最新富士康总裁郭台铭简历 富士康总裁郭台铭的具体背景？
富士康公司简介
富士康公司简介创立于1974年，富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“ecmms”商业模式，提供客户囊括共同设计(jdsm)、共同开发(jdvm)?? 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。
富士康科技集团是全球3c(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3c代工服务领域龙头等头衔。
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/ 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。
集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2014年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(mit technology review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。
也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(businessweek)科技百强(it100)前十名的公司！创立于1974年，富士康在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3c)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3c代工服务“ecmms”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。
企业愿景在对3c电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。
富士康13连跳的原因
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。
现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
从2007年始，富士康非正常死亡的员工达到了13例，仅2010年不到5个月的时间里，就有10多位员工选择了以自杀这样的极端方式，告别这个曾经让他们满怀希望的地方。
回望30年，中国的经济成就离不开对于人口红利的依赖，而富士康就是其中的一个典型的得益者。
中国南方城市大量廉价和过剩的农民工劳动力，为跨国公司的工厂转移提供了低廉的生产成本，而代工企业是最典型的依赖成本优势模式的类型公司。
富士康创始人郭台铭进这样诚实地解释过公司的发家秘密：富士康的高速成长，靠的是“四流人才，三流管理，二流设备，一流客户”。
然而，时过境迁，这一成本模式连同国家命运一起，正在经受严峻考验。
实际上是经济社会所付出的一种代价，帮助他们卸掉这些负担，企业的责任不容推卸，政府和社会也都有一份应尽的义务。
如果漠视这些无形的社会成本，任何经济发展都换不回真正的幸福指数。
主要原因有三：其一，企业与员工之间的断裂。
在富士康，企业和员工的关系很简单明了，企业过度追求利润，基层员工劳动强度极大，被训练成了一台台机器。
员工加班很正常，国家法律规定每月上限36小时的加班，成了一纸空文。
其二，员工与员工之间的断裂。
员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，“住在一起就跟陌生人一样”。
其三，工会与企业、员工之间的断裂。
《劳动监察条例》第七条明确规定，各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。
《工会法》第六条则规定，工会维护职工的合法权益。
工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。
但在富士康，工会显然未能发挥应有的效用。
一个好的管理者要对员工的整个生活都要了解，并且不能缺少对员工的关心，真的有些时候不是钱就能解决一切事情，古语说得好“知己知彼，百战百胜”，不要想着，一个小小的员工没什么，我们要认真的对待每次新员工进公司的心理咨询，还要了解，这位员工金融公司后，思考的是什么，需要什么，只有正真的了解了对方，才能找到破解的答案。
20092010级管理心理学案例
1、案例分析：谁当经理更合适某电子电器工业公司是一个由10家小厂组成的专业公司。
公司行政领导班子由1正3副4个成员组成。
总经理由于年事已高即将退休，需要物色一个合适的新总经理。
该公司上级主管部门经过一段时间的研究考察，认为现任3位副经理不宜提升，新的总经理需从下面挑选。
各方面的意见最后集中到李厂长和王厂长两个中选一个。
下面是有关他们两人的资料。
李厂长，男，39岁，文化程度大学本科(电子专业)，中共党员，原是该厂技术员，高级知识分子家庭出身。
“文革”中父母受到严重迫害，他也受到影响。
三中全会以后，他一反过去的消沉，工作十分积极努力，认真学习科学文化知识，并善于把学到的知识用来指导工作，为本厂的产品开发、产品的升级换代、提高质量、建立科学的检测手段等都做出了重要贡献。
他从技术科长提升为厂长后，对厂里进行了一系列的改革，加强了科学管理，使工厂的面貌大为改观，大大提高了经济效益，年创利和人均创利都居本系统的首位，职工收入也大幅度增加。
全厂精神振奋，呈现一派欣欣向荣景象。
李厂长性格开朗，精力充沛。
