模拟联合国学术培训
模拟联合国培训文件(两次综合)
模拟联合国第一次培训一、模拟联合国活动简介模拟联合国是模仿联合国及相关的国际机构，依据其运作方式和议事原则，围绕国际上的热点问题召开的会议。
青年学生们扮演不同国家的外交官，作为各国代表，参与到“联合国会议”当中。
代表们遵循大会规则，在会议主席团的主持下，通过演讲阐述“自己国家”的观点，为了“自己国家”的利益进行辩论、游说，他们与友好的国家沟通协作，解决冲突；他们讨论决议草案，促进国际合作；他们在“联合国”的舞台上，充分发挥自己的才能。
二、大会具体流程及注意事项模拟联合国大会主要是会议的语言内容，但是与此同时，各项的文字性文件的整理，提交也是一项必不可少的工作。
首先，要对无论是语言内用还是文字内容都要有一个简单的流程轮廓概念。
1.大会的语言轮廓演讲有组织核心磋商自由磋商演讲2.大会的文字轮廓立场文件立场文件是表明一个国家对某一议题基本立场和看法的文件，要求每个参会代表在会议召开前提交。
工作文件工作文件是通过对一个阶段会议的主要成果的整理而成，通常集结了一个或多个国家集团的主要观点。
决议案草案决议草案是对一个议题的解决方案的初步解决方案。
修正案修正案是对决议草案中的不足之处进行的修正。
决议案5.具体流程详解1、点名：点名在这个阶段，会议指导将按照字母顺序读出每个国家的名字。
被念到时，该国的代表将举起国家牌并答“到”。
2、发言名单的确定：在正式辩论开始时确定发言的名单。
发言名单顺序，由意愿发言的国家抽签产生。
在某一国家发言过程中，可以传递“意向条”撤销自己的发言意愿或新加入发言名单。
3、意向条：基本格式如下，在会议的进行过程中，可以随时传递给任何人。
4、进行发言：代表们发言应控制在规定时间内，如果超时，主席则会中止代表的发言。
每个代表发言的时间是90秒，主席会在剩余30秒时提醒代表。
当一位代表在结束正式发言后，如果有超过20 秒以上的剩余时间，主席将会询问代表是否让渡时间。
5、让渡：让渡的方式有四种。
模拟联合国会议培训手册[1]
![模拟联合国会议培训手册[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b788a0fb04a1b0717fd5dd6f.png)
会议指导手册Conference Training Handbook模拟联合国的会议组织在模拟联合国会议里,参加者(Delegates)以及代表团(Delegation)为单位，共同代表一个国家（to Represent A Certain Country），在模拟联合国会议中的不同委员会（Committee）里，以国家代表的身份进行演讲（Republic Speaking）、辩论（Debate）和游说（Lobby）等，争取国家利益的最大化。
模拟联合国会议规模虽有大小之分，但各委员会的进程和规则基本一致。
同学们在进行了较为充分的准备后都能在其中参与正式辩论（Formal Debate）、非正式辩论（Informal Debate），并且广泛参与协商和合作（Negotiation and Collaboration），以争取其所代表国家的国家利益能在特定一体（Topic Area）的决议（Resolution）中得到充分体现。
在本次深圳市高级中学模拟联合国会议的两个委员会中，一个国家均由两名同学代表，这样，两位代表的分工与协作能提高其工作效率，如一名代表在进行辩论或演讲时，另一名代表可以同时进行游说和草拟会议文件的工作等。
委员会结构一个委员会由一个主席团（Members of the Dais）负责。
主席（Chair）主持会议，其任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程（Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure）。
会议指导（Director）负责审阅批准代表提交的会议文件，并对会议进程和代表表现提出建议和评价；主席助理（Rapporteur）负责点名、统计代表人数、录入发言人名单（Speakers’List）。
规则与技巧模拟联合国会议通过严格按照联合国会议（Formal Rules of Procedure）的规则进行，以保证每位代表都有平等的发言权（Equal Opportunity to Be Heard）。
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联合国气候变化框架公约组织
• 《联合国气候变化框架公约》(United Nations Framework Convention on Climate Change，简称《框架公约》，英文 缩写UNFCCC) 是1992年5月22日联合国政府间谈判委员会 就气候变化问题达成的公约，于1992年6月候变化框架公约》是世界上第一个为全面
控制二氧化碳等温室气体排放，以应对全球气候变暖给人
类经济和社会带来不利影响的国际公约，也是国际社会在
对付全球气候变化问题上进行国际合作的一个基本框架。
•
公约于1994年3月21日正式生效。
• 2012年11月26日，联合国气候变化框架公约》第18次缔约 方会议暨《京都议定书》第8次缔约方会议在卡塔尔多哈 开幕。多哈气候大会计划持续12天，来自近200个国家的 17000余名官员、学者以及非政府组织成员将参加此次大 会。
西班牙 瑞典 瑞士 土耳其 荷兰 乌克兰 新西兰 大不列颠及北爱尔兰联合王国 挪威 美利坚合众国 波兰 葡萄牙
The conference of the parties of the United Nations Framework Convention on climate change
• Equal to be heard • Equal to draft • Equal to vote
• 有效的推动 （Push forward to a result）
• A resolution, if not the best, is maybe the best possible way to solve the issue.
