工程成本测算方法
工程成本测算方法

工程成本测算措施计算工程量。
这个工作很简朴, 就是一点: 统筹计算, 事半功倍。
2.组综合单价。
这也是影响中标与否旳核心一步,特别是诸多旳工程已经开始清单报价,价格旳风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到旳人工价格(分摊到里面)。
3.测算综合单价。
工程子项诸多,但是占造价大部分旳就那几种项目,我一般对这几种项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面对以上几种单项说说我旳过程:混凝土:每一种单价不外乎人工、材料、机械三大块(管理费等等此外计算),人工不要照定额上旳人工费,由于不准旳,人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配备旳机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,由于一般都是由清工合同中涉及旳。
我们仅仅算一种材料费就够了。
以C25混凝土为例:通过本地旳其他工程相似材料产地旳同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地旳实验室找找。
级配单旳级别一般要高过实际设计等级旳。
还要看工程所在地附近旳材料状况。
这些要在投标旳勘察摸清晰。
如果是商品混凝土旳话就更简朴了。
通过级配分析出整个工程旳水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么旳,只要是混凝土都放到这里分析。
分析好了之后就是对混凝土旳损耗进行分析。
大家都懂得混凝土旳损耗量一般是3%。
但是大家有无注意到,混凝土旳工程量计算是不扣除钢筋体积旳,而钢筋旳比重是7.85t/m3,也就是说一种10000 m2旳工程,按含钢量50kg/ m2旳话,就有500吨旳钢筋,也就是说钢筋占了64m3旳混凝土,这64m3旳混凝土可以用来完毕一种一般旳300 m2旳框架构造旳一种原则层。
这样多旳混凝土够不够你挥霍旳?不够不要快乐得太早了,施工损耗和钢筋旳体积相抵消了,但是尚有损耗旳。
你觉得送料旳车能给足你量吗?不也许旳,顶多给你97%。
但是不要紧,施工单位尚有一招啊:楼板12cm,国家规范容许±5mm,算算一种楼面下来你能按国家容许范畴内省多少?绕来绕去,就是为了让大家更加理解工程上旳实际状况。
建筑工程成本测算大全

建筑工程成本测算大全建筑工程成本测算是建筑项目管理中非常重要的一项任务。
正确的成本测算可以帮助项目经理合理控制成本,确保项目能够按计划进行。
本文档将介绍建筑工程成本测算的大致步骤和常见方法,希望能对建筑项目管理人员提供有用的参考。
成本测算步骤1. 目标确定:在开始测算之前,首先要明确测算的目标和范围。
确定测算的具体要求,并与项目经理和相关方进行充分沟通,确保双方对测算目标有共识。
2. 数据收集:收集与建筑项目相关的数据,包括设计图纸、材料清单、人工成本、设备租赁费用等。
确保数据的准确性和完整性,避免遗漏重要信息。
3. 成本估算:根据收集到的数据,进行成本估算。
可以使用成本估算软件或者相关的数学模型进行计算,得出初步的成本估算结果。
4. 成本分析:对成本估算结果进行分析,了解成本的主要构成和分布情况。
通过分析,可以确定影响成本的主要因素,并进行针对性的优化和控制。
5. 成本核算:将成本测算结果与实际成本进行比较,进行成本核算。
通过核算,可以评估测算的准确性和可靠性,并进行修正和调整。
6. 成本控制:根据成本核算结果,采取相应的成本控制措施,确保项目的成本始终在可接受的范围内。
可以通过优化设计、采购策略调整、施工方式改进等方式进行成本控制。
常见的成本测算方法1. 经验法:根据类似项目的历史数据进行测算。
通过查阅和整理已经完成的类似项目的成本数据,可以得出一个初步的成本估算值。
2. 参数法:根据项目的特征参数进行测算。
通过对项目的特征参数,如建筑面积、建筑高度、结构类型等,与已经完成的类似项目进行比对,可以得出一个相对准确的成本估算结果。
3. 专家评估法:通过请教相关专家,得出成本测算结果。
可以请教建筑师、工程师、造价师等专业人员,根据其丰富的经验和专业知识,对项目进行成本测算。
4. 三角法:通过建立成本三角,确定测算的上限、下限和最有可能值。
通过对不同参数的取值范围进行限制和假设,可以得到一个合理的测算范围。
工程成本的测算方法

工程成本的测算方法工程成本的测算方法提要:测算综合单价。
工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋更多精品自报告工程成本的测算方法1、计算工程量。
这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。
2.组综合单价。
这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。
3.测算综合单价。
工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面对以上几个单项说说我的过程:混凝土:每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块(管理费等等另外计算),人工不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够了。
