立即投入大量的劳动力，以保证施工进度达到工期目标的控制节点。
7.4 做好施工配合及前期施工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。
7.5 利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。
7.6 我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，作好结构、场地等各方面的衔接处理，高效地实现总承包管理对施工进度计划的管理。
7.7 采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描述，加快项目信息流速，辅助项目决策。
第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划
一、劳动力和材料投入计划
1、劳动力投入计划
2、材料投入计划
本工程所有材料自投标时开始联系准备，开标后如宣布我单位中标，全部材料立即进场，避免因为原材料影响工期。
二、劳动力和材料投入保证措施
1、本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派有过同类型建筑施工经验的项目整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额
承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。
2、选择资信良好，有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方，确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。
3、由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要，我单位拟在本项目投入大量的机械设备，这些投入不仅对工期计划有保障，在合理安排的条件下亦可降低工程成本。
4、接到招标文件后我单位既在在内本单位系统内部合格劳务承包商内进行初步劳务队伍准备，现有超过100余人的劳务储备可供调动。
5、人员调动前已进行封闭化管理，确保不受影响。
三、机械设备投入计划
1、机械设备保证措施
1.1材料、设备组及时提供施工时所需的机械设备，并在开工以前制定设备进场计划，及时协调设备在使用时的配合。
1.2在设备进场之前，对所需进场的设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签订租赁合同。
1.3管理部门确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。
1.4成立管理小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。设备进场后在提前规划的场地内有序存放。
2、施工机器具设备维修计划
2.1根据工程技术要求，特点，工程进度计划，选择技术性能好，适应工程需要的施工机具、设备参加施工作业。
2.2对投入本工程施工的装备，均进行全面检查，维护保养，并配备专门的维修小分队服务于施工现场。
3、拟投入本工程的主要施工设备表
第四章确保工程质量的技术组织措施
一、质量目标
合格。
二、项目质量保证体系
我公司在施工现场建立项目质量保证体系，按《质量管理体系文件》ISO9001:2008版对各项质量活动进行有效控制，确保质量体系持续、有效、实际地运行。在工程建设中严格贯彻质量标准，加强自管、自控、自查，接受业主/监理部门的监督、检查和指导。
1、质量体系组织机构
项目经理是本工程质量的直接责任人，对工程施工质量终身负责，对业主负责。项目经理部设技术质量组、经营组、施工组、材料设备组、综合组。质量保证体系组织机构如下：
2、项目部主要职能人员职责
2.1 项目经理质量职责
2.1.1 负责组织建立健全项目质量保证体系，并采取措施，确保质量体系持续、有效、实际地运行，在工程质量和质量管理上代表本公司经理直接向业主/监理负责。
2.1.2 负责组织项目资源优化配置工作，确保满足施工现场需求，加大检试验人员、设备、器具的投入，增强质量控制手段。
2.1.3 负责按施工组织设计组织施工，及时、准确掌握工程质量动态，加强施工过程自管、自控、自查管理力度，并在施工各阶段适时组织联合质量检查；积极配合业主/监理、上级主管部门和技术质量监督部门组织的质量大检查，对存在问题彻底整改。
2.1.4 工程后期组织“三查四定”工作，确保工程质量；在保运阶段提供优质服务，组织工程质量回访和保修工作。
2.2 项目技术负责人质量职责
2.2.1 代表项目经理行使质量管理和工程检试验管理职权，负责组织编制质量体系运行计划和项目质量控制规划。
2.2.2 主管项目质量体系的日常运行管理，组织落实各职能部门质量职责，协调各项质量管理工作。
2.2.3 领导项目技质组做好工程质量检试验控制工作，严格按报检程序实施工程质量确认，按专业对质量通病治理情况及考核结果进行确认。
2.2.4 负责组织召开项目质量例会，组织专业人员分析、处理质量信息，并针对存在问题的原因组织制定纠正预防措施，对措施实施的效果进行评价。
2.2.5 负责组织单位工程质量评定，做到质量评定与工程进度同步，在工程交工
前及时组织技质部做好质量初评工作，并根据质量奖惩规定组织实施工程质量奖惩。
2.3 项目生产（安全）经理质量职责
2.3.1 组织编制项目施工生产计划，协助项目经理抓好项目施工生产组织工作。
2.3.2 负责现场设备管理，对进入现场的设备状态进行确认，并加强过程控制，为确保工程施工质量提供精良的机具保证。
2.3.3 负责工程进度统计，严格按专业质检员确认的工序进行统计。
2.3.4 负责组织工序交接，并协助项目经理搞好工程交竣工验收。
2.3.5 负责不合格品的隔离，并按处置方案组织作业单位进行处理。
2.3.6 负责成品保护和施工过程标识管理，组织作业单位搞好现场文明施工。
2.3.7 协助项目经理组织项目的后续服务。
3、主要职能组质量职责
3.1 技术质量组
3.1.1 协助项目技术负责人做好贯标和各项质量管理工作，负责制定项目质量控制规划、质量体系运行计划、年度质量工作计划，按计划实施项目质量体系运行管理和工程质量检验试验管理。
3.1.2 协助项目技术负责人组织项目质量例会，督促例会各项决议和纠正预防措施的落实。
3.1.3 负责审查、确认特殊作业人员上岗资格。
3.1.4 负责按质量控制点确认工程质量，验收合格后向业主/监理或第三方报检，并为检查提供便利条件。
3.1.5 负责项目质量信息管理，收集、汇总、分析工程质量信息和业主/监理及第三方等单位的意见，及时向项目技术负责人、项目经理和公司技质部报告。
3.1.6 负责监督、检查工程质量通病防治，考核、评价其效果。
3.1.7 负责组织分部、分项工程划分和工程质量评定工作。
3.1.8 参加质量事故的调查、分析，监督检查处理过程，对处理结果进行验证。
3.1.9 负责项目计量管理工作，定期对项目计量器具、设备的检定情况进行检查。
3.1.10 负责项目创优计划的制订，对创优过程进行监控，并收集过程资料。
3.1.11 协助项目技术负责人做好项目日常技术管理工作。
3.1.12 负责编制施工技术方案，并做好工程图纸、文件、标准、变更等管理工作，确保贯彻执行工程文件、标准、规范的有效版本。
3.1.13 指导和监督工艺纪律的执行，处理、报告施工过程中的技术、质量问题。
3.1.14 参加工程质量联合检查或专业性质量检查。
3.2计划调度组
根据现场实际情况和业主、监理要求，动态优化施工各专业配置，并协调各班组及与其他单位的配合。其主要工作为：
3.2.1协助项目经理抓好工程项目的质量控制；
3.2.2及时掌握项目质量执行情况，随时协调、处理和上报执行中出现的各种问题；
3.2.3负责对相关质量文件的上传下达。
3.3工程施工组
按照工程合同，在项目经理的领导下，负责施工现场全面的协调管理和施工机具资源的保障工作。
3.3.1负责项目部的各个专业作业的施工生产任务指令下达和施工资源的落实；对现场施工机具、运输车辆平衡调度；定期统计施工机具的耗用，为进度的量化控制提供依据，编制大型机具使用月报；
3.3.2负责施工现场总平面布置和临时设施的布置和调度，协调各施工队的交叉作业环境和条件，并对施工进度进行监督和保证；负责现场的文明施工管理；
3.3.3协助项目经理与发包方或其他分包商代表现场服务期间所需施工承包的工作协调；
3.3.4负责施工所需设备调配，维修保养。保证工程顺利实施。编制主要机具使用月报。