善言谈，好交际，活动能力很强，积极开展横向联系，在全国十多个省市开设了200多个经销点，30多个加工企业，效益都很显著。
他认为要发展就要靠技术，因此千方百计，不惜重金引进人才，至今该厂已有10多位外来的高级工程师和工程师，他还很重视产品的广告，每年要花几十万元广告费，电台、电视台、路边广告牌、电车、汽车以及铁路沿线都有该厂的广告，可谓“无孔不入”。
他担任了市企管协会分会的理事，在协会中活动频繁，在各方面关系融洽，对厂里工作也有促进。
李厂长事业心强，一心扑在工作上，早出晚归，南来北往，一年到头风尘仆仆，不辞辛苦。
该厂曾被评为市企业管理先进单位，李厂长获市优秀厂长称号，该厂的产品也被评为市优质产品。
但李厂长也有一个明显的缺点，这就是骄傲自满，自以为是，常常盛气凌人，有时性情急躁，弄不好还会暴跳如雷，不太把公司的领导放在眼里，经常顶撞他们，公司的ct指令”常常被他顶回去，因此公司领导对他这一点颇为不满。
郭台铭与富士康读后感
《郭台铭与富士康》读后感一直以来我对郭台铭与他的富士康都充满了疑问。
一方面是由于资源的缺乏，再加上自己也没有主动去探寻郭台铭与富士康的成长经历；另一方面由于自己的懒惰使自己错失了很多了解他们的故事的机会。
正好，此次学院书香校园工程中有这一本《郭台铭与富士康》，我可以借这次机会好好了解和学习一下，来解开我心中关于郭台铭与富士康的疑问。
首先，让我们来谈谈富士康的创办人郭台铭。
富士康能有今天的声誉与成绩，与他们公司的管理制度以及管理人员分不开关系，首当其冲的当然是他们的老板郭台铭。
倘若一个好的企业，没有一个好的领导人，那么这个企业迟早要衰退没落下去。
相反，一个不起眼的小企业，假如有一个有魄力有能力有个性的老板，那么这个企业终有一天会做大做强。
正如军队打仗一样，就算士兵如何的英勇无畏，没有统帅的指挥调度，一样要吃败仗。
而一个军队士兵就算战斗力再弱，但他们拥有一个高明的统帅，那么他们也可以打胜仗。
所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，讲的正是这个道理。
历史上这样的故事比比皆是，中国共产党小米加步枪能赶走装备先进精良的日本入侵者，打败全副美式装备的国民党，靠的是什么？当然士兵的英勇固然是其中之一，但假如没有毛泽东、周恩来、朱德等一干有能力有个性的领导人，中国共产党一定不会获得最后的胜利。
富士康也是如此，郭台铭白手起家创办富士康，时至今日，它的员工超过50万人，年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半；全球500强企业；全球IT百强中排名一度高居第二，并且是唯一连续9年上榜的华人IT企业等等。
一些列的荣誉背后与老板郭台铭的管理有方、运筹帷幄分不开关系。
郭台铭最崇拜的历史人物是成吉思汗，从中我们就可以了解到郭台铭是一个霸气甚至蛮横有野心的人。
在富士康里面郭台铭说一不二，并且他自己也承认自己独裁，但他说“独裁为公”。
他还有一套信誓旦旦的理由：“民主是没有效率的管理。
民主是一种气氛，让大家都能沟通。
但是在成长的快速的企业里，领袖应该带着霸气。
富士康是干嘛的
富士康是干嘛的
富士康是全球最大的电子产品代工厂,是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
如苹果的手机电脑、诺基亚的手机、戴尔的电脑、惠普的电脑、各种电脑接口等零部件等都是由富士康生产的。
富士康创办人郭台铭，1950年10月18日出生于中国台湾，祖籍山西晋城，企业家。
富士康集团多年来一直致力于R&D和创新，以核心技术为中心。
集团不仅拥有完善的R&D管理体系，还积极以提升中国人的国际竞争力为己任。
制造企业利润相对较薄，依靠薄利多销，不像高利润企业，但富士康的销售收入也是世界500强。
除了OEM，他还有很多自己品牌的零部件，比如你可以看到富士康的电脑底盘，你知道吗intel是“intelinside富士康的梦想是实现富士康的梦想outside 也就是说，你在电脑外面看到的基本上都是富士康生产的。
底盘，各种接口，插入显示器接口，插入显示CPU的接口等。
近年来，富士康也在尝试OEM以外的业务。
例如，一个叫万马奔腾的计划是资助员工回家创业，开零售店销售富士康的零部件产品。
富士康是全球3COEM领域最大、增长最快的国际科技集团。
主要上市成员已在亚洲和欧洲的证券交易所、香港证券交易所和伦敦证券交易所上市。
集团全球总市值超过700亿美元，布局横跨欧洲、美国和亚洲，员工总数超过120万，全球专利超过15300项。
富士康在中国大陆、台湾、日本、东南亚、美国、欧洲等地拥有数百家子公司和派遣机构。
全球布局策略是两地研发、三区设计制造、全球装配交付。
富士康工作经历
富士康工作经历-------------------从不介意到忍无可忍1．2004年进入公司，真是满怀豪情，希望于己可以大展身手，于司可以大展鸿图。
2．职务，资位，待遇于承诺不符，差距甚大，甚至于资位降至师3，我不介意；3．实习期闲，少人关心，无人问津，甚至连座位都不曾有过，只能整日流浪产线，以捡垃圾，贴贴条形码为工作；我不介意；4．由于整日站立，导致两脚溃烂，痛疼难忍，站立不稳，我不介意；5．入司刚两周，接到智联HH电话，常州知名外企职位，月薪7，8K，告知老婆，回复曰：既定烟台，既选FOXOCONN，党别无他求！于是乎不再心动，对于高薪职位失去，我不介意；6．Ｌ姓主管当众斥责，你是山东项目的，我不要你了，(原因有一天迟到，别人都是1:30上班，我都是提前半小时以上到场)。
于是乎只能在别人午休甜蜜蜜的时候，依然拖者疲惫的身躯巡逻在产线。
