高速公路养护的成本控制策略分析

合集下载

关于高速公路养护成本问题分析及对策研究 王保通

关于高速公路养护成本问题分析及对策研究 王保通

关于高速公路养护成本问题分析及对策研究王保通摘要:现如今,高速公路发展迅速,由于经济体制的影响,高速公路的使用频率正在不断增加,为了能够更好的保证告诉公路的正常使用,高速公路养护工作显得十分关键,与此同时对于高速公路的养护成本问题也显得十分重要,成为现如今对高速公路实时养护管理工作不可或缺的一部分,对于提升高速公路养护资源利用率以及养护施工管理工作具有十分重要的意义。

本文主要对高速公路养护成本的相关问题,对养护成本产生的原因进行分析,并积极制定既觉措施,希望能够对提升告诉公路成本管理以及养护质量起到一定的参考性意见。

关键词:高速公路;养护成本;问题;对策在高速公路运营管理过程当中养护成本的管理属于十分重要的一个部分,不断发掘养护功能,有效降低养护成本呢,是对高速公路运营质量以及技术管理进行检验的有效的方式,对养护管理相关问题展开分析,有效规避高速公路养护管理工作的盲目性以及随机性,从而更好的提高养护质量、控制养护成本。

1高速公路养护成本构成现如今,我国高速公路的养护成本主要有以下两个方面组成,一个是直接成本,也就是人工养护时期,所需要支付的各项直接的施工成本费用。

直接成本所包括的内容相对比较多,主要是短期的成本。

另一个就是间接的成本,是高速公路后期所产生的各项维护管理以及安全管理费用,虽然间接成本所包含的项目比较少,但是间接成本远远大于直接成本。

1.1直接成本所谓直接成本主要就是人工费用、材料费用以及各种施工所使用到的机器设备的租赁费和管理费。

在人工费上,随着高速公路养护管理项目的不断增加,人工费需要在多个方面进行优化。

但是材料费用需要对施工工作实施有效管理,减少不必要的材料浪费,从而使各项是个材料的使用效益不断增加。

在对施工所需机器设备的租赁和管理上,要减少租赁所需要的时间,缩短工期,这样才能够完成对成本的有效控制。

1.2间接成本间接成本主要还是高速公路的各项管理以及维护为主要内容,因为有些告诉公路养护和管理的问题是不可控的,各项结构性病害问题的出现也是不可控的,与此同时高速公路的高强度使用十分容易会使高速公路出现塌陷,并不能够提前对这些问题实施有效的预测,所以间接成本很难进行精确的控制,很难依照现在的高速公路养护状态对间接成本实施控制。

公路养护成本财务管理分析

公路养护成本财务管理分析

公路养护成本财务管理分析公路养护是指对公路进行修缮、保养和管理,以确保公路的安全性和可靠性。

公路养护成本财务管理分析是指针对公路养护活动中产生的各项费用进行系统性的管理和分析,以保障养护活动的质量和效益。

对于公路管理部门来说,理性地进行公路养护成本财务管理分析,对于提升公路养护的效率和降低成本是非常重要的。

本文将结合现实案例来探讨公路养护成本财务管理分析的重要性和方法。

一、公路养护成本的构成公路养护成本包括基本的维修和保养费用、管理费用、人力成本、机械设备成本、材料费用、运输费用等。

这些成本的产生与公路的类型、长度、环境、交通量等因素都有关系。

山区公路的养护成本可能会高于平原公路;高速公路的养护成本可能会高于普通公路。

公路的年限和使用状况也会对养护成本产生影响。

对于公路养护成本财务管理分析来说,需要对各项成本进行细致的分类和分析。

1. 保障公路养护活动的效率和质量公路养护成本财务管理分析可以帮助管理部门更好地掌握各项养护成本的情况,从而对养护活动的效率和质量进行评估。

通过对成本的分析,可以发现哪些环节的成本偏高,哪些环节的成本偏低,从而对养护活动中的问题进行深入的分析和解决。

2. 提升公路养护的经济效益公路养护成本财务管理分析可以帮助管理部门找出公路养护活动中的成本缺口和浪费,从而对养护活动进行合理的调整和改进,提高公路养护的经济效益。

