网络公司创业计划书
互联网创新创业项目计划书
互联网创新创业项目计划书互联网创新创业项目计划书在当今社会生活中，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
到底应如何拟定创业计划书呢？下面是店铺精心整理的互联网创新创业项目计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
互联网创新创业项目计划书篇1一、企业介绍创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二、行业分析在中国，有近2000万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
创新网络创业计划书
安康智能老人手机有限公司创新网络创业计划书网络营销第一组2015年6月目录摘要 (1)一、公司简介 (1)二、公司愿景 (2)三、经营目标 (2)四、产品简介 (3)五、产业分析 (6)六、竞争优势 (7)七、目标市场 (8)八、行销市场 (9)九、营运计划 (11)十、经营团队 (12)十一、投资规划及所需资源 (13)十二、财务预估 (14)十三、风险评估 (16)十四、整体时程规划 (17)十五、附录 (18)摘要(Abstract)在信息科技日益发达的当今社会，人口老年化现象已然是中国乃至世界上许多国家人口发展的一个显著趋势。
本公司出于让庞大的老年人群体真正体验到智能手机给生活带来的便利的考虑，决定研发一款真正满足老年人需求的智能老人手机。
同时，本公司拥有一群经营团队，先进的研发生产技术以及专业的营销策略等，并且我们的产品也以其超高的性价比、超全的功能，超人性化的服务，在市场上拥有明显的竞争优势。
因此，我们公司有十足的把握能将我们这一款智能老人手机推向广大的中国老年人市场，最终进一步往世界范围推广，真正让老年人问题享受到智能手机带来的好处和子女的关怀，让子女们不再时时刻刻为家中老人而担忧，让我们的手机给无数家庭带去幸福与温暖！一、公司简介(Company profile)（一）成立背景随着我国人口老龄化趋势的加快，如何为老年人构建和谐舒适的晚年生活，让老人的身体、精神生活等方面被人们所关注，已成为全社会关注的热点。
按照中国老龄事业发展“十二五”规划，完善老龄产业政策。
把老龄产业纳入经济社会发展总体规划，列入国家扶持行业目录。
研究制定、落实引导和扶持老龄产业发展的信贷、投资等支持政策，鼓励社会资本投入老龄产业，引导老年人合理消费，培育壮大老年用品消费市场。
随着中国物质文明和精神文明的不断进步，中老年人对手机产品的要求也越来越高，特别是中老年企业家、高级知识分子，他们虽然到了退休年龄，但是仍然活跃在社会各个领域，随着年龄的增大，视力的下降，普通的手机已经越来越不适合他们了，所以老人智能手机的面市将直接解决了高端老年群体对手机商务、沟通、健康管理、娱乐的所有需求。
syb创业计划书的答案网吧
syb创业计划书的答案网吧一、创业目标1.1 企业简介我们是一家名为“Syb”的互联网创业公司，致力于为广大网络用户提供高质量且安全的上网服务。
我们将开设一家网吧，提供优质的设备和网络环境，为用户提供舒适的上网体验。
1.2 企业使命我们的使命是打造一个安全、便捷、舒适的上网空间，让用户享受到高效和愉快的上网体验。
1.3 企业愿景我们的愿景是成为当地最受欢迎的网吧品牌，为用户提供最好的上网服务和体验。
1.4 企业价值观- 以用户为中心：听取用户需求，提供更好的服务。
- 诚信经营：保障用户信息安全，维护企业声誉。
- 创新发展：不断改进设备和服务，提升竞争力。
二、市场分析2.1 市场需求随着互联网的普及，网络使用已成为人们生活的必需品。
很多人需要在外出时使用网络，但又没有适当的地方提供上网服务。
因此，网吧作为一个提供上网服务的场所，有着广阔的市场需求。
2.2 市场竞争目前市场上存在着一些网吧，但很少有能提供高质量设备和安全网络环境的。
我们将以提供优质的服务和环境来区别于竞争对手，吸引更多用户。
2.3 目标市场我们的目标市场主要是学生群体、上班族以及需要临时使用网络的人群。
他们具有一定的网络需求，而又没有合适的上网场所。
我们将以提供优质的服务和环境吸引他们的关注。
三、产品与服务3.1 产品特点我们将提供高质量的电脑设备、快速稳定的网络环境，使用户能够享受到流畅愉快的上网体验。
同时，我们还提供舒适的环境，使用户在使用网络的同时也能感受到家的温馨。