3.4 物资供应组质量职责
3.4.1 负责物资的验（接）收、检验、标识、保管工作，按有关规定做好物资的接收、保管、检验工作，按规定程序进行检试验和物资质量报检工作。
3.4.2 负责现场材料库和焊材库条件确认，并定期检查。
3.4.3 对不合格物资按不合格品处理程序进行处理，并做好标识。
及时提供合格的物资质量证明文件和检试验报告。
三、质量控制措施
1、运行质量体系管理制度
项目技术负责人代表项目经理按质量体系运行计划组织质量体系运行管理工作，技质组协助项目技术负责人做好各项具体管理工作；每月组织召开项目质量例会；每周组织专业质量检查（周检）；根据工程进展情况适时组织阶段性质量大检查。
1.1 质量例会
项目经理部每周召开一次质量例会，会议由项目技术负责人主持，技质组负责组织落实各项具体工作和督促例会各项决议的落实，并实施考核。会议主要是解决质量管理、工程质量、工作程序上重大事项，及时处理业主/监理、技术质量监督部门的意见，协调各职能部门之间的工作关系，落实管理责任，并针对问题原因进行分析，制定纠正预防措施，严格贯彻实施。
1.2 周检
项目技质组专职质检员每周组织专业质量检查（周检），检查内容包括：质量计划执行情况、工程质量、施工记录、检测（计量）器具、质量评定、质量通病治理情况等，检查结果以《工程质量检查记录》形式做好记录，对存在的问题下发《质量问题通知单》限期整改，并在项目生产调度会上或质量例会上讲评，落实整改责任，实施考核与质量奖惩。
1.3 专业性质量检查
在工程施工各阶段，由项目技术负责人组织技质组等有关职能部门进行专业质量检查。公司技质部在工程施工各阶段适时组织工程质量巡检，主要检查质量计划执行、工程质量控制、文件资料与工程同步等情况，重点对隐蔽工程进行检查核实。
2、质量体系运行管理内容
2.1 施工准备阶段的质量控制
2.1.1 建立、健全项目质量保证体系，完善质量保证措施，落实质量控制组织，制定质量计划（包括质量通病防治计划），并将质量体系人员名单报业主、监理，接受业主/监理的检查、确认。
2.1.2 编制施工组织设计、施工技术方案，并报业主/监理批准。
2.1.3 组织专业技术人员熟悉设计文件、图纸，准确领会设计意图，并参加图纸会审、设计交底。
2.1.4 确定专业工程质量控制点（A、B、C），报业主/监理确认。
2.1.5 施工机具、工艺设备、检测设备准备，确保检试验设备检定合格并有合格标识。
2.1.6 对特殊作业人员、施工资质审查。
2.1.7 开工条件确认。
2.2 施工过程质量管理
2.2.1 严格材料、配件验收保管和发放，控制进入现场物资质量，做好现场物资
的防护。
2.2.2 组织施工技术方案交底，明确施工程序、方法、质量标准和自检、报检要求等。
2.2.3 每周定期召开质量例会，掌握质量管理工作和工程质量动态，落实质量计划制定、落实纠正预防措施。
2.2.4 加强质量通病预检预防控制，严格不合格品控制，按“三不放过”原则做好质量事故处理工作。
2.2.5 做到施工记录、质量评定与工程进度同步。
2.2.6 组织专业或阶段质量大检查，积极配合业主/监理、上级主管部门组织的质量检查，对存在的问题彻底整改。
3、加强、明确质量检验的程序与责任
3.1 质量报检、共检工作程序
3.1.1 部门、作业单位职责
施工队负责自检；班组长负责组织自检，施工员负责对自检情况进行确认，并整理原始施工记录，向技质部报检；技质组负责按质量控制规划中规定的“共检点”及其检查确认要求组织专检，并向业主/监理代表报检；
3.1.2 质量“共检”工作流程
“共检”管理流程
3.2 施工质量控制点
计划将本工程质量控制点分为A、B、C三级，A级为重点质量控制点，需经业主、监理公司、建设单位三方确认，B级为较重要控制点，需经监理公司、施工单位双方确认，C级为一般质量控制点，由施工单位专职质量检查员确认。对于A级质量控制点，项目部应提前24小时以书面的形式通知监理公司，并注明验收项目、地点和检查时间。
4、加强物资采购质量控制
4.1 物资控制应本着保证工程质量和进度，加速周转，降低消耗，努力降低采购成本，节约建设投资，有利于提高经济效益的原则进行。
4.2 根据公司质量体系程序文件的要求，严格进行工程物资全过程的管理控制。
4.3 物资计划及采购程序
4.3.1 物资计划的编报
a. 业主提供的材料：根据施工进度、施工图纸做出材料的需用计划。
b. 承包方采购的材料：按施工图纸和施工计划，编制材料采购计划。
c. 计划审批：物资需用计划及物资采购计划需经材料责任工程师和项目供应部负责人审核，报项目主管经理审批后，方可执行。
d. 运用计算机进行物资计划和收支存动态管理。以便能及时为各相关部门提供
4.3.2 物资的采购程序
a. 供货商管理
由承包方提供的工程物资在采购前，应先考查、评估和挑选质量体系、质量保证能力符合ISO9001：2008要求选用具有良好信誉的供货商，并报业主、监理确认；建立和保存供货商档案，对供货商的供货质量进行跟踪考核，对考核不合格的，及时取消其供货商资格。
b. 物资的采购
对需采购的物资积极进行市场询价，货比三家，择优选购，择优确定供应商，报业主/监理确认后方可采购订货；对于业主已要求品牌或厂家的材料应严格按照业主要求采购，如采购确实存在困难时，必须事先征得业主书面同意。
4.4 物资的检、试验管理
4.4.1 总则
a. 物资运到现场后，施工单位和业主/监理双方应共同验收，以确定其名称、规格型号、数量、外观与设计要求及施工规范要求符合性。
b. 先将第三方实验室资质报业主/监理部门认可后，做为本工程材料、试验检验方。
c. 经检试验不合格的物资，必须及时退场处理，严禁将不合格材料用于本工程。
d. 乙供物资应有产品合格证、质保书、说明书、有关试验、试压、检验报告，并分类归档，随竣工验收资料交甲方。
4.4.2物资的检、试验管理工作依据
a. 物资标准、订货合同；
b. 设计图样及施工规范；
c. 国家和地方有关法规。
4.4.3物资检验工作流程及其内容
a. 到货物资由保管员进行数量验收，有差错时由计划员复核；
b. 检验员作外观质量验收和几何尺寸检测；
c. 由检验员对质量证件进行初审，材料责任工程师进行复审；
d. 委托有资格的检试验机构对物资进行试验；
e. 对检试验机构出具的检试验报告进行审核；
f. 通过以上检验均合格的物资，方可使用；
g. 检验员负责认真填写“材料入库验收记录”，检验结束后各参检人员均签章确
h. 检验不合格的物资，应隔离存放并做好标识，以避免混淆。
i. 对检验合格的物资，应在实物上和证件上进行标识。
4.5 材料的试验
4.5.1 若材料的质量证明文件上有漏项指标或对其技术指标有质疑，可按材料标准进行所缺指标或其质疑指标的试验；
4.5.2 业主/监理、施工规范有特殊要求时，可按其所要求的项目进行材料的检、试验；
4.5.3 建筑材料应按要求进行复验；本工程主要使用的钢筋及辅材等必须有生产厂家的出厂合格证，有复试要求的必须按照规范要求进行复检；严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四检”制度。保证有步骤、有计划地满足生产需要。对材料实行“限额领料”制度。
4.6 材料的质量证件管理
4.6.1 证件的初审
a. 质量证明文件上必须有具有发证资质的发证单位公章、检验员签章以及供货单位公章、经办人签章，且字迹清晰；
b. 质量证明文件所确定的品名、规格、型号、材质、生产批号、数量等要与物资实物和其标记的内容相符；
4.6.2 证件的复审：根据招标书、相关标准要求对质量证明文件进行审核，对审核合格的质量证件应由检验员和材料责任工程师共同签章确认。
4.6.3 材质证保存物资验收合格后，材料责任工程师需及时填写材质证登记台帐。
4.6.4 证件归档管理及签发
a. 原始质量证件由材料责任工程师按物资类别分类归档保管，可供施工单位等随时查阅，工程竣工后，交有关部门存档备查。
b. 物资发放后，应向施工单位提供质量证件复印件，并在证件背后加盖材料质量证件签发章，注明使用工程项目、使用单位及数量。
4.7 材料的标识管理
4.7.1 所有到库的材料应按以下要求进行标识，以保证使用材料的准确性和可追溯性。
4.7.2库内存放的材料要挂料签、料场存放的材料要立标牌。
4.7.3 材料应按乙方程序文件的要求进行色标标识。
4.7.4 材料分离、分割而使原标识不全时，要进行原标识的移植。
5、加强技术管理工作
5.1 现场技术管理
5.1.1 进场后即组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习，掌握每个施工部位的具体做法；采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，做到一切工作严格按规范要求实施。