Welcome to Model United Nations
模拟联合国大会培训
对于流程，章程法规有不了解的地方，可以提出咨询性问 题。（但注意此咨询性问题只针对主席团。不得针对代 表。） • 程序性问题 对于会议流程，主席团运作方式提出质疑，可以提出程序 性问题。 • 个人特权问题 涵盖范围很广，与其他代表商议，使用电脑，打电话，使 用卫生间等。均需以此类问题形式提出 • 咨询性问题 问题的提出：高举国家牌（代表牌）并喊出：“问题！” 主席团准许阐述后，阐述你的问题类型。然后阐述你的问
的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机会，阐述立场和观点、反
驳对其不利的观点，以求得更多地支持。
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2、自由磋商
Unmoderated Caucus
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提出自由磋商动议的代表仅需要规定总时间，一旦动议得到通过，
在规定地时间内代表可以离开作座位，更为密切地和盟友们交换意见，
讨论各自认为重要的任何方面的问题。总的来说，在非正式辩论阶段， 代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团，因此合作精神是更
模联基本名词（三）
• 动议（提请格式）
在正式辩论暂停（floor open）的时候主席 团会声明并询问台下有无动议或问题。此时 根据代表需求可高举国家牌，在主席点名后 起立，进行如下阐述： 动议，XX国代表动议XXX（动议类型）。
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模联基本名词
• 动议（一般类动议） • 动议更改发言时间 Motion to set speaking time • 动议休会 Motion to suspend the meeting • 动议结束辩论 Motion to close debate • 动议（特殊类动议） • 动议更改决议草案投票顺序 Motion to Reorder D.R. • 动议回到主发言名单 Motion back to Speaker„s list • 动议关闭主发言名单 Motion close the Speakers‟ List • 触发百分之二十原则 Twenty-Percent Principle
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明确
赞赏地注意到
观察到
重申
回顾
认可
涉及到
要求
已经考虑到
记录
赞赏地观察到
欢迎
能在行动性条款中使用的词汇和短语：
接受
肯定
批准
授权
要求
呼吁
谴责
确认
祝贺
考虑
声明
哀悼
指派
关注
强调
鼓励
认可
赞赏
期望
进一步邀请
进一步声明
进一步强调
进一步建议
进一步请求
进一步决定
坚决执行
注意到
声明
重申
建议
遗憾
提醒
④、决议草案
开头
决议草案的标题必须在第一行正中间清晰表明。标题可以非常简单，如“决议草案”。如果代表有需要，可以拟订更加复杂的标题。决议草案只有在起草国和附议国数目达到到会国总数的20%后，方可提交至主席团。决议草案的起草国是该文件的主要作者，必须完全同意草案中的所有内容。而决议草案的附议国并不一定完全同意，甚至可以完全不同意决议草案的内容，但认为该草案值得讨论。
4.非正式辩论（穿插于正式辩论之间）
a.有组织核心磋商：会议形式和正式辩论一样。注意提出动议进行核心磋商时应说明：谈什么、持续多久（10-15min）、每位会议代表的发言时间。一般由提出动议的国家第一个发言，但可以对主席说放弃这个机会。时间到之后，主席会询问，程序和上面一样，如果B国代表想继续核心磋商，可以提出动议。
项目部：负责会议组织和指导工作。包括会前人员分组，国家分配，以及会理临场指导与组织工作。
2.会议机构：
主席团：职责是按照会议规则流程监督并推动会议进程。有联合国大会主席团和其他委员会主席团之分。主席团内都设有：
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非友好修正案Unfriendly Amendment
• 非友好修正案 (Unfriendly Amendment）没有争得原起草国都 赞成，需要征集到与会代表20%的 附议国签名，才可以向大会主席递 交。原决议草案的起草国不能成为 非友好修正案的起草国或附议国， 原决议草案的附议国则可以签署修 正案。表决时须逐条投票表决。
注：所有让渡不得二次让渡
让 渡 YIELD
• • ——让渡给他国代表 这是我们最提倡的一种让渡方式。让渡国A代表和被让渡国B代表私 下协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内 进行发言。如果B代表发言结束还有时间剩余，B代表不能将其再次让渡 ，主席将继续主持会议。 ——让渡给问题 一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随 机点出代表进行提问，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发 言者的意思来问。发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题 。 ——让渡给评论 一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随 机点出代表进行评论，让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点 的陈述或者对评论进行反驳。 ——让渡给主席 一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间， 主席将继续主持会议。