3.2 服务内容- 提供高性能电脑设备- 提供快速稳定的网络环境- 提供舒适的上网环境- 定期维护设备和网络环境，保证服务质量四、市场营销4.1 价格策略我们将制定合理的价格策略，使用户能够接受我们的服务。
同时，我们也将推出优惠活动，吸引更多用户。
4.2 销售渠道我们将通过网络宣传、短信推送等方式进行销售渠道推广，吸引更多用户。
同时，我们也将与学校、企业等合作，提供更多上网服务。
网吧创业计划书范文
网吧创业计划书范文
一、网吧创业计划书
1.项目概况
1.1项目背景
随着我国互联网的发展，国内网吧业的发展正处于高速上升期，在发
展中扮演着重要的角色。
日益丰富的线上游戏以及轻松愉快的社交氛围吸
引了越来越多的玩家，令网吧行业有了较大的发展空间。
此次，我们计划
在本地建立一家专业的网吧，为广大玩家提供优质的网络服务，并带来更
多乐趣。
1.2项目描述
本项目是一家以互联网游戏、技术服务为主的网吧，采用最先进的网
络技术，拥有最新版本的游戏、视频、实时技术支持等技术服务。
本网吧
的服务宗旨是以技术服务来满足客户需求，提升用户满意度，同时也专注
于游戏以及更多活动的开展，为客户提供贴心的服务，让他们有宾至如归
的感觉。
1.3项目意义
本项目能为本地玩家带来更多游戏的乐趣，同时也可以增加就业机会，为本地经济的发展做出贡献。
同时，我们还将环境保护置于重要的地位，
采取一些行动来减少电脑对环境的污染，同时还将可以增强社会的社会责
任感，特别是对于年轻一代。
2.项目实施方案
2.1经营宗旨。
互联网科技公司创业计划书
互联网科技公司创业计划书•相关推荐互联网科技公司创业计划书（精选5篇）在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是小编精心整理的互联网科技公司创业计划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
互联网科技公司创业计划书1一、公司介绍：1、公司宗旨：人本，理性，创新，环保，健康2、企业经营项目：创业初期：由于运转资金尚不充足，主要从事废旧品的回收，并对回收进行归类组合，从而出售一部分二手产品；对剩余回收品出售给较大型回收公司，从中赚取差价。
发展阶段：除前期发展项目外，引进高技术人员及高新设备，将一部分回收品进行重新加工，制造成新的零件。
后期：将回收，重加工，制造，合成一体化，打造出公司自己的品牌。
3、经营对象：手机，废旧电池，电视机，空调等家用电器。
4、公司经营方式：（1）电池，手机及各种电器的回收（2）废旧品的修复，公司设立维修部，对还可继续使用的产品进行维修。
（3）以旧换新，消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。
或以多换一，或加钱换少。
（4）新产品销售，前期可代售其它公司产品，后期可将本公司生产的产品进行销售。
二、公司人事及组织机构：公司主要有企划部，市场部，生产部等，由于创业初期人员少，所以财务部暂与企划部合二为一，为企划部更好地根据财务收入及时想出对策，作出策划来。
各部门职责如下：企划部主要职责：调查分析技术市场信息，制定企业技术发展战略，制定规章制度，制定经营计划，管理实施目标，完成绩效考核，进行年度考核市场部主要职责：发展战略的编制，企业的公关业务管理，对外宣传，企业文化建设，法律事务，咨询专家顾问的管理生产部主要职责：研发管理企业新的产品，消化吸收引进的新技术，管理企业新的工艺标准，提供良好的技术支持，编制生产计划，统计报表资料，管理企业生产设备，管理生产安全三、公司的发展前景：我国每年旧家电超过一亿台，回收市场前景巨大，据中国家电协会统计，以8~10年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报销量：电冰箱1500万台，空调近1000万台，洗衣机1800万台，电视机3500万台，电脑近3000万台，这5类旧家电一年就超过了1亿台。
网络信息服务公司创业计划书(27页)DOC.doc
