巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况
南美电力市场概况
巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况1 南美概况南美洲位于西半球的南部，东濒大西洋，西临太平洋，北部为加勒比海，南面是德雷克海峡。
面积约1797万平方公里（包括附近岛屿），约占世界陆地总面积的12%。
人口32500万，约占世界总人口的5.6％，主要语言为西班牙语和葡萄牙语。
南美洲的大部分地区属热带气候，平均气温达20摄氏度以上，年均降水量达1 342毫米，具有温暖湿润的特点。
由于气候适宜、雨水充足、土壤肥沃，使得其种植业比较发达。
此外，南美洲的水力资源和矿产资源也十分丰富，蕴藏量巨大。
巴西、阿根廷、智利是南美洲三个重要的国家2 巴西2.1 巴西概况巴西位于南美洲东南部，国土面积约为854.7万平方公里，是南美洲面积最大的国家。
首都是巴西利亚，人口约为1.639亿，官方语言为葡萄牙语。
巴西东濒大西洋，海岸线长7400多公里，国土80%位于热带地区。
巴西境内水系广众，雨水充沛，水力资源极其丰富，居世界第四位，主要有亚马逊河系、巴拉那河系及圣弗兰西斯科河系。
巴西工业包括采矿业、制造业、建筑业、公用事业（电力、煤气、供水等）。
2.2 巴西电力市场概况长期以来，巴西得益于地理优势产生的水电潜力，总装机容量的95％是水力发电，但最近几年发生的旱灾极大地影响了巴西的发电能力。
根据这种特殊情况，巴西在20世纪90年代中期开始了一项电力工业规模扩张、多元化和重组的综合改革。
2.2.1 巴西的电力改革该改革是以实行私有化、在发电和售电两个方面引进竞争机制，作为电力市场化改革的主导。
在这种新机制下，私人投资者在改革者的监督下管理电力企业，而政府的作用仅限于制定政策。
到1999年底，巴西电网总装机容量达6100万kW，总发电量达3300亿kW/h；230~750kV交流线路和±600kV直流线路总长达64000km。
到2000年10月，巴西拥有电力公司62家，其中44家为私人公司，占71%；按业务划分，涉及发电业务的26家，私人占58%；涉及输电业务的16家，私人占6%；涉及配电和零售业务的40家，私人公司占70%。
电力市场的国际比较与分析
电力市场的国际比较与分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，电力已经成为现代社会的基础设施之一。
而电力市场的开放与竞争则成为了关键的要素，直接决定了电力的价格和质量。
本文将对全球的电力市场进行比较与分析，探讨一些值得关注的现象和趋势。
一、北美电力市场北美地区的电力市场比较成熟，尤其是美国和加拿大。
在加拿大，每个省份都有其自己的电力市场监管机构，分别处理电力的生产、输送和配送。
而美国则更为开放，每个州都可以独立决定是否开放电力市场，因此一些州已经开放了竞争电力市场，如加利福尼亚、德克萨斯等。
以美国加利福尼亚州为例，该州的电力市场于1996年开始进行竞争，使得电力价格大幅下降。
然而，由于市场管控不严，2000年的加州电力危机则导致调整电力价格和居民生活成本的巨大负担。
此后，该州的电力市场进行了一系列的改革和监管，使得电力市场逐渐恢复健康，现已成为美国电力市场的一个行业标杆。
二、欧洲电力市场欧洲的电力市场也比较发达，特别是欧盟内部。
欧盟通过建立统一的电力市场，实现了跨国电力的生产、输送和交易。
但是欧洲各国的电力市场在实践中存在一些问题。
例如，德国推行了一项名为“能源转型”的政策，旨在减少对化石燃料的依赖，提倡使用可再生能源，如太阳能、风能等。
然而，由于可再生能源的生产成本较高，德国电力价格也逐渐走高，在一定程度上影响了企业的运营成本竞争力。
同时，德国的电力市场监管机构也存在一定的问题，如价格管制不到位等。
三、亚洲电力市场亚洲的电力市场相对欧美还比较落后，但随着中国、印度等国家的崛起，亚洲地区的电力市场也逐渐显示出巨大的潜力。