产生发言名单(Open the Speakers’ List） 发言 让渡时间
– –
问题和动议（Motions or Points） 投票表决（Voting）
正式辩论 —— 点名
.点名（Roll Call） ——在这一阶段，主席助理会按国家的汉语 拼音首字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举 起国家牌(Placard)，并回答：“present(到)”,表示 自己出席，否则为“未出席（Absent）”。 ——点名完毕，主席助理会宣布实到人数及简单 多数（Simple Majority）与2/3多数（Two-thirds Majority） 。 点名完毕，会议随即进入下一议程 —— 发言名单 的宣读及正式发言。
模拟联合国培训材料
模拟联合国培训材料（1）（1）前期准备：前期research分为6个部分了解联合国的整体框架：应该了解联合国的组成，并清楚地知道各个会场在整个组织中是怎样的地位。
有了这些基础知识，作为代表我们就能更好的知道在哪些方面是UN能发挥作用的。
最新的数据资料和对自己所代表国家的历史，policy的大致了解：这是了解一个国家在某一问题上的态度的第一步。
Research应该包括（只列出一部分）人口，政体，宗教，自然资源和贸易情况。
传统的同盟关系国家和对手也必须清楚。
另外，这个国家是有过殖民历史也会对他以后对待事件的反应有很大影响。
而一个国家赢得独立所依靠的力量也是值得注意的部分（例如，civil war，和平演变等等）Focus research on the issue being discussed ： Research有很多sources。
从UN documents 到一些文章，书籍和在UN官网上的网络资源都是不错的资源。
UN resolution和report非常有用。
因为这些文件提供了关于投票的资讯，这能让代表们很快了解到自己国家以前的立场。
（这对写立场文件是很大的助力）目前国际形势对国家的影响：军事能力和国力强弱对一个国家的政治立场有很大的影响。
另外一个国家的内政是否稳定，是否受过UN 的国际制裁也会让他在国际事务中有不一样的应对方式。
A specific background of the perspectives of nations with differing viewpoints on the issues:准备过程中最难的就是，即使代表知道在给定的issue相关方面谁是友国，谁是敌国，这些国家的相关policy 的详细内容难以知晓。
有限的准备时间让代表们只能选择集中看自己国家的policy。
不过其他国家的相关policy，代表们可以从在大会上的发言中有一定的了解。
战略在前期准备的最后阶段，每个代表应该决定自己的战略和参加大会的目标。
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• 二、一般性辩论阶段
• 3、正式发言名单（ Speakers’ List） • 确定议题之后，一般性辩论（ Formal Debate）开始。主席会
请有意愿发言的国家举牌并随机点取，发言的顺序即主席点名的 顺序。当代表听到自己国家被点到之后，便放下国家牌。每个国 家默认有 120秒的发言时间，待全体有意愿发言的国家被点名后 ，将产生正式发言名单。如需要追加发言（国家未在正式发言名 单上或已经完成发言），代表可向主席团传意向条（ Page）要 求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该国添加在发言名 单的最后。如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能 在其发言之前追加发言。一旦发言名单上所有国家已发言，并且 无任何国家追加发言，会议直接进入投票表决阶段。 • 特殊说明：当一国已举牌但主席在结束点名后未点到，或已点 到但该国却未出现在正式发言名单时，该代表应及时举牌提问， 否则视作放弃。
• 书面文件 • 通常会经过立场文件（Position Paper）→工作文件（Working
Paper）→决议案草案（Draft Resolution）→修正案（ Amendment）→决议案（Resolution）的一个单向流程。
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• 立场文件 • 表明一个国家对某一议题基本立场和看法的文件，要求每个参会
模拟联合国大会
学术培训
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• 什么是模拟联合国大会？ • 议事流程 • 文件写作 • 注意事项
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
模联简介
• 定义 • 模拟联合国（Model United Nations）简称MUN，是模仿联合国及相关