冰点网络信息服务公司创业计划书指导教师：安锋班级：土木05.1班小组成员：陈崇、汪明鑫、黄仁杰徐洋、宋高鹏、马洋洋团队成员及分工：陈崇市场拓展部长：徐洋网络技术部长：黄仁杰财务投资部长：汪明鑫人力资源部长：宋高鹏客户服务部长：马洋洋目录1、摘要 (5)1.1宗旨及商业模式 (5)1.2市场定位 (5)1.3 公司定位 (5)1.4竞争 (6)1.5投资与财务 (6)2、公司介绍 (7)2.1宗旨 (7)2.2公司的发展将分为四个阶段 (7)2.3公司架构 (8)2.4公司管理 (8)2.5企业文化 (8)3、产品服务 (10)4.1服务内容 (10)4.2盈利模式 (11)1、摘要1.1宗旨及商业模式冰点网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。
通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以鞍山为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。
公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动鞍山的经济发展1.2市场定位在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所；二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。
针对休闲娱乐会所这一市场定位，我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接，发布该会所特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务；在线软件服务等。
通过调查显示，休闲娱乐服务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展。
公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。
创业计划书开网店愿景
创业计划书开网店愿景一、背景与市场分析随着互联网的普及和发展，电子商务行业正日益成为全球商业的主要领域之一。
在中国，随着消费者对线上购物的需求日益增加，电商市场规模不断扩大，市场潜力巨大。
在这样的背景下，我们计划开设一家网店，为消费者提供优质的商品和服务，实现自身的商业目标。
市场分析显示，目前我国的电商市场呈现蓬勃发展的趋势。
据统计，截至2021年，中国电商市场交易规模已经超过30万亿元人民币，预计未来几年仍将保持高速增长。
其中，服装、美妆、母婴等品类的电商消费更是持续火热，呈现出迅猛增长的态势。
在这个大环境下，我们看到了开设网店的商机和机会。
二、创业项目概况1. 项目名称：睿购网络商城2. 项目定位：专注于提供高品质服装、美妆、生活用品等商品的电商网店3. 项目主要业务：线上零售、物流配送、售后服务4. 项目发展目标：建设成为领先的网络购物平台，为消费者提供便捷、优质的购物体验三、发展愿景与使命我们的愿景是希望通过建设睿购网络商城，成为消费者信赖的购物平台，为用户提供全方位的购物解决方案，实现消费者与商家的双赢局面。
我们的使命是为客户创造更多的价值，为员工创造更好的发展机会，为社会带来更多的正能量。
四、市场定位与竞争策略1. 市场定位：定位于年轻一代消费者，注重品质、时尚和个性，致力于打造年轻时尚的购物体验2. 竞争策略：通过产品品质、价格竞争力、服务体验等多方面的优势来吸引消费者，不断提升自身竞争力五、产品与服务1. 产品特色：选择高品质、有特色的服装、美妆、生活用品等商品，注重产品的品质和设计2. 服务理念：提供全方位的售前咨询、售后服务，为客户解决问题、提供便捷购物体验六、运营与管理1. 人力资源：建设专业的团队，注重员工培训和激励，提高员工的服务意识和专业水平2. 营销策略：打造品牌形象，开展线上线下联动的营销活动，提高品牌知名度和美誉度3. 物流配送：建立高效的物流体系，确保商品能够及时送达客户手中，提高客户满意度七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需不断创新发展，提高自身的核心竞争力2. 产品质量问题，需要建立完善的质量控制体系，确保商品品质3. 外部环境变化，政策风险等因素会对经营产生影响，需要及时应对和调整经营策略八、发展规划1. 短期目标：在一年内建设完善的线上购物平台，提高品牌知名度，实现盈利2. 中期目标：在三年内稳定发展，扩大市场份额，提升品牌影响力3. 长期目标：在五年内成为行业领先的电商企业，实现可持续发展在未来的路上，我们将继续保持创新精神，为客户提供更好的商品和服务，与合作伙伴共同发展，为社会创造更大的价值。
2024年互联网方向创业计划书(二篇)