5.1.2 组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案，做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行，并协调各专业之间的技术质量问题。
5.1.3 组织图纸会审，对图纸中存在问题进行及时修正；同时与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。
5.1.4 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。
5.1.5 组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。
5.1.6 按图纸编制材料使用计划，组织有关人员对材料的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，严把材料质量关。
5.2 技术资料管理
5.2.1 现场设立专职资料员，负责及时汇集、整理各种施工技术资料，做到不漏、项字迹整洁；项目经理定期、不定期进行检查指导，确保技术资料完整正确。
5.2.2 开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计，明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、数量等。
5.2.3 根据各工序流程安排，制定技术资料的形成条件、负责人，并将其张贴相应的办公室内使各岗位人员明确自己的职责及所做的工作。
5.2.4 技术资料员随时把形成的技术资料，按资料管理规范要求，编目、整理、归档。
5.2.5 负责指导分包单位的技术资料的整理收集，并负责统一汇总到单位工程技术资料中。
5.2.6 工程竣工后的规定时间内，由项目资料负责人负责整理、编制竣工资料，经公司技术管理部审核，移交给建设单位存档。
5.3 测量管理措施
5.3.1 按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。
(完整版)公厕施工方案
公厕施工方案 一、施工测量 工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查结果报业主、监理批准认可方可开工。首先根据甲方提供的控制桩建立控制网，利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或现有建筑物上，并对控制桩加以保护以防破坏。 施工现场的测量工作，由专业测量员负责，并将测量成果保存。以保证整体工程施工准确。 放线采用角度、距离法，放样出主轴线的位置。 （1）施工测量平面控制网的测设 根据本工程轴线与已知点的关系，一次性建立统一的平面施工控制网。 控制点引测 根据引甲方提供的控制点，引测到施工现场，要求埋深1.5米，用混凝土浇注并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线的依据。 控制网布设防 依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点，要求埋深0.5米，并浇注混凝土稳固。 （2）高程测量和垂直度控制： 高程控制根据甲方提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺（均经鉴定合格）传递至底板及各层楼台板上来控制层高。 误差要求： 根据中华人民共和国国家《工程测量规范》GB50026-93：轴线位移≤3mm，混凝土柱垂直度允许偏差≤3mm。 二、土方施工 基础开挖采用机械开挖，边退边挖。一次开挖至设计标高以上留20，再用人工清渣至垫层底。由自卸汽车将土运至业主指定的弃土点。
三、混凝土工程 （1）混凝土的施工顺序 主体构造柱施工完后，再进行楼板吊装的施工。基础工程施工时每个施工段内混凝土应连续浇筑不得留施工缝。 （2）原材料的要求 原材料进场后，对其进行现场取样，并送检试验室进行试验，材料如不合格，办理退场手续，材料退场。 (3)混凝土浇筑前的准备工作 对施工人员进行技术交底。 检查模板及其支撑（见模板工程）。 请监理人员对隐蔽部位进行验收，填好隐蔽验收记录。严格执行混凝土浇灌申请制度。 检查混凝土浇筑设备的完好性。 (4)混凝土的振捣 柱、梁、混凝土均采用插入式振捣棒。振捣厚度不能大于振捣棒长度。振捣器和振捣手的设置，按每一次混凝土的施工方案进行。 (5)混凝土的养护 构造柱拆模后采用塑料布缠绕方法进行养护,保持足够的湿润状态。 (6)试块留置原则 基础圈梁及柱为同一标号砼,施工中取一组,主体圈梁柱为同一标号砼,取一组砼试块. (7)混凝土的施工管理 砂、石、水泥供应渠道相对固定，严格按照混凝土工艺要求控制混凝土的品质。 推广水泥裹沙石混凝土，采用砂+石子+70%的水搅拌湿润其表面后再加水泥，增加对沙、石的包裹造壳，后再加30%的水，使混凝土获得好的稠度，改善混凝土的稠度、泌水性、可泵性。 为保证混凝土的可泵性，选择适宜外加剂，增加混凝土
公厕施工组织设计最新版
公厕施工组织设计 一、编制概要 1编制依据 1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。 1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。 1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。 1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料～有关市场信息。 1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。 2编制原则 2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工～贯彻执行我公司质量管理体系方针～确保工程质量和安全。 2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。 2.3本施工组织设计根据招标文件要求～工地实际情况及现有施工条件～本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长～体现先进性～合理性～可行性的特点为原则来编制～以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。 2.4坚持质量第一～全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用～确保工程质量和安全～切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 2.5加强工程进度的科学性～计划性的管理～例如安排机械、材料、劳动力的进退场～确保现场文明施工～整洁及工程的正常施工`。
二、工程概况 本工程为柳州市革新路第二小学公厕工程～工程地点位于柳州市革新路第二小学内。 三、施工部署 1、工程总目标 1.1工程质量目标:合格。 1.2安全目标 杜绝伤亡事故和重伤事故～年度轻伤率控制在4‰以内。 1.3管理目标 按“ISO9002质量体系”模式进行管理。 2 、施工组织机构 如能中标～我公司将成立本工程项目经理部,项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位～各工作人员一律持证上岗,进行现场管理～推行项目经理负责制～由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况～督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产～在项目经理部的领导下～组成施工队和施工班组。施工队设队长～全面负责该队的施工工作～各班组长率队～直接完成施工任务。 3、施工任务的分工 3.1项目经理:是本工程实施的直接责任人～全面负责该项目的施工管理～组织项目管理班子、组织施工力量～建立质量保证体系～合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素～实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责～保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。
