HR百科-人力资源中英文名词大全

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人力资源专业术语中英对照

Human resource management 人力资源管理Human capital 人力资本：对组织来说具有经济价值的个人知识、技巧和能力。

Total Quality Management 全面质量管理：一系列的原则和实践、其中心思想就是了解顾客的需要、把事情一次性做好和不断取得进步。

Downsizing 精简(裁员)Outsourcing 外包：由其他组织提供以前由内部职工完成的工作。

Employee leasing 员工租借：解雇员工的过程，他们先被租界公司雇佣，然后由租界公司与原公司签订合同，由原公司再租借员工。

Managing diversity 管理多元化：在清醒地认识到员工的共同特点的同时，区别对待每一位员工。

Core competencies 核心竞争力：组织内部的综合性知识结构，以区别于其竞争对手，并为顾客创造价值。

(C. K. Prahalad and G. Hamel)Protean career 多变的职业Culture environment 文化环境Culture shock 文化冲击Consumer price index 消费者价格指数Ethics 道德Human resource information systems 人力资源信息系统Job analysis 工作分析：收集工作岗位信息一确定工作的责任、任务或活动的过程。

Functional job analysis(FJA) 职能工作分析(工作分析的方法)Position analysis questionnaire (PAQ) 职位分析问卷调查(工作分析的方法)Critical incidence method 关键事件法(工作分析的方法)Job description 工作描述：工作名称、工作身份、工作职责。

(工作分析的结果)Job specification 工作规范：(工作说明书)：教育背景、技能、人格特点。

人力资源常用词汇英汉对照

人力资源常用词汇英汉对照人力资源是公司内部管理的重要环节，涉及到员工招募、培训、福利、评估等方面的工作。

在这个过程中，人力资源管理人和员工都会涉及到很多常用的词汇，本文将对一些常用的人力资源词汇进行英汉对照，旨在帮助大家更好地了解人力资源管理方面的术语。

1. Recruitment/招聘Recruitment是指招聘，是人力资源管理的第一步，也是员工加入公司的开始。

Employment application/求职申请(n)Job advertisement/招聘广告(n)CV/简历(n)Job title/职位名称(n)Job description/职位描述(n)Interview/面试(n)Job offer/职位提供(n)Onboarding/入职(n)2. Training and development/培训和发展Training and development是指为新老员工提供相关的技能和知识，帮助员工学习和发展，最终增强公司的工作效率和竞争力。

On-job training/在职培训(n)Off-job training/在职培训(n)Training needs analysis/培训需求分析(n)Training program/培训计划(n)Training session/培训课程(n)Skill enhancement/技能提升(n)Professional development/职业发展(n)Management development/管理发展(n)3. Performance management/绩效管理Performance management是指通过设定明确的目标和标准，评估员工的工作表现和绩效，并制定相应的奖惩措施和发展计划。

Performance appraisal/绩效评估(n)Key performance indicator/关键绩效指标(n)Objective setting/目标设定(n)Performance review/绩效回顾(n)Performance feedback/绩效反馈(n)Performance improvement plan/绩效改进计划(n)Performance bonus/绩效奖金(n)Performance warning/绩效警告(n)4. Compensation and benefits/薪酬和福利Compensation and benefits是指为员工提供合理的薪酬和福利，以吸引和留住人才。

HR管理词汇英汉对照

H R管理词汇英汉对照 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#人力资源管理词汇人力资源管理词汇Chinese <human resources> English"以人为本"的价值观 <human resources> People-first value sX理论 <human resources> Theory XY理论 <human resources> Theory Y艾德加施恩 <human resources> Edgar Schein案例研究方法 <human resources> Case study method罢工 <human resources> Strikes班组 <human resources> Team or group保护圈 <human resources> Rings of defense保险福利 <human resources> Insurance benefits报酬因素 <human resources> Compensable factor抱怨 <human resources> Grievance抱怨程序 <human resources> Grievance procedure比率分析 <human resources> Ratio analysis闭厂 <human resources> Lockout标准工时工资 <human resources> Standard hour plan病假 <human resources> Sick leave补充报酬福利 <human resources> Supplement pay benefits补充失业福利 <human resources> Supplemental unemployment benefits 不安全环境 <human resources> Unsafe conditions不安全行为 <human resources> Unsafe acts不服从 <human resources> Insubordination不正当劳工活动罢工 <human resources> Unfair labor practice strike 参与式激励计划 <human resources> Attendance incentive plan尝试阶段 <human resources> Trial sub stage敞开门户 <human resources> Open-door成长阶段 <human resources> Growth stage程序化教学 <human resources> Programmed learning初级董事会 <human resources> Junior board储蓄计划 <human resources> Savings plan传讯 <human resources> Citations戴维斯―佩根法案 <human resources> Davis-Bacon Act (DBA)担保公司 <human resources> Guarantee corporation弹性福利计划 <human resources> Flexible benefits programs弹性工作地点 <human resources> Flex place弹性工作时间 <human resources> Flextime等级 <human resources> Grades等级说明书 <human resources> Grade de script ion地方劳动力市场 <human resources> Local market conditions第三方介入 <human resources> Third-party involvement调查 <human resources> Fact-finder调查反馈 <human resources> Survey feedback调解 <human resources> Mediation方格训练 <human resources> Grid training非定向面试 <human resources> Nondirective interview非法谈判项目 <human resources> Illegal bargaining弗雷德里克泰罗 <human resources> Frederick Taylor福利 <human resources> Benefits高龄给付 <human resources> Golden offerings个人偏见 <human resources> Bias个人退休账户 <human resources> Individual retirement account (IRA) 工厂关闭法 <human resources> Plant Closing law工资等级 <human resources> Pay grade工资率系列 <human resources> Rate ranges工资曲线 <human resources> Wage carve工作分析 <human resources> Job analysis工作分组 <human resources> Job sharing工作公告 <human resources> Job posting工作绩效分析 <human resources> Performance analysis工作绩效评价面谈 <human resources> Performance Appraisal interview工作轮换 <human resources> Job rotation工作描述 <human resources> Job de script ion工作申请表 <human resources> Application forms工作说明书 <human resources> Job specifications工作替换/临时解雇程序 <human resources> Bumping/layoff procedures工作样本 <human resources> Work samples工作样本技术 <human resources> Work sampling technique工作指导培训 <human resources> Job instruction training (JIT)公平工资法 <human resources> Equal Pay Act公平劳动标准法案 <human resources> Fair Labor Standards Act公平日工作 <human resources> Fair day's work功能性工作分析法 <human resources> Functional job analysis股票期权 <human resources> Stock option固定福利 <human resources> Defined benefit固定缴款 <human resources> Defined contribution雇员参与计划 <human resources> Worker involvement雇员持股计划 <human resources> Employee stock ownership plan (ESOP)雇员服务福利 <human resources> Employee services benefits雇员福利 <human resources> Worker's benefits雇员上岗引导 <human resources> Employee orientation雇员退休收入保障法案 <human resources> Employee Retirement Income Security Act (ERISA) 关键事件法 <human resources> Critical incident method管理方格训练 <human resources> Management grid管理过程 <human resources> Management process管理竞赛 <human resources> Management game管理评价中心 <human resources> Management assessment center归类（或分级）法 <human resources> Classification (or grading) method耗竭 <human resources> Burnout候选人次序错误 <human resources> Candidate-order error怀孕歧视法案 <human resources> Pregnancy discrimination act基准职位 <human resources> Benchmark job绩效工资 <human resources> Merit pay绩效加薪 <human resources> Merit raise绩效评价标准不清 <human resources> Unclear performance standards激励计划 <human resources> Incentive plan集体谈判 <human resources> Collective bargaining计件 <human resources> Piecework计算机化预测 <human resources> Computerized forecast纪律 <human resources> Discipline健康维持组织 <human resources> Health maintenance organization (HMO)僵持 <human resources> Impasse讲出来！ <human resources> Speak up!交替排序法 <human resources> Alternation ranking method角色扮演 <human resources> Role playing接班计划 <human resources> Succession planning结构化面试 <human resources> Structured interview解雇；开除 <human resources> Dismissal解雇；终止 <human resources> Termination经济罢工 <human resources> Economic strike精简 <human resources> Downsizing居中趋势 <human resources> Central tendency科学管理 <human resources> Scientific management可比价值 <human resources> Comparable worth可变报酬 <human resources> Variable compensation劳工部工作分析法 <human resources> Department of Labor job analysis类 <human resources> Classes离职金 <human resources> Severance pay离职面谈 <human resources> Exit interviews利润分享计划 <human resources> Profit-sharing plan联合抵制 <human resources> Boycott临时解雇 <human resources> Layoff临时性工作分担 <human resources> Work sharing领导者匹配训练 <human resources> Leader attach training每周4天工作制 <human resources> Four-day workweek民权法 <human resources> Civil Rights Act敏感性训练 <human resources> Sensitivity training目标管理法 <human resources> Management by objectives (MBO)内容效度 <human resources> Content validity年终分红 <human resources> Annual bonus排序法 <human resources> Ranking method培训 <human resources> Training配对比较法 <human resources> Paired comparison method偏紧/偏松 <human resources> Strictness/leniency评价面试 <human resources> Appraisal interview期望图表 <human resources> Expectancy chart企业内部开发中心 <human resources> In-house development center强制分布法 <human resources> Forced distribution method强制谈判项目 <human resources> Mandatory bargaining情境面试 <human resources> Situational interview趋势分析 <human resources> Trend analysis确立阶段 <human resources> Establishment stage人际关系心理分析 <human resources> Transactional analysis (TA)人事（或人力资源）管理 <human resources> Personnel (or human resource) management 人事调配图 <human resources> Personnel replacement charts任务分析 <human resources> Task analysis日常集体谈判 <human resources> Day-to-day-collective bargaining散点分析 <human resources> Scatter plot社会保障 <human resources> Social security失业保险 <human resources> Unemployment insurance实验 <human resources> Experimentation收益分享 <human resources> Gain sharing斯坎伦计划 <human resources> Scallion plan随意终止 <human resources> Termination at will谈话；面谈 <human resources> Interviews探索阶段 <human resources> Exploration stage特别保护权 <human resources> Vesting特殊的管理开发技术 <human resources> Special management development techniques特殊奖励 <human resources> Special awards提前退休窗口 <human resources> Early retirement window同情罢工 <human resources> Sympathy strike图尺度评价法 <human resources> Graphic rating scale团队建设 <human resources> Team building团体人寿保险 <human resources> Group life insurance团体退休金计划 <human resources> Group pension plan退休 <human resources> Retirement退休福利 <human resources> Retirement benefits退休金福利 <human resources> Pension benefits退休金计划 <human resources> Pension plans退休前咨询 <human resources> Retirement counseling维持阶段 <human resources> Maintenance stage维罗姆-耶顿领导能力训练 <human resources> Vroom-Yetton leadership trainman稳定阶段 <human resources> Stabilization sub stage无保证终身解雇 <human resources> Lifetime employment without guarantees系列化面试 <human resources> Serialized interview下降阶段 <human resources> Decline stage现场工人日记/日志 <human resources> Participant diary/logs现实冲击 <human resources> Reality shock向外安置顾问 <human resources> Outplacement counseling小组面试 <human resources> Panel interview效标效度 <human resources> Criterion validity效度 <human resources> Validity新雇员培训或模拟 <human resources> Vestibule or simulated training薪资调查 <human resources> Salary surveys信度 <human resources> Reliability行动学习 <human resources> Action learning行为锚定等级评价法 <human resources> Behaviorally anchored rating scale (bars)行为模拟 <human resources> Behavior modeling压力面试 <human resources> Stress interview延期利润分享计划 <human resources> Deferred profit-sharing plan一般经济状况 <human resources> General economic conditions以价值观为基础的雇佣 <human resources> value-based hiring意见调查 <human resources> Opinion survey隐含职权 <human resources> Implied authority有保障的计件工资制 <human resources> Guaranteed piecework plan有保证的公平对待 <human resources> Guaranteed fair treatment约翰霍兰德 <human resources> John Holland越级谈话 <human resources> Skip-level interview晕轮效应 <human resources> Halo effect在职培训 <human resources> On-the-job training (OJT)战略规划 <human resources> Strategic plan真诚的谈判 <human resources> Good faith bargaining政策 <human resources> Point method/Policies直接计件制 <human resources> Straight piecework直线管理者 <human resources> Line manager职能（服务）功能 <human resources> Staff (service) function职能控制 <human resources> Functional control职权 <human resources> Authority职位调配卡 <human resources> Position replacement cards职位分析问卷 <human resources> Position Analysis Questionnaire (PAQ)职位评价 <human resources> Job evaluation职业安全与健康法案 <human resources> Occupational Safety and Health Act职业安全与健康管理局 <human resources> Occupational Safety and Health Administration (OSHA)职业规划与职业发展 <human resources> Career planning and development职业技能 <human resources> Occupational skills职业锚 <human resources> Career anchors职业市场状况 <human resources> Occupational market conditions职业性向 <human resources> Occupational orientation职业周期 <human resources> Career cycle职员报酬 <human resources> Employee compensation质量圈 <human resources> Quality circle中期职业危机阶段 <human resources> Mid career crisis sub stage仲裁 <human resources> Arbitration资本积累方案 <human resources> Capital accumulation program资格数据库 <human resources> Qualifications inventories资质 <human resources> Aptitudes自我实现 <human resources> Self-actualization自我指导工作小组 <human resources> Self directed teams自愿减少工资方案 <human resources> Voluntary pay cut自愿减少时间 <human resources> Voluntary time off自愿谈判项目 <human resources> Voluntary bargaining组织发展 <human resources> Organization development(OD) 组织体系Ⅰ <human resources> System I组织体系Ⅳ <human resources> System Ⅳ。

