工程预算成本测算思路
2024概预算工作思路及措施
2024概预算工作思路及措施概预算是工程项目建设过程中最为关键的环节之一，它涉及到项目的投资决策、成本控制、效益评估等方面。
因此，做好概预算工作对于保证工程项目的顺利进行、提高投资效益具有重要意义。
本文将从工作目标、资料收集与分析、定额采用与调整、费用计算与汇总、动态管理与调整、审核与批准、归档与保存等方面阐述概预算工作的思路及措施。
一、明确工作目标在开始概预算工作前，需要明确工作目标，确定概预算的范围、内容、标准等。
这些目标将有助于确保概预算工作的准确性和完整性，并为后续工作提供明确的方向。
二、资料收集与分析资料是概预算工作的基础，因此，收集和分析相关资料是必不可少的环节。
这些资料包括工程图纸、施工方案、材料价格、人工费用等。
在收集资料时，应注意其真实性和完整性；在分析资料时，应对其进行分类整理和对比分析，以便更好地确定工程项目的成本和投资计划。
三、定额采用与调整定额是指在一定条件下，完成一定计量单位的质量合格产品或完成一定量的工作所必须消耗的人工、材料、机械台班或设备台班的数量标准。
在进行概预算工作时，应依据国家和地方的行业定额标准进行计算，并充分考虑工程实际情况和特点。
同时，为了保持其时效性，还应对定额进行适时调整和补充。
四、费用计算与汇总费用计算是概预算工作的核心环节，主要包括直接费用和间接费用的计算。
直接费用是指与工程直接相关的费用，如人工费、材料费、机械费等；间接费用则是指与工程有关的间接费用，如管理费、税金等。
在计算费用时，应依据概预算定额和相关的取费标准进行计算，并确保各项费用计算的准确性和完整性。
最后，将各项费用进行汇总整理，得出工程项目的总概预算。
五、动态管理与调整由于工程项目具有复杂性和不确定性等特点，因此在实际施工过程中往往会出现一些意想不到的情况。
为了应对这些情况，需要对概预算进行动态管理和调整。
这需要建立完善的动态管理机制，及时掌握工程项目的实际情况和相关市场行情的变化情况，及时对概预算进行调整和完善。
工程预算、结算工作思路
工程预算、结算工作思路
工程预算和结算是工程项目管理中非常重要的环节，它涉及到资金的安排和使用，直接关系到项目的成本控制和经济效益。
下面我将从多个角度来谈谈工程预算和结算的工作思路。
首先，对于工程预算，我们需要全面了解项目的需求和范围，包括材料、人工、设备、工期等各方面的要求。
在制定预算时，需要充分考虑各种可能的风险因素，比如原材料价格波动、人工成本变化等，以及项目的特殊要求，如环保、安全等。
预算的编制需要综合考虑这些因素，做到既充分满足项目需求，又尽量控制成本，确保项目顺利进行。
其次，工程结算是对项目实际发生的费用进行核算和结清，需要与预算相对比，及时发现偏差并进行调整。
在进行结算工作时，需要对项目的各项费用进行详细核对，包括材料费用、人工费用、设备使用费用等，确保每一笔费用都能够合理、准确地反映在结算单上。
同时，也要注意对于工程变更、索赔等特殊情况的处理，确保结算的公平、合理和准确。
另外，工程预算和结算工作还需要与相关的法律法规和政策进
行充分的对接，确保预算和结算的合规性和合法性。
同时，也需要
与项目管理、财务等部门进行有效的沟通和协调，确保预算和结算
工作与项目的实际进展和管理需求相适应。
总的来说，工程预算和结算工作需要全面、细致地进行规划和
执行，需要考虑多种因素，并与相关部门和政策法规进行有效对接，以确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。
希望我的回答能够帮
助到你。
施工单位对工程造价控制或成本控制的理解和思路
施工单位对工程造价控制或成本控制的理解和思路工程造价控制，说白了，就是让一个项目在预算内完成，而不至于“跑偏”。
我这儿的“跑偏”，可不是字面意思的偏离，而是指的成本失控，预算超支，甚至项目“吃紧”的情况。
你想啊，大家伙都是为了按时完工赚点钱，谁也不想项目到了尾声，钱包却瘪了，那就真是“捡了芝麻丢了西瓜”了。
所以，作为施工单位，如何把这根“控制成本”的弦绷得又紧又不至于断掉，真是门学问。
要是说工程造价控制这事儿，其实它也没啥深不可测的地方，就是得有个“心眼儿”跟“耐心”。
心眼儿就是要眼明手快，知道什么时候花钱，什么时候省钱。
这个省可不是说拼命压低质量，而是得在保证质量的基础上，找到合适的解决办法。
比如说，买材料的时候咱们不妨看看“货比三家”，没必要每次都去大商场，也不是每次都要最高档的材料，适合的才是最好的。
耐心呢，得在施工过程中稳扎稳打，不急功近利，工程进度每一步都得精心安排。
稍微有点“急功近利”的心态，想要“拿快钱”，结果搞不好反而是得不偿失。
说到成本控制，很多人可能会想，最关键的就是“把钱花对地方”。
对！没错！但问题是，工地上什么地方都能花钱，你真得知道哪些地方值得花，哪些地方能省。
举个例子，有些工程质量不好，工人返工，这不是浪费时间和钱么？工程质量跟造价，这俩可是紧密相连的。
你不做精细，随便敷衍，哪怕短期内看不出啥问题，长远来看，麻烦就大了。
这个“细节决定成败”，在施工现场表现得淋漓尽致。
别看有的施工单位表面看起来一副“稳稳当当”的模样，实际上，他们的成本控制做得好，往往是在许多细小的地方下了大功夫。
好比工人调度上，有些施工单位就能合理安排每一位工人的工作量，既不让工人闲着，又不让工人疲劳过度。
节省了工人工时，也减少了工地的闲置成本。
你要是跟其他地方比，差距可大了，能不能快速有效地调动工人，直接影响了工程进度和成本。
因为工期长了，人工成本就上去了，你想省也不行。
施工单位在“从哪里省”这个问题上得小心翼翼。