室内卫生间改造工程方案
抚顺市一职专（煤都路校区）室内卫生间维修改造工程 施工组织设计 抚顺市弘升建筑有限公司
目录 一、工程概况……………………………………………………………………………………一、编制依据…………………………………………………………………………………… 三、施工准备…………………………………………………………………………………… 四、与发包人、监理人及设计人的施工配合措施…………………………………………… 五、施工部署.…………………………………………………………………………………… 六、施工平面布置及平面管理………………………………………………………………… 七、主要部位施工方法…………………………………………………………………… 八、环境控制……………………………………………………… 九、质量管理体系及措施……………………………………………………………………… 十、安全保证措施及体系……………………………………………………………………… 十一、文明施工措施计划……………………………………………………………………………十二、治安保卫管理措施……………………………………………………………………………十三、施工环保管理体系及措施………………………………………………………………….十四、施工总进度计划及工期承诺保证措施……………………………………………………十五、应急预案的保证措施……………………………………………………………………..十六、成品保护的保证措施…………………………………………………………………. 十七、工期承诺及保证措施……………………………………………………………………. 附表一劳动力计划表 附表二拟投入本工程的主要施工设备表 附表三主要材料需求表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
厕所改造工程施工组织设计
目录 第一章、施工方案 第二章、施工总平面图 第三章、劳动力计划安排 第四章、材料供应安排 第五章、关键部位施工方法 第六章、质量安全保证措施 第七章、机械设备配置 第八章、工期计划 第九章、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 第十章、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 第十一章、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 一、工程概况 1.工程名称：xxxxx厕所改造工程 2.建设单位：xxxxx 3.工程地址：xxxxx 4.项目部执行的标准、规范目录 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《工程测量规范》 GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2010 《外墙外保温工程技术规范》 JGJ144-2004 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2010 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2011 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014 《屋面节能建筑构造》 06J204 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 《建筑防火封堵应用技术规程》 CECS154:2003 《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003 《采暖与卫生工程及验收规范》 GB50242-2002 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006
xx公共厕所施工组织设计
施工组织设计 工程名称：某某某某工程 编制单位：某某某某公司 编制日期：某某年Х月Х日
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：监理表-2 致：（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日期年月日施工单位技术负责人审查意见： 技术负责人 日期年月日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期年月日 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日期年月日
目录 第一章工程概述及编制说明 一、施工方案编制依据 二、工程基本概况 三、工程施工条件 四、工程施工特点 五、工程定位 六、工程施工总体目标 第二章工程施工部署 一、施工指导思想 二、施工组织机构 三、工程施工准备 四、施工机具、劳动力计划 五、工程总体施工方法 六、施工组织及施工流水段划分 七、施工应急措施 第三章施工总平面布臵图及说明 一、综合布局原则 二、施工用水、用电 三、施工道路及现场排水 四、主要机械设备布臵 五、施工临设及材料堆场布臵 六、现场消防控制管理 七、现场施工围墙 八、现场综合管理 第四章主要分部工程施工方案 一、工程测量
二、基础分部工程 三、主体工程 四、装饰工程 五、屋面、卫生间防水工程 第五章安装工程 一、建筑电气工程 二、弱电管线施工 三、建筑给排水工程 第六章降低工程造价措施 第七章施工新技术推广应用 一、新工艺、新技术的应用 二、新材料应用 三、先进的机械、仪器设备应用 第八章工程质量保证措施 一、工程质量保证体系 二、工程质量保证措施 三、成品及半成品保护措施 四、工程质量硬性保证措施 五、档案资料管理 第九章特殊季节施工质量保证措施 一、雨季施工措施 二、具体措施 第十章安全、文明施工及环境保护措施 一、施工安全保证体系 二、施工安全生产措施 三、现场文明施工措施 四、施工环境保护措施 五、确保业主正常业务工作的施工保证措施第十一章工程项目协调管理
厕所改造施工方案
公厕改建工程 施 工 方 案xxxxxxxxxxx有限责任公司
第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于。主要工程容包括改建公厕一处,主要对厕所进行装修、对原厕所蹲位进行改造和新增部分设施，改建面积约 164.9平方米，改建后配备男厕蹲位15个、小便器5个，女厕所蹲位15个、坐便器1个等设施。 二、针对此项工程我项目部特制定如下主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作 详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。 四、各项施工工程各自的施工措施： 1.拆除工程 将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。 2.地面砖铺贴工程 工艺流程
基层处理→找标高→排砖→铺设结合层砂浆→铺砖→养护及勾缝→检查验收 1、基层处理 把沾在基层上的浮浆，落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。 2.找标高 墙面结构平整度，找出镶贴面砖的规格，横线以室水平基准线，找出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规方。 3.铺设结合层砂浆 铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆(水灰比为1:2)，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。 4.铺砖 铺干硬性水泥砂浆(一般配合比为1:3，以湿润松散，手握成团不沁水为准)找平层，虚铺厚度以25-30mm为宜，放上防滑砖时高出预定完成面3—4mm，用铁板抹子抹平，然后进行板块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击石板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板揭起，检查砂浆表面与石板底相吻合的情况，如有空虚处，应用砂浆填补。在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥料，把防滑砖对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。 5.养护及勾缝 铺贴完成24小时后，经检查防滑砖表面无断裂、空鼓后，用稀水泥(颜色与防滑砖色调协调)刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残
