从蚂蚁靠什么绊倒大象所想到

从“蚂蚁靠什么绊倒大象”所想到
——读《水煮三国》有感
蚂蚁在森林里旅行，突然遇到一只大象。

蚂蚁连忙一头钻进土里，伸出一只腿。

兔子见了很好奇，问：‘蚂蚁，你在干什么？’蚂蚁悄悄对兔子说：‘嘘……别出声，看我绊它一跟头！……
相信大多数人看了这则小故事，会禁不住哑然失笑。

这是《水煮三国》一书中，关羽在诸葛亮给员工上培训课时讲的一个故事。

当时曹操任“东汉国有资产经营总公司”的CEO，通过兼并、收购、联营等低成本扩张手段，让东汉公司迅速发展为一家集农、工、商和投资理财等多元化经营为一体的超级企业，其经济实力与品牌影响在全国均名列前茅。

关羽把曹操的公司比做一头巨象，把自已所在的公司比做蚂蚁，认为无法赶超曹操的公司，并用蚂蚁绊大象的故事来取笑诸葛亮，让诸葛亮在培训课上当众出丑。

然而，诸葛亮并没生气，相反用兵法中的“不敌其力，则消其势。

而夺势之法，莫若釜底抽薪”诠释了大象虽大，可到底离不开大地的支撑。

当大象脚下的土地越来越空虚时，它焉有不倒之理。

关羽为自已的失言而羞愧的同时，也明白了“攻心为上的市场营销，其实就是以顾客为中心的市场营销”的道理。

其实，在我们日常工作中，经常会碰到许多困难，假如我们把这些困难当时是一头巨象，那么我们拿什么去绊倒它呢？
“世上无难事，只要肯攀登”，在现实当中并非能很好的克服困难，我们有的员工凭着对工作一腔热血，面对困难，缺乏冷静的思考，灵活的处理，在大象到来之际，毫不犹豫把自已瘦弱的大腿伸出去……。

谁都知道接下来的后果，蚂蚁自是粉身碎骨，而我们员工在工作上也是不见起色，甚至糟糕透顶。

碰到困难畏缩不前，安于现状，缺乏开拓精神，在任何公司都存在不少人，他们在大象到来之际，不是思想着如何绊倒它，给自已创造出一份广阔的工作思路，而是沿用着当前的工作方法去处理新生事物，缺乏灵活处理工作的主观能动性。

最后只能眼睁睁地看着大象践踏属于自已的地盘，留下的只有一路的泥泞……
前人有句俗话“功夫不负有心人”，它道出了我们在做任何事情时，要持之有恒，更要动脑筋、用心思。

晋朝时期有个叫孙敬的人，每晚读书时，他为了不打瞌睡，就用绳子系在自己的头发上，另一端系在房梁上，每当头往下垂时，绳子就会将他扯醒，醒后便继续读书，就这样他成了一个用悬梁来防止自己睡着的名人。

还有刺股的苏秦，因为在秦国求官不成，一直被人家看不起。

于是，他决定要争口气。

以后，他就废寝忘食的勤奋苦读。

每当到了深夜，四周一片静悄悄时，苏秦已经是头昏脑胀，总想睡觉，他就立即用锥子刺自己的大腿，感到疼痛，人也便醒了。

这就是众所周知“悬梁刺股”的典故。

很多人只知道他们为了学习、功名，充满信心，而头悬梁锥刺股”，却忽略了他
们二个人还有的一个共同特点，那就是动脑筋、想办法，处理了“犯困”这个难题的。

在克服困难的过程中，我们要用辩证的观点去分析事物。

任何困难它不是独立存在的，它是与解决困难的办法对立统一的。

只要困难出现，就一定有解决它的办法。

战国时期，齐国利用魏国攻打赵国而国内空虚之际，派兵攻打魏国，魏国担心国都被克，而撤兵回防，因此，齐国巧妙地化解了赵国的危急，也避免了自已与魏国的正面交战。

这就是“围魏救赵”之计。

齐国的孙膑正是掌握了魏国的实际情况，了解魏国出兵赵国后存在国内兵力空虚的弱点，上演了“围魏救赵”的经典战役。

每个人在工作中都会遇到这样那样的问题和困难，我个人认为碰上这种情况，我们除了在主观方面要用脑用心，还要有对问题的分析能力和灵活处理能力。

比如，我们省公司财务人员，在执行财务制度时，经常会遇到一些不大不小的阻碍。

如果拿原则来换取工作上的便利，那损害的不仅仅是公司的利益，还把财务人员的职业道德给丧失了。

我们不仅要维护公司的利益，还要站在市场人员的角度上去与他们沟通，让他们知道，公司制度是公司规范员工的行为，是公司发展的保障，同时也是员工利益的保障。

一个员工违反了规定，造成了制度在员工面前的不平等，使其他员工的利益受到损害。

没有规矩，不成方圆，只有大家共同努力，严格遵照公司相关的行为准则办事，这样，大河有水，小河才能满。

现实当中，工作效率的高低是衡量员工基本素质的一个方面，我们不要做“铁棒磨成针”式的员工，而是用自已智慧，去创造性的工作。

在困难面前，不退缩、善思考、多沟通，把团队的力量和个人的经验结合起来，大象不来则已，来了我们就要绊倒它！。