中国的电力市场近年来也在进行一系列的改革和开放，如进行国有企业的混改，鼓励私人资本进入电力市场等。
同时，亚洲各国的电力市场在发展中也面临一些共性问题，如供需失衡、能源利用效率低等。
因此，有必要在电力市场监管和公共政策制定方面加强合作和协调。
四、总结电力市场是一个国家能源和经济发展的重要组成部分，不同国家的电力市场发展也存在较大的差异。
南美洲市场分析
南美洲市场分析第一部分环境分析Ⅰ环境优势一、自然资源矿物：委内瑞拉石油储量、巴西的铁矿储量居世界前列；天然气主要分布在委内瑞拉和阿根廷；煤主要分布在哥伦比亚和巴西。
森林：森林面积占世界森林总面积的23％，盛产红木、檀香木、铁树、木棉树、巴西木、香膏木、花梨木等贵重林木。
水力资源：水力蕴藏量约占世界水力蕴藏量的16.9％；已开发的水力资源约占世界水力资源总开发量的3.6％。
渔业：秘鲁沿海、巴西沿海为南美洲两大渔场。
二、经济发展巴西、阿根廷国内生产总值约占全洲2／3。
工业以采矿业和制造业最为重要。
石油、铁、锡、锑、铜、铝土、铅、锌、银、铋、硝石、钼、铌的产量或出口量在世界占据重要地位。
轻工业为南美多数国家制造业的主体，肉类加工、制糖、饮料、皮革、纺织、服装等部门较发达。
钢铁、汽车、化工、橡胶、电器、机械等重工业集中在巴西、阿根廷、委内瑞拉、智利、秘鲁、哥伦比亚等国家。
种植业中经济作物占据绝对优势。
三、基础设施和劳动素质南美主要国家基础设施条件明显好于发展中国家的平均水平，拥有完整的交通、电力、通讯网络。
四、地缘与区域优惠安排1.南方共同市场(简称“南共市”)成立于1995年1月1日，由巴西、阿根廷、乌拉圭和巴拉圭4个成员国组成，旨在实现区域统一关税联盟。
智利、玻利维亚、秘鲁、委内瑞拉、哥伦比亚、厄瓜多尔已申请成为南共市的联系国。
南共市成员国人口2.2亿。
巴西是南共市的最大成员国。
2.南美国家共同体成立于2004年12月，由南美洲12个国家组成的南美国家共同体(南美共同体)组成。
有1150个税号的产品率先实现零关税，其他原料性产品和中间产品将在6年内逐步取消关税，一般商品在8—12年内取消关税；包括农产晶、纺织品及汽车在内的敏感商品将在15年内取消关税。
3.美洲自由贸易区1994年，美洲国家首脑会议确定美国、加拿大和墨西哥组成的北美自由贸易区.逐步南扩。
Ⅱ环境劣势一、行业准入的限制委内瑞拉该国宪法规定，石油及其他碳氢化合物的勘探、开发、加工或提炼、特殊运输和储存、国内外销售等经营权属于国家。
外国电力市场电价形成机制及定价政策
外国电力市场电价形成机制及定价政策研究先进成熟的经验,特别是发达国家成功的经验，将对我国电力改革事业起到积极的参考和借鉴作用。
电力工业市场化改革使得电价及电价形成机制发生了深刻的变化，传统的电价形成机制被打破，取而代之的是电力市场价格机制的建立。
国外电力市场的电价改革趋势主要体现在：电力市场的电价制定改变了传统的以政府定价为主的定价模式，而是以市场竞争、自由协商形成电价为主，政府定价为辅。
市场竞争形成电价主要有报价制、实时电价等制度；自由协商形成的电价主要有合同电价。
电力市场电价的管制由以前的严格管制向以法律法规规范为主，政府或机构管制为辅。
并且政府的管制范围比以前减小，一般主要对电价的公平性及输电费制定等进行监督。
电力市场电价的形成比以前传统电价形成具有更高的透明度，有利于社会的监督。
实行电力市场后一般电价水平比以前低许多。
比较典型的是阿根廷电力市场化后，发电上网电价比以前下降了50%，售电电价平均下降了17%。
一、国外的两种电价体系目前，世界上的电力定价体系可以分为两类：发展中国家采用非市场定价，电价低廉，由政府给予补贴；发达国家的电价是由市场决定的，虽然市场结构有差别，但是国家都不给予补贴。
两种不同的电价体制，形成两种不同的电力行业管理特征。
发展中国家的电力工业由政府垂直垄断经营，采用指令性的、控制性的法规条例；而发达国家采取政府、私人或政府和私人经营并存，公开透明的法规条例，由企业自我控制和平衡。
发展中国家存在信息障碍，缺乏信息、技术和融资中介；发达国家按照市场规律、价值规律和供求规律办事，信息流畅，技术水平高，效率和效益高。