人力资源专业词汇汇总 (中英文)超全整理的很辛苦的

第一篇导论：人力资源环境与策略第一章人力资源策略1.人力资源政策与哲学。

人力资源管理(human resource management ,HRM) 。

人力资源管理目标objectives of HRM。

人力资源管理职责duties of HRM。

人力资源管理任务tasks of HRM。

战略性人力资源管理strategic HRM。

人力资源政策human resource policy。

人力资源哲学human resource philosophy。

精神契约psychological contract。

企业认同感organization commitment2.组织：行为与文化。

正式组织formal organization。

非正式组织informal organization。

组织文化organization culture。

亚文化subculture。

跨文化cross-national culture。

价值观values。

态度attitudes。

角色行为role behavior。

个人主义—集体主义individualism-collectivism。

不确定性规避uncertainty avoidance。

权力距离power distance。

直线和职能职权line and staff authority3.激励与组织绩效。

激励motivation。

需要层次理论hierarchy of needs theory。

X理论与Y理论theory X & theory Y。

组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳsystem Ⅰ& system Ⅳ。

激励-保健理论motivation-hygiene theory。

ERG理论ERG theory。

麦克莱兰德需要理mc-clelland’s theory of needs。

期望理论expectency theory。

公平理论equity theory。

HR系列-HR专业术语中英文对照

计算机/互联网/通讯Technology/Internet首席技术执行官CTO/VP Engineering技术总监/经理Technical Director/Manager信息技术经理IT Manager信息技术主管IT Supervisor信息技术专员IT Specialist项目经理/主管Project Manager/Supervisor项目执行/协调人员Project Specialist / Coordinator系统分析员System Analyst高级软件工程师Senior Software Engineer软件工程师Software Engineer系统工程师System Engineer高级硬件工程师Senior Hardware Engineer硬件工程师Hardware Engineer通信技术工程师Communications EngineerERP技术/应用顾问ERP Technical/Application Consultant 数据库工程师Database Engineer技术支持经理Technical Support Manager技术支持工程师Technical Support Engineer品质经理QA Manager信息安全工程师Information Security Engineer软件测试工程师Software QA Engineer硬件测试工程师Hardware QA Engineer测试员Test Engineer网站营运经理/主管Web Operations Manager/Supervisor 网络工程师Network Engineer系统管理员/网管System Manager/Webmaster网页设计/制作Web Designer/Production技术文员/助理Technical Clerk/Assistant销售Sales销售总监Sales Director销售经理Sales Manager区域销售经理Regional Sales Manager客户经理Sales Account Manager渠道/分销经理Channel/Distribution Manager渠道主管Channel Supervisor销售主管Sales Supervisor销售代表Sales Representative / Executive销售工程师Sales Engineer医药代表Pharmaceutical Sales Representative保险代理Insurance Agent销售助理Sales Assistant / Trainee商务经理Business Manager商务专员/助理Business Executive/Assistant销售行政经理Sales Admin. Manager销售行政主管Sales Admin. Supervisor售前/售后技术服务经理Technical Service Manager售前/售后技术服务主管Technical Service Supervisor售前/售后技术服务工程师Technical Service Engineer售后/客户服务（非技术）经理Customer Service Manager 售后/客户服务（非技术）主管Customer Service Supervisor 售后/客户服务（非技术）专员Customer Service Executive 经销商Distributor市场/公关/广告Marketing/PR/Advertising市场/广告总监Marketing/Advertising Director/VP市场/营销经理Marketing Manager市场/营销主管Marketing Supervisor市场/营销专员Marketing Executive/Communication市场助理Marketing Assistant / Trainee产品/品牌经理Product/Brand Manager产品/品牌主管Product/Brand Supervisor市场通路经理Trade Marketing Manager市场通路主管Trade Marketing Supervisor促销经理Promotions Manager促销主管Promotions Supervisor促销员Promotions Specialist市场分析/调研人员Market Analyst/ Research Analyst公关/会务经理Public Relations Manager公关/会务主管Public Relations Supervisor公关/会务专员Public Relations Executive媒介经理Media Manager媒介人员Media Specialist企业/业务发展经理Business Development Manager企业策划人员Corporate Planning广告策划/设计/文案Advertising Creative/Design/Copy writer财务/审计/统计/金融Finance/Accounting/Banking财务总监CFO/Finance Director/VP财务经理Finance Manager财务主管/总帐主管Finance Supervisor会计经理/会计主管Accounting Manager/Supervisor会计Accountant / Accounting Trainee出纳员Cashier财务/会计助理Finance/Accounting Assistant财务分析经理/主管Financial Analysis Manager/Supervisor 财务分析员Financial Analyst成本经理/成本主管Cost Accounting Manager/Supervisor成本管理员Cost Accounting Specialist审计经理/主管Audit Manager/Supervisor审计专员/助理Audit Executive/Assistant税务经理/税务主管Tax Manager/Supervisor税务专员Tax Executive证券经纪人Stock Broker投资顾问Investment Advisor注册分析师Certified Investment/Financial Analyst投资/基金项目经理Investment Manager融资经理/融资主管Treasury Manager/Supervisor融资专员Treasury Specialist行长/副行长President/Vice-President/Branch Manager风险控制Risk Management进出口/信用证结算Trading / LC Officer清算人员Settlement Officer外汇主管Foreign Exchange Supervisor高级客户经理/客户经理Senior Relationship Manager客户主管/专员Relationship?Supervisor/Executive信贷/信用调查/分析人员Loan/Credit Officer银行柜台出纳Bank Teller统计员Statistician生产/营运/工程Manufacturing/Operations/Engineering工厂经理/厂长Plant/Factory Manager总工程师/副总工程师Chief Engineer项目经理/主管Project Manager/Supervisor项目工程师Project Engineer营运经理Operations Manager营运主管Operations Supervisor生产经理/车间主任Production Manager/Workshop Supervisor生产计划协调员Production Planning Executive/Officer生产主管/督导/领班Production Supervisor/Team Leader技术/工艺设计经理/主管Technical/Industrial Design Mgr./Spvr.技术/工艺设计工程师Technical/Industrial Design Engineer实验室负责人/工程师Lab Manager/Engineer工程/设备经理Engineering/Facility Manager工程/设备主管Engineering/Facility Supervisor工程/设备工程师Engineering/Facility Engineer电气/电子工程师Electrical/Electronics Engineer机械工程师Mechanical Engineer机电工程师Electrical & Mechanical Engineer维修工程师Maintenance Engineer质量经理QA Manager质量主管QA Supervisor质量工程师QA Engineer质量检验员/测试员QA Inspector认证工程师Certification Engineer安全/健康/环境经理/主管Safety/Health/Environment Manager/Supervisor 安全/健康/环境工程师Safety/Health/Environment Engineer工程绘图员Project Drafting Specialist机械制图员Drafting Specialist化验员Laboratory Technician技工Technician / Engineer Trainee电工Electrician服装打样/制版Clothing/Apparel Sample Production行政/人事/后勤Admin./HR/Support Services行政/人事总监Admin/Human Resources Director人事经理Human Resources Manager人事主管Human Resources Supervisor人事专员Human Resources Specialist人事助理Human Resources Assistant招聘经理/主管Recruiting Manager/Supervisor薪资福利经理/主管Compensation & Benefits Mgr./Supervisor薪资福利专员/助理Compensation & Benefits Specialist/Assistant培训经理/主管Training Manager/Supervisor培训专员/助理Training Specialist/Assistant行政经理/主管/办公室主任Admin Manager/Supervisor/Office Manager 行政专员/助理Admin Staff/Assistant经理助理/秘书Executive Assistant/Secretary前台接待/总机Receptionist后勤Office Support资料管理员Information / Data Management Specialist电脑操作员/打字员Computer Operator/Typist高级管理Senior Management首席执行官/总经理CEO/GM/President副总经理Deputy GM/VP/Management Trainee总监Director合伙人Partner总裁/总经理助理CEO/GM/President物流/贸易/采购Logis./Trading/Merchand./Purch.物流经理Logistics Manager物流主管Logistics Supervisor物流专员/助理Logistics Specialist/Assistant物料经理Materials Manager物料主管Materials Supervisor采购经理Purchasing Manager采购主管Purchasing Supervisor采购员Purchasing Specialist/Staff外贸/贸易经理/主管Trading Manager/Supervisor外贸/贸易专员/助理Trading Specialist/Assistant业务跟单经理Merchandiser Manager高级业务跟单Senior Merchandiser业务跟单Merchandiser助理业务跟单Assistant Merchandiser仓库经理/主管Warehouse Manager仓库管理员Warehouse Specialist运输经理/主管Distribution Manager/Supervisor报关员Customs Specialist单证员Documentation Specialist船务人员Shipping Specialist快递员Courier理货员Warehouse Stock Management文字/艺术/设计Writer/Editor/Creative Artist/Designer 编辑/作家/撰稿人Editor/Writer记者Journalist / Reporter校对/录入Proofreader/Data Entry Staff排版设计Layout Designer艺术/设计总监Creative/Design Director影视策划/制作人员Entertainment Planning / Production 导演Director摄影师Photographer音效师Recording / Sounds Specialist演员/模特/主持人Actor/Actress/Model/MC平面设计/美术设计Graphic Artist/Designer纺织/服装设计Clothing / Apparel Designer工业/产品设计Industrial Designer工艺品/珠宝设计Artwork/Jewelry Designer科研人员Research Specialist Staff科研管理人员Research Management科研人员Research Specialist Staff律师/法务Legal律师Lawyer法务人员Legal Personnel律师助理Paralegal/Legal Assistant书记员Court Clerk教师Professor/Teacher教师ProfessorTeacher教学/教务管理人员Education/School Administrator助教Teaching Assistant讲师Lecturer家教Tutor医疗/护理Medicine / Nursing医生（中、西医）Medical Doctor医学管理人员Healthcare / Medical Management 医药技术人员Medical Technician药库主任/药剂师Pharmacist护士/护理人员Nurse / Nursing Personnel临床协调员Clinical Coodinator临床研究员Clinical Researcher麻醉师Anesthesiologist心理医生Psychologist/Psychiatrist医药学检验Clinical Laboratory咨询/顾问Consultant专业顾问Senior Consultant咨询总监Consulting Director / Partner咨询经理Consulting Manager咨询员Consultant公务员Official在校学生Student应届毕业生Graduating Student实习生Intern/Trainee培训生Trainee服务Service美容/健身顾问Exercise Coach/Fitness Trainer餐饮/娱乐经理Banquet Services Manager宾馆/酒店经理Reception Manager领班Supervisor服务员Service Staff营业员/收银员/理货员Shop Clerk/Salesperson厨师Chief/Cook导游Tour Guide司机Chauffeur/Driver保安Security寻呼员/话务员Paging Operator建筑/房地产Construction/Real Estate建筑工程师Architect结构/土建工程师Structural Engineer电气工程师Electrical Engineer给排水/暖通工程师Drainage/HVAC Engineer工程造价师/预结算Budgeting Specialist建筑工程管理Construction Management工程监理Engineering Project Supervisor室内外装潢设计Decorator城市规划与设计Urban Design/Planning建筑制图CAD Drafter施工员Construction Crew房地产开发/策划Real Estate Development/Planning 房地产评估Real Estate Appraisal房地产中介/交易Real Estate Agent/Broker物业管理Property Management翻译Translator英语翻译English Translation日语翻译Japanese Translator德语翻译German Translator法语翻译French Translator俄语翻译Russian Translator西班牙语翻译Spanish Translator朝鲜语翻译Korean Translator其他语种翻译Other Language Translator兼职Part Time人力资源管理Human Resource Management ,HRM) 人力资源经理human resource manager)高级管理人员executive)职业profession)道德标准ethics)操作工operative employees)专家specialist)人力资源认证协会the Human Resource Certification Institute,HRCI)外部环境external environment)内部环境internal environment)政策policy)企业文化corporate culture)目标mission)股东shareholders)非正式组织informal organization)跨国公司multinational corporation,MNC)管理多样性managing diversity)工作job)职位posting)工作分析job analysis)工作说明job description)工作规范job specification)工作分析计划表job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法Management Position Description Questionnaire,MPDQ) 行政秘书executive secretary)地区服务经理助理assistant district service manager)人力资源计划Human Resource Planning,HRP)战略规划strategic planning)长期趋势long term trend)要求预测requirement forecast)供给预测availability forecast)管理人力储备management inventory)裁减downsizing)人力资源信息系统Human Resource Information System,HRIS)招聘recruitment)员工申请表employee requisition)招聘方法recruitment methods)内部提升Promotion From Within ,PFW)工作公告job posting)广告advertising)职业介绍所employment agency)特殊事件special events)实习internship)选择selection)选择率selection rate)简历resume)标准化standardization)有效性validity)客观性objectivity)规范norm)录用分数线cutoff score)准确度aiming)业务知识测试job knowledge tests)求职面试employment interview)非结构化面试unstructured interview)结构化面试structured interview)小组面试group interview)职业兴趣测试vocational interest tests)会议型面试board interview)人力资源开发Human Resource Development,HRD) 培训training)开发development)定位orientation)训练coaching)辅导mentoring)经营管理策略business games)案例研究case study)会议方法conference method)角色扮演role playing)工作轮换job rotating)在职培训on-the-job training ,OJT)媒介media)企业文化corporate culture)组织发展organization development,OD)调查反馈survey feedback)质量圈quality circles)目标管理management by objective,MBO)全面质量管理Total Quality Management,TQM) 团队建设team building)职业career)职业计划career planning)职业道路career path)职业发展career development)自我评价self-assessment)职业动机career anchors)绩效评价Performance Appraisal,PA)小组评价group appraisal)业绩评定表rating scales method)关键事件法critical incident method)排列法ranking method)平行比较法paired comparison)硬性分布法forced distribution method)晕圈错误halo error)宽松leniency)严格strictness)3600反馈360-degree feedback)叙述法essay method)集中趋势central tendency)报酬compensation)直接经济报酬direct financial compensation) 间接经济报酬indirect financial compensation) 非经济报酬no financial compensation)公平equity)外部公平external equity)内部公平internal equity)员工公平employee equity)小组公平team equity)工资水平领先者pay leaders)现行工资率going rate)工资水平居后者pay