卫生间改造施工方案
卫生间改造 施 工 方 案 2016年 8月 21 日
目录 1.工程概况 (4) 二、施工准备 (5) 2.1技术准备 (5) 2.2作业条件 (5) 卫生间施工方案施工流程 (5) 三、分项施工工艺 (5) （一）管道安装 (5) （二）隔墙砌筑施工 (9) （三）排水洞口封堵 (14) 1．将洞口凿毛成喇叭口，上大下小，上部最少要求每边保证比管道大4～6cm，下部最少要求每边保证比管道大2～3cm，并且要清洗干净后才能吊模。 2.立管完全安装牢固后，吊模要求稳固，下部与底板面平，保证砼浇捣后的平整度。
3.凿毛清洗干净后，紧接着在洞口刷一道素水泥浆。 4.用细石砼（C30砼配合比1：1.37：2.67，石粒径5～10mm，坍落度28mm 左右）分两次认真浇捣密实，第一次浇2/3厚（12小时内进行蓄水养护），24h 以后剪断铁线（保证不外露）再浇捣细石砼，并且保证管道四周200mm范围内由管边向外适当找坡。 5.2天以后方可拆模，并进行24h蓄水试验。洞口砼需养护7天以上。 6.管口封堵时，班组必须派专人进行跟踪施工。 7.做好刚性防水后，在管道半径200mm内做好二道柔性加强防水层，做法详见《建施图》。 8.试验合格后，及时取得项目部认可，方可进入下道工序。 (14) （四）卫生间防水 (15) 四、保证施工和安全技术措施 (21) 1、施工安全生产措施 (21)
一、工程概况及编制依据 1.工程概况 本工程位于长沙市岳麓区交通枢纽西中心T3裙楼，六层影院卫生间改造工程。主要为原男卫生间拆除清运，原女卫生间新建为男女卫。改造部分施工内容是给排水改造、墙体拆除、新建砌体、洞口封堵、防水等各分项工程。 1、编制依据 1.1 卫生间施工图 1.2 适用于本工程的主要标准、法律法规、规范规程、图 集及有关文件 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
公厕工程施工组织设计范本
公厕工程施工组织 设计范本
乌鲁木齐经济技术开发区合作区 中心绿带六盘山街公厕 施 工 组 织 设 计 新疆城建股份有限公司 二零一零年 九月一日 第一章编制依据及工程概况 ( 一) 、编制依据: 1、六盘山街公厕公厕工程招标文件。 2、甲方提供的工程施工图。 3 建设部颁制的＜建筑工程质量检验评定标准＞GB50300- 4、＜建筑工程施工技术规范＞及有关施工技术、材料、试验规范: (1) ．＜工程测量规范＞(GB50026-93) (2) ．＜土方与爆破工程施工及验收规程＞(GBJ201-83)
(3) ．＜建筑地基与基础工程质量验收规范＞(GB50202- ) (4) ．＜建筑抗震设计规范＞(GBJ11-89) (5) ?＜钢筋混凝土结构工程施工及验收规范＞(GBJ50204-92) (6) ?＜钢筋焊接及验收规程＞(JG18-96) (7) ? ＜砌体工程施工及验收规程＞(GB50203- ) (8) ? ＜屋面工程质量验收规范＞(GB50207- ) (9) ? ＜建筑地面工程施工质量验收规范＞(GB50209- ) (10) ．＜建筑装饰装修工程质量验收规范＞(GB50210- ) (11) 、＜混凝土结构工程施工及验收规范＞(GB50204- ) (12) 、＜混凝土强度检验评定标准＞(GBJ107-87) (13) 、＜建筑安装工程质量检验评定统一标准＞(GBJ300-88) (14) ．＜建筑施工安全检验评分标准＞(JGJ59-88) (15) . < 建筑施工高处作业安全技术规范>(JGJ80-91) (16) . < 建筑机械使用安全技术规范>(JGJ33-86) (17) . < 施工现场临时用电安全技术规范>(JGJ46-88) (18) . < 龙门架及物料提升安全技术规范>(JGJ88-92) (19) . < 全国建筑安装工程统一劳动定额> (20) 有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件 (21) . 我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等 文件及标准 (22) . 国家现行施工规范现行有关法律、法规等文件
卫生间改造墙体拆除、砌筑施工方案(1)(修订版)整理版
卫生间改造、墙体拆除、砌筑施工方案 一、工程概况： 本项目泰州药城康居二期27#-28#楼D-E/1-2;19-20;21-22/39-40轴F户型挂衣橱拆除，拆除改造卫生间。原二次结构挂衣橱加气砌块、腰梁、构造柱、墙体高度为2.8米。墙体为200*250*600砂加气砌块，专用M5砂浆砌筑抹灰成型；拉结筋2Φ6@500，设计要求构造柱采用C25砼浇筑，构造柱截面300;200*370。配筋6Φ12、箍筋Φ6@150；腰梁梁截面120*120*200，C25砼浇筑，配筋4Φ12、箍筋Φ6@150、墙体抹灰采用1:0.3:3、1:1: 3水泥石灰膏砂浆满布纤维网格布两遍成活。 二、改造前墙体拆除：（完备图纸设计更改、洽商） （一）施工准备 1.工具、设备的准备： 准备机具，用来拆除钢筋混凝土梁、砖墙和运送垃圾。还应准备充足的拆除运输时所必需的工具和垃圾消纳要求。 拆除所需工具、机械设备: 小型工用具、梯子、切割机、大锤、风镐、手推车、氧气乙炔气割、垂直运输机械、铲车、外运车辆等。 2.现场准备 施工用临电、楼层内的临时用水等需要，并有防尘降噪措施等，按原计划大型机械拆除退场，延期拆除塔吊、升降机60天时间配合后期施工。
（二）拆除原则、拆除施工技术措施 1.27#、28#楼据甲方要求是将F户型挂衣橱拆除改造为卫生间：墙体构造柱拆除→地面切缝剔凿→板面开洞→垃圾清理→…… 2.挂衣橱改造为卫生间，卫生间防水是极其重要的环节，也是渗漏防治重点部位，变更图纸将原来所有的墙体拆除到板面，重新剔毛浇筑200*300mm止水导墙。原挂衣橱地面已浇筑好改造卫生间后必须剔除形成降板。 3.楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到升降电梯，垃圾下料分段进行运输到指定位置。破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过人工搬运及机械清运 4.拆除部位首先对相关施工班组进行技术交底，熟悉施工图纸，指定拆除的部位及拆除的顺序等并进行相关的安全技术交底。 5.拆除工作为了赶上主楼的施工进度，合理的安排生产作业，低噪音的拆除工作可安排在早、晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。 6.27#、28#楼同时进行拆除，安排专业负责人现场监督指导。（三）墙体拆除 1.拆除墙体前确认墙内电线管槽不拆除的宜于保留（设计要求）。 2.拆除墙体前必须搭好脚手架或马镫，墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑马镫距离墙体最大不超过600mm。楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。 3.墙体拆除时，为避免拆除时其它墙体的震动破坏，拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔
公共厕所---施工方案