2024年互联网方向创业计划书1.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
4.市场分析市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。
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创业计划书
公司名称：********** 科技有限责任公司
创业项目：在线考试系统自动阅卷技术
应聘人：______________________________________
联系地址：___________________________________
联系电话：____________________________________
电子邮件：____________________________________
联系人：______________________________________
一、公司概况
公司名称：******* 科技有限责任公司公司宗旨：改变传统、创造
未来公司文化：独特的4C 文化。
convenient 、combination 、considerate 、connection 。
公司远景：打造未来教育网络一体化。
二、产品介绍
随着网络技术的不断发展，教学方式也发生了很大的变化，传统的教学考试方式导致工作量较大，也渐渐的无法适应社会的需求发展，它要求有新的考试方式来适应新的考试模式。
我公司拟开发的在线考试系统自动阅卷技术将颠覆传统考试模式，它是一个集学生信息管理、试题管理、考试管理、阅卷管理、成绩管理等为一体的网上考试系统。
本系统在根本上克服了传统考试中阅卷数量巨大、成绩发布时间长等问题, 以客观、公正的评价, 有效地检验学生的实践动手能力, 实现考试过程的自动化和科学化。
1、产品功能：实现考卷的自动生成、试卷管理、查看考试结果、学生考试、自动阅卷等功能，增加主观题中填空题、问答题等的自动阅卷功能。
2、与传统阅卷的区别：
传统的考试方式是以纸为媒介的，过程复杂，需要教师手工出题，印试卷、安排考试、监考，收集试卷, 评改试卷, 教务工作使教师工作量大增，降低了工作效率，且试卷反馈周期长，不利于成绩的即时提高。
在线考试系统自动阅卷技术是基于.NET 的网上考试系统正是实施网
络化教育的一个重要组成部分, 它可以利用网络的无限空间, 随时随地对学生进行考试, 利用数据库使考试过程得到简化。
考试过程中试卷的生成和批改都由计算机完成, 其目标是实现考试的无纸化、标准化和学生成绩管理的网络化和自动化。
3、产品特点：拟开发的在线考试系统自动阅卷技术支持按权限对系统进行操作，即不同类型的用户拥有相异的权限：考试和管理。
主要是在首页通过两种不同的方式进入相异的操作界面，其主要特点体现在以下两个个方面：
（1）自主调用数据库；
（2）自主管理数据库。
自主调用数据库即允许用户能自由地从数据库中选题、生成试卷。
自主管理数据库指一般用户具有添加、修改数据的权力，实现数据库的可扩充性和开放性。
而admin 用户则另具有删除数据的权力如对题目的删除、试卷的删除、科目的删除等，从而达到了系统数据统一性和一致性的目的。
三、开发设计及规划流程
1、系统模块流程图:
2、系统层次结构图:
学业
教師
J
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讥
级管理模決
试螢-H-理
梗
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M V
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刖
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:
程序題1?理横決
3、学生答题模块流程图:
单城选择题信息衣
4、教师模块流程图:
单选題塔舄网!册
管理
单选遞信恵表$ii曲信层a刿斷膻仁人.晨桦乍趣佶恵提
5、用户登录管理模块流程图:
&系统E-R图:
9、设计原则：
(1)易用性：
考试系统的开发以“简单易用”为原则。
安装、配置、维护简单方便，有良好的用户接口，易于进行系统的移植。
用户界面简单便捷，操作起来易学易用。
(2)可靠性：考试系统使用的软、硬件应该具有程度较高的
可靠性，保障运行中的低故障。