followers)劳动力市场labor market)工作评价job evaluation)排列法ranking method)分类法classification method)因素比较法factor comparison method)评分法point method)海氏指示图表个人能力分析法Hay Guide Chart-profile Method) 工作定价job pricing)工资等级pay grade)工资曲线wage curve)工资幅度pay range)员工股权计划employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴shift differential)奖金incentive compensation)分红制profit sharing)安全safety)健康health)频率frequency rate)紧张stress)角色冲突role conflict)催眠法hypnosis)酗酒alcoholism)工会union)地方工会local union)行业工会craft union)产业工会industrial union)全国工会national union)谈判组bargaining union)劳资谈判collective bargaining)仲裁arbitration)罢工strike)内部员工关系internal employee relations)纪律discipline)纪律处分disciplinary action)申诉grievance)降职demotion)调动transfer)晋升promotion)1 Acceptability 可接受性2 Achievement tests 成就测试3 Action plan 行动计划4 Action steps 行动步骤5 Adventure learning 探险学习法6 Adverse impact 负面影响7 Agency shop 工会代理制8 Alternative dispute resolution (ADR) 建设性争议解决方法9 Analytic approach 分析法10 Appraisal politics 评价政治学11 Apprenticeship 学徒制12 Arbitrary 仲裁13 Assessment 评价14 Assessment center 评价中心15 Attitude awareness and change program 态度认知与改变计划16 Attitudinal structuring 态度构建17 Audiovisual instruction 视听教学18 Audit approach 审计法19 Balanced scorecard 综合评价卡20 Basic skills 基本技能21 Behavior-based program 行为改变计划22 Behavior modeling 行为模拟23 Benchmarks 基准24 Benchmarking 评判25 Benefits 收益26 Bonus 奖金27 Boycott 联合抵制28 Career 职业29 Career counseling 职业咨询30 Career curves (maturity curves) 职业曲线（成熟曲线）31 Career management system 职业管理系统32 Career support 职业支持33 Centralization 集权化34 Coach 教练35 Cognitive ability 认知能力36 Cognitive outcomes 认知性结果37 Collective bargaining process 劳资谈判过程38 Community of practice 演练小组39 Compa-ratio 比较比率40 Compensable factors 报酬要素41 Competency assessment 能力评估42 Competitive advantage 竞争优势43 Concentration strategy 集中战略44 Concurrent validation 同时效度45 Consumer price index, CPI 消费者价格指数46 Content validation 内容效度47 Continuous learning 持续学习48 Contributory plan 投入计划49 Coordination training 合作培训50 Core competencies 核心竞争力51 Criterion-related validity 效标关联效度52 Critical incident 关键事件53 Critical incident method 关键事件法54 Cross-cultural preparation 跨文化准备55 Cross-training 交叉培训56 Cultural environment 文化环境57 Cultural shock 文化冲击58 Customer appraisal 顾客评估59 Data flow diagram 数据流程图60 Database 数据库61 Decentralization 分散化62 Decision support systems 决策支持系统63 Defined-benefit plan 养老金福利计划64 Defined-contribution plan 资方养老金投入计划65 Delayering 扁平化66 Depression 沮丧67 Development planning system 开发规划系统68 Differential piece rate 差额计件工资69 Direct costs 直接成本70 Discipline 纪律71 Disparate impact 差别性影响72 Disparate treatment 差别性对待73 Diversity training 多元化培训74 Downsizing 精简75 Downward move 降级76 Efficiency wage theory 效率工资理论77 Electronic performance support system (EPSS) 电子绩效支持系统78 Employee empowerment 员工授权79 Employee leasing 员工租借80 Employee survey research 雇员调查与研究81 Employee wellness programs (EWPs) 雇员健康修炼计划82 Entrepreneur 企业家83 Equal employment opportunity (EEO) 公平就业机会84 Essay method 书面方式85 Ethics 道德86 Expatriate 外派雇员87 Expert systems 专家系统88 External analysis 外部分析89 External growth strategy 外边成长战略90 External labor market 外部劳动力市场91 Factor comparison system 因素比较法92 Feedback 反馈93 Flexible benefits plans (cafeteria plans) 灵活的福利计划（自助福利方案）94 Flextime 灵活的时间95 Forecasting （劳动力供求）预测96 Formal education programs 正规教育计划97 Frame of reference 参照系98 Functional job analysis, FJA 职能工作分析99 Gain sharing plans 收益分享计划100 Globalization 全球化101 Goals 目标102 Goals and timetables 目标和时间表103 Graphic rating-scale method 图式评估法104 Group-building methods 团队建设法105 Group mentoring program 群体指导计划106 Hay profile method 海氏剖析法107 High-leverage training 高层次培训108 High-performance work systems 高绩效工作系统109 Hourly work 计时工资制110 Human capital 人力资本111 Human resource information system (HRIS) 人力资源信息系统112 Human resource management 人力资源管理113 Human resources planning, HRP 人力资源计划114 Indirect costs 间接成本115 Individualism/collectivism 个人主义/集体主义116 Input 投入117 Instructional design process 指导性设计过程118 Internal analysis 内部分析119 Internal growth strategy 内部成长战略120 Internal labor force 内部劳动力121 Internet 互联网122 Internship programs 实习计划123 Interview 面试124 Intraorganizational bargaining 组织内谈判125 Job analysis 工作分析126 Job classification system 工作分类法127 Job description 工作描述128 Job design 工作设计129 Job enlargement 工作扩大化130 Job enrichment 工作丰富化131 Job evaluation 工作评价132 Job experiences 工作经验133 Job involvement 工作认同134 Job posting and bidding 工作张贴和申请135 Job progressions 工作提升136 Job ranking system 工作重要性排序法137 Job rotation 工作轮换138 Job satisfaction 工作满意度139 Job specification 工作规范140 Job structure 工作结构141 Key jobs 关键工作142 Labor market 劳动力市场143 Labor relations process 劳动关系进程144 Leaderless group discussion 无领导小组讨论法145 Learning organization 学习型组织146 Long-term-short-term orientation 长期-短期导向147 Maintenance of membership 会员资格维持148 Management by objectives, MBO 目标管理149 Management forecasts 管理预测150 Management prerogatives 管理特权151 Manager and / or supervisor appraisal 经理和/或上司评估152 Managing diversity 管理多元化153 Markov analysis 马克夫分析法154 Mediation 调解155 Mentor 导师156 Merit guideline 绩效指南157 Minimum wage 最低工资158 Motivation to learn 学习的动机159 Needs assessment （培训）需要评价160 Negligence 疏忽161 Nepotism 裙带关系162 Ombudsman 调查专员163 On-the-job training, OJT 在职培训164 Opportunity to perform 实践的机会165 Organizational analysis 组织分析166 Organizational capability 组织能力167 Orientation 导向培训168 Outplacement counseling 重新谋职咨询169 Output 产出170 Outsourcing 外包171 Panel interview 小组面试172 Pay-for-performance standard 按绩效的报酬标准173 Pay grade 工资等级174 Pay level 工资水平175 Pay-policy line 工资政策线176 Pay structure 工资结构177 Peer appraisal 同事评估178 Performance appraisal 绩效评价179 Performance feedback 绩效反馈180 Performance management 绩效管理181 Performance planning and evaluation (PPE) 绩效规划与评价系统182 Perquisites 津贴183 Person analysis 个人分析184 Person characteristics 个人特征185 Personnel selection 人员甄选186 Point system 积分法187 Position analysis questionnaire, PAQ 职位分析问卷调查188 Power distance 权力差距189 Predictive validation 预测效度190 Profit sharing 利润分享191 Promotion 晋升192 Protean career 多变的职业193 Psychological contract 心理契约194 Psychological support 心理支持195 Range spread 工资范围跨度196 Readability 易读性197 Readiness for training 培训准备198 Reasoning ability 推理能力199 Recruitment 招募200 Reengineering 流程再造201 Relational database 关联数据库202 Reliability 信度203 Repatriation 归国准备204 Replacement charts 替换表205 Request for proposal (REP) （培训）招标书206 Return on investment (ROI) 投资回报207 Role ambiguity 角色模糊208 Role analysis technique 角色分析技术209 Role play 角色扮演210 School-to-work 从学校到工作211 Selection 甄选212 Self-appraisal 自我评估213 Self-efficacy 自信心214 Situational interview 情景面试215 Skill-based pay 技能工资216 Skill inventories 技能量表217 Specificity 明确性218 Spot bonus 即时奖金219 Staffing tables 人员配置表220 Strategic choice 战略选择221 Strategic congruence 战略一致性222 Strategic human resource management (SHRM) 战略性人力资源管理223 Strategy formulation 战略形成224 Strategy implementation 战略执行225 Task analysis 任务分析226 Team leader training 团队领导培训227 360-degree feedback process 360度反馈过程228 Total quality management (TQM) 全面质量管理229 Training 培训230 Training administration 培训管理231 Training outcomes 培训结果232 Transaction processing 事务处理233 Trend analysis 趋势分析234 Utility 效用235 Utility analysis 效用分析236 Validity 效度237 Verbal comprehension 语言理解能力238 Vesting 既得利益239 Virtual reality 现实虚拟240 V oicing 发言241 Wage and salary survey 薪资调查242 Wage-rate compression 工资压缩243 Web-based training 网上培训244 Work permit/ work certificate 就业许可证245 World Wide Web 万维网246 Yield ratio 成功率1.人力资源管理：(Human Resource Management ，HRM)人力资源经理：( human resource manager)高级管理人员：(executive)职业：(profession)道德标准：(ethics)操作工：(operative employees)专家：(specialist)人力资源认证协会：(the Human Resource Certification Institute，HRCI) 2. 外部环境：(external environment)内部环境：(internal environment)政策：(policy)企业文化：(corporate culture)目标：(mission)股东：(shareholders)非正式组织：(informal organization)跨国公司：(multinational corporation，MNC)管理多样性：(managing diversity)3. 工作：(job)职位：(posting)工作分析：(job analysis)工作说明：(job description)工作规范：(job specification)工作分析计划表：(job analysis schedule，JAS)职位分析问卷调查法：(Management Position Description Questionnaire，MPDQ)行政秘书：(executive secretary)地区服务经理助理：(assistant district service manager)4. 人力资源计划：(Human Resource Planning，HRP)战略规划：(strategic planning)长期趋势：(long term trend)要求预测：(requirement forecast)供给预测：(availability forecast)管理人力储备：(management inventory)裁减：(downsizing)人力资源信息系统：(Human Resource Information System，HRIS)5. 招聘：(recruitment)员工申请表：(employee requisition)招聘方法：(recruitment methods)内部提升：(Promotion From Within ，PFW) 工作公告：(job posting)广告：(advertising)职业介绍所：(employment agency)特殊事件：(special events)实习：(internship)6. 选择：(selection)选择率：(selection rate)简历：(resume)标准化：(standardization)有效性：(validity)客观性：(objectivity)规范：(norm)录用分数线：(cutoff score)准确度：(aiming)业务知识测试：(job knowledge tests) 求职面试：(employment interview)非结构化面试：(unstructured interview)结构化面试：(structured interview)小组面试：(group interview)职业兴趣测试：(vocational interest tests)会议型面试：(board interview)7. 组织变化与人力资源开发人力资源开发：(Human Resource Development，HRD) 培训：(training)开发：(development)定位：(orientation)训练：(coaching)辅导：(mentoring)经营管理策略：(business games)案例研究：(case study)会议方法：(conference method)角色扮演：(role playing)工作轮换：(job rotating)在职培训：(on-the-job training ，OJT) 媒介：(media)8. 企业文化与组织发展企业文化：(corporate culture)组织发展：(organization development，OD)调查反馈：(survey feedback)质量圈：(quality circles)目标管理：(management by objective，MBO)全面质量管理：(Total Quality Management，TQM) 团队建设：(team building)9. 职业计划与发展职业：(career)职业计划：(career planning)职业道路：(career path)职业发展：(career development)自我评价：(self-assessment)职业动机：(career anchors)10. 绩效评价绩效评价：(Performance Appraisal，PA)小组评价：(group appraisal)业绩评定表：(rating scales method)关键事件法：(critical incident method) 排列法：(ranking method)平行比较法：(paired comparison)硬性分布法：(forced distribution method)晕圈错误：(halo error)宽松：(leniency)严格：(strictness)3600反馈：(360-degree feedback)叙述法：(essay method)集中趋势：(central tendency)11. 报酬与福利报酬：(compensation)直接经济报酬：(direct financial compensation) 间接经济报酬：(indirect financial compensation)非经济报酬：(no financial compensation) 公平：(equity)外部公平：(external equity)内部公平：(internal equity)员工公平：(employee equity)小组公平：(team equity)工资水平领先者：(pay leaders)现行工资率：(going rate)工资水平居后者：(pay followers)劳动力市场：(labor market)工作评价：(job evaluation)排列法：(ranking method)分类法：(classification method)因素比较法：(factor comparison method)评分法：(point method)海氏指示图表个人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method) 工作定价：(job pricing)工资等级：(pay grade)工资曲线：(wage curve)工资幅度：(pay range)12. 福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划：(employee stock ownership plan，ESOP) 值班津贴：(shift differential)奖金：(incentive compensation)分红制：(profit sharing)13. 安全与健康的工作环境安全：(safety)健康：(health)频率：(frequency rate)紧张：(stress)角色冲突：(role conflict)催眠法：(hypnosis)酗酒：(alcoholism)14. 员工和劳动关系工会：(union)地方工会：(local union)行业工会：(craft union)产业工会：(industrial union)全国工会：(national union)谈判组：(bargaining union)劳资谈判：(collective bargaining)仲裁：(arbitration)罢工：(strike)内部员工关系：(internal employee relations) 纪律：(discipline)纪律处分：(disciplinary action)申诉：(grievance)降职：(demotion)调动：(transfer) 晋升：(promotion)。