分部分项施工方法 一、工程测量 （1）准备工作 通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，特别是轴线关系，周围环境关系，现场地形搞清总体布局、朝向、定位依据，主要轴线之间的关系及标高情况和道路线管的安排。 在学习总图及各类施工图的同时，校核图纸尺寸的位置关系，了解施工部 署、测量放线方案、测量仪器的检定、检验和选用。 ①根据本工程场地较小、地形较复杂的特点，对工程测量的质量要求较高，故在测量过程中，要求的测量精度也较高，从而在测量工作中对测量仪器也提出了较高的要求，本单位在测量工程中采用Lecia全站仪作为主控仪器建立施工用坐标控制点及轴线控制网。 ②在局部区域里角度测量用J2经纬仪，长度测量用30米钢卷尺。 ③凡进场后的测量仪器都有国家技术监督局认可的检定单位的检定合格书，并按周检要求，强制检定。 （2）测量人员配备 ①进场后项目上将专门设一个测量小组，由项目技术负责人负责，下设专业人员若干。 ②测量人员都应经过专业培训，并持证上岗。 （3）测量的技术准备 ①熟悉设计图纸、资料，弄清小区的轴线、管线布置及工艺设计和施工安装要求。 ②熟悉现场情况，了解轴线的方位、管线走向以及沿途原有的平面和高程控制点的分布情况。 ③根据平面图和已有控制点，并结合实际地形做好施工测数据的计算整理，并绘制施测草图。 ④根据工程各单位及管线的特点，确定测量精度。 （4）轴线定位与角度控制 ①根据本工程的特点，考虑工程特殊性，为此我单位制定了相应的测量方案。 ②进场后，先根据总平面设计及业主提供的坐标控制点和已建工程轴线，复核施工图的平面控制网。 ③根据业主提供的水准点，将水准标高引测至施工现场，做好临时控制点（定期校核），并做好保护。 （5）平面控制 ①根据业主提供的坐标控制点及标高水准点为依据进行轴线测量和控制，以减少测量误差。 ②本工程的平面控制采用平面控制网，根据原始坐标控制点及临时过度点，在垫层上测设一控制网，测量控制点。 ③先用全站仪根据平面控制网放出各道路的轴线，并在场地上做好轴线控制点，要求控制点精度在±5mm，并且定期（两个星期左右）复测一次，并保护好控制点。 ④本工程的标高控制是根据业主提供的水准控制点，用DSZ2水准仪引测到各施工单体的四周，设立施工用水准控制点，并定期校核。 （6）测量工作要点 ①轴线、标高的复测，平面的标高控制点投测完毕后，相互之间要进行校核，同时应检验结果的偏差情况，发现情况及时纠正。 ②施工控制测量的最终结果必定在地面上精确下来，因而对平面和高程的标桩一定要埋设牢固，并在施工过程中严格加以保护。
卫生间改造施工组织设计(改)
施工组织设计（施工方案）报审表 工程名称福州站候车室厕所改造工程施工单位编现报上厕所改造施工方案工 主编人 制程文件，请予以审查。 编制人单 施表7.1 工程项目部/专业分包施工单位（盖 章） 共页第页 技术负 责人 总承包单位总工办审核意见: 监理审查意见: 监理审查结论: 监理单位审核人审批人（签章）（签章） 总承包单位（盖章） □同意实施□修改后报□重新编制 （盖章） 专业监理工程 师 日期: 总监理工程师日期:
福州站候车室厕所改造工程 XXXXX有限公司 2017年10月18日
第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于福建省福州市。主要为除福州站一、二、三、四、五 候车区男女卫生间吊顶和LED等,以及新建相应的拆除装修工程。 二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1 、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作 详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施 工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚 分明，严格执行。 6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。 四、各项施工工程各自的施工措施： 1. 拆除工程 将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。 2.地面砖铺贴工程工艺流程基层处理T找标高T排砖T铺设结合层砂浆T铺砖T养护及勾缝T 检查验收1、基层处理 把沾在基层上的浮浆，落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清
厕所改造工程施工方法
厕所改造工程施工方法 ㈠、厕所小便器安装施工方案： 立式小便器安装： ⑴、立式小便器安装前应检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线。将下水管周围清理干净，取下临时管堵，抹好油灰，在立式小便器下铺垫水泥、白灰膏的混合灰（比例为1∶5）。将立式小便器稳装找平、找正。立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光。 ⑵、将八字水门丝扣抹铅油、缠麻、带入给水口，用板子上至松紧适度。其护口盘应与墙面靠严。八字水门出口对准鸭嘴锁口，量出尺寸，断好钢管，套上锁母及扣碗，分别插入鸭嘴和八字水门出水口内。缠油盘根绳拧紧锁母拧至松紧适度。然后将扣碗加油灰按平。 ㈡、厕所做单组分聚氨酯涂膜防水层施工方案 ⑴、主要机具： 涂膜作业时需备齐电动搅拌器、拌料桶、塑料刮板、铁皮小刮板、橡胶刮板、油漆刷、滚动刷、弹簧称、小抹子、油工铲刀、笤帚等机具和消防器材。 ⑵、作业条件： ①、穿过厕所间楼板的所有立管、套管定位安装完毕经验收，管周缝隙用1∶3水泥防水砂浆堵严。缝大于20mm时可用1∶2∶4豆石防水混凝土堵塞。 ②、楼板上垫层找坡向地漏、排水口等细部的排水坡度2％；在地漏边缘向外50mm内排水坡度为5％。找坡层厚度大于30mm时用1∶1∶6水泥、砂、焦渣垫层；找坡层厚度小于30mm时用混合灰。 ③、厕浴间的基层（找平层）可采用1∶3水泥砂浆找平，厚度20mm抹平压光、 坚实平整，不起砂，要求基本干燥。若基层过于潮湿可用抗渗堵漏材料做潮湿基层处理，待表面干燥后再做防水层。 ④、基层泛水坡度应在2％以上，不得倒坡积水。基层与相连接的管件、卫生洁具、地漏、排水口等应在防水层施工前先将预留管道安装牢固。预留管道未安装完不得进行防水层施工。与墙交接处及转角处水泥砂浆应抹成小圆角。凡是靠墙的管根处抹出5％坡度，避免此处存水，见图1。为保证防水层顺坡进入地漏，地漏标高应认真计算，而地漏蓖子与厕浴间地面一平。 ⑤、基层做防水涂膜之前，应将尘土，杂物等清扫干净，表面残留的灰浆硬块和突出部分应铲平，扫净。特别对以下部位应用建筑密封膏封严，如穿过楼板的立管四周、套管与立
公厕施工方案43286
专项施工方案报审表 致：杭州市市政公用建设开发公司（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了天城单元R24-04地块小区公园公共厕所专项施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 承包单位（章） 项目经理： 日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日期：
天城单元R24-04地块小区公园 公共厕所 专 项 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 杭州汇达绿地有限公司天城小区公园项目部 二0一四年十一月一日
（一）土方开挖： 本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于0.96。 （二）素混凝土垫层： 施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同，然后进行素混凝土的浇筑。浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。基础施工应注意以下几点： A、查找、核对原有地下管线位置，以免挖土时造成损坏。 B、配合水、电，安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。 C、各部位钢筋验收、基坑土方验收都应该有设计院、建设单位及监理工程师参加签证。 D、土方开挖后，尽快进行下道工序施工，以保证基坑不被积水浸泡和扰动。（三）、钢筋工程 钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。 （A）±0.000以下钢筋 基础钢筋：基础钢筋采用对焊连接。 基础钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%，且相邻接头位置要错开35d(d为钢筋直径）以上。上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑，以保证钢筋位置正确，钢筋撑脚间距1m，采用钢管支撑。 （B）±0.000以上钢筋工程： 1、柱子钢筋绑扎 （1）按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量。先将箍筋都套在下层处的搭接筋上，然后立主钢筋。在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向里。 （2）绑扎接头的搭接长度按设计要求。 （3）绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不