我不介意；7．作为当时组装厂最高资位，最高学历，年纪最大的人，只能沦为小小的ME，我不介意；8．实习无人管，转正无人问，零加薪，工衣无人发，只能等别人都发完了，怀着忐忑不安的心情前去要，我不介意；9．做了ME，主管将最复杂最难做的机种安排给俺，那是瞧的起咱，每次都这样，那是咱的光荣！我不介意；10.三十多岁的人跟着17，8岁的青年人一起轮换倒班，晚班19：30开始，应该6点多点从家里出发，毕竟车上还可以睡半小时吗！早上主管8点上班，每天早会开到8：30，然后坐车（又可以睡一觉！）到家都是在9：30以后，我不介意；只是可怜我的老婆有一，两周时间竟然无法见到自己的老公，但是每天还在一个屋子里吃饭睡觉！（这里可以出个脑筋急转弯了，准能上春晚！）11.中技毕业的“主管“到处放言：本科怎么样，师３怎么样，还得归我师一的管，我不介意；12.每年的绩效考核很隆重的，厂部主管会利用“打压排挤法”“暗箱操作法”等IE手法将俺弄成考核最低，绩效最差，奖金最少，我不介意；10.入司近三年，总共得以加薪80大元，据说还是某主管“照顾“，真是”亲人”哪，叫人感激涕零，怎能介意，啊！！11.工作积极向上，屡立战功，却一直是无名，举几例证之，聊以慰籍那些自认怀才不遇之才：(1).2006年适逢雷霆项目中，J姓副总亲临现场督导，突发一案：ＴＬＭ脚垫有一件转卡不上！于是乎各部门，数十人涌至足组装现场，图纸，卡尺，忙得不亦乐乎！半天没有结果，在下心知肚明，前去指点，换何种形态脚垫，ＯＫ！Ｊ姓副总惊诧，余众散乎，惑矣！(2).ＴＷ突发一案：后板ＰＣＩ塑料所扣转卡不上？已经停线，成型场已经拍马杀到，削锁扣！在下前去，根据经验，发一豪语：ＴＷ基座过桥低了！然后离开，经过卡尺测量，准也！换料，ＯＫ！不被重用。
郭台铭简介郭台铭详细信息
郭台铭简介郭台铭，1949年10月8日出生于中国台湾省新北市，是一位著名的台商企业家。
他创办了富士康科技集团，并将其发展成为全球最大的电子制造服务（EMS）公司之一。
郭台铭在商业领域取得了巨大的成功，并被誉为“电子制造之王”。
郭台铭的创业之路始于1974年，当时他创立了鸿海精密工业股份有限公司，开始从事塑料零件的制造。
随着时间的推移，郭台铭逐渐将公司扩展到电子制造领域，并取得了巨大的成功。
富士康科技集团如今已经成为全球最大的电子制造服务公司之一，为苹果、戴尔、惠普等知名品牌提供制造服务。
除了在商业领域的成功，郭台铭还积极投身于社会公益事业。
他关注教育、环保和慈善事业，并通过鸿海集团的支持，致力于推动这些领域的发展。
郭台铭还曾担任台湾工业总会理事长，为台湾工业的发展做出了重要贡献。
郭台铭的领导风格以严格和高效著称。
他注重细节，对质量和效率要求极高。
在他的领导下，富士康科技集团实现了规模化的生产，并在全球范围内建立了多个制造基地。
郭台铭的成功经验也被许多企业家所借鉴和学习。
郭台铭的个人生活也备受关注。
他热爱家庭，与妻子陈惠敏育有二子一女。
郭台铭在闲暇之余喜欢阅读、打高尔夫球和旅行，他也是一个音乐爱好者，尤其喜欢古典音乐。
郭台铭是一位杰出的企业家，他的创业精神和领导能力为许多人树立了榜样。
他不仅在商业领域取得了巨大的成功，还通过积极参与社会公益事业，为社会做出了积极的贡献。
郭台铭的故事激励着无数人追求自己的梦想，并为社会的发展做出了贡献。
郭台铭的创业历程郭台铭的创业之路并非一帆风顺，他经历了许多挑战和困难。
在创业初期，郭台铭面临资金短缺、市场竞争激烈等问题。
然而，他并没有被这些困难所吓倒，而是坚持不懈地努力，积极寻求解决方案。
郭台铭的成功离不开他对技术和创新的重视。
他始终关注行业的发展趋势，并不断引进新技术和新设备，以提高生产效率和产品质量。
郭台铭还注重人才培养，他相信只有拥有优秀的团队，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
富士康超级代工华丽转身——郭台铭和他的大中华制造工厂
工产 品涉及 电脑 的 丰板机 、电视 、
的富上康 工业 园区就是一个完整 的
亲 园 ” ， 乏 美 国 Ｔ 、 国 中 不 德 ｌ ，接着又 全面进 入计算机用线 专业文工 团在操练舞蹈 《 原茫茫 》 国 ” 草 欧斯朗 、 台湾 瑞 萨 、 Ｂ本东 芝 、 缆 装配 领 域 。 Ｂ本 夏 普 、 兰 飞 利 浦 、台湾 荷 “要做就做世 界级 ” ，凭着先 这么大 规模 的工 业园区 ，在全 友 达 等 国 际 知 名 企 业 。 照规 球 也 不 多 见 。 按 进 的设备 与技术 ，鸿海 的合作方都
年， 郭台铭与朋友一 起 出资 ３ 一 Ｏ万 台
币成 立 鸿海 塑 料 企 业 有 限 公 司 （以
到 了ｒ 国 “ 世界制造工厂 ”这 个 ｝ １ 概念 ，但他显然看到 了中国 内地不
下简称 “鸿海 ’ ，生产、加工塑料 仅有廉价劳动 力，更有优秀的一 流 ， ） 成 。 一年后 ， 公司亏个精光 ， 恰巧 技工 。 ９８年富士康在深ＮＥ ： 歼 １８ Ｊ ， ； Ｌ 此时， 台湾 兴起 照 白电视机 ， 鸿海便 始 ，郭 台铭便将富 上康定位 于鸿 海
专业人 才，开发 自己的模具 。 Ｏ年 ８ 代个人 电脑工业 起 ，拥彳 成熟模 『 具技术 的鸿海 驾轻就 熟，很快进入
供 应 商纷 至 沓 来 ， 察 武 汉 光 考 社区 ， 有深圳一流的足球场， 繁华 个人 电脑连接 器代 工领域 。 有 鸿海代 谷 投资 环 境 ， 找 合 作 商 机 。 寻 据 悉 ， 这 支 庞 大 的 “相 在
名 的 人 企 业 了。 鸿海最 初创 办于 １７ 年 。 ９４ 当 地 、厂 房 以及 各 项 政 策 优 惠 扩 火 业 务 Ⅸ 铭 却 没 有 简 单 地 走 这 样 的 台 路 线 ，现 在 无 法 猜 想 郭 当 时 是 否 想
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【简历】
匿名网友:
郭台铭，台湾著名企业家，祖籍山西省晋城市泽州县（现属晋城市）南岭乡葛万村，出生于台北县板桥市，台湾第一大企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。
1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。
1985年创立富士康品牌。
1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。
2001美国《福布斯》“全球亿万富翁"排行榜上位列第198名。
2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
中文名：郭台铭
国籍：中国
出生地：中国台湾
出生日期： 1950年10月8日
毕业院校：台湾台北市中国海事专科学校
主要成就：台湾富豪排行榜中位居第三
特别绰号：“富士康市市长”
坎坷经历
人物简介
郭台铭(17张)鸿海精密集团董事长郭台铭，1950年10月8日出生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人,1971年进入台湾复兴航运公司工作，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元，生产黑白电视机的旋钮。
1985成立美国
分公司，创立FOXCONN(富士康)自有品牌。
2001年4月12日在深圳成立富士康公司2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
烟台莱山区的“永铭中学”正是他与母亲初永真捐资1500万元创办的。
富士康企业集团是于1988年在内地投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。
至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。
1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司复兴航运工作
1974成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元1985成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌2001获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”财富状况：55亿美元，2010年为台湾地区首富，2010年福布斯全球巨富排行榜第136位。
郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。
2011年，美国福布斯杂志公布全球亿万富翁排行榜，台湾女企业家王雪红及丈夫陈文琦以68亿美元资产成为台湾首富。
去年的首富郭台铭此次以57亿美元资产，排名台湾富豪第三。
人物生平
莫问出身
对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。
”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，各种滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。
摆Pose的郭台铭
郭台铭出生于1950年，是家中长子。
由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。
服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。
1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。
不过一年时间，因经营不善，
原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。
当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。
这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。
1975年，易名为鸿海工业有限公司。
1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。
其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。
20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。
1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。
1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。
至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
白手起家
自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。
为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。
郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。
为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国50州中的32个，跟世界大厂商做生意。
