期末机考《个人与团队》复习资料第二套

《个人与团队管理》第二套

单选题（共60题，共60分）

1. 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。

A 人员更替频繁

B 良好的团队合作

C 有利的行业政策

D 僵化的等级制度

参考答案：C

2. 要克服学习过程中存在的种种障碍，做法不正确的是（）。

A 找出面临的障碍

B 无视障碍的存在

C 深刻分析问题根源

D 对出现的问题进行反思

参考答案：B

3. 研发部常常采取投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（）。

A 所有团队成员都能一致接受协议

B 有利于协议得到更好地开展

C 能够减少作决策的时间

D 使每个团队成员都满意

参考答案：C

4. 关于Y理论，说法正确的是（）。

A 信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰

B 信仰Y理论的人认为工作是人的天性

C 信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的，不需要领导激励

D 信仰Y理论的人认为只有给员工好处，他才会好好工作

参考答案：B

5. 在公司，小杜所在团队有严格的工作流程，并且全部无纸化操作，某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的（）。

A 组织成员穿着打扮的方式

B 阶层的层级

C 是否很容易发表意见

D 政策和程序

参考答案：D

6. 小欣所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，孙经理被公司派去解决这个问题，他最应该从（）上下手解决这个问题。

A 薪酬水平

B 福利待遇

C 工作条件

D 组织文化

参考答案：C

7. 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（）。

A 效率受规模约束

B 权威损失

C 更多人员参与

D 社会互动减少

参考答案：C

8. 关于活动跟踪表，说法不正确的是（）。

A 聊天、喝茶、打电话等活动不用记录

B 可以帮助我们了解自己的工作习惯

C 整个过程时间要保持连续

D 有助于找到细节问题

参考答案：A

9. 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息，激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的（）。

A 完成任务

B 建设团队

C 发展个人

D 人际交往

参考答案：B

10. 客户服务中心使用的指标中，不属于定性监督指标的是（）。

A 顾客满意度调查

B 顾客情感诉求

C 顾客对解决方案的看法

D 员工的接电话时间

参考答案：D

11. 组织部门中，“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是（）的基本职责。

A 行政部门

B 人力资源部门

C 推广部门

D 财务部门

参考答案：B

12. 关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（）。

A S——优势，W——劣势

B O——机会，T——威胁

C S——劣势，T——机会

D W——劣势，O——机会

参考答案：C

13. 小成下周要向公司作个报告，他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是（）。

A 经常使用PPT配合他的陈述

B 在陈述过程中，经常提一些具有启发性的问题

C 陈述中用很快的语速说话

D 在结束一个话题后，做一些阶段性的总结

参考答案：C