卫生间改造施工组织设计1
金昌市高速公路管理所 公共卫生间 改 造 施 工 方 案 投标单位： 装饰公司： 编制人： 年月日
第一章施工方案与技术措施 一、工程概况 本工程位于金昌市高速公路管理所。主要为拆除、装修、给排水、安装等相关设施的改造项目。 二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额 资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作 详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。 6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标 志。 三、各项施工工程各自的施工措施： 1.拆除工程 将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。 2.卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程 工艺流程： 基层处理→调配基层粘接剂→细部附加层施工→铺展卷材→缝边处理→蓄水试验→质量验收 3地面基层处理工程 ①把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净： ②刷素水泥浆一道： ③（实际厚度根据现场情况定）20厚1：3水泥浆找平层随打随抹光。 先检查基层水泥浆找平层是否平整，泛水坡度是否符合设计要求，面层有凹凸不平处时，用水泥浆找平，或用水泥腻子补平，用钢丝刷，铲刀等将粘结在面层上的浆皮铲掉，用扫帚将尘土扫干净； ④调配基层粘接剂 按照使用要求将水泥与胶粘剂配制，采用搅拌均匀逐渐加入水泥浆的方法，边加水泥边搅拌，搅拌至无凝块、无沉块、无气泡即可
厕所施工组织设计
新沟镇街道办事处2016-公共厕所 改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 湖北万泉建设工程有限公司 年月日
目录 1 概述 2 施工方法、施工工艺 3 主要设备计划 4 主要材料及构件用量计划 5 劳动力计划安排 6 施工总进度计划（总体工程及各分项工程施工进度横道图、网络图） 7 基础、主体、装修施工平面布置图及道路平面图 8 针对不同施工阶段特点的技术措施 9 质量管理体系 10保证优质工程措施 11降低成本措施 12冬季、风季、雨季施工措施 13保证总工期和分部工程工期的措施 14 安全生产措施 15 文明施工措施 16 施工工地防火管理措施 17 针对本工程结构特点的技术措施 18 环境保护措施
1.概述 1.1编制说明 我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视，按照建设单位招标会通知精神和内容要求，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 本工程分布于东西湖区新沟镇，我们一定做到文明施工，树立良好的企业形象，处理好施工噪音及周边工厂生产、居民正常生活的关系。我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、《新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程招标文件》、《新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，对施工方案进行了全面而细致的编制。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，以“科学、经济、优质、高效”的原则下，由土建、安装二大专业组成。 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 1.2编制依据 1.2.1新沟镇街道办事处2016-公共厕所改造工程（以下简称本工程）招标文件。 1.2.2我公司的质量ISO9001、环境ISO14000和职业健康安全OHSMS18000《质量手册》、《程序文件》及管理制度。 1.2.3 国家和行业现行的施工质量验收规范。 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 《工程测量规范》（GBJ50026-93） 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）
新建公厕施工方案1212
新建公厕施工方案 （一）土方开挖： 本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于0.96，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于0.96，换土厚度不大于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。 （二）基坑排水： 本工程基坑内排水采用集水井和明沟相结合的方法，基坑工作面取为1M，集水、井和明沟设置于基础底板外，集水井间距为30~40M，视实际情况而定，集水井宽度或直径0.8M，其深度低于挖土面0.8M，井壁用竹木简易方法加固，井底铺碎石滤水层，以免在抽水时将泥浆抽出，井内用水泵抽出，基坑外用软管外引，并在坑壁外筑挡水土坡，以免地面水流入坑内。 （三）验槽： 基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。基坑、基槽验收完毕，应随即填写《地基验槽记录》，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料收集保存。（四）素混凝土垫层： 施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同（塌饼间距 1.5M），然后进行素混凝土的浇筑。浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。基础施工应注意以下几点： A、查找、核对原有地下管线位置，以免挖土时造成损坏。 B、配合水、电，安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。 C、各部位钢筋验收、基坑土方验收都应该有设计院、建设单位及监理工程师参加签证。 D、土方开挖后，尽快进行下道工序施工，以保证基坑不被积水浸泡和扰动。（五）、钢筋工程
公共厕所施工组织设计
施工组织设计 工程名称：ХХХХХХ工程 编制单位：ХХХХХХ公司 编制日期：ХХХ年Х月Х日
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：监理表-2 致：（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日期年月日施工单位技术负责人审查意见： 技术负责人 日期年月日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期年月日 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日期年月日
目录 第一章工程概述及编制说明 一、施工方案编制依据 二、工程基本概况 三、工程施工条件 四、工程施工特点 五、工程定位 六、工程施工总体目标 第二章工程施工部署 一、施工指导思想 二、施工组织机构 三、工程施工准备 四、施工机具、劳动力计划 五、工程总体施工方法 六、施工组织及施工流水段划分 七、施工应急措施 第三章施工总平面布置图及说明 一、综合布局原则 二、施工用水、用电 三、施工道路及现场排水 四、主要机械设备布置 五、施工临设及材料堆场布置 六、现场消防控制管理 七、现场施工围墙 八、现场综合管理 第四章主要分部工程施工方案 一、工程测量
二、基础分部工程 三、主体工程 四、装饰工程 五、屋面、卫生间防水工程 第五章安装工程 一、建筑电气工程 二、弱电管线施工 三、建筑给排水工程 第六章降低工程造价措施 第七章施工新技术推广应用 一、新工艺、新技术的应用 二、新材料应用 三、先进的机械、仪器设备应用 第八章工程质量保证措施 一、工程质量保证体系 二、工程质量保证措施 三、成品及半成品保护措施 四、工程质量硬性保证措施 五、档案资料管理 第九章特殊季节施工质量保证措施 一、雨季施工措施 二、具体措施 第十章安全、文明施工及环境保护措施 一、施工安全保证体系 二、施工安全生产措施 三、现场文明施工措施 四、施工环境保护措施 五、确保业主正常业务工作的施工保证措施第十一章工程项目协调管理