在资金有限的情况下,可以根据成本分析的结果,对养护计划进行优先级排序,确保有限的资金得到最大限度的利用。

3. 降低公路养护的整体成本通过对公路养护成本的详细分析,可以找出导致成本增加的原因及环节,并进行有效的控制和降低,从而降低公路养护的整体成本。

通过合理节约人力、材料和机械设备使用,减少不必要的运输费用等,都可以有效降低公路养护的整体成本。

1. 成本控制与费用核算在公路养护成本财务管理分析中,成本控制和费用核算是非常重要的方法。

通过制定合理的成本控制措施和核算标准,可以对公路养护活动中的各项费用进行有效地控制和核算。

高速公路养护成本管理优化与控制分析

高速公路养护成本管理优化与控制分析

地促 进 了我 国 的 政 治 、 济 、 化 发 展 与 交 流 。据 经 文
21 0 2年 全 国 交 通 运 输 工 作 会 议 披 露 , 至 2 1 截 0 1年
底 , 国高速公路 通 车总里 程 达 8 5万 k 居 世 界 我 . m, 第二 位 。仅在 2 1 0 1年 我 号 : 1 U4 6 文献标志码 : A 文 章 编 号 :0 8 5 9 ( 0 2 0 — 0 00 1 0—6 6 2 1 )50 2~3
Th a y i f Op i i a i n a d Co r lo i h y e An l ss o tm z to n nt o f H g wa
达 1 1万 k . m。 高 速 公 路 是 典 型 的 线 性 构 筑 物 , 工 其
作环境 在 露天野 外 , 风 吹 日晒 与车辆 的磨 损 、 受 意外 事故 或人 为破坏 等 原 因 , 保 证 在 设计 的使 用 年 限 要 内正 常发 挥其性 能 , 营 中 的养 护 和 管理 工 作 极 为 运 重要 。因此 , 在高 速公 路路 网 的运 营支 出 中 , 道路 的
费 、 械 台班 使 用 费 等 ) 接作 用 于 养 护 工 程 的 开 机 直
支 。间接 费用 是 指 间接 作 用 于 养 护 工 作 的各 项 费 用 , 管理 费用 等 。由于养 护工程 的特 殊性 , 如 直接 费 用 占养护成 本 的 比重很 大 。但 在 当前 , 间接 费用 却
路 的使 用 寿命 , 系到 高 速 公 路 的 正 常 运 营 , 直 接 影 响 到 高 速 公 路 投 资主 体 的 经 济 效 益 。从 分 析 高 速 公 路 养 护 成 关 更
本 管 理 的 现 状 入 手 , 述 高速 公 路 养 护 成 本 优 化 管 理 与 控 制 的 具 体 措 施 , 过 构 建 与 使 用 合 理 的 养 护 成 本 预 测 模 论 通 型 , 好 精 细化 养 护 成 本 管 理 工 作 , 高速 公 路 养 护 工 作 实现 科 学 化 、 范化 、 效 率 。 做 使 规 高 关键词 : 高速 公 路 ; 护 ; 本 管理 ; 化 养 成 优

高速公路养护成本控制的若干对策

高速公路养护成本控制的若干对策

高速公路养护成本控制的若干对策摘要:随着经济和各行各业的快速发展,公路工程养护工作是公路工程项目施工过程的延伸,对公路工程的质量有着重要的影响。

公路养护工作水平的提升,可以为民众出行提供更为安全、更高质量的公路工程选择,从而提升民众的出行满意度。

公路养护单位管理人员应加强对自身工作的认知,提升自身的社会责任感,提升自身的管理效率。

但是,随着公路养护工作的继续,公路养护单位的成本逐渐降低,如何利用较少的养护成本,完成今后的公路养护工作,是当今公路养护单位应重点考虑的问题。

公路养护单位应加强对成本管理工作的认知,充分发挥成本管理工作的优势,实现对单位现有成本的合理规划,从而在保证公路养护质量的基础上,降低公路养护工作的成本投入,进而提升公路养护单位的经济效益,实现公路养护单位的可持续发展,为公路工程提供可持续的质量保障。