以c25混凝土为例:通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找。
级配单的级别一般要高过实际设计等级的。
还要看工程所在地附近的材料情况。
这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析。
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。
大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。
但是大家有没有注意到,混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的,而钢筋的比重是/m3,也就是说一个10000m2的工程,按含钢量50kg/m2的话,就有500吨的钢筋,也就是说钢筋占了64m3的混凝土,这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300m2的框架结构的一个标准层。
这么多的混凝土够不够你浪费的?不够不要高兴得太早了,施工损耗和钢筋的体积相抵消了,但是还有损耗的。
建筑工程成本测算方法

建筑工程成本测算方法随着社会的发展与进步,建筑工程的规模和数量不断增加,成本控制成为了工程管理的重要一环。
准确测算建筑工程成本,可以为项目的规划和决策提供参考,避免资金的浪费和风险的发生。
本文将介绍几种常见的建筑工程成本测算方法,并探讨其优缺点。
1. 直接成本法直接成本法是一种常用的成本测算方法,它主要通过对项目的各项直接成本进行测算,包括人工成本、材料成本、设备成本等。
在进行直接成本测算时,需要对每个工程项目进行详细的材料清单、工程量清单和工价清单的编制,并结合市场行情和实际情况进行价格的调整。
直接成本法的优点是测算结果较为准确,但缺点是需要较长的时间和精力来编制清单,并且容易受到价格波动的影响。
2. 单价成本法单价成本法是建筑工程成本测算中的一种简化方法,它通过测算每个单位工程建设的成本,然后乘以工程的总规模来计算总成本。
在使用单价成本法进行测算时,需要先确定每个单位工程的成本,再计算各个单位工程之间的关系,最终得到总成本。
单价成本法的优点是计算简便、快速,并且适用于较为简单的工程项目。
然而,由于单价成本法忽略了工程项目的特殊性和复杂性,因此测算结果可能不够准确。
3. 区域平均成本法区域平均成本法是一种根据历史数据和参考标准来估算建筑工程成本的方法。
该方法通过对同类建筑工程项目的历史成本数据进行归纳和分析,得出每个单位工程的平均成本,然后根据实际项目的规模和特点进行调整。
区域平均成本法的优点是适用范围广泛,可以快速得出可靠的测算结果。
然而,由于该方法没有考虑到特定项目的具体情况,因此对于复杂项目的成本测算可能不够准确。
4. 回归分析法回归分析法是一种通过建立数学模型来预测建筑工程成本的方法。
该方法通过收集大量的历史成本数据和相关影响因素的数据,并使用统计学的方法进行分析和建模。
通过建立成本与影响因素之间的回归方程,可以对未来建筑工程的成本进行预测和测算。
回归分析法的优点是可以考虑多个因素对成本的影响,并且适用于复杂和特殊的建筑工程项目。
工程成本的具体测算方法

工程成本的具体测算方法
1.项目经验法:
该方法是根据类似的历史项目的成本数据和经验,提供一个大致的成本估计。
通过对历史项目的数据进行分析和比较,考虑到项目的规模、特点和其他相关因素,可以给出初步的成本估计。
2.参数法:
该方法是在项目确定之前,通过确定一些参数来估计工程成本。
这些参数可以是单位面积或单位项目规模的成本,结合项目的规模和特点,通过乘以相应的参数来得到成本的预测。
3.单位工程量法:
该方法适用于工程项目比较复杂的情况。
首先,根据项目的设计图纸和技术要求,确定各个工程构件的单位工程量,并通过单位工程量的价格来计算各个工程构件的成本。
然后,将各个构件的成本加总,得到整个项目的成本。
4.直接成本法:
该方法是通过对项目中直接参与建设的材料、设备、劳动力和其他直接相关成本的估算,来确定项目的成本。
在测算直接成本时,需要考虑到成本元素的数量、价格和产能等因素。
5.综合成本法:
该方法是综合运用各种测算方法,通过分析、比较和综合各个方法得出的成本结果,来确定项目的综合成本。
这种方法可以避免单一测算方法的局限性,综合考虑多种因素,提高成本测算的准确性和可靠性。
在进行工程成本测算时,还需要注意以下几个方面:
1.考虑不确定性:
在进行工程成本测算时,需要考虑到项目实施过程中的不确定性,包括市场价格波动、人工成本变动、技术取证需要等因素,对这些不确定性进行评估和调整,提高成本测算的准确性。
2.统计数据的准确性:。
包工程施工怎么测算成本

包工程施工测算成本是确保项目顺利进行的重要环节。
在施工前,对工程成本进行准确预算,有利于合理安排资金、人力和物力资源,确保工程质量和进度。
本文将从以下几个方面介绍如何测算包工程的施工成本。
一、明确工程内容和要求在测算成本前,首先要充分了解工程的内容和要求。