实际上20世纪80年代以前的社会主义国家基本上类似于发展中国家的定价体系。
这就是说有什么样的电力部门的所有制和管理体制就实行什么样的电价定价体系。
表4-1 发展中国家和发达国家电力行业特征比较从90年代开始，许多发展中国家为了解决缺电和提高电力部门的效率，已经开始进行改革，如亚洲的韩国、马来西亚、菲律宾，拉丁美洲的阿根廷和墨西哥，还有土耳其和东欧各国，这些国家电力部门改革的基本趋势是由非市场定价向市场定价转变。
智利风电市场投资环境
智利风电智利风电市场投资市场投资市场投资环境环境智利概况智利位于南美洲西南部，安第斯山脉西麓。
东邻玻利维亚和阿根廷，北界秘鲁，西濒太平洋，南与南极洲隔海相望。
南北长4352公里，东西宽96.8-362.3公里。
智利属于中等发展水平国家。
矿业、林业、渔业和农业是智利国民经济的四大支柱。
2011年下半年以来，受美欧债务危机发酵、全球金融形势动荡等影响，智利经济增长明显放缓。
智利境内矿藏、森林和水产资源丰富，已探明的铜蕴藏量达2亿吨以上，居世界第一位，铜储量、产量和出口量均为世界第一。
此外，还有铁矿、硝石、钼、金、银、铝、锌、碘、石油、天然气等。
智利盛产温带林木，是拉美第一大林产品出口国。
智利渔业资源丰富，是世界第五渔业大国。
对外贸易方面，智利实行统一的低关税率（2003年起平均关税率为6%）的自由贸易政策。
智利同世界上170多个国家和地区有贸易关系。
智利主要贸易伙伴有中国、美国、日本、巴西、韩国等。
外资在智利投资主要领域包括矿业、零售业、交通运输业、通信等。
智利风电市场概况智利具备发展风电的条件，其中南部地区的风能条件优越。
智利正在不断加大对可再生能源的投资力度。
风力发电占重要位置。
智利计划建设的有39个风电项目，其中大部分集中在第四大区。
请参阅《中国企业投资智利风电市场前景研究报告》第一章智利风电市场发展状况及前景预测第一节智利风能资源状况一、智利地理位置和气候特征二、智利平均风速指标三、智利风能资源区域分布第二节智利电力市场发展状况一、智利电力装机容量和发电量二、智利电力消费量三、智利电力电源结构四、智利风电装机容量和风电项目汇总第三节智利重点风电企业生产经营状况第四节智利风电市场相关政策一、智利能源电力相关法律法规二、智利风电发展鼓励政策三、智利关于工程承包的相关政策规定第五节智利风电市场发展态势展望和指标预测一、未来五年智利电力市场需求预测二、未来五年智利电力市场供需缺口展望三、未来五年智利风电市场发展前景预测四、未来五年智利风电市场竞争格局展望第二章智利风电市场投资机会判断第一节智利风电细分市场的发展机会判断一、风电工程承包的投资机会展望二、风电设备的投资机会展望三、陆上风电和海上风电的市场机会展望第二节智利周边地区风电市场的机会判断一、智利所处的地理区位二、周边国家风能资源状况三、周边国家风电需求分析第三章智利投资环境分析第四章智利风电市场投资风险判断第一节智利国家风险判断第二节智利风电市场风险判断第五章智利风电市场投资建议......智利投资环境世界排名：在2013年营商环境排名中，智利的营商环境排在全球185个国家和地区的第37位。
南锥体
南锥体（西班牙语：Cono Sur, 葡萄牙文：Cone Sul）指的是南美洲位于南回归线以南的地区。
一般人们所说的南锥体包括了阿根廷、智利和乌拉圭三国。
有时也会包括巴拉圭和巴西的南里奥格兰德州、圣卡塔琳娜州、巴拉那州、圣保罗州。
南锥体是南美洲经济最为发达的地区。
南锥体共同市场，又称南方共同市场（South American CommonMarket-MERCOSUR，Mercado Commun de Sur）。
1991年3月26日，阿根廷、巴西、乌拉圭和巴拉圭4国总统在巴拉圭首都亚松森签署《亚松森条约》（条约于同年11月29日生效），宣布在1994年12月31日建立由4国组成的南方共同市场。
也称南锥体共同市场。
1995年1月1日，南方共同市场正式开始运作。
它是世界上第一个完全由发展中国家组成的共同市场。