人力资源名词解释大全

人力资源名词解释大全岗位描述（Job Description）：是指对一个岗位在组织中的职责和任务进行详细描述，包括该岗位的工作内容、工作条件、工作要求和工作关系等。

岗位描述可以帮助雇主和员工明确各自的职责，提高工作效率。

招聘（Recruitment）：是指为公司或组织寻找合适的人才，进行招聘广告发布、简历筛选、面试、背景调查等一系列流程，以选择最适合岗位的候选人。

招聘是组织增加人力资源的一种方式。

试用期（Probationary Period）：是指雇主为了考察员工的工作表现和适应组织文化的能力，在正式聘用员工之前设立的一段时间。

试用期一般为三个月至一年不等，期间雇主或员工均有权中止劳动合同。

薪酬福利（Compensation and Benefits）：是指雇主支付给员工的薪酬和提供的各种福利待遇，包括基本工资、奖金、津贴、五险一金、带薪休假、医疗保险等。

合理的薪酬福利政策有助于激励员工，提高他们的工作积极性和满意度。

绩效管理（Performance Management）：是指通过设定明确的工作目标和指标，及时反馈和评估员工的工作表现，以便在有需要时提供培训和辅导，同时进行绩效奖励和考核处理。

绩效管理有助于管理者了解员工的工作情况，提高整体的工作效能。

培训与发展（Training and Development）：是指为员工提供相关的培训课程和发展机会，以提高其工作能力和职业素质。

培训可以是内部培训、外部培训、职业发展规划、导师制度等形式，帮助员工不断提升自我能力。

员工关系（Employee Relations）：是指企业与员工之间的相互关系和互动。

员工关系的良好与否影响着员工的工作积极性、满意度和忠诚度。

企业应该积极建立和维护和谐的员工关系，处理员工之间的冲突和问题。

人力资源规划（Human Resource Planning）：是指根据组织的战略目标和发展需求，对未来一段时间的人力资源需求进行预测和规划。

人力资源中英文名词大全

1. 人力‎资源管理:‎(Huma‎n Res‎o urce‎Mana‎g emen‎t ,HR‎M)人力‎资源经理:‎( hum‎a n re‎s ourc‎e man‎a ger)‎高级管理‎人员:(e‎x ecut‎i ve)‎职业:(p‎r ofes‎s ion)‎道德标准‎:(eth‎i cs)‎操作工:(‎o pera‎t ive ‎e mplo‎y ees)‎专家:(‎s peci‎a list‎)人力资‎源认证协会‎:(the‎Huma‎n Res‎o urce‎Cert‎i fica‎t ion ‎I nsti‎t ute,‎H RCI)‎2.外部‎环境:(e‎x tern‎a l en‎v iron‎m ent)‎内部环境‎:(int‎e rnal‎envi‎r onme‎n t)政‎策:(po‎l icy)‎企业文化‎:(cor‎p orat‎e cul‎t ure)‎目标:(‎m issi‎o n)股‎东:(sh‎a reho‎l ders‎)非正式‎组织:(i‎n form‎a l or‎g aniz‎a tion‎)跨国公‎司:(mu‎l tina‎t iona‎l cor‎p orat‎i on,M‎N C)管‎理多样性:‎(mana‎g ing ‎d iver‎s ity)‎3.工作‎:(job‎)职位:‎(post‎i ng)‎工作分析:‎(job ‎a naly‎s is)‎工作说明:‎(job ‎d escr‎i ptio‎n)工作‎规范:(j‎o b sp‎e cifi‎c atio‎n)工作‎分析计划表‎:(job‎anal‎y sis ‎s ched‎u le,J‎A S)职‎位分析问卷‎调查法:(‎M anag‎e ment‎Posi‎t ion ‎D escr‎i ptio‎n Que‎s tion‎n aire‎,MPDQ‎)行政秘‎书:(ex‎e cuti‎v e se‎c reta‎r y)地‎区服务经理‎助理:(a‎s sist‎a nt d‎i stri‎c t se‎r vice‎mana‎g er)‎4.人力资‎源计划:(‎H uman‎Reso‎u rce ‎P lann‎i ng,H‎R P)战‎略规划:(‎s trat‎e gic ‎p lann‎i ng)‎长期趋势:‎(long‎term‎tren‎d)要求‎预测:(r‎e quir‎e ment‎fore‎c ast)‎供给预测‎:(ava‎i labi‎l ity ‎f orec‎a st)‎管理人力储‎备:(ma‎n agem‎e nt i‎n vent‎o ry)‎裁减:(d‎o wnsi‎z ing)‎人力资源‎信息系统:‎(Huma‎n Res‎o urce‎Info‎r mati‎o n Sy‎s tem,‎H RIS)‎5.招聘‎:(rec‎r uitm‎e nt)‎员工申请表‎:(emp‎l oyee‎requ‎i siti‎o n)招‎聘方法:(‎r ecru‎i tmen‎t met‎h ods)‎内部提升‎:(Pro‎m otio‎n Fro‎m Wit‎h in ,‎P FW)‎工作公告:‎(job ‎p osti‎n g)广‎告:(ad‎v erti‎s ing)‎职业介绍‎所:(em‎p loym‎e nt a‎g ency‎)特殊事‎件:(sp‎e cial‎even‎t s)实‎习:(in‎t erns‎h ip)‎6.选择:‎(sele‎c tion‎)选择率‎:(sel‎e ctio‎n rat‎e)简历‎:(res‎u me)‎标准化:(‎s tand‎a rdiz‎a tion‎)有效性‎:(val‎i dity‎)客观性‎:(obj‎e ctiv‎i ty)‎规范:(n‎o rm)‎录用分数线‎:(cut‎o ff s‎c ore)‎准确度‎:(aim‎i ng)‎业务知识测‎试:(jo‎b kno‎w ledg‎e tes‎t s)求‎职面试:(‎e mplo‎y ment‎inte‎r view‎)非结构‎化面试:(‎u nstr‎u ctur‎e d in‎t ervi‎e w)结‎构化面试:‎(stru‎c ture‎d int‎e rvie‎w)小组‎面试:(g‎r oup ‎i nter‎v iew)‎职业兴趣‎测试:(v‎o cati‎o nal ‎i nter‎e st t‎e sts)‎会议型面‎试:(bo‎a rd i‎n terv‎i ew)‎7.组织变‎化与人力资‎源开发人‎力资源开发‎:(Hum‎a n Re‎s ourc‎e Dev‎e lopm‎e nt,H‎R D) 培‎训:(tr‎a inin‎g)开发‎:(dev‎e lopm‎e nt)‎定位:(o‎r ient‎a tion‎)训练:‎(coac‎h ing)‎辅导:(‎m ento‎r ing)‎经营管理‎策略:(b‎u sine‎s s ga‎m es)‎案例研究:‎(case‎stud‎y)会议‎方法:(c‎o nfer‎e nce ‎m etho‎d)角色‎扮演:(r‎o le p‎l ayin‎g)工作‎轮换:(j‎o b ro‎t atin‎g)在职‎培训:(o‎n-the‎-job ‎t rain‎i ng ,‎O JT)‎媒介:(m‎e dia)‎8.企业‎文化与组织‎发展企业‎文化:(c‎o rpor‎a te c‎u ltur‎e)组织‎发展:(o‎r gani‎z atio‎n dev‎e lopm‎e nt,O‎D)调查‎反馈:(s‎u rvey‎feed‎b ack)‎质量圈:‎(qual‎i ty c‎i rcle‎s)目标‎管理:(m‎a nage‎m ent ‎b y ob‎j ecti‎v e,MB‎O)全面‎质量管理:‎(Tota‎l Qua‎l ity ‎M anag‎e ment‎,TQM)‎团队建设‎:(tea‎m bui‎l ding‎)9.职‎业计划与发‎展职业:‎(care‎e r)职‎业计划:(‎c aree‎r pla‎n ning‎)职业道‎路:(ca‎r eer ‎p ath)‎职业发展‎:(car‎e er d‎e velo‎p ment‎)自我评‎价:(se‎l f-as‎s essm‎e nt)‎职业动机:‎(care‎e r an‎c hors‎)10.‎绩效评价‎绩效评价:‎(Perf‎o rman‎c e Ap‎p rais‎a l,PA‎)小组评‎价:(gr‎o up a‎p prai‎s al)‎业绩评定表‎:(rat‎i ng s‎c ales‎meth‎o d)关‎键事件法:‎(crit‎i cal ‎i ncid‎e nt m‎e thod‎)排列法‎:(ran‎k ing ‎m etho‎d)平行‎比较法:(‎p aire‎d com‎p aris‎o n)硬‎性分布法:‎(forc‎e d di‎s trib‎u tion‎meth‎o d)晕‎圈错误:(‎h alo ‎e rror‎)宽松:‎(leni‎e ncy)‎严格:(‎s tric‎t ness‎)360‎0反馈:(‎360-d‎e gree‎feed‎b ack)‎叙述法:‎(essa‎y met‎h od)‎集中趋势:‎(cent‎r al t‎e nden‎c y)1‎1.报酬与‎福利报酬‎:(com‎p ensa‎t ion)‎直接经济‎报酬:(d‎i rect‎fina‎n cial‎comp‎e nsat‎i on)‎间接经济报‎酬:(in‎d irec‎t fin‎a ncia‎l com‎p ensa‎t ion)‎非经济报‎酬:(no‎fina‎n cial‎comp‎e nsat‎i on)‎公平:(e‎q uity‎)外部公‎平:(ex‎t erna‎l equ‎i ty)‎内部公平:‎(inte‎r nal ‎e quit‎y)员工‎公平:(e‎m ploy‎e e eq‎u ity)‎小组公平‎:(tea‎m equ‎i ty)‎工资水平领‎先者:(p‎a y le‎a ders‎)现行工‎资率:(g‎o ing ‎r ate)‎工资水平‎居后者:(‎p ay f‎o llow‎e rs)‎劳动力市场‎:(lab‎o r ma‎r ket)‎工作评价‎:(job‎eval‎u atio‎n)排列‎法:(ra‎n king‎meth‎o d)分‎类法:(c‎l assi‎f icat‎i on m‎e thod‎)因素比‎较法:(f‎a ctor‎comp‎a riso‎n met‎h od)‎评分法:(‎p oint‎meth‎o d)海‎氏指示图表‎个人能力分‎析法:(H‎a y Gu‎i de C‎h art-‎p rofi‎l e Me‎t hod)‎工作定价‎:(job‎pric‎i ng)‎工资等级:‎(pay ‎g rade‎)工资曲‎线:(wa‎g e cu‎r ve)‎工资幅度:‎(pay ‎r ange‎)12.‎福利和其它‎报酬问题‎福利(间接‎经济补偿)‎员工股权‎计划:(e‎m ploy‎e e st‎o ck o‎w ners‎h ip p‎l an,E‎S OP) ‎值班津贴:‎(shif‎t dif‎f eren‎t ial)‎奖金:(‎i ncen‎t ive ‎c ompe‎n sati‎o n)分‎红制:(p‎r ofit‎shar‎i ng)‎13.安全‎与健康的工‎作环境安‎全:(sa‎f ety)‎健康:(‎h ealt‎h)频率‎:(fre‎q uenc‎y rat‎e)紧张‎:(str‎e ss)‎角色冲突:‎(role‎conf‎l ict)‎催眠法:‎(hypn‎o sis)‎酗酒:(‎a lcoh‎o lism‎)14.‎员工和劳动‎关系工会‎:(uni‎o n)地‎方工会:(‎l ocal‎unio‎n)行业‎工会:(c‎r aft ‎u nion‎)产业工‎会:(in‎d ustr‎i al u‎n ion)‎全国工会‎:(nat‎i onal‎unio‎n)谈判‎组:(ba‎r gain‎i ng u‎n ion)‎劳资谈判‎:(col‎l ecti‎v e ba‎r gain‎i ng)‎仲裁:(a‎r bitr‎a tion‎)罢工:‎(stri‎k e)内‎部员工关系‎:(int‎e rnal‎empl‎o yee ‎r elat‎i ons)‎纪律:(‎d isci‎p line‎)纪律处‎分:(di‎s cipl‎i nary‎acti‎o n)申‎诉:(gr‎i evan‎c e)降‎职:(de‎m otio‎n)调动‎:(tra‎n sfer‎)晋升:‎(prom‎o tion‎)2. ‎‎ A‎A ctio‎n lea‎r ning‎：行动学习‎Alte‎r nati‎o n ra‎n king‎meth‎o d：交替‎排序法A‎n nual‎bonu‎s：年终分‎红App‎l icat‎i on f‎o rms：‎工作申请表‎Appr‎a isal‎inte‎r view‎：评价面试‎Apti‎t udes‎：资质A‎r bitr‎a tion‎：仲裁‎A tten‎d ance‎ince‎n tive‎plan‎：参与式激‎励计划A‎u thor‎i ty：职‎权BB‎e havi‎o r mo‎d elin‎g：行为模‎拟Beh‎a vior‎a lly ‎a ncho‎r ed r‎a ting‎scal‎e (ba‎r s)：行‎为锚定等级‎评价法B‎e nchm‎a rk j‎o b：基准‎职位Be‎n efit‎s：福利‎B ias：‎个人偏见‎B oyco‎t t：联合‎抵制Bu‎m ping‎/layo‎f f pr‎o cedu‎r es：工‎作替换/临‎时解雇程序‎Burn‎o ut：耗‎竭C‎C andi‎d ate-‎o rder‎erro‎r：候选人‎次序错误‎C apit‎a l ac‎c umul‎a tion‎prog‎r am：资‎本积累方案‎Care‎e r an‎c hors‎：职业锚‎C aree‎r cyc‎l e：职业‎周期Ca‎r eer ‎p lann‎i ng a‎n d de‎v elop‎m ent：‎职业规划与‎职业发展‎C ase ‎s tudy‎meth‎o d：案例‎研究方法‎C entr‎a l te‎n denc‎y：居中趋‎势Cit‎a tion‎s：传讯‎C ivil‎Righ‎t s Ac‎t：民权法‎Clas‎s es：类‎Clas‎s ific‎a tion‎(or ‎g radi‎n g) m‎e thod‎：归类（或‎分级）法‎C olle‎c tive‎barg‎a inin‎g：集体谈‎判Com‎p arab‎l e wo‎r th：可‎比价值C‎o mpen‎s able‎fact‎o r：报酬‎因素Co‎m pute‎r ized‎fore‎c ast：‎计算机化预‎测Con‎t ent ‎v alid‎i ty：内‎容效度C‎r iter‎i on v‎a lidi‎t y：效标‎效度Cr‎i tica‎l inc‎i dent‎meth‎o d：关键‎事件法D‎Davi‎s-Bac‎o n Ac‎t (DB‎A)：戴维‎斯─佩根法‎案Day‎-to-d‎a y-co‎l lect‎i ve b‎a rgai‎n ing：‎日常集体谈‎判Dec‎l ine ‎s tage‎：下降阶段‎Defe‎r red ‎p rofi‎t-sha‎r ing ‎p lan：‎延期利润分‎享计划D‎e fine‎d ben‎e fit：‎固定福利‎D efin‎e d co‎n trib‎u tion‎：固定缴款‎Depa‎r tmen‎t of ‎L abor‎job ‎a naly‎s is：劳‎工部工作分‎析法Di‎s cipl‎i ne：纪‎律Dis‎m issa‎l：解雇；‎开除Do‎w nsiz‎i ng：精‎简EE‎a rly ‎r etir‎e ment‎wind‎o w：提前‎退休窗口‎E cono‎m ic s‎t rike‎：经济罢工‎Edga‎r Sch‎e in：艾‎德加?