这包括查阅相关设计文件、与业主沟通工程需求、了解工程规模、施工地点、施工周期等。
只有对工程有了全面了解,才能确保成本测算的准确性。
二、制定施工方案根据工程内容和要求,制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工进度、施工人员配置、施工材料和设备需求等。
制定施工方案时,要充分考虑施工过程中的各种因素,确保方案的可行性和经济性。
三、编制工程量清单根据施工方案,编制详细的工程量清单。
工程量清单应包括各分部分项工程的项目名称、工程量、单位工程量造价等。
编制工程量清单时,要参照相关规范和标准,确保工程量的准确性。
四、搜集成本资料搜集与工程相关的成本资料,包括人工费、材料费、设备费、施工机具费、企业管理费、税费等。
这些资料可以通过市场调查、供应商报价、历史工程数据等方式获取。
搜集成本资料时要尽量选择可靠、权威的来源,以确保成本测算的准确性。
五、计算直接成本和间接成本根据工程量清单和成本资料,计算直接成本和间接成本。
直接成本是指与工程直接相关的成本,如人工费、材料费、设备费等。
间接成本是指与工程间接相关的成本,如企业管理费、税费等。
计算成本时要严格按照相关规范和标准进行,确保计算的准确性。
六、制定成本预算将直接成本和间接成本汇总,制定成本预算。
成本预算应包括工程总成本、各分部分项工程成本、各施工阶段成本等。
制定成本预算时要充分考虑施工过程中的各种风险,预留一定的成本 buffer,以应对可能出现的问题。
七、审批和调整将成本预算提交给相关部门或业主进行审批。
在审批过程中,要充分听取意见和建议,对成本预算进行必要的调整。
审批通过后,成本预算即可作为施工过程中的资金管理依据。
工程成本的具体测算方法
工程成本的具体测算方法工程成本的具体测算方法1、计算工程量。
这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。
2. 组综合单价。
这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。
3. 测算综合单价。
工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面对以上几个单项说说过程:混凝土:每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块(管理费等等另外计算),人工不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够了。
以C25混凝土为例:通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找。
级配单的级别一般要高过实际设计等级的。
还要看工程所在地附近的材料情况。
这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析。
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。
大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。
但是大家有没有注意到,混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的,而钢筋的比重是7.85t/m³,也就是说一个10000 ㎡的工程,按含钢量50kg/ ㎡的话,就有500吨的钢筋,也就是说钢筋占了64m³的混凝土,这64m³的混凝土可以用来完成一个普通的300 m2的框架结构的一个标准层。
这么多的混凝土够不够你浪费的?不够不要高兴得太早了,施工损耗和钢筋的体积相抵消了,但是还有损耗的。
你以为送料的车能给足你量吗?不可能的,顶多给你97%。
公路工程成本测算方法及实例
公路工程成本测算方法及实例摘要:一、引言二、公路工程成本测算方法1.直接成本法2.间接成本法3.类比法4.参数法5.清单法三、实例分析1.某高速公路项目成本测算1.直接成本分析2.间接成本分析3.类比法成本测算4.参数法成本测算5.清单法成本测算2.成本偏差分析及调整策略四、总结与建议正文:一、引言随着我国基础设施建设的快速发展,公路工程项目的投资规模和数量逐年增长。
成本测算作为项目管理的核心环节,对项目的投资决策、施工组织和财务分析具有重要意义。
本文旨在探讨公路工程成本测算的方法及实例,以提高项目管理水平,降低投资风险。
二、公路工程成本测算方法1.直接成本法直接成本法是指将工程项目的各项直接成本进行汇总,从而得出项目总成本。
直接成本包括人工费、材料费、设备费、施工措施费、施工间接费等。
采用直接成本法进行成本测算时,需充分考虑项目特点,确保成本数据的准确性。
2.间接成本法间接成本法是通过计算工程项目的各项间接成本,如管理费、维修费、折旧费等,再根据一定的分配原则,分摊到各个成本中心或工程部位,从而得出项目总成本。
采用间接成本法时,应注意合理划分成本责任,确保成本分摊的公平性。
3.类比法类比法是根据已完成的类似工程项目的成本数据,对新项目进行成本预测。
该方法适用于项目类型相似、规模相近的情况。
在类比法中,应对已完工程成本数据进行充分收集和分析,以提高预测准确性。
4.参数法参数法是通过建立成本与工程量、工程造价等参数的数学模型,对工程项目成本进行预测。
