监理规划完整详细版
监理规划完整版
东城国际三期工程监理规划编制人：审批人：芜湖市正泰工程建设监理咨询有限责任公司东城国际三期项目监理部二O一四年四月十日目录第一节工程概况 (3)第二节编制依据 (3)第三节监理范围、内容和目标 (5)3.1 监理范围 (5)3.2 监理内容 (5)第四节项目监理机构的组织形式、人员配备 (8)及其岗位责任 (8)一、组织形式 (8)二、监理人员的职责分工 (9)三、监理人员进场计划安排 (10)第五节进度控制方法及措施 (10)5.1 进度计划的报审及动态控制 (10)5.2 抓住图纸会审的控制要点 (13)5.3 进度控制的主要措施 (13)5.4 施工总进度控制计划 (14)5.5 进度风险分析 (15)第六节质量控制方法及措施 (16)5.1 事前控制 (16)5.2 事中控制 (18)5.3 事后控制 (21)5.4 质量控制措施 (22)5.5 住宅工程质量通病防治措施 (25)第七节投资控制的方法和措施 (26)7.1 投资控制的措施 (26)7.2 工程计量与工程款支付 (29)7.3 造价控制的风险分析 (31)第八节关键工序控制措施 (31)8.1 土方开挖 (31)8.2 现场材料、构配件的控制点如下 (32)8.3 测量控制点 (33)8.4 钢筋工程及模板工程 (34)8.5 楼地面工程 (35)8.5 墙装饰工程 (36)8.7 装饰工程 (37)8.8 屋面工程 (37)8.9 给排水工程 (38)8.10 通风与空调工程........................................... 错误！未定义书签。
8.11 电气安装工程 (39)8.12 综合布线工程 (40)8.13 电视监控系统工程 (40)8.14 有线电视工程 (41)第九节建筑节能工程质量控制方法及措施 (42)9.1 事前控制 (42)9.2 事中控制 (43)9.3 事后控制 (45)第十节信息管理工作措施 (46)10.1 工程信息管理制度 (46)10.2 监理表格（附监理表格式） (46)10.3 监理资料分类编码 (47)10.4 工程监理资料的整理与归档 (48)第十一节合同管理措施 (49)11.1 建立合同台帐 (49)11.2 工程暂停与复工的管理 (49)11.3 工程变更的管理 (50)11.4 费用索赔的处理 (51)11.5 工程延期的处理 (52)11.5合同争议的调解 (52)第十二节组织协调方案 (53)第十三节安全控制 (55)13.1安全文明生产监理的主要工作内容 (55)13.2 安全文明管理的主要工作流程图见图5。
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监理规划完整详细版编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（监理规划完整详细版）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
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前言我公司受建设单位（以下称委托人)―重庆十八梯文化发展有限公司，承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。
于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”，为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想,我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部,对本工程全面开展监理工作。
在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工程建设标准强制性条文，严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理,履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益,贯彻以质量为中心，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。
第一章工程项目概况一、工程概况二、建筑、结构特征：重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡，，计划工期：180日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。
第二章监理工作范围、内容、目标和依据一、监理阶段及监理工作范围根据工程建设监理委托合同，本次监理主要为施工阶段的监理.本工程监理工作的主要内容有：场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。
监理规划实施细则完整版.doc
监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
一份非常详细的监理规划
XXXXXX工程 B 合同段监理规划XXXX工程建设监理中心20-- 年 -月目录第一章工程概述 (1)第二章监理组织机构和人员情况 (2)1、拟投入本项目监理组织机构框图 (2)2、拟投入本项目监理人员情况汇总表 (3)3、监理人员工作计划表 (4)第三章监理工作的目标和范围、监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 (5)1、监理工作的目标和范围 (5)2、监理组织的职责范围 (5)3、监理人员的岗位职责 (7)第四章监理工作的任务与方法 (8)1、施工准备阶段监理的任务和方法 (8)（1）施工准备阶段监理工作的内容 (8)（2）施工准备阶段监理工作的原则 (8)（3）施工准备阶段监理工作的程序 (9)（4）施工准备阶段监理工作的措施 (9)2、工程质量监理的任务和方法 (10)3、工程进度监理的任务和方法 (19)4、工程费用监理的任务和方法 (22)5、合同管理的任务和方法 (26)6、安全生产、文明施工管理的任务和方法 (28)7、监理的工地会议制度 (30)8、交工及缺陷责任期的监理方法 (30)第五章本工程监理的重点和难点分析 (31)1、本工程合同段监理的重点分析 (31)2、本工程合同段监理的难点分析 (31)第一章工程概述1、建设地点和规模本工程位于XXX1＃路东侧30m处，向东新建70m宽化工管线带通道陆域，在通道顶布置化工管线、公路带，在化工管线带与XXX1＃路之间30m 的安全距离范围内设置为排涝通道。