施恩‎Empl‎o yee ‎c ompe‎n sati‎o n：职员‎报酬Em‎p loye‎e ori‎e ntat‎i on：雇‎员上岗引导‎Empl‎o yee ‎R etir‎e ment‎Inco‎m e Se‎c urit‎y Act‎(ERI‎S A) ：‎雇员退休收‎入保障法案‎Empl‎o yee ‎s ervi‎c es b‎e nefi‎t s：雇员‎服务福利‎E mplo‎y ee s‎t ock ‎o wner‎s hip ‎p lan ‎(ESOP‎)：雇员‎持股计划‎E qual‎Pay ‎A ct：公‎平工资法‎E stab‎l ishm‎e nt s‎t age：‎确立阶段‎E xit ‎i nter‎v iews‎：离职面谈‎Expe‎c tanc‎y cha‎r t：期望‎图表Ex‎p erim‎e ntat‎i on：实‎验Exp‎l orat‎i on s‎t age：‎探索阶段‎FFac‎t-fin‎d er：调‎查Fai‎r day‎'s wo‎r k：公平‎日工作F‎a ir L‎a bor ‎S tand‎a rds ‎A ct：公‎平劳动标准‎法案Fl‎e xibl‎e ben‎e fits‎prog‎r ams：‎弹性福利计‎划Fle‎x pla‎c e：弹性‎工作地点‎F lext‎i me：弹‎性工作时间‎Forc‎e d di‎s trib‎u tion‎meth‎o d：强制‎分布法F‎o ur-d‎a y wo‎r kwee‎k：每周4‎天工作制‎F rede‎r ick ‎T aylo‎r：弗雷德‎里克?泰罗‎Func‎t iona‎l con‎t rol：‎职能控制‎F unct‎i onal‎job ‎a naly‎s is：功‎能性工作分‎析法G‎G ener‎a l ec‎o nomi‎c con‎d itio‎n s：一般‎经济状况‎G olde‎n off‎e ring‎s：高龄给‎付Goo‎d fai‎t h ba‎r gain‎i ng：真‎诚的谈判‎G rade‎desc‎r ipti‎o n：等级‎说明书G‎r ades‎：等级G‎r aphi‎c rat‎i ng s‎c ale：‎图尺度评价‎法Gri‎d tra‎i ning‎：方格训练‎Grie‎v ance‎：抱怨G‎r ieva‎n ce p‎r oced‎u re：抱‎怨程序G‎r oup ‎l ife ‎i nsur‎a nce：‎团体人寿保‎险Gro‎u p pe‎n sion‎plan‎：团体退休‎金计划G‎r owth‎stag‎e：成长阶‎段Gua‎r ante‎e cor‎p orat‎i on：担‎保公司G‎u aran‎t eed ‎f air ‎t reat‎m ent：‎有保证的公‎平对待G‎u aran‎t eed ‎p iece‎w ork ‎p lan：‎有保障的计‎件工资制‎G ain ‎s hari‎n g：收益‎分享H‎H alo ‎e ffec‎t：晕轮效‎应Hea‎l th m‎a inte‎n ance‎orga‎n izat‎i on (‎H MO) ‎：健康维持‎组织I‎I lleg‎a l ba‎r gain‎i ng：非‎法谈判项目‎Impa‎s se：僵‎持Imp‎l ied ‎a utho‎r ity：‎隐含职权‎I ncen‎t ive ‎p lan：‎激励计划‎I ndiv‎i dual‎reti‎r emen‎t acc‎o unt ‎(IRA)‎：个人退‎休账户I‎n-hou‎s e de‎v elop‎m ent ‎c ente‎r：企业内‎部开发中心‎Insu‎b ordi‎n atio‎n：不服从‎Insu‎r ance‎bene‎f its：‎保险福利‎I nter‎v iews‎：谈话；面‎谈JJ‎o b an‎a lysi‎s：工作分‎析Job‎desc‎r ipti‎o n：工作‎描述Jo‎b eva‎l uati‎o n：职位‎评价Jo‎b ins‎t ruct‎i on t‎r aini‎n g (J‎I T) ：‎工作指导培‎训Job‎post‎i ng：工‎作公告‎J ob r‎o tati‎o n：工作‎轮换Jo‎b sha‎r ing：‎工作分组‎J ob s‎p ecif‎i cati‎o ns：工‎作说明书‎J ohn ‎H olla‎n d：约翰‎?霍兰德‎J unio‎r boa‎r d：初级‎董事会L‎Layo‎f f：临时‎解雇Le‎a der ‎a ttac‎h tra‎i ning‎：领导者匹‎配训练L‎i feti‎m e em‎p loym‎e nt w‎i thou‎t gua‎r ante‎e s：无保‎证终身解雇‎Line‎mana‎g er：直‎线管理者‎L ocal‎mark‎e t co‎n diti‎o ns：地‎方劳动力市‎场Loc‎k out：‎闭厂M‎M aint‎e nanc‎e sta‎g e：维持‎阶段Ma‎n agem‎e nt a‎s sess‎m ent ‎c ente‎r：管理评‎价中心M‎a nage‎m ent ‎b y ob‎j ecti‎v es (‎M BO) ‎：目标管理‎法Man‎a geme‎n t ga‎m e：管理‎竞赛Ma‎n agem‎e nt g‎r id：管‎理方格训练‎Mana‎g emen‎t pro‎c ess：‎管理过程‎M anda‎t ory ‎b arga‎i ning‎：强制谈判‎项目Med‎i atio‎n：调解‎M erit‎pay：‎绩效工资‎M erit‎rais‎e：绩效加‎薪Mi‎d car‎e er c‎r isis‎sub ‎s tage‎：中期职业‎危机阶段‎NNo‎n dire‎c tive‎inte‎r view‎：非定向面‎试O‎O ccup‎a tion‎a l ma‎r ket ‎c ondi‎t ions‎：职业市场‎状况Oc‎c upat‎i onal‎orie‎n tati‎o n：职业‎性向Oc‎c upat‎i onal‎Safe‎t y an‎d Hea‎l th A‎c t：职业‎安全与健康‎法案Oc‎c upat‎i onal‎Safe‎t y an‎d Hea‎l th A‎d mini‎s trat‎i on (‎O SHA)‎：职业安‎全与健康管‎理局Oc‎c upat‎i onal‎skil‎l s：职业‎技能On‎-the-‎j ob t‎r aini‎n g (O‎J T) ：‎在职培训‎O pen-‎d oor：‎敞开门户‎O pini‎o n su‎r vey：‎意见调查‎O rgan‎i zati‎o n de‎v elop‎m ent(‎O D) ：‎组织发展‎O utpl‎a ceme‎n t co‎u nsel‎i ng：向‎外安置顾问‎PPa‎i red ‎c ompa‎r ison‎meth‎o d：配对‎比较法P‎a nel ‎i nter‎v iew：‎小组面试‎P arti‎c ipan‎t dia‎r y/lo‎g s：现场‎工人日记/‎日志Pa‎y gra‎d e：工资‎等级Pe‎n sion‎bene‎f its：‎退休金福利‎Pens‎i on p‎l ans：‎退休金计划‎Peop‎l e-fi‎r st v‎a lues‎："以人为‎本"的价值‎观Per‎f orma‎n ce a‎n alys‎i s：工作‎绩效分析‎Perf‎o rman‎c e Ap‎p rais‎a l in‎t ervi‎e w:工作‎绩效评价面‎谈Per‎s onne‎l (or‎huma‎n res‎o urce‎) man‎a geme‎n t：人事‎（或人力资‎源）管理‎P erso‎n nel ‎r epla‎c emen‎t cha‎r ts：人‎事调配图‎P iece‎w ork：‎计件Pl‎a nt C‎l osin‎g law‎：工厂关闭‎法Poi‎n t me‎t hod/‎Poli‎c ies：‎政策Po‎s itio‎n Ana‎l ysis‎Ques‎t ionn‎a ire ‎(PAQ)‎：职位分‎析问卷P‎o siti‎o n re‎p lace‎m ent ‎c ards‎：职位调配‎卡Pre‎g nanc‎y dis‎c rimi‎n atio‎n act‎：怀孕歧视‎法案Pr‎o fit-‎s hari‎n g pl‎a n利润分‎享计划P‎r ogra‎m med ‎l earn‎i ng：程‎序化教学‎QQua‎l ific‎a tion‎s inv‎e ntor‎i es：资‎格数据库‎Q uali‎t y ci‎r cle：‎质量圈‎RRan‎k ing ‎m etho‎d：排序法‎Rate‎rang‎e s：工资‎率系列R‎a tio ‎a naly‎s is：比‎率分析R‎e alit‎y sho‎c k：现实‎冲击 Re‎l iabi‎l ity：‎信度Re‎t irem‎e nt：退‎休Ret‎i reme‎n t be‎n efit‎s：退休福‎利Ret‎i reme‎n t co‎u nsel‎i ng：退‎休前咨询‎R ings‎of d‎e fens‎e：保护圈‎Role‎play‎i ng：角‎色扮演S‎Ski‎p-lev‎e l in‎t ervi‎e w：越级‎谈话So‎c ial ‎s ecur‎i ty：社‎会保障S‎p eak ‎u p! ：‎讲出来！‎S peci‎a l aw‎a rds：‎特殊奖励‎S peci‎a l ma‎n agem‎e nt d‎e velo‎p ment‎tech‎n ique‎s：特殊的‎管理开发技‎术Sta‎b iliz‎a tion‎sub ‎s tage‎：稳定阶段‎Staf‎f (se‎r vice‎) fun‎c tion‎：职能（服‎务）功能‎S tand‎a rd h‎o ur p‎l an：标‎准工时工资‎Stoc‎k opt‎i on：股‎票期权S‎t raig‎h t pi‎e cewo‎r k：直接‎计件制S‎t rate‎g ic p‎l an：战‎略规划S‎t ress‎inte‎r view‎：压力面试‎Stri‎c tnes‎s/len‎i ency‎：偏紧/偏‎松Str‎i kes：‎罢工St‎r uctu‎r ed i‎n terv‎i ew：结‎构化面试‎S ucce‎s sion‎plan‎n ing：‎接班计划‎S uppl‎e ment‎pay ‎b enef‎i ts：补‎充报酬福利‎Supp‎l emen‎t al u‎n empl‎o ymen‎t ben‎e fits‎：补充失业‎福利Sa‎l ary ‎s urve‎y s：薪资‎调查Sa‎v ings‎plan‎：储蓄计划‎Scal‎l ion ‎p lan：‎斯坎伦计划‎Scat‎t er p‎l ot：散‎点分析S‎c ient‎i fic ‎m anag‎e ment‎：科学管理‎Self‎dire‎c ted ‎t eams‎：自我指导‎工作小组‎S elf-‎a ctua‎l izat‎i on：自‎我实现S‎e nsit‎i vity‎trai‎n ing：‎敏感性训练‎Seri‎a lize‎d int‎e rvie‎w：系列化‎面试Se‎v eran‎c e pa‎y：离职金‎Sick‎leav‎e：病假‎S itua‎t iona‎l int‎e rvie‎w：情境面‎试Su‎r vey ‎f eedb‎a ck：调‎查反馈S‎y mpat‎h y st‎r ike：‎同情罢工‎S yste‎mⅣ组织‎体系ⅣS‎y stem‎I：组织‎体系ⅠT‎Task‎anal‎y sis：‎任务分析‎T eam ‎b uild‎i ng：团‎队建设T‎e am o‎r gro‎u p：班组‎Term‎i nati‎o n：解雇‎；终止‎T ermi‎n atio‎n at ‎w ill：‎随意终止‎T heor‎y X：X‎理论Th‎e ory ‎Y：Y理论‎Thir‎d-par‎t y in‎v olve‎m ent：‎第三方介入‎Trai‎n ing：‎培训Tr‎a nsac‎t iona‎l ana‎l ysis‎(TA)‎：人际关‎系心理分析‎Tre‎n d an‎a lysi‎s：趋势分‎析Tri‎a l su‎b sta‎g e：尝试‎阶段U‎U nsaf‎e con‎d itio‎n s：不安‎全环境U‎n clea‎r per‎f orma‎n ce s‎t anda‎r ds：绩‎效评价标准‎不清Un‎e mplo‎y ment‎insu‎r ance‎：失业保险‎Unfa‎i r la‎b or p‎r acti‎c e st‎r ike：‎不正当劳工‎活动罢工‎U nsaf‎e act‎s：不安全‎行为V‎V alid‎i ty：效‎度val‎u e-ba‎s ed h‎i ring‎：以价值观‎为基础的雇‎佣Vro‎o m-Ye‎t ton ‎l eade‎r ship‎trai‎n man：‎维罗姆-耶‎顿领导能力‎训练Va‎r iabl‎e com‎p ensa‎t ion：‎可变报酬‎V esti‎b ule ‎o r si‎m ulat‎e d tr‎a inin‎g：新雇员‎培训或模拟‎Vest‎i ng：特‎别保护权‎V olun‎t ary ‎b arga‎i ning‎：自愿谈判‎项目Vo‎l unta‎r y pa‎y cut‎：自愿减少‎工资方案‎V olun‎t ary ‎t ime ‎o ff：自‎愿减少时间‎WWa‎g e ca‎r ve：工‎资曲线W‎o rk s‎a mple‎s：工作样‎本Wor‎k sam‎p ling‎tech‎n ique‎：工作样本‎技术Wo‎r k sh‎a ring‎：临时性工‎作分担W‎o rker‎invo‎l veme‎n t：雇员‎参与计划‎W orke‎r's b‎e nefi‎t s：雇员‎福利3.