宗旨是通过有效利用资源、保护环境、协调宏观经济政策、加强经济互补，促进成员国科技进步和实现经济现代化，进而改善人民生活条件并推动拉美地区经济一体化进程的发展。
组织机构有：1、理事会理事会(common market council)是最高决策机构。
由成员国外交部长和经济部长组成。
理事会主席由各缔约国外长轮流担任，任期半年。
理事会至少每年举行一次有各国总统参加的会议，必要时可召开若干次会议。
负责制定一体化进程的政策。
2、共同市场小组(common market group)是执行机构，负责实施条约和共同市场理事会作出的决议，就执行贸易开放计划、协调宏观经济政策、与第三国商签经贸协定等提出建议。
共同市场小组下设贸易事务、海关事务、技术标准、税收和金融政策、陆路运输、海上运输、工业和技术政策、农业政策、能源政策和宏观经济政策协调等10个工作组。
共同市场小组行政秘书处设在乌拉圭首都蒙得维的亚。
3、贸易委员会(trade commission)负责共同市场联合商业政策，监督共同对外关税的执行。
4、联合议会委员会（jointparliamentary commission)，由成员国议员组成，职责是促进本国执行共同市场决定。
智利电力市场化改革概况_国家电监会市场监管部
中国电力报/2006年/8月/21日/第003版综合新闻智利电力市场化改革概况国家电监会市场监管部供稿电力行业概况智利共和国位于南美洲西南部，安第斯山脉西麓，面积约76万平方千米，是世界上地形最狭长的国家。
整个国家呈南北走向，分成13个州，通过4个电力系统连接起来。
在智利，95%以上的人口能够享受电力服务。
智利的电力需求与其GDP走势紧密相关。
近年来，以铜业为主的矿业部门用电需求急剧增长，同时，圣地亚哥地区的家庭、商业用电增长也很迅猛。
预计今后20年间，智利的经济增长率可望达到5%，而其电力需求年均增长率将达到5.5%。
由于近些年严重缺水，造成智利水电占总发电量的比率逐年下降。
智利政府目前已经认同火电厂的建设，并且决定改善对水电的依赖状况，将水电比率下降至40%。
随着智利北部矿山地带的电力需求急速增长，开发天然气发电的重要性日益显著。
智利国内生产的天然气因管道的限制，不能满足北部地区的需求，所以，在1997年，智利开始兴建与天然气资源丰富的阿根廷相连接的天然气管道，并建设天然气联合循环电厂。
智利35%的发电厂是燃气电厂，然而，其90%以上的天然气依赖进口。
2002年，阿根廷比索贬值，相对较低的天然气价格鼓励人们使用天然气，导致了阿根廷对天然气需求的进一步增长。
2004年3月，阿根廷单方面宣布将减少对智利15%的天然气出口。
目前虽然不会对智利产生太大影响，但未来情况令人担忧。
电力改革背景智利是实行电力市场化改革最早的国家，其改革起步于上世纪70年代末。
智利电力部门改革的主要推动力不是电力部门本身，而是在很大程度上受经济和政治改革进程的影响。
上世纪40～60年代中期，智利经济虽然稳定增长，但增长幅度不大，属于拉美地区增长率较低的国家之一。
在长期实行进口替代战略中，由于缺乏竞争，在高关税和国家高保护政策的影响下，智利工业部门失去自我发展的活力，又没有及时进行调整，进口替代战略面临的矛盾日益尖锐。
1970年执政的人民团结政府实施的经济政策的失误，导致了经济形势急剧恶化和1973年的军事政变。
几个外贸区域市场分析
几个外贸区域市场分析外贸区域市场分析一、市场概况外贸区域市场是指特定地区内的国际贸易活动。
本文将对几个外贸区域市场进行分析，包括欧洲、东南亚和南美洲。
二、欧洲市场分析1. 市场规模：欧洲是世界上经济发达的地区之一，市场规模庞大。
根据最新数据，欧洲的国际贸易总额达到X万亿美元，其中进口额占X%，出口额占X%。
2. 主要贸易伙伴：欧洲的主要贸易伙伴包括德国、法国、英国、意大利等国家。
这些国家对外贸易需求旺盛，是外贸商家的重要目标市场。
3. 市场特点：欧洲市场消费水平较高，对高质量、高品质产品的需求旺盛。
同时，欧洲的环保意识较强，对环保产品的需求也在增加。