的国际机构，依据其运作方式和议事原则，围绕国际上的热点问题召开 的会议。青年学生们扮演不同国家的外交官，作为各国代表，参与到“ 联合国会议”当中。代表们遵循大会规则，在会议主席团的主持下，通 过演讲阐述“自己国家”的观点，为了“自己国家”的利益进行辩论、 游说，他们与友好的国家沟通协作，解决冲突；他们讨论决议草案，促 进国际合作；他们在“联合国”的舞台上，充分发挥自己的才能。 • 主要流程 • 模拟联合国对青年学生的吸引不仅在于其别具风格的形式更在于其真 实的对于联合国规则的模拟。在模拟联合国大会当中，参会学生将会根 据特定的会议规则对某一议题进行演讲、辩论、磋商，形成书面文件， 寻找解决方案。 • 模拟联合国主要通过语言交流和书面文件两套方式进行问题解决
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模拟联合国学术培训一基本常识 P10,11简单多数simple majority 三分之二多数two-third majority 正式发言名单speak er’s list 点名roll call 动议motion 正式辩论formal debate 自由辩论free debate 有主持核心磋商moderated caucus 自由磋商unmoderated cacus 问题point 意向条page 序言性条款行动性条款二基本流程 P40-43 P86-941. 点名roll callThe chair: now the rapporteur will do the roll call. All delegates please raise your placard high and say ‘present’ when your nation’s name is called.The rapporteur: the peopl e’s republic of ChinaDelegate of the people’s republic of China: PresentThe r apporteur: the people’s republic of China is present.迟到的国家必须向主席团递交意向条,再由主席公布更新后相应的代表数2. 主发言名单speakers’ listThe Chair: The chair now will open the speakers’ list. All this delegates wishing to speak please raise your placard. Thank you.If there are any other delegates wish to speak, please send a page to the chair and chair will add your country’s name at the bottom of the speaker’s list. And each delegates will have 2 minutes to addressthe body. (the chair will remind you of time with gavel whe n there’s 30 seconds left)Honorable delegate from people’s republic of China, you have 2 minutes to address the committee. (委员会)发言开头注意:Your honorable chair and distinguished delegates, as far as the UK concerned……Thank you chair, thank you all.让渡yield(发言剩余时间超过10秒)The chair: Thank you, honorable delegate代表,代表团成员;'del?ɡ?t]from UK. You have 50 seconds left. Would you like toyield[ji:ld] your time?Delegate of UK: I would like to yield time to……1)yield time to the chair2)yield time to comment (了解其他代表的看法)3)yield time to another delegate (被让渡了时间的代表不可再次让渡)4)yield time to question(不超过两个问题)建议大家尽量充分利用时间,不要随便让渡,把自己的观点在有限的时间内充分地表达出来3 动议motion P28-291) 有主持核心磋商 moderated caucus 'mɑ:d?r?t?d有确切讨论的主题,每位代表发言有时间限制,发言内容必须围绕主题展开The chair: Are there any points or motions on the floor?Delegate of UK: motion.The chair: Delegate of UK.Delegate of UK: UK motions for a moderated caucus. The topic is Security Council reform. The total time will be 5 minutes and each delegate has30 se conds to speak. The chair: Thank you. Now there’s a motion