该方法适用于具有明确工程量清单的项目。
在参数法中,应选择合适的参数和数学模型,确保预测结果的可靠性。
5.清单法清单法是将工程项目划分为若干单项工程,分别编制工程量清单,再根据市场行情和工程特点,对各项清单进行单价分析,从而得出项目总成本。
采用清单法时,应充分考虑项目特点和市场行情,确保清单的完整性、准确性和合理性。
三、实例分析以某高速公路项目为例,对其成本测算进行详细分析。
工程项目方案测算公式
工程项目方案测算公式一、成本测算公式1.总成本=劳动成本+材料成本+设备成本+间接成本+利润其中,劳动成本 = 工时 × 人工单价材料成本 = 材料消耗量 × 材料单价设备成本 = 设备使用时间 × 设备租赁费间接成本 = 管理费用 + 办公费用 + 水电费 + 税金等杂费利润 = 总成本 × 利润率2.成本预测=计划成本+变动成本其中,计划成本 = 完工产量 × 计划单位成本变动成本 = 实际产量 × 实际单位成本二、进度测算公式1.总工期=工序总耗时+浮动时间其中,工序总耗时 = 各工序耗时的总和浮动时间 = 允许的最大工期 - 实际工期2.实际工期=计划开始时间-实际开始时间实际工期越接近预期工期,则项目进度越正常。
三、资源测算公式1.人力资源=总工作量/每人每天工作量2.物资资源=总需求量/进场期限四、风险测算公式1.风险值=风险等级×风险发生概率其中,风险等级 = 风险影响程度×风险事件的频度风险发生概率 = 该风险事件发生的可能性2.风险评估=风险等级×风险数量风险评估大于阈值时,需要对项目实施方案进行调整或变更。
以上是工程项目方案测算中的一些基本公式,通过这些公式的运用,可以对工程项目进行全面、系统的测算和分析,为项目管理提供科学依据,帮助项目管理人员更加准确地评估项目的成本、进度、资源和风险,并及时调整和优化方案,确保工程项目顺利完成。
同时,公式的运用也能够提高工程管理人员的工作效率和决策水平,为企业节约成本、提高效益做出贡献。
建筑工程成本测算
建筑工程成本测算建筑工程的成本测算是项目实施的关键环节之一,它直接影响着工程的投资效益和预算控制。
本文将详细介绍建筑工程成本测算的相关内容,从成本测算的基本原理、影响成本的因素、测算方法以及应用实例等方面进行探讨。
一、成本测算的基本原理建筑工程成本测算是依据设计方案和这些设计方案执行所需的一切措施,以确定建筑工程费用为基础的测算过程。
它的基本原理可以概括为以下几点:1.1 材料费用材料费用是指建筑过程中所需要的各种材料的购买费用。
在成本测算中,需要考虑材料的种类、规格、数量以及价格等因素,以计算出材料的总费用。
1.2 劳动力成本劳动力成本是指施工过程中所需要的人力资源以及相关的费用。
这包括工人的工资、社会保险费用等。
在成本测算中,需要综合考虑工人数量、工作时间以及工资标准等因素,以计算出劳动力成本的总费用。
1.3 设备租赁费用设备租赁费用是指在建筑工程过程中所需的各种设备的租赁费用。
在成本测算中,需要考虑设备的种类、使用时间以及租赁价格等因素,以计算出设备租赁费用的总费用。
二、影响成本的因素建筑工程的成本测算受到多种因素的影响,主要包括以下几个方面:2.1 建筑规模建筑规模是指建筑工程的总体面积及楼层数等。
建筑规模的大小直接影响到工程所需材料、劳动力以及设备的数量,进而影响到成本的测算。
2.2 建筑材料建筑材料的种类和质量也是影响成本的重要因素。
一方面,优质的建筑材料通常价格较高,会增加工程的成本;另一方面,不同的建筑材料在施工工艺和劳动力需求上也存在差异,进而对成本产生影响。
2.3 施工工艺不同的施工工艺和技术水平也会对成本测算产生影响。
高效且合理的施工工艺可以节省劳动力和时间,从而减少成本;而低效或者不合理的施工工艺则可能导致成本的增加。
三、成本测算方法根据上述影响因素,建筑工程成本测算通常采用以下几种方法:3.1 直接测算法直接测算法是通过查看设计方案和成本核算表,以及市场调查和报价等方式,按照实际情况计算出建筑工程所需的材料费用、劳动力费用和设备费用等,进而得出总成本。
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工程成本测算方法
1、计算工程量。
这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。
2. 组综合单价。
这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。
3. 测算综合单价。
工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,我一般对这几个项目进行测算:混凝土、钢筋、外架、模板(措施费)、地砖、外墙高级装修如干挂。
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混凝土:每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块(管理费等等另外计算),人工不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够了。
以C25混凝土为例:通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找。