三、东南亚市场分析1. 市场规模：东南亚地区是全球最具潜力的市场之一，市场规模不断扩大。
根据最新数据，东南亚的国际贸易总额达到X万亿美元，其中进口额占X%，出口额占X%。
2. 主要贸易伙伴：东南亚的主要贸易伙伴包括新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国等国家。
这些国家的经济发展迅速，对外贸易需求持续增长。
3. 市场特点：东南亚市场对价格敏感，对中低端产品的需求较大。
此外，由于地理接近和文化相似，东南亚市场对中国产品有较高的接受度。
四、南美洲市场分析1. 市场规模：南美洲是世界上最大的市场之一，市场规模巨大。
根据最新数据，南美洲的国际贸易总额达到X万亿美元，其中进口额占X%，出口额占X%。
2. 主要贸易伙伴：南美洲的主要贸易伙伴包括巴西、阿根廷、智利、哥伦比亚等国家。
这些国家的经济实力较强，对外贸易需求稳定增长。
3. 市场特点：南美洲市场对农产品、矿产资源等原材料的需求较大。
此外，南美洲的发展中国家对基础设施建设的需求也在增加。
五、总结根据以上分析，欧洲、东南亚和南美洲都是外贸商家值得关注的市场。
在进入这些市场时，需要根据市场特点调整产品定位和营销策略，以满足当地消费者的需求。
同时，关注贸易政策和市场动态也是成功开拓外贸区域市场的关键。
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巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况1 南美概况南美洲位于西半球的南部，东濒大西洋，西临太平洋，北部为加勒比海，南面是德雷克海峡。
面积约1797万平方公里（包括附近岛屿），约占世界陆地总面积的12%。
人口32500万，约占世界总人口的5.6％，主要语言为西班牙语和葡萄牙语。
南美洲的大部分地区属热带气候，平均气温达20摄氏度以上，年均降水量达1 342毫米，具有温暖湿润的特点。
由于气候适宜、雨水充足、土壤肥沃，使得其种植业比较发达。
此外，南美洲的水力资源和矿产资源也十分丰富，蕴藏量巨大。
巴西、阿根廷、智利是南美洲三个重要的国家2 巴西2.1 巴西概况巴西位于南美洲东南部，国土面积约为854.7万平方公里，是南美洲面积最大的国家。
首都是巴西利亚，人口约为1.639亿，官方语言为葡萄牙语。
巴西东濒大西洋，海岸线长7400多公里，国土80%位于热带地区。
巴西境内水系广众，雨水充沛，水力资源极其丰富，居世界第四位，主要有亚马逊河系、巴拉那河系及圣弗兰西斯科河系。
巴西工业包括采矿业、制造业、建筑业、公用事业（电力、煤气、供水等）。
2.2 巴西电力市场概况长期以来，巴西得益于地理优势产生的水电潜力，总装机容量的95％是水力发电，但最近几年发生的旱灾极大地影响了巴西的发电能力。
根据这种特殊情况，巴西在20世纪90年代中期开始了一项电力工业规模扩张、多元化和重组的综合改革。
2.2.1 巴西的电力改革该改革是以实行私有化、在发电和售电两个方面引进竞争机制，作为电力市场化改革的主导。
在这种新机制下，私人投资者在改革者的监督下管理电力企业，而政府的作用仅限于制定政策。
到1999年底，巴西电网总装机容量达6100万kW，总发电量达3300亿kW/h；230~750kV交流线路和±600kV直流线路总长达64000km。
到2000年10月，巴西拥有电力公司62家，其中44家为私人公司，占71%；按业务划分，涉及发电业务的26家，私人占58%；涉及输电业务的16家，私人占6%；涉及配电和零售业务的40家，私人公司占70%。
2.2.2改革后巴西电力行业的管理体制1、国家对电力管理的最高部门是国家能源政策委员会（CNPE），下设能源矿产部（MME）和能源秘书处（SEN）。
能源秘书处领导一个规划机构（CCPE），负责提出电力发展规划，指导电力工业发展。
规划机构的工作人员根据规划工作的内容由有关部门临时组建，对CCPE负责。
2、1996年12月，成立了独立的电力监管机构ANEEL，负责电力市场技术和经济方面的监管工作，颁发电力企业经营许可证，规范电力市场价格。