造价人必备之工程预算成本测算思路
造价人必备之工程预算成本测算思路1熟悉招标文件的图纸这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
2搜集材料价格主要是大宗材料。
如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。
多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。
另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。
很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。
总之：这一关要多花点心思。
要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。
3确定人工价格其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清包工老板人家都不愿意做的，因为太低了，按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。
如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给一个报价，一般来说他们都是报得很准的，按照经验。
混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/㎡左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/㎡左右，木工30元/平方。
注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。
商品砼的工程泥工减少价格。
工期加快的工程，木工的价格变动较大。
现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。
☞啪啪时少妇和少女的区别···4算工程量这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5组综合单价这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对施工单位来说更加重要。
工程预算工作思路怎么写的
工程预算工作思路怎么写的
编写工程预算的工作思路需要考虑多个方面，包括项目的范围、成本估算、风险评估等。
下面我将从几个角度来阐述工程预算的工
作思路。
首先，确定项目范围是非常重要的。
在编写工程预算时，需要
明确项目的具体范围和目标，包括工程的规模、施工内容、工期等。
这一步是制定预算的基础，也是后续成本估算的依据。
其次，进行成本估算。
成本估算是工程预算的核心内容之一。
在进行成本估算时，需要考虑人工费用、材料费用、设备费用、间
接费用等多个方面。
可以采用专业的成本估算软件，结合历史数据
和市场行情进行合理的成本估算。
另外，风险评估也是工程预算中不可忽视的一部分。
工程项目
存在着各种风险，如市场风险、技术风险、自然环境风险等。
在编
写工程预算时，需要对这些风险进行评估，并在预算中留出一定的
风险应对措施的资金储备。
此外，还需要考虑项目的财务安排和资金筹措。
在工程预算中，
需要明确资金来源、资金使用计划、资金支付安排等内容，确保项
目资金的合理安排和有效利用。
最后，编写工程预算时还需要考虑相关的法律法规和政策要求。
在预算编制过程中，需要遵循国家有关财政预算管理的法律法规和
政策要求，确保预算的合法合规。
总的来说，编写工程预算的工作思路需要全面考虑项目范围、
成本估算、风险评估、资金安排以及法律法规等多个方面，确保预
算的科学合理性和可行性。
工程预算、结算工作思路
工程预算、结算工作思路
工程预算、结算工作是工程项目中非常重要的环节，它涉及到项目的资金安排和成本控制，直接影响着工程项目的进展和效益。
在进行工程预算、结算工作时，需要按照以下思路进行操作。
需要明确工程的目标和需求。
这包括对工程项目的规模、性质、功能要求等进行详细了解，并与相关方进行充分沟通和协商，确保预算、结算工作符合实际需求。
进行项目的前期调研和数据收集。
通过实地考察、查阅资料等方式，获取工程项目所需的各类信息，包括施工材料价格、人工费用、设备租赁费用等，为后续的预算、结算工作提供准确的数据基础。
然后，根据收集到的数据进行预算编制工作。
根据工程项目的具体要求和相关标准，合理分配各项费用，并计算出项目的总预算。
在编制预算时，需要充分考虑各种因素，如物价波动、市场竞争等，以确保预算的准确性和合理性。
接着，进行工程项目的实施和结算工作。
根据项目的实际进展，及时记录和核算各项费用，并与预算进行对比和调整。
在结算工作中，需要准确计算各项工程量，并按照合同约定进行结算，确保工程项目的成本控制和经济效益。
进行工程项目的总结和评估。
在项目结束后，对预算、结算工作进行总结，分析工程项目的成本控制情况，总结经验教训，并提出改
进措施，为今后类似项目的预算、结算工作提供参考。
工程预算、结算工作是一项综合性的工作，需要综合运用经济学、管理学、工程学等多个学科的知识和方法。
只有在充分了解工程项目需求的基础上，进行准确的数据收集和分析，才能编制出合理的预算，并在项目实施和结算过程中做出准确的决策，确保工程项目的顺利进行和经济效益的最大化。
建设工程项目成本控制中的测算与分析
建设工程项目成本控制中的测算与分析一、引言建设工程项目的成本控制对于项目的成功实施至关重要。