关键词:公路;养护管理;成本控制;措施引言作为经济命脉和交通网络重要组成部分,高速公路养护工作的重要性不言而喻,而加强对其成本管理也对推动公路行业的发展具有积极影响。

因此,在这种背景下,高速公路养护过程中,相关人员应该重视起养护成本的控制,并结合实际情况,积极解决当前所存在的体系不完善和材料管理不当等问题,不断提高高速公路养护成本的控制效率,进而更好地推动公路行业的稳定、良好发展。

1 成本管理工作的意义成本管理是指单位运营过程中,对成本的预算、分析、决策、控制等一系列管理行为的合称。

开展成本管理工作,对公路养护单位的发展有着极其重要的意义。

首先,成本管理工作在公路养护单位中的应用,可以有效提升公路养护单位的经济效益。

成本管理工作,通过对公路养护单位各项工作所需成本的预算,合理分配公路养护单位得到现有成本,从而为公路养护单位各项工作的展开,提供预算标准的指引,实现对单位成本的有效控制。

其次,公路养护单位中成本管理工作的高效运行,可以为公路养护单位负责人的决策提供更为精准的数据指引。

公路养护单位负责人的决策关乎着单位的未来发展方向,一旦决策环节出现错误,将会给公路养护单位的发展带来严重影响。

高速公路养护成本问题及控制对策探析

高速公路养护成本问题及控制对策探析

高速公路养护成本问题及控制对策探析摘要:高效有序的运营管理是实现高速公路投资收益的重要保证,随着高速公里通车里程的增加,养护管理中存在的各种问题日益突出,如何加强养护管理和降低养护成本是一个需重点关注的问题。

本文针对目前高速公路养护存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

关键词:高速公路;养护成本;问题;控制;对策高速公路作为公益性的基础设施,其养护工作必须要兼顾社会效益与经济效益,因此企业在做好高速公路养护管理工作的同时,就需要不断实现社会服务功能与养护成本投入之间的平衡。

在充分了解和认识高速公路养护工作的重要性以及具体内容之后,我们需要结合养护成本的具体内容,从养护成本管理制度本身、养护工程管理机制以及养护工作考核等方面剖析影响养护成本管理的具体因素,进而探析具体实务工作如何优化高速公路养护成本管理体系。

1我国高速公路养护工作存在的主要问题1.1成本核算制度不完善由于高速公路的里程在持续增长,所以管理部门的数量也随之增加,这在一定程度上影响了各个管理部门之间的协调合作,他们相互之间没有形成一个良好的监督约束机制。

同时部门内部人员对自身的职责不明确,只是简单地完成分配下来的任务。

而形成这些局面的原因要归咎于以下这些因素:在挑选养护工程团队时没有采取公开招投标管理模式,对于一些政治工程更是直接按照指令来完成,根本没有对成本进行详细地管理与核算;养护站经费通常都是包干使用,经常处于超支状态。

为了能够达到上级制定的指标,即使是超支,养护站也照样投入来完成,而且经费使用的明细不清楚,很有可能出现挪用材料费进行私分、成本虚增等现象,这些现象的出现表明当前的监督机制不够完善,监督力度不够大。