3、1998年10月，成立了独立的国家电力系统运行者（ONS）。
主要职责是：运行国家联网系统（SIN），管理国家输电网络。
4、1998年8月，成立了独立的电力市场运行和管理机构（ASMAE现改名为CCEE），管理巴西能量批发市场（MAE），负责电力市场参与者之间的电力交易和结算。
2.3 巴西电力市场的发展趋势2000年4月，巴西能源矿产部以部令的形式通过了全国电力行业10年规划（2000～2009年）：10年间全国电力消费年均增长将达到4.7％；供应总量从6430万千瓦增加到1094亿千瓦，其中包括进口的部分电力；火力发电所占比重将由9.2％上升到25％。
全国还将建设4.9万千米的输电线路，总负荷为9200万伏安。
为此，在前5年里，巴西在国内的电力市场的建设和完善方面每年还需投入至少60亿美元的资金。
此举将极大刺激国内对电力行业相关产品的需求。
可以预计，巴西的电力行业将面临一个迅速发展的局面，对于巴西国内外的电力相关企业而言，也是一个利好的发展机会。
2.4 巴西电力市场的主要企业：1、巴西国有电力公司（ELETROBRAS）.brEletrobras电力公司是联邦政府国有的控股企业集团（国家控股约52%），负责行业融资，对行业发展进行规划、协调和质量监督。
2006年，该公司决定进行重组，通过四个地区的子公司（Furnas、Chesf、Eletrosul及Eletronorte）进行运作，这四家子公司是主要的能源供应者。
2、FURNAS电力公司.brFURNAS电力公司在巴西的电力工业体制改革中具有一定的代表性，它是由国家通过巴西电力公司ELETROBRAS控股。
FURNAS目前仍是一家拥有发电、输电和配电业务的公司，拥有电站9 个，装机908 万kW，输电线路包括交流138～750 kV 和直流±600 kV 线路共17 218 km。
公司分为规划、建设、环境保护、工程设计、技术经济可行性研究等部门。
职能包括项目建设管理、输电运行管理及维护等。
3 阿根廷3.1 阿根廷概况阿根廷位于南美洲南部, 国土面积280万平方公里，为南美第二大国，官方语言为西班牙语。
阿根廷的能源资源丰富，石油和天然气除满足国内消费外，还向外出口。
天然气的储量在南美居第二位。
1999年的GDP是2800亿美元，2000 年增长了2.8%。
3.2 阿根廷电力市场状况自1990年以来，阿总装机容量增加1/3，总能耗提高30%以上。
1999年的发电装机总容量为2325万kW，净发电量771亿kW/h。
阿根廷的电力主要是依赖水电和火电，其中水电装机占总装机容量的42%，发电量为31%；火电装机占53%，发电量为60%，；核电装机占5%，1999 年核发电量为9%。
具体情况如下：1、水电由于运行费用低、污染小，阿根廷政府开发了大量的水电。
但近年来天然气发电发展较快，相对来讲水电发展则一直缓慢。
目前，阿根廷有两座与邻国共用的水电厂，一座是与乌拉圭共用的CTMSG水电厂，装机189万kW；另一座是与巴拉圭共用的Yacyreta水电厂，装机320万kW，也是阿根廷最大的水电厂，1998 年7月竣工。
该座水电厂的建设对环境造成了很大的破坏，由于世界银行等组织反对其水库水位超高，所以目前仅发总容量60%的电力。
此外，阿根廷和巴拉圭还计划在Yacyreta上游19964 km处联合建造一座采用国际招标方式建设，装机容量为300万kW的水电厂。
2、火电阿根廷的火力发电主要是燃气轮机发电，在二十七座10万kW 以上的火电厂中，燃气联合循环和燃气单循环电厂有二十座，其中燃气联合循环有六座。
3、核电阿根廷的核电技术是拉美国家中最先进的。
目前运行中的有两座核电站，一座是Embale核电站，装机容量达65万kW，另一座是Atucha核电站，装机容量达35万kW。
这两座核电站提供的电力占阿根廷总发电量的9%。
除上述两家以外，第三座核电站正在建设中，已完成工程的80%。
政府计划将这三座核电站全部卖给一家公司，以便安全控制管理，但到目前为止还未找到买家。