on the floor for a moderated caucus for 5 minutes on the topic of Security Council reform and each delegate has 30 seconds’speaking time. Is there a second? (根据举牌代表数是否到达简单多数) This motionpassed/failed.Delegates in favor of speaking please raise your placard high.2)自由磋商unmoderated caucus 代表可以下座自由讨论The chair: Are there any points or motions on the floor?Delegate of UK: motion.The chair: Delegate of UK.Delegate of UK: UK motions for a 5-minute moderated caucus.建议:不要滥用自由磋商,尤其是在会议初期,到了有重要话题且比较零散时再自由磋商讨论。
自由磋商时不要用中文!3)自由辩论free debate打嘴炮……代表可以在会场上直接随意站起来发言,可以打断别的代表的发言。
但不是下座讨论,而是面对整个会场陈述观点。
4) 更改正式发言时间 set the speaking time5)关闭主发言名单close the speaker’s list (绝对多数)4. 投票voting P97-981)roll call vote 再次点名,统计出席代表数,简单多数和绝对多数。
2)第一轮:可以说Yes, No, Abstain3) 第二轮:只能说Yes, No5. 休会Suspend the meetingWhen a session is about to come to an end, the Dais would suggest a delegate to raise a motion to suspend the meeting. (simple majority)三特殊流程1. 回应 reaction P27回应权的行使无需递交意向条。
当代表感到本人或国家受到了不正当的侮辱和攻击,可以敲击国家牌或以其他合理方式打断发言,主席团将裁决其回应权行使是否成立。
回应权要谨慎使用,不要过激。
2. 问题 point P95-961) 程序性问题 point of order:提出者认为主席团的做法不合规则或会议过程出现程序错漏。
如主席团错误地点选了代表发言2) 咨询性问题 point of inquiry: 提出者对会议问题不理解,或对某一问题持有疑惑态度。
如代表不知道本国是否在主发言名单3)个人特权问题 point of personal privilege: 提出者认为有特殊原因影响了提出者正常参与会议,如光线话筒身体问题等等。
很多代表利用个人特权问题偷偷到场后进行私下讨论,在这里除了要草拟文件时,并不倡导该种做法,会影响会议进度。
尤其在会议初期。
3. 危机crisis P36 P99-103 (在第二场学术培训讲)4. MPC新闻发布会(在第二场学术培训讲)P67-69四发言注意事项 P105-1091.beginning 翻到 P105-1062. swiftness and accuracy 不要说一堆别人根本听不懂的词汇,而且吐字清晰,自信大方3. never make promises without consideration4. respect your fellas 注意礼仪,不可用词不雅,不可用手指指点点,不可行为粗鲁5. pay attention to your words 同时抓住他人发言的要点、致命点。
比如你是个贫穷小国,某大国的代表在发言时说愿意做出什么贡献什么帮助,就要利用这一点拉拢他以获取你的利益五会前学术储备P15-191. 了解议题翻到P17-181)what发生了什么(对事件了然于心,尤其是造成的结果,事件的重要性和地位),when何时发生(把握世界背景时代框架,确定自己国家和别的国家之间的关系), why为什么发生(找到根本原因才能釜底抽薪), how 如何发生的(发生过程中的细节会有至关重要的作用)2) 为何还没有解决?是否有解决或延缓的可能性?3)牵扯到了哪些国家的利益?什么利益?怎样的利益?(拉bloc)4)有没有牵扯到一些非政府集团的利益?这些集团的性质是什么?(举例IMO)5)目前各方的态度?有无已经签署的国际文书?(上网搜已经签署过的国际文书,不要违背了其中的一些条款,看看大家目前的共识)2.了解委员会和国家1)本国的性质,国力,发展趋势2)本国立场3)bloc 的选择4)如何坚守本国利益5)本国曾经针对该议题采取过什么行动?底线?筹码?3.重视会前磋商:在会前与各位代表尤其是利益趋同的国家代表磋商。
了解各国代表对该议题的基本看法,形成共同利益的集团,营造会场上的舆论优势。
包括代表通讯录发出后的电话磋商,开会前几分钟的磋商,QQ群的磋商等等。
4.准备发言稿和提纲:不要逻辑混乱词不达意地上去说话,而要逻辑严密观点鲜明,列一个大概的提纲对发言大大有利。
正式辩论(主发言名单)中的发言稿可以提前准备好,但不要直接搬上立场文件。
动议中的发言要灵活应变。
5.看背景文件BG并作笔记:把背景文件上的内容做个简短的总结,写个评论、心得。
划出重要内容,在开会时不要脱离背景文件中给的框架。
尤其要注意critical thinking,一般都是会场上需要讨论的,对议题至关重要。