在发生偶然事故、操作失误等问题时，系统具有较强的自行恢复能力，避免系统锁死或数据丢失
在系统运行过程中，及时而完善故障处理可以记录考生已经完成的试题，让考生继续完成考试，这是系统正常运行保障的重要环节。
（3）安全性：
为保证考试的正常运行，要保证数据在传输、使用和存储方面的安全性，保证数据在非正常情况下丢失减少到最低限度。
本系统主要结合Windows操作系统，充分利用数据库的维护工具实现安全性，如预防信息的泄漏、篡改、假冒身份、恶意攻击、考试前试卷保密、考后答卷不可更改等。
系统中加入了权限管理功能，使用者在进入系统前都必须登陆以确定其身份的合法与操作权限。
四、市场需求分析
1、全国历年学校数量，如下图:
□普通高等学校「■普通高中□中等职业教育
根据以上两图表所示，2013年全国高、中等院校共计29029 所，同比2012年上涨1.24%。
2、全国历年学生在校人数，如下图:
根据以上两图表所示，2013年全国高、中、初等院校在校生共计233623387人，同比2012年上涨3.94%。
3、全国高等院校各专业约200个，各专业所学科目按20门
课程计算(200*20=8000000)，2013年全国高等院校在校学生共计将接受80万次*3984万人=318720万次的考试。
中、初等院校在校生考试次数将更多。
如此看来，我公司开发的在线考试系统自动阅卷技术有非常广阔的前景。
五、营销策略
营销方案整体框架如下:
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二・TtM户■童
茕销方案#
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1、用户营销：
第一期：邀请注册码：针对高校、高初中学校免费发放注册邀请。
通过产品特性增强用户粘性和忠诚度。
产品的独特功能给用户提供方便，保证产品功能的吸引性保证用户使用后增强对产品的信赖。
使每一个用户成为促销人员。
使用后给予好评，并对身边的人进行口碑宣传。
第二期：获得一定口碑后开放注册。
产品在目标市场获得一定的知晓度后，开始提供注册功能，形成客户端，保证用户忠诚，同时为后续的产品功
能开发做后盾。
第一批用户加星。
最先一批用户加星鼓励用户积极注册增加用户量，同时在未来的产品推广中给予他们优惠。
2、网络权威推荐：
360软件推荐：通过这一举措，扩大进一步的知晓度，增加用户下载量。
资源下载站测评、推荐：保证这一产品的高质量与优质服务，鼓励用户下载。
意见领袖使用截屏：通过他人的好评增强新用户对这个产品
的评价与信赖。
六、产品收益分析
我公司开发项目在初期是不具备盈利能力的，初期阶段主要目的就是聚拢用户。
后期将随着不同阶段出现不同的预期盈利，如下表：
七、投资与财务
项目初期，所需资金由公司成员自行筹集。
项目初期是指注
册用户在10万人以内的阶段，预估时间是项目成立一年之内。
1、产品方案以及价格
本产品针对用户采取免费策略，用户可直接免费下载。
2、投资及相关数据估算：
（1）办公电脑等用品、办公桌椅：约10000元。
（2）网站费用：
域名费用（.cn域名）200元/年
服务器租借8000元/个/年*10个=80000元/年
（3）其它杂项开支：1800元/年
3、广告推广费用：
学校宣传、公交车及出租车广告投入：20000元/年
4、收益与其他费用：
初期收益为零，其它费用不计。
5、员工工资费用
全年总投资需求如下表所示:
八、风险预测及对策
1、市场风险及对策：
由于项目处于开发期，可能会遇到一定的市场阻力，或者不能快速在市场上形成良好的效应。
针对可能的风险，拟定如下对策：提高用户数量和各项服务水平的同时，建立一套完善的市场信息反馈体系，抓住用户的需求，从而更好的为其服务。
2、资金风险及对策：
从市场需求和财务分析等进行综合分析来看，本项目的风险较小。
从投入产出上来看，经过盈利预算，正常情况下1年即可收回成本，1.5年达到初步盈利，后期将拥有更高的回报率。
后期如遇到资金难关，可通过银行抵押贷款形式来解决。
3、技术风险及对策：
目前公司技术核心开发人员毕业于英国利物浦大学取得电子商务硕士学位，技术出身、带过团队、做过销售、懂得财务，有丰富的项目管理经验，曾在在大型国企和政府部门担任项目经理和项目主管，对项目涉及到的技术难点有深入了解与研究，且我们拥有一支专业团结的开发团队，足
以通过多方面的形式来减少技术风险。
**** 科技有限责任公司
二0—四年八月三十日。