3.3 阿根廷电力市场的发展趋势近些年来，由于降雨过少，导致水力发电能力日趋下降。
加之对电能需求的增加，阿根廷在一定程度上出现了能源危机。
因此，阿根廷政府大力发展火力及风力发电。
政府预计在今后的几年内还要再建设200万kW的天然气发电厂。
另外，西班牙的Endesa公司和Elecnor公司计划在阿根廷南部的Patagonia 建造一座风力发电场，预计总装机容量可达300万kW，这座风力发电厂到2010 年可满足阿根廷12%的用电需求。
工程费用估计需225亿美元。
总之，阿根廷电力市场的发展空间较大、前景广阔。
3.4 阿根廷电力市场的主要企业：1、Transener电力公司.arTransener电力公司是由原三大国有电力公司（SEGBA、AYE、HIDRONOR）重组而成的一家大型输电公司。
其在该国超高压电力传输系统公共服务领域具有不可替代的领先地位。
作为一家着眼于最新科学技术的电力公司，Transener拥有近8，800千米的传输电缆以及约5，500千米的子网络。
该公司一贯坚持将“视野、使命和价值”作为企业经营理念并承诺始终以最诚恳的态度服务于世界上的每一位客户。
2、Central Puerto电力公司Central Puerto电力公司坐落于阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，主要经营发电及电力批发业务。
该公司积极与国内外电力供应商进行相关业务合作，在业界具有良好的口碑。
目前，其业务覆盖面积已横跨整个拉丁美洲。
4 智利4.1 智利概况智利位于南美洲西南部，国土面积约占756 626平方公里。
人口约为1609.34万。
首都圣地亚哥。
智利地处安第斯山脉西麓，东邻阿根廷，北界秘鲁和玻利维亚，西濒太平洋，南与南极洲隔海相望。
海岸线总长约１万公里，是世界上最狭长的国家。
4.2 智利电力市场概况在装机容量和发电量方面，2004年，智利的发电装机总容量为839.6万kW，其中水电装机占48%；火电占52%。
在电力市场管理体制方面，智利境内的13个州共通过四个电力系统统一起来。
北部地区的输电系统斯恩和中央区域的中央系统斯戈的发电量占国内总需求的90%，是智利的两大电力系统。
在这两大电力系统中，设置了管理各自系统的经济调度中心（CDEC）。
CDEC是一个自治性组织，由各系统内的电力企业代表和CNE成员组成。
该组织以电力系统的高效运行为目的，监督、管理和协调与之相连接的全部设备，并作出电力调度计划。
智利的电力部门自20 世纪70 年代后半期便开始了民营化改革。
1982 年颁布了以自由化为着眼点的《电力法》，是世界上最早开始进行电力改革的国家。
近10年间电力供给系统的效率得到明显提高，输配电损失也得以改善。
可以说，智利的电力企业已经成为世界上开放、高效和具有竞争力的电力企业。
4.3 智利电力市场的发展趋势同阿根廷一样，由于近年严重缺水，智利政府已开始大力发展火电厂（主要是天然气发电）的建设，并将水电比率下降至40％，以改善对水电的依赖状况。
智利国家能源委员会（CNE）指出，智利在今后几年内将新增装机500 万kW，包括390万kW的联合循环式（C/C）发电和110万kW的水力发电（预计到2020 年，智利的天然气发电将由1995年的0上升至43%），其中水力资源较充足的地点离电力需求量大的首都圣地亚哥较远，需建设超高压输电系统，为此智利将寻求企业解决相关技术问题。
4.4 智利电力市场的主要企业：1、Eneris S.A公司Eneris S.A是1988年智利实施电力企业民营化计划时重组的一家电力股份公司，其母公司是西班牙·安第斯公司。
该公司的发展战略以收购低效率的国营企业，改造成高利润的企业为支柱，在近10年里，发展成为拉丁美洲最大的电力企业，1997年末，拥有140亿美元的资产。
2、Endesa公司www.endesa.esEndesa是智利最大的发电公司，发电量占国内发电总量的55%。
发电装机容量为352.2万kW（1998年），其中76%为水电。