店卫生间改造施工方案
. 1号店卫生间改造施工方案一、前言：主要达到重新设计改造，本工程旧卫生间的改造，要将它合理的布局空间，节水节能、防臭效果。工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户工程保修期间对存在任何质量问题均可与我公司联系，解决发现的问题；的要求，随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。我公司将本着服务热情、周到、二、编制说明 2.1编制目的 本施工组织设计体现我公司对1号店卫生间改造工程施工的总体构思和部署。在施工中，我们进一步完善细化施工组织设计或施工方案，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质、高速、安全文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。 2.2 编制依据 ①施工图纸及现场情况。 ②国家现行法律、法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它国家、市有关法律、法规。 ③国家颁发的工程施工质量验收规范与新版《建筑工程施工质量验收统一标准》、现行的有关技术标准及省市有关规定。 ④国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。 2.3 编制原则 ①认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 ②遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 ③采用流水施工方法和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。 ④充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。 2..4、工程概况 . . 2.4.1工程名称：1号店卫生间改造 2.4.2施工范围： ①原有的小便槽改为感应式小便器 ②原有吊顶矿棉板改为防水板 ③原有蹲便器改为大便槽 ④原有卫生间隔板已坏改为中密度板，白色 ⑤原有卫生间已坏的墙面、地面的砖更换新的砖 ⑥原有卫生间排水太臭需改造 ⑦拆除原有吊顶，隔断，墙面砖，地砖凿除、清运垃圾等； 2.5、本工程采用施工规范要求
新建移动公厕施工方案
新建移动公厕 施 工 方 案 湖滨花园物业服务处未央湖花园项目部 二零一六年六月 新建移动公厕 施工方案 一、工程名称：新建移动公厕 二、项目地点：长庆未央湖花园小区 三、编修依据：依据便民工程的实施细则的精神，在小区内修建移动公厕1座，方便居民日常生活。 三、工程概况：在未央湖花园小区生活区内没有公厕，给小区保安执勤、物业维修及运行值班人员工作带逐多的不便，大家只能去办公区物业办公楼一楼上厕所，使得办公楼进出人员比较频繁，不便于管理，而且每天早晚在居委会广场上活动和出入东门的居民上厕所也不方便。依据便民工程的实施细则，经过现场实地考查，幼儿园B点处安装移动公厕1座(见附图)。 四、主要工作量：一是对施工场地上的绿化进行移植，二是预埋给水及排污管线，和最近的给、排水管网连接；给移动公厕提供电源；三是硬化移动公厕所在区域内场地，四是安装成品移动公厕，并调试运行。具体式作量如下
表。 移动公厕参考图片2
四、技术要求： 1、移动公厕的基础应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202—2002）的标准要求 2、给排水管网应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002的标准要求 3、移动公厕室内电气安装应符合《建筑电气工程施工质量验收规范》（ GB 50303—2002）的标准要求 4、移动公厕应符合《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）的标准要求。 五、施工工期：本工程工期为25天. 六、现场文明施工规定 1.进入园区施工，必须遵守物业处各项管理规定，严禁损坏、污染公共设施及树木、草坪。 2.施工区域采取彩钢瓦全封闭围护，显眼位置悬挂施工标示。 3.施工材料集中堆放在指定区域，要求码放整齐、架空、底部用彩条布铺垫并挂牌标识。严禁将材料、工具等堆放在草坪内及散水上。 4.施工人员进入施工区域必须服装统一、劳保上岗，严禁赤裸身体，严禁穿戴不符合安全要求的服装。 5.施工单位需及时办理用水、用电、施工人员出入证及高空作业审批手续，无审批手续，不允许开工。 七、质量控制： 1.贯彻样板引路，逐步推广的原则。实行“一案三工序”即：施工方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序。 2．材料到场必须报验，经现场管理人员及相关部门现场确认品牌、质量。 3.严格过程控制,即：每一道工序完成，部门现场管理人员必须验收并
厕所改造施工组织设计完整
厕所改造施工组织 设计完整
第一章总体概述 一、施工组织设计编制说明 首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。 二、项目概况 1、项目简介 1.1 项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程 1.2 项目编号：皖C- -CJ-DD-Z-XTY001 1.3 建设地点：褚集镇洄东村 1.4 招标人：怀远县褚集镇人民政府 1.4 招标代理机构：安徽新天源建设咨询有限公司 2、招标范围 洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准） 3、编制依据 3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。 3.2 采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。 3.3 主要规范规程及标准：
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-- 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-- 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79— 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203— 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209— 《屋面工程质量验收规范》 GB50207— 《建筑装饰工程施工质量验收规范》 GB50210— 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18— 《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/27— 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—《建筑安装工程质量检验评定标准》 TJ303—88 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303— 《电气装置工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》 GB50259—96《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301—88 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204—92 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107—87 《建筑施工安全检查评分方法》 JBJ59—88 《建筑机械使用安全技术规程》 JBJ33—86 《施工现场临时用电安全技术规程》 JBJ46—88 《建筑施工现场供用电安全规程》 GB50194—93