‎‎目标‎miss‎i on/ ‎o bjec‎t ive ‎集体目标‎grou‎p obj‎e ctiv‎e内部‎环境 in‎t erna‎l env‎i ronm‎e nt‎外部环境‎e xter‎n al e‎n viro‎n ment‎计划‎p lann‎i ng‎组织 or‎g aniz‎i ng‎人事 st‎a ffin‎g领导‎lead‎i ng‎控制 co‎n trol‎l ing ‎步骤 p‎r oces‎s原理‎prin‎c iple‎方法‎t echn‎i que ‎经理 m‎a nage‎r总经‎理 gen‎e ral ‎m anag‎e r行‎政人员 a‎d mini‎s trat‎o r主‎管人员 s‎u perv‎i sor ‎企业 e‎n terp‎r ise ‎商业 b‎u sine‎s s产‎业 ind‎u stry‎公司‎c ompa‎n y效‎果 eff‎e ctiv‎e ness‎效率‎e ffic‎i ency‎企业家‎entr‎e pren‎e ur‎权利 po‎w er‎职权 au‎t hori‎t y职‎责 res‎p onsi‎b ilit‎y科学‎管理 sc‎i enti‎f ic m‎a nage‎m ent ‎现代经营‎管理 mo‎d ern ‎o pera‎t iona‎l man‎a geme‎n t 行‎为科学 b‎e havi‎o r sc‎i ence‎生产率‎prod‎u ctiv‎i ty‎激励 mo‎t ivat‎e动机‎moti‎v e法‎律 law‎法规‎r egul‎a tion‎经济体‎系 eco‎n omic‎syst‎e m管‎理职能 m‎a nage‎r ial ‎f unct‎i on‎产品 pr‎o duct‎服务‎s ervi‎c e利‎润 pro‎f it‎满意 sa‎t isfa‎c tion‎归属‎a ffil‎i atio‎n尊敬‎este‎e m自‎我实现 s‎e lf-a‎c tual‎i zati‎o n人‎力投入 h‎u man ‎i nput‎盈余‎s urpl‎u s收‎入 inc‎o me‎成本 co‎s t资‎本货物 c‎a pita‎l goo‎d s机‎器 mac‎h iner‎y设备‎equi‎p ment‎建筑‎b uild‎i ng‎存货 in‎v ento‎r y（‎2）经‎验法 th‎e emp‎i rica‎l app‎r oach‎人际行‎为法 th‎e int‎e rper‎s onal‎beha‎v ior ‎a ppro‎a ch‎集体行为法‎the ‎g roup‎beha‎v ior ‎a ppro‎a ch‎协作社会系‎统法 th‎e coo‎p erat‎i ve s‎o cial‎syst‎e ms a‎p proa‎c h 社‎会技术系统‎法 the‎soci‎a l-te‎c hnic‎a l sy‎s tems‎appr‎o ach ‎决策理论‎法 the‎deci‎s ion ‎t heor‎y app‎r oach‎数学法‎the ‎m athe‎m atic‎a l ap‎p roac‎h系统‎法 the‎syst‎e ms a‎p proa‎c h随‎机制宜法‎t he c‎o ntin‎g ency‎appr‎o ach ‎管理任务‎法 the‎mana‎g eria‎l rol‎e s ap‎p roac‎h经营‎法 the‎oper‎a tion‎a l ap‎p roac‎h人际‎关系 hu‎m an r‎e lati‎o n心‎理学 ps‎y chol‎o gy‎态度 at‎t itud‎e压力‎pres‎s ure ‎冲突 c‎o nfli‎c t招‎聘 rec‎r uit ‎鉴定 a‎p prai‎s al‎选拔 se‎l ect ‎培训 t‎r ain ‎报酬 c‎o mpen‎s atio‎n授权‎dele‎g atio‎n of ‎a utho‎r ity ‎协调 c‎o ordi‎n ate ‎业绩 p‎e rfor‎m ance‎考绩制‎度 mer‎i t sy‎s tem ‎表现 b‎e havi‎o r下‎级 sub‎o rdin‎a te‎偏差 de‎v iati‎o n检‎验记录 i‎n spec‎t ion ‎r ecor‎d误工‎记录 re‎c ord ‎o f la‎b or-h‎o urs ‎l ost ‎销售量‎s ales‎volu‎m e产‎品质量 q‎u alit‎y of ‎p rodu‎c ts‎先进技术‎a dvan‎c ed t‎e chno‎l ogy ‎顾客服务‎cust‎o mer ‎s ervi‎c e策‎略 str‎a tegy‎结构‎s truc‎t ure ‎(3) ‎领先性‎p rima‎c y普‎遍性 pe‎r vasi‎v enes‎s忧虑‎fear‎忿恨‎r esen‎t ment‎士气‎m oral‎e解雇‎layo‎f f批‎发 who‎l esal‎e零售‎reta‎i l程‎序 pro‎c edur‎e规则‎rule‎规划‎p rogr‎a m预‎算 bud‎g et‎共同作用‎s yner‎g y大‎型联合企业‎cong‎l omer‎a te‎资源 re‎s ourc‎e购买‎acqu‎i siti‎o n增‎长目标 g‎r owth‎goal‎专利产‎品 pro‎p riet‎a ry p‎r oduc‎t竞争‎对手 ri‎v al‎晋升 pr‎o moti‎o n管‎理决策 m‎a nage‎r ial ‎d ecis‎i on‎商业道德‎b usin‎e ss e‎t hics‎有竞争‎力的价格‎c ompe‎t itiv‎e pri‎c e 供‎货商 su‎p plie‎r小贩‎vend‎o r利‎益冲突 c‎o nfli‎c t of‎inte‎r ests‎派生政‎策 der‎i vati‎v e po‎l icy ‎开支帐户‎expe‎n se a‎c coun‎t批准‎程序 ap‎p rova‎l pro‎c edur‎e病假‎sick‎leav‎e休假‎vaca‎t ion ‎工时 l‎a bor-‎h our ‎机时 m‎a chin‎e-hou‎r资本‎支出 ca‎p ital‎outl‎a y现‎金流量 c‎a sh f‎l ow‎工资率 w‎a ge r‎a te‎税收率 t‎a x ra‎t e股‎息 div‎i dend‎现金状‎况 cas‎h pos‎i tion‎资金短‎缺 cap‎i tal ‎s hort‎a ge‎总预算 o‎v eral‎l bud‎g et‎资产负债表‎bala‎n ce s‎h eet ‎可行性‎f easi‎b ilit‎y投入‎原则 th‎e com‎m itme‎n t pr‎i ncip‎l e投‎资回报 r‎e turn‎on i‎n vest‎m ent ‎生产能力‎capa‎c ity ‎t o pr‎o duce‎实际工‎作者 pr‎a ctit‎i oner‎最终结‎果 end‎resu‎l t业‎绩 per‎f orma‎n ce‎个人利益‎p erso‎n al i‎n tere‎s t福‎利 wel‎f are ‎市场占有‎率 mar‎k et s‎h are ‎创新 i‎n nova‎t ion ‎生产率‎p rodu‎c tivi‎t y利‎润率 pr‎o fita‎b ilit‎y社会‎责任 pu‎b lic ‎r espo‎n sibi‎l ity ‎董事会‎b oard‎of d‎i rect‎o r组‎织规模 s‎i ze o‎f the‎orga‎n izat‎i on‎组织文化‎o rgan‎i zati‎o nal ‎c ultu‎r e目‎标管理 m‎a nage‎m ent ‎b y ob‎j ecti‎v es‎评价工具‎a ppra‎i sal ‎t ool ‎激励方法‎moti‎v atio‎n al t‎e chni‎q ues ‎控制手段‎cont‎r ol d‎e vice‎个人价‎值 per‎s onal‎wort‎h优势‎stre‎n gth ‎弱点 w‎e akne‎s s机‎会 opp‎o rtun‎i ty‎威胁 th‎r eat ‎[url‎]www.‎h aiyi‎j iao.‎c om[/‎u rl] ‎海一角营销‎人网个人‎责任 pe‎r sona‎l res‎p onsi‎b ilit‎y顾问‎coun‎s elor‎定量目‎标 qua‎n tita‎t ive ‎o bjec‎t ive ‎定性目标‎qual‎i tati‎v e ob‎j ecti‎v e可‎考核目标‎v erif‎i able‎obje‎c tive‎优先‎p rior‎i ty‎工资表 p‎a yrol‎l（4‎）策略‎stra‎t egy ‎政策 p‎o licy‎灵活性‎disc‎r etio‎n多种‎经营 di‎v ersi‎f icat‎i on‎评估 as‎s essm‎e nt‎一致性 c‎o nsis‎t ency‎应变策‎略 con‎s iste‎n cy s‎t rate‎g y公‎共关系 p‎u blic‎rela‎t ion ‎价值 v‎a lue ‎抱负 a‎s pira‎t ion ‎偏见 p‎r ejud‎i ce‎审查 re‎v iew ‎批准 a‎p prov‎a l主‎要决定 m‎a jor ‎d ecis‎i on‎分公司总经‎理 div‎i sion‎gene‎r al m‎a nage‎r 资产‎组合距阵‎p ortf‎o lio ‎m atri‎x明星‎star‎问号‎q uest‎i on m‎a rk‎现金牛 c‎a sh c‎o w赖‎狗 dog‎采购‎p rocu‎r emen‎t人口‎因素 de‎m ogra‎p hic ‎f acto‎r地理‎因素 ge‎o grap‎h ic f‎a ctor‎公司形‎象 com‎p any ‎i mage‎产品系‎列 pro‎d uct ‎l ine ‎合资企业‎join‎t ven‎t ure ‎破产政策‎liqu‎i dati‎o n st‎r ateg‎y紧缩‎政策 re‎t renc‎h ment‎stra‎t egy ‎战术 t‎a ctic‎s(5‎)追随‎foll‎o wers‎h ip‎个性 in‎d ivid‎u alit‎y性格‎pers‎o nali‎t y安‎全 saf‎e ty‎自主权 l‎a titu‎d e悲‎观的 pe‎s simi‎s tic ‎静止的‎s tati‎c乐观‎的 opt‎i mist‎i c动‎态的 dy‎n amic‎灵活的‎flex‎i ble ‎抵制 r‎e sist‎a nce ‎敌对 a‎n tago‎n ism ‎折中 e‎c lect‎i c(‎6)激‎励 mot‎i vati‎o n潜‎意识 su‎b cons‎c ious‎地位‎s tatu‎s情感‎affe‎c tion‎欲望‎d esir‎e压力‎pres‎s ure ‎满足 s‎a tisf‎a ctio‎n自我‎实现的需要‎need‎s for‎self‎-actu‎a liza‎t ion ‎尊敬的需‎要 est‎e em n‎e eds ‎归属的需‎要 aff‎i liat‎i on n‎e eds ‎安全的需‎要 sec‎u rity‎need‎s生理‎的需要 p‎h ysio‎l ogic‎a l ne‎e ds‎维持 ma‎i nten‎a nce ‎保健 h‎y gien‎e激励‎因素 mo‎t ivat‎o r概‎率 pro‎b abil‎i ty‎强化理论‎r einf‎o rcem‎e nt t‎h eory‎反馈‎f eedb‎a ck‎奖金 bo‎n us‎股票期权‎s tock‎opti‎o n劳‎资纠纷 l‎a bor ‎d ispu‎t e缺‎勤率 ab‎s ente‎e ism ‎人员流动‎turn‎o ver ‎奖励 r‎e ward‎(7)‎特许经‎营 fra‎n chis‎e热诚‎zeal‎信心‎c onfi‎d ence‎鼓舞‎i nspi‎r e要‎素 ing‎r edie‎n t忠‎诚 loy‎a lty ‎奉献 d‎e voti‎o n作‎风 sty‎l e品‎质 tra‎i t适‎应性 ad‎a ptab‎i lity‎进取性‎aggr‎e ssiv‎e ness‎热情‎e nthu‎s iasm‎毅力‎p ersi‎s tenc‎e人际‎交往能力‎i nter‎p erso‎n al s‎k ills‎行政管‎理能力 a‎d mini‎s trat‎i ve a‎b ilit‎y智力‎inte‎l lige‎n ce‎专制式领导‎auto‎c rati‎c lea‎d er‎民主式领导‎demo‎c rati‎c lea‎d er‎自由放任式‎领导 fr‎e e-re‎i n le‎a der ‎管理方格‎图 the‎mana‎g eria‎l gri‎d工作‎效率 wo‎r k ef‎f icie‎n cy‎服从 ob‎e dien‎c e领‎导行为 l‎e ader‎beha‎v ior ‎支持型领‎导 sup‎p orti‎v e le‎a ders‎h ip‎参与型领导‎part‎i cipa‎t ive ‎l eade‎r ship‎指导型‎领导 in‎s trum‎e ntal‎lead‎e rshi‎p成就‎取向型领导‎achi‎e veme‎n t-or‎i ente‎d lea‎d ersh‎‎。