成本控制涉及到对项目的预算、测算和分析等方面的工作。
本文将就建设工程项目成本控制中的测算与分析进行探讨，旨在帮助项目管理人员更好地掌握成本控制的方法和技巧。
二、成本测算1. 成本测算的概念成本测算是指在项目开始之前对项目所需资源的数量和费用进行估算的过程。
它是项目预算编制的基础，也是项目决策的依据。
成本测算需要考虑到项目的规模、技术要求、人力资源等因素。
2. 成本测算的方法成本测算可以采用多种方法，如历史数据法、比例法、参数法等。
其中，历史数据法是最常用的方法之一。
通过对过去类似项目的成本数据进行分析，可以得出项目成本的估算值。
比例法则是通过对已完成的项目进行成本与规模的比例关系分析，推算出新项目的成本。
参数法则是根据项目的特征参数与成本之间的关系建立数学模型，通过参数的输入得出成本的估算结果。
3. 成本测算的注意事项在进行成本测算时，需要注意以下几点：首先，要充分了解项目的需求和技术要求，准确把握项目的规模和特点；其次，要收集并分析历史数据，了解类似项目的成本情况；最后，要根据项目的实际情况合理选择测算方法，并进行合理的参数设定。
三、成本分析1. 成本分析的概念成本分析是对项目成本进行深入剖析和分析的过程。
通过成本分析，可以了解项目各个环节的成本构成和影响因素，为成本控制提供依据。
2. 成本分析的方法成本分析可以采用多种方法，如趋势分析法、比较分析法、差异分析法等。
趋势分析法是通过对历史数据的分析，找出成本的变化趋势，进而预测未来的成本。
比较分析法是将项目的成本与同行业或同类项目进行比较，找出成本高低的原因。
差异分析法是通过对实际成本与预算成本之间的差异进行分析，找出成本超支或节约的原因。
3. 成本分析的要点在进行成本分析时，需要注意以下几点：首先，要将项目的成本进行细分，找出成本的主要构成部分；其次，要对成本进行分类，如直接成本和间接成本，固定成本和变动成本等；最后，要对成本进行比较和分析，找出成本超支或节约的原因，并采取相应的措施进行调整。
建筑工程成本测算
建筑工程成本测算建筑工程的成本测算是项目实施的关键环节之一，它直接影响着工程的投资效益和预算控制。
本文将详细介绍建筑工程成本测算的相关内容，从成本测算的基本原理、影响成本的因素、测算方法以及应用实例等方面进行探讨。
一、成本测算的基本原理建筑工程成本测算是依据设计方案和这些设计方案执行所需的一切措施，以确定建筑工程费用为基础的测算过程。
它的基本原理可以概括为以下几点：1.1 材料费用材料费用是指建筑过程中所需要的各种材料的购买费用。
在成本测算中，需要考虑材料的种类、规格、数量以及价格等因素，以计算出材料的总费用。
1.2 劳动力成本劳动力成本是指施工过程中所需要的人力资源以及相关的费用。
这包括工人的工资、社会保险费用等。
在成本测算中，需要综合考虑工人数量、工作时间以及工资标准等因素，以计算出劳动力成本的总费用。
1.3 设备租赁费用设备租赁费用是指在建筑工程过程中所需的各种设备的租赁费用。
在成本测算中，需要考虑设备的种类、使用时间以及租赁价格等因素，以计算出设备租赁费用的总费用。
二、影响成本的因素建筑工程的成本测算受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：2.1 建筑规模建筑规模是指建筑工程的总体面积及楼层数等。
建筑规模的大小直接影响到工程所需材料、劳动力以及设备的数量，进而影响到成本的测算。
2.2 建筑材料建筑材料的种类和质量也是影响成本的重要因素。
一方面，优质的建筑材料通常价格较高，会增加工程的成本；另一方面，不同的建筑材料在施工工艺和劳动力需求上也存在差异，进而对成本产生影响。
2.3 施工工艺不同的施工工艺和技术水平也会对成本测算产生影响。
高效且合理的施工工艺可以节省劳动力和时间，从而减少成本；而低效或者不合理的施工工艺则可能导致成本的增加。
三、成本测算方法根据上述影响因素，建筑工程成本测算通常采用以下几种方法：3.1 直接测算法直接测算法是通过查看设计方案和成本核算表，以及市场调查和报价等方式，按照实际情况计算出建筑工程所需的材料费用、劳动力费用和设备费用等，进而得出总成本。
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工程预算成本测算思路
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
2、接下来是搜集材料价格，主要是大宗材料。
如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。
多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。
另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。
很多城市的工程材料商都是当地的黑道¢断的，这样价格要高出市场平均价格的。
总之：这一关要多花点心思。
要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。
3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清包工老板人家都不愿意做的，因为太低了，按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。
如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给一个报价，一般来说他们都是报得很准的，按照经验。