化工管线带总长度16723m，围海造地面积2.73km2。
2、自然条件（1）地理位置与地形地貌唐山港XXX港区位于唐山市南部70公里南堡地区XXX岛附近，东距京唐港55km，西距天津港65km，距北京约230km。
XXX岛以北分布大片0～1.5m的浅滩，高潮时淹没，低潮时水浅甚至出露，为浅没海滩，总体地势较为平坦。
本工程依托现有XXX通路路基拓宽工程，为实施拓宽及南段改线工程，路基滩面高程为-3.6～2.6m。
工程施工过程监理规划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。
（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。
（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。
（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。
（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。
（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
监理规划(终极完整版)
监理规划(终极完整版)一、监理定义及职责监理定义监理，是指建设工程招标招标人和中标单位之间签订合同，由招标人单方面或双方约定，指定第三方专业机构或专业人员进行的合法合规的监督和控制工程实施的过程、质量、合同履行、费用支付、安全生产及环保等行为的合作合同业务活动。
监理职责1.监督工程施工过程的合法合规性和法规实施的有效性2.监督工程施工质量、安全和环保等方面的工作3.监督工程建设过程中的文件管理、合同管理等4.指导和协调各类建设工程和工程技术问题的解决5.协调项目的建设和施工的时间进度6.参与建筑设计评审、投标评审及合同审核二、监理人员职责及资质要求监理人员职责1.协调施工单位与业主之间的关系2.监督工程质量和工程验收工作3.监督工程合同的履行情况4.报送工程监理报告和工程结算报告5.及时处理工程建设过程中出现的问题并向业主汇报6.协调与指导工程设计以及施工方案监理人员资质要求1.具有中华人民共和国工程监理颁发的证书2.具有5年以上的工程监理经验3.具有工程设计或建筑工程施工主管资格证书4.具有在工程建设管理及施工现场管理方面的相关经验5.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力三、监理服务内容及标准监理服务内容1.确定合同内容。
帮助招标人和中标单位确定项目合同的建议内容及标准2.施工图设计审查。
对施工图设计进行审查，确认是否符合法律法规要求，是否符合工程质量要求3.合同管理。
管理和监控项目合同的执行情况，例如验收规范、付款等4.工期、质量、造价的监督管理。
在施工期间，监控和管理工程质量、工期和造价。
5.项目验收。
对整个项目最后的验收，监控项目的最终合格水平，并签发工程质量检查报告监理服务标准1.严格按照国家法律、法规和相关标准执行监理服务2.保证监理服务合规、真实、准确和专业3.有计划、有预算、有过程，确保监理工作规范和有序4.严格遵守合同条款和诚信原则，确保为业主服务四、监理报告内容及要求监理报告内容1.工程质量检查和交付质量报告。
监理规划--完整版1
监理工程师
总监理工程师核准
施工图纸实施
承包单位
设计变更工程洽商申请
承包单位
提出价差申请
承包单位
申报已完分项工程报验单
承包单位
否
审核认可申请
监理工程师
审核计量
监理工程师
审核申请
监理工程师
否
索赔申请
承包单位
签认付款证书
总监理工程师
不成立
索赔审批
监理工程师
总监理工程师
报送业主付款
监理单位
图5施工阶段投资控制程序
清单问题审核
总监理工程师
监理内部会审
现场总监主持
汇总问题清单
报建设单位
图1图纸会审程序
熟悉施工图纸、初审提出问题
施工单位申报
施工方案
施工单位申报
材料合格证、复验单
加倍复试
或换材料
修
监理审批
改不合格不合格
分布、分项工程施工
整改
施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测
各分项、隐蔽工程自检
不合格
附：
①隐蔽工程验收单
见图：
监理机构的组织形式
八、项目监理机构的人员配备计划
见表：
项目监理机构的人员配备计划表
序号
姓名
性别
年龄
职称或职务
本工程拟担任岗位
专业特长
以往承担过的主要工程及岗位
石再刚
男
总监
工民建
杨茂然
男
现场监理
工民建
九、项目监理机构人员岗位职责
在《建设工程监理规范》（GB50319—2000）的3—2条中明确规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师及监理员应履行的职责，应按所列条文严格执行。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
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监理规划完整详细版
监理规划
一、引言
监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标
1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容
1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求
1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
3.可操作性：监理规划要具备可操作性，即能够在实际工作中得到有效执行和落实。
4.灵活性：监理规划要根据实际情况和工程的具体要求进行灵活调整和变更。
5.时效性：监理规划要具备时效性，及时更新和修订，以适应工程施
工的需要。
五、监理规划的执行和控制
1.监督管理：通过对监理工作的监督和管理，确保监理规划的有效执
行和各项管理制度的严格执行。
2.成果评估：对监理工作的执行情况进行评估和检查，发现问题及时
改进和纠正。
3.风险控制：对工程施工过程中可能存在的风险进行预判和控制，采
取相应的风险应对措施。
4.进度控制：对工程施工进度进行监控和控制，确保工程按计划进行。
5.资金控制：对工程施工资金使用进行监督和控制，确保资金的合理
运用和预算的有效执行。
六、结语
监理规划是工程项目建设中不可或缺的一环，它对于工程的顺利进行
和质量的保证起着重要作用。
本文详细介绍了监理规划的内容和要求，希
望能为监理工作的规划和实施提供参考和指导。