1.2缺乏完善的养护成本管理制度任何工作的顺利进行都需要依靠健全的管理制度,对高速公路养护成本管理工作而言,完善的养护成本管理制度是开展养护工作的基本保障。

而在实际的管理工作中,相关的管理制度却不完善,在制定这些制度时,没有从高速公路养护工作的实际情况出发,而是直接将其他单位的制度照搬过来。

高速公路工程项目成本管理控制因素措施分析

高速公路工程项目成本管理控制因素措施分析

高速公路工程项目成本管理控制因素及措施分析摘要:随着我国社会经济的不断发展,公路工程建设迎来了新的机遇和挑战。

公路工程建设要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,必须积极寻找工程项目中的成本控制措施,严格控制好工程项目中目标成本管理的各个因素。

文章结合近年的工作实践经验以及对相关资料的查阅,对高速公路项目中的目标成本控制因素以及控制措施进行探讨分析,为相关工作者提供一定的理论参考。

关键词:高速公路工程项目成本管理控制因素控制措施abstract: with china’s economic and social development, the highway engineering construction ushered in the new opportunities and challenges. the highway engineering construction to the fierce competition in the market seek survival and development, must be actively looking for the project cost control measures, strictly control the engineering project cost management target of various factors. combining with the practical experience and work in recent years of relevant material of access, on highway project cost control factors on the goal and the control measures and analyzes for related workers provide certain theoretical reference.key words: the highway engineering project cost management control factors control measures中图分类号:u412.36+6文献标识码:a文章编号:当前,我国已进入经济发展的重要阶段,更是全面推进交通跨越式发展的关键时期。

高速公路运营管理成本控制

高速公路运营管理成本控制

高速公路运营管理成本控制摘要:随着中国交通运输行业的迅速发展,高速公路已是公众出行的关键选择,我国高速公路建设也已获得有目共睹的成绩,可是建设总投资成本缺口相对大,银行贷款额度大也给高速公路运营管理带来压力,故高速公路管理成本控制特别重要。

因此,优化高速公路运营成本控制的方法关键包括建设合理严谨的管理机制;降低行政管理成本;把任务具体化,让责任具体落实到人;重视全过程监管,事中从严控制,通过对互联网等技术的应用合理有效的降低成本。

关键词:高速公路;成本;管理;策略引用伴随着中国经济建设的持续发展,高速公路已变成中国交通设施中关键的组成部分,促进了国家交通事业的发展。

然而高速公路的持续铺设,导致运营成本直线上升,所以,高速公路运营管理的一个关键内容就是怎样控制成本,提升高速公路的经济收益,这对于高速公路的再建设和再发展有着关键的意义。

现在,中国的高速公路运营成本的管理依然存在着很多的不足,怎样在发展中克服这种不足,持续更新管理理念,推动新的发展意义重大。

1、高速公路运营成本高速公路运营管理关键是指在竣工通车后,对高速公路实施收费、养护等每一项服务,为高速公路的应用者供应更方便、安全的服务,从而提高高速公路企业的经济效益。

根据国家的法律法规,在公路通行期间高速公路企业形成的所有和运营相关的支出,都要算入运营成本之中。

因此高速公路运营成本包含行政管理成本、高速公路养护成本、财物费用、质量和环境成本等。

行政管理成本就是高速公路运营企业在日常运营的时候产生的所有费用,由两部分组成行政管理成本,首先是公用经费;其次是人员费用。

影响行政管理成本的关键原因在于人员的数量。

高速公路养护成本是公路运营企业为确保车辆、人员的安全定期对高速公路实施养护,养护的时候用于项目建设所需的费用,包含工人的费用、所用的材料费和应用机械形成的每一项费用的总和。