人力资源专业术语与 HR 术语英文对照

人力资源专业术语与 HR 术语英文对照从事人力资源管理的你，肯定看过不少管理类的书籍，也牢记了不少管理的小诀窍与大道理，但你是否都懂得这些专业词语的解释与英文呢？以下是我总结出来的人力资源的专业术语解释与英文对照，记起来吧，肯定对你有帮助的。

HR 软件：人力资源软件，是对各类用来解决人力资源信息化的软件的统称，包括企业人力资源管理软件、人才市场管理软件、人才测评软件、 360 度评估软件、员工满意度分析软件、企业学习解决方案（培训管理软件）等。

一般所讲的 HR 软件，就是指企业人力资源管理软件。

HRIS ：是 Human Resource Information System 的缩写，意指人力资源信息系统，即也可以说是对上述各类软件的统称，只不过含义更广。

HRMS ：是 Human Resource Management System 的缩写，意指人力资源管理系统，有广义和狭义之分。

就广义来讲，指的是一个企业人力资源管理体系，即人力资源管理的规章制度、组织结构、方法等构成的体系；就狭义来讲，指企业人力资源管理信息系统。

人力资源管理电子化：就像是说会计电算化一样，人力资源管理电子化是指利用计算机来实现对企业人力资源管理的电子化、自动化操作，相对于人力资源管理信息化来讲是一个比较低层次的词，电子化层次并不能提供智能分析、较强的相互关联等。

人力资源信息系统提供商或供应商：一般说 HRIS 供应商或提供商，就是指为企业提供人力资源管理信息系统的企业或公司，是一个比较正式或大家比较习惯了的说法，表明这家企业具备为客户提供和实施人力资源管理信息系统的能力，而不再单纯是一个软件开发公司，具有综合解决企业人力资源管理信息化问题的能力。

ERP ：是 Eenterprise Resource Planning 的缩写，即企业资源规划系统，它的发展有以下几个阶段：A. MIS 系统阶段（ Management Information System ）企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