混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/㎡左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/㎡左右，木工30元/平方。
注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。
商品砼的工程泥工减少价格。
工期加快的工程，木工的价格变动较大。
现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。
4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！
5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对施工单位来说更加重要。
这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。
6、测算综合单价。
工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面说说测算几个单项的过程：
1）混凝土：单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。
仅仅算一个材料费就够了。
以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有注意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/立方米，也就是说一个10000㎡的工程，按含钢量50kg/㎡的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64立方米的混凝土，这64立方米的混凝土可以用来完成一个普通的300㎡的框架结构的一个标准层啊！施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的：你以为送料的车能给足你量吗？不可能的！顶多给你97%。
不过不要紧，施工单λ还有一招啊：¥板300px，国家规范允许+-5mm，算算一个¥面下来你能按国家允许范Χ内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。
一般都是混凝土取1%的损耗就够了。
2）钢筋：钢筋也是这样，如果不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。
竣工或进度款支付同期调整。
同混凝土：人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定。
为实际中，科学合理的下料和进料，1%的损耗控制不在话下。
工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（总价合同时用）相乘就是了。
3）外架：外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。
要知道，每一个地区的搭设要求不一样的，搭设规范也有不同之处，市区和郊区的搭设要求也不一样。
不过大体上是一样的。
对这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。
根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。
钢管租金0.014元每米，扣件0.008元一个，每250
米一吨48*3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。
有了这些数据，再加上一本《脚手架搭设规范》就足够了。
也许有朋友说这样测算一个外架有没有必要？告诉你：外架对于施工单位来说有很多的作用，作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的，而且这种东西其实是施工单λ的一件法宝：如果甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架的成本了。
4）地砖：这个其实比较简单一点，人工费机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/㎡，地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。
水泥砂的成本6-8元就足够足够了。
5）粉刷：这个也一样，人工费一般30元/建筑面积㎡。
至于材料费4-5元做20-30mm的中级抹灰够了。
人工费按粉刷面积4元一个平方了。
6）外墙干挂：这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。
7）门窗工程：最好的办法是找门窗厂给你报价。
8）模板措施费：这项费用一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。
包工包料的框架结构一般是65元左右，反正基本上是清工价格*2。
但是要考虑工期，如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。
如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。
另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。