而根据高速公路养护项目的规模大小,又能分为改建项目成本、大中修成本和小修保养成本三种。

浅谈江西省高速公路运营成本控制

浅谈江西省高速公路运营成本控制

浅谈江西省高速公路运营成本控制随着交通基础设施的快速发展,高速公路在我国的交通体系中起到了举足轻重的作用。

作为高效便捷的交通方式,高速公路不仅可以极大地提高交通效率,还可以促进地区经济的发展。

江西省作为我国的重要交通枢纽之一,高速公路的建设和运营成为促进地方经济发展的重要因素之一。

高速公路的运营成本一直是各地面临的难题,如何有效控制高速公路的运营成本,成为了地方政府和相关部门需要思考和解决的问题。

要明确高速公路运营的主要成本构成。

高速公路的运营成本主要包括道路建设和维护成本、人工成本、能源成本、设备维护成本以及管理及运营成本等。

道路建设和维护成本是高速公路运营成本中较为重要的一部分,它直接影响着道路的使用寿命和安全性。

人工成本和能源成本也是高速公路运营成本中不可忽视的部分,这些方面的成本控制直接关系到企业的经济效益和竞争力。

控制高速公路运营成本,首先就需要深入分析各项成本的构成,并采取相应的措施进行调整和管理。

要建立完善的成本管理制度和控制机制。

高速公路在运营过程中,需要建立科学、合理的成本管理制度,通过合理的资源配置和成本管控,实现高速公路的长期可持续发展。

要加强对高速公路运营成本的监测和分析,通过财务报表和成本结构分析,及时了解各项成本支出的情况,及时发现与解决成本增长过快的问题。

还需要建立绩效评价体系,通过对运营成本的绩效评价,促进成本效益的提高,不断完善成本管理和控制机制。

要加强高效节约能源,降低能源成本。

能源成本是高速公路运营成本中的重要组成部分,对于降低能源成本,可以通过加强节能减排技术的研发和应用,提高高速公路基础设施的能源利用效率。

在实际运营管理中,还可以通过合理的路况设计、合理的车流调度等方式,降低车辆行驶的能耗,降低高速公路的能源成本。

还可以加强对能源市场的监测和分析,选择合适的能源供应商,获取合理的价格和保障供应质量,有效控制能源成本的增长。

还需要注重技术创新,提升运营效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高速公路养护的成本控制策略分析
发表时间:2018-05-16T11:20:35.313Z 来源:《基层建设》2018年第1期作者:陈益心
[导读] 摘要:伴随我国社会经济建设的不断发展,高速公路修建的规模和数量也在不断地扩大。

杭州华湛交通工程咨询有限公司浙江杭州 310000
摘要:伴随我国社会经济建设的不断发展,高速公路修建的规模和数量也在不断地扩大。

众所周知,在高速公路上,车辆行驶较快,一旦路况不好或者公路存在问题,那么就有可能导致交通事故的发生,严重的甚至会造成极大的人员伤亡。

因此,高速公路的养护工作尤为重要。

但由于高速公路跨越的区域较广,因此需要投入大量的养护成本,而如何做好成本控制工作就成了当前高速公路养护工作中必须面对的重要的实际问题之一。

关键词:高速公路;养护;成本控制
随着当前我国城市化进程的加快,高速公路与建设得到了迅速发展。

根据实际的调查分析显示,很多施工单位在高速公路的修建过程中,虽然重视施工过程中的管理以及环节控制,但是往往忽视投入使用之后的养护工作,最终导致高速公路出现一系列的质量问题。

1高速公路养护的成本分析
1.1直接成本
首先,材料费用,主要是指工程中用到的实体原材料、零部件和构件的用量,以及一些需要周转的材料的摊销量等;其次,机械使用费,在对高速公路进行养护时,需要用到各类机械设备,这些设备可能是养护单位购买的,也可能是从其他单位租赁而来的,这就会产生购买费或者租赁费,而在机械的使用过程中,还会产生折旧费,安装和拆卸过程也会产生费用;再次,人工费,主要是负责养护工作的人员工资、奖金、福利、社保等费用;最后,现场经费,是指施工单位在对施工进行准备和组织,以及对施工进行管理所产生的费用,包括施工现场管理费和临时设施费用等。