自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了戴尔,康柏,英特尔等国际一流大厂。
为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。
为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。
可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。
据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。
但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。
自创业后，他就是不折不扣的工作狂。
郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作11
个小时。
即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。
“将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。
为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM 的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。
在企业
管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。
郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。
为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。
对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。
近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。
但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。
因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。
终日运筹帷幄，商务缠身。
然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝，赤心依旧。
为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。
多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。
父老乡亲无不拍手赞誉。
跳舞的郭台铭
郭台铭从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），他个人的身价早已高达23亿美元。
然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。
郭先生
匿名网友:
1.富士康总裁郭台铭简历
答：郭台铭，台湾著名企业家，祖籍山西省晋城市泽州县（现属晋城市）南岭乡葛万村，出生于台北县板桥市，台湾第一大企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。
1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产...
2.富士康总裁郭台铭的具体背景？
答：姓名：郭台铭生卒：1950年描述：祖籍山西省晋城市籍贯：台湾台北市中国海专毕业。
郭台铭是台湾首富，郭台铭把鸿海集团(Hon Hai group)从
一个在仓库里生产电视机部件的制造商，发展成为全球电子产品“代工大王”，1971年进入台湾复兴航运公司工...
3.郭台铭语录
问：你详细说明~~
4.富士康老板是谁
问：是欧阳一红，郭台铭，，是动物？是人？
5.郭台铭弟弟叫什么名字，有什么公司？
答：郭台铭有两个弟弟：一个叫郭台强另一个叫郭台成。
郭台成已病故。
郭台强有正威集团
6.郭台铭的人物经历
答：鸿海精密集团董事长郭台铭，1950年10月8日出生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人,1971年进入台湾复兴航运公司工作，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元，生产黑白电视机的旋钮。
1985成立美国分公司，创立FOXCONN(富士康)自有品牌。
20...
7.富士康的总裁是谁？
答：郭台铭郭台铭，台湾著名企业家，祖籍山西省晋城市泽州县（现属晋城市）南岭乡葛万村，出生于台北县板桥市，台湾第一大企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。
1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司...
8.为什么说富士康总裁郭台铭排行第二呢？
答：他不是家族。
9.郭台铭这老畜生为什么在大陆建造这么多富士康出来？
答：这个畜生主要是会见人说人话，见鬼说鬼话，人鬼在一起满嘴说胡话，所以弄得里外吃香。
归根结底就是一个吸血的苍蝇，只不过是一个会摇尾巴的苍蝇。
10.台湾第一首富是谁?
答：郭台铭 20年前在台湾,他名不见经传,所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上;但如今却是叱咤...。