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还要看工程所在地附近的材料情况。
这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析。
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。
大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。
但是大家有没有注意到,混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的,而钢筋的比重是
7.85t/m3,也就是说一个10000 m2的工程,按含钢量50kg/ m2的话,就有500吨的钢筋,也就是说钢筋占了64m3的混凝土,这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300 m2的框架结构的一个标准层。
这么多的混凝土够不够你浪费的?不够不要高兴得太早了,施工损耗和钢筋的体积相抵消了,但是还有损耗的。
你以为送料的车能给足你量吗?不可能的,顶多给你97%。
不过不要紧,施工单位还有一招啊:楼板12cm,国家规范允许±5mm,算算一个楼面下来你能按国家允许范围内省多少?绕来绕去,就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。
我一般都是混凝土取1%的损耗就够了。
混凝土的配比含量都知道了,分析结果乘以你所调查的材料单价就好了。
钢筋:钢筋推荐用鲁班钢筋软件抽料,鲁班软件做的比较细腻。
如果不抽料的情况下,可以按定额含量暂估。
竣工或进度款支付同期调整。
钢筋同混凝土一样,人工费机械费暂时不管,只算材料费,关键是定损耗,实际中的损耗是1%。
而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定死,超了就算他的。
因为实际中,科学合理的下料和进料,1%的损耗控制不在话下。
工程量出来了,结合你所了解的材料单价及其走势(总价合同时用)相乘就是可以了。
外架:外架的测算相对繁琐一点,因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。
要知道,安徽和浙江的搭设要求不一样的,杭州和宁波的搭设规范也有不同之处,市区和郊区的搭设要求也不一样。
不过大体上是一样的。
我对这个测算一般是按柱距1500mm,一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。
根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量,这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。
我们这的行情是:钢管租金0.014元/米,扣件0.008元/个,每250米一吨48×3.5钢管,每吨钢管配180-200个扣件足够。
有了这些数据,再给你一本《脚手架搭设规范》,应该没问题了。
有的同行可能说这样测算一个外架有没有必要?我告诉你:外架对于施工单位来说有很多的作用,我们在外架上吃苦头的经历难以忘记。
作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的,而且这种东西其实是施工单位的一件法宝:如果甲方拖欠工程款,谈判谈不下来,我就拆外架,这个对甲方来说具有重大的打击力度,因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了,而拆与不拆,就要考虑外架的成本了。
3)地砖,这个比较简单一点,人工费、机械费(其实也没什么机械)一般质量要求的13元/ m2,地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。
水泥砂的成本6-8元就足够足够了。
4)粉刷:这个也一样,人工费一般按建筑面积30元/ m2。
至于材料费4-5元做20-30mm 的中级抹灰够了。
人工费按粉刷面积4元/ m2。
5)外墙干挂:这个和设计及甲方要求的材料有很大关系,这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。
6)门窗工程:最好的办法是找门窗厂给你报价。
7)模板措施费:这项费用我一般是按“包工”给施工班组价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。
包工的价格,框架结构一般是65元左右。
如果工期紧或大跨度要多备一两层模板,价格相应提高。
如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。
另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。
有了以上几个大项,总造价就偏不到哪里去了,其他的小项直接按定额并调差就好了。
这也符合“该粗则粗,该细则细”的方法
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