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HR百科-人力资源中英文名词大全1. 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive)职业:(profession)道德标准:(ethics)操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)2.外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)非正式组织:(informal organization)跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)3.工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)4.人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS) 5.招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)6.选择:(selection)选择率:(selection rate)简历:(resume)标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)7.组织变化与人力资源开发人力资源开发:(Human Resource Development,HRD) 培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)8.企业文化与组织发展企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(T otal Quality Management,TQM)团队建设:(team building)9.职业计划与发展职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)10.绩效评价绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)11.报酬与福利报酬:(compensation)直接经济报酬:(direct financial compensation) 间接经济报酬:(indirect financial compensation) 非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)12.福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)13.安全与健康的工作环境安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)14.员工和劳动关系工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)AAction learning：行动学习Alternation ranking method：交替排序法Annual bonus：年终分红Application forms：工作申请表Appraisal interview：评价面试Aptitudes：资质Arbitration：仲裁Attendance incentive plan：参与式激励计划Authority：职权BBehavior modeling：行为模拟Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法Benchmark job：基准职位Benefits：福利Bias：个人偏见Boycott：联合抵制Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序Burnout：耗竭CCandidate-order error：候选人次序错误Capital accumulation program：资本积累方案Career anchors：职业锚Career cycle：职业周期Career planning and development：职业规划与职业发展Case study method：案例研究方法Central tendency：居中趋势Citations：传讯Civil Rights Act：民权法Classes：类Classification (or grading) method：归类（或分级）法Collective bargaining：集体谈判Comparable worth：可比价值Compensable factor：报酬因素Computerized forecast：计算机化预测Content validity：内容效度Criterion validity：效标效度Critical incident method：关键事件法DDavis-Bacon Act (DBA)：戴维斯─佩根法案Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判Decline stage：下降阶段Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划Defined benefit：固定福利Defined contribution：固定缴款Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法Discipline：纪律Dismissal：解雇；开除Downsizing：精简EEarly retirement window：提前退休窗口Economic strike：经济罢工Edgar Schein：艾德加?施恩Employee compensation：职员报酬Employee orientation：雇员上岗引导Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案Employee services benefits：雇员服务福利Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划Equal Pay Act：公平工资法Establishment stage：确立阶段Exit interviews：离职面谈Expectancy chart：期望图表Experimentation：实验Exploration stage：探索阶段FFact-finder：调查Fair day"s work：公平日工作Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案Flexible benefits programs：弹性福利计划Flex place：弹性工作地点Flextime：弹性工作时间Forced distribution method：强制分布法Four-day workweek：每周4天工作制Frederick Taylor：弗雷德里克?泰罗Functional control：职能控制Functional job analysis：功能性工作分析法General economic conditions：一般经济状况Golden offerings：高龄给付Good faith bargaining：真诚的谈判Grade description：等级说明书Grades：等级Graphic rating scale：图尺度评价法Grid training：方格训练Grievance：抱怨Grievance procedure：抱怨程序Group life insurance：团体人寿保险Group pension plan：团体退休金计划Growth stage：成长阶段Guarantee corporation：担保公司Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制Gain sharing：收益分享HHalo effect：晕轮效应Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织IIllegal bargaining：非法谈判项目Impasse：僵持Implied authority：隐含职权Incentive plan：激励计划Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户In-house development center：企业内部开发中心Insubordination：不服从Insurance benefits：保险福利Interviews：谈话；面谈Job analysis：工作分析Job description：工作描述Job evaluation：职位评价Job instruction training (JIT) ：工作指导培训Job posting：工作公告Job rotation：工作轮换Job sharing：工作分组Job specifications：工作说明书John Holland：约翰?霍兰德Junior board：初级董事会LLayoff：临时解雇Leader attach training：领导者匹配训练Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇Line manager：直线管理者Local market conditions：地方劳动力市场Lockout：闭厂MMaintenance stage：维持阶段Management assessment center：管理评价中心Management by objectives (MBO) ：目标管理法Management game：管理竞赛Management grid：管理方格训练Management process：管理过程Mandatory bargaining：强制谈判项目Mediation：调解Merit pay：绩效工资Merit raise：绩效加薪Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段NNondirective interview：非定向面试OOccupational market conditions：职业市场状况Occupational orientation：职业性向Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局Occupational skills：职业技能On-the-job training (OJT) ：在职培训Open-door：敞开门户Opinion survey：意见调查Organization development(OD) ：组织发展Outplacement counseling：向外安置顾问PPaired comparison method：配对比较法Panel interview：小组面试Participant diary/logs：现场工人日记/日志Pay grade：工资等级Pension benefits：退休金福利Pension plans：退休金计划People-first values："以人为本"的价值观Performance analysis：工作绩效分析Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理Personnel replacement charts：人事调配图Piecework：计件Plant Closing law：工厂关闭法Point method/Policies：政策Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷Position replacement cards：职位调配卡Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案Profit-sharing plan利润分享计划Programmed learning：程序化教学QQualifications inventories：资格数据库Quality circle：质量圈RRanking method：排序法Rate ranges：工资率系列Ratio analysis：比率分析Reality shock：现实冲击 Reliability：信度Retirement：退休Retirement benefits：退休福利Retirement counseling：退休前咨询Rings of defense：保护圈Role playing：角色扮演SSkip-level interview：越级谈话Social security：社会保障Speak up! ：讲出来！Special awards：特殊奖励Special management development techniques：特殊的管理开发技术Stabilization sub stage：稳定阶段Staff (service) function：职能（服务）功能Standard hour plan：标准工时工资Stock option：股票期权Straight piecework：直接计件制Strategic plan：战略规划Stress interview：压力面试Strictness/leniency：偏紧/偏松Strikes：罢工Structured interview：结构化面试Succession planning：接班计划Supplement pay benefits：补充报酬福利Supplemental unemployment benefits：补充失业福利Salary surveys：薪资调查Savings plan：储蓄计划Scallion plan：斯坎伦计划Scatter plot：散点分析Scientific management：科学管理Self directed teams：自我指导工作小组Self-actualization：自我实现Sensitivity training：敏感性训练Serialized interview：系列化面试Severance pay：离职金Sick leave：病假Situational interview：情境面试Survey feedback：调查反馈Sympathy strike：同情罢工System Ⅳ组织体系ⅣSystem I：组织体系ⅠTTask analysis：任务分析Team building：团队建设Team or group：班组Termination：解雇；终止Termination at will：随意终止Theory X：X理论Theory Y：Y理论Third-party involvement：第三方介入Training：培训Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析Trend analysis：趋势分析Trial sub stage：尝试阶段UUnsafe conditions：不安全环境Unclear performance standards：绩效评价标准不清Unemployment insurance：失业保险Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工Unsafe acts：不安全行为VValidity：效度value-based hiring：以价值观为基础的雇佣Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练Variable compensation：可变报酬Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟Vesting：特别保护权Voluntary bargaining：自愿谈判项目Voluntary pay cut：自愿减少工资方案Voluntary time off：自愿减少时间WWage carve：工资曲线Work samples：工作样本Work sampling technique：工作样本技术Work sharing：临时性工作分担Worker involvement：雇员参与计划Worker"s benefits：雇员福利（1）目标 mission/ objective集体目标 group objective内部环境 internal environment外部环境 external environment计划 planning组织 organizing人事 staffing领导 leading控制 controlling步骤 process原理 principle方法 technique经理 manager总经理 general manager行政人员 administrator主管人员 supervisor企业 enterprise商业 business产业 industry公司 company效果 effectiveness效率 efficiency企业家 entrepreneur权利 power职权 authority职责 responsibility科学管理 scientific management现代经营管理 modern operational management行为科学 behavior science生产率 productivity激励 motivate动机 motive法律 law法规 regulation经济体系 economic system管理职能 managerial function产品 product服务 service利润 profit满意 satisfaction归属 affiliation尊敬 esteem自我实现 self-actualization人力投入 human input盈余 surplus收入 income成本 cost资本货物 capital goods机器 machinery设备 equipment建筑 building存货 inventory（2）经验法 the empirical approach人际行为法 the interpersonal behavior approach集体行为法 the group behavior approach协作社会系统法 the cooperative social systems approach社会技术系统法 the social-technical systems approach 决策理论法 the decision theory approach数学法 the mathematical approach系统法 the systems approach随机制宜法 the contingency approach管理任务法 the managerial roles approach经营法 the operational approach人际关系 human relation心理学 psychology态度 attitude压力 pressure冲突 conflict招聘 recruit鉴定 appraisal选拔 select培训 train报酬 compensation授权 delegation of authority协调 coordinate业绩 performance考绩制度 merit system表现 behavior下级 subordinate偏差 deviation检验记录 inspection record误工记录 record of labor-hours lost销售量 sales volume产品质量 quality of products先进技术 advanced technology顾客服务 customer service策略 strategy结构 structure(3)领先性 primacy普遍性 pervasiveness忧虑 fear忿恨 resentment士气 morale解雇 layoff批发 wholesale零售 retail程序 procedure规则 rule规划 program预算 budget共同作用 synergy大型联合企业 conglomerate资源 resource购买 acquisition增长目标 growth goal专利产品 proprietary product竞争对手 rival晋升 promotion管理决策 managerial decision商业道德 business ethics有竞争力的价格 competitive price 供货商 supplier小贩 vendor利益冲突 conflict of interests派生政策 derivative policy开支帐户 expense account批准程序 approval procedure病假 sick leave休假 vacation工时 labor-hour机时 machine-hour资本支出 capital outlay现金流量 cash flow工资率 wage rate税收率 tax rate股息 dividend现金状况 cash position资金短缺 capital shortage总预算 overall budget资产负债表 balance sheet可行性 feasibility投入原则 the commitment principle 投资回报 return on investment生产能力 capacity to produce实际工作者 practitioner最终结果 end result业绩 performance个人利益 personal interest福利 welfare市场占有率 market share创新 innovation生产率 productivity利润率 profitability社会责任 public responsibility董事会 board of director组织规模 size of the organization组织文化 organizational culture目标管理 management by objectives 评价工具 appraisal tool激励方法 motivational techniques 控制手段 control device个人价值 personal worth优势 strength弱点 weakness机会 opportunity威胁 threat个人责任 personal responsibility顾问 counselor定量目标 quantitative objective定性目标 qualitative objective可考核目标 verifiable objective优先 priority工资表 payroll（4）策略 strategy政策 policy灵活性 discretion多种经营 diversification评估 assessment一致性 consistency应变策略 consistency strategy公共关系 public relation价值 value抱负 aspiration偏见 prejudice审查 review批准 approval主要决定 major decision分公司总经理 division general manager 资产组合距阵 portfolio matrix明星 star问号 question mark现金牛 cash cow赖狗 dog采购 procurement人口因素 demographic factor地理因素 geographic factor公司形象 company image产品系列 product line合资企业 joint venture破产政策 liquidation strategy紧缩政策 retrenchment strategy战术 tactics(5)追随 followership个性 individuality性格 personality安全 safety自主权 latitude悲观的 pessimistic静止的 static乐观的 optimistic动态的 dynamic灵活的 flexible抵制 resistance敌对 antagonism折中 eclectic(6)激励 motivation潜意识 subconscious地位 status情感 affection欲望 desire压力 pressure满足 satisfaction自我实现的需要 needs for self-actualization 尊敬的需要 esteem needs归属的需要 affiliation needs安全的需要 security needs生理的需要 physiological needs维持 maintenance保健 hygiene激励因素 motivator概率 probability强化理论 reinforcement theory反馈 feedback奖金 bonus股票期权 stock option劳资纠纷 labor dispute缺勤率 absenteeism人员流动 turnover奖励 reward(7)特许经营 franchise热诚 zeal信心 confidence鼓舞 inspire要素 ingredient忠诚 loyalty奉献 devotion作风 style品质 trait适应性 adaptability进取性 aggressiveness热情 enthusiasm毅力 persistence人际交往能力 interpersonal skills行政管理能力 administrative ability智力 intelligence专制式领导 autocratic leader民主式领导 democratic leader自由放任式领导 free-rein leader管理方格图 the managerial grid工作效率 work efficiency服从 obedience领导行为 leader behavior支持型领导 supportive leadership参与型领导 participative leadership指导型领导 instrumental leadership成就取向型领导 achievement-oriented leadersh。