此外,有些特殊工程可能还会产生其他的费用,比如,在高原地区的施工中,会产生施工增加费,在冬季施工时会产生冬季施工增加费等。

1.2间接成本
间接费用是指公路使用者发生交通事故、行驶时间长短和车辆使用情况等造成的其他成本组成。

相关部门需要从确定养护方案、活动制定的时间、估算成本及计算公路使用的生命周期成本4个方面对公路的养护成本进行确定。

2公路养护单位内部成本管理意义
2.1提高经营效益
公路养护单位在进行内部成本管理时采取职责分工等方法,使各个科室在按部就班、各司其职的基础上,形成相互制约与协调的机制,防止在工作过程中出现相互推诿与责权不清等问题。

完善内部成本管理能对业务流程进行有效控制,提高经营效益。

2.2确保养护工作合法合规
对公路养护而言,应积极接受国家及社会的监督,并自觉遵守相关法律法规及财务制度。

在公路养护单位中,如果能在内部成本管理中实现有效的自我约束,则可在推动公路养护不断发展的基础上,为政策法规的贯彻执行创造必要条件。

3当前高速公路养护成本管理工作中存在的问题
3.1缺乏科学的成本管理工作
现有成本管理工作缺乏科学性、合理性也是当前高速公路养护成本管理工作中存在的常见问题之一。

成本管理工作是一项极为复杂且需要保障精确性的工作。

在工作开展的过程中,一定要根据高速公路养护的实际情况,包括当地环境、地质、材料、市场变化等多个方面制订养护计划,并敲定养护成本方案。

然而,目前我国的成本管理工作大部分都是搬用其他工程项目的成本管理制度,缺乏针对性。

无法科学地对实际工作产生指导、约束和规范作用,影响到整个成本控制工作质量。

3.2养护资金与计划的滞后性
我国在高速公路项目的养护工作落实过程中,资金以及计划存在极大的滞后性,很多施工单位在养护的过程中所制定的计划等都是在基本的养护工作完成之后,失去了计划本身的价值。

而造成这种现象的原因主要是由于目前我国在养护计划落实的过程中没有配套的政策制度,最终使得成本管理计划无法规划到养护细节方面,缺少了实施的价值。

4公路养护成本控制的方法和措施
4.1管理机制必须科学合理
对于现阶段成本控制工作来说,首先需要做的一件事就是建立一个完善的成本控制体系。

在该体系当中可以组织一个专门负责成本控制的管理机构,赋予其成本控制及管理工作。

同时,该部门同样也可以与其他部门进行协作,以此从各个阶段实现成本控制。

除此之外,在工程项目相关计划的制订过程中,同样也需要该部门的参与,这样才能更好地在计划阶段制订更加科学、合理的成本控制计划,对实际养护工作的开展进行指导。

4.2加强材料费、设备费的控制
4.2.1材料费控制
(1)按需采购,合理储备。

根据养护工程量科学测算所需材料数量,避免材料损失浪费。

(2)实行招标采购,履行公开、公正、公平的比质比价程序,在规范了材料采购环节的同时,还选择了质优价廉的材料.(3)就地取材,降低运输成本。

(4)严格材料收发制度,防止材料短缺、质量不合格现象,入库专人登记,出库注明工程项目零用明细,定期盘点用料量是否与出入库数量一致。

4.2.2机械使用费的控制
养护机械化的普及,机械使用费不断增长,根据历年财务核算:机械设备的购入、折旧、油料、维修、保养等成本较高,必须进行有效的控制。

(1)根据养护工作的实际需要,考虑设备的使用成本,合理购入机械设备。

(2)提高机械设备使用率,要建立机械设备维修保养制度,严格执行操作规程,使机械设备处于完好状态。

(3)加强操作人员的技术培训工作,减少因操作不当对机械的损害。

(4)采用单机核算,对每台机械设备进行台班、用油、保养、维修等记录核算,并和操作手的经济效益分配结合,能起到好的效果。

4.3提高资金和计划的合理性
在养护过程中,施工单位应当根据实际的养护周期以及路面情况制定全面系统的养护计划,在计划当中应当将人工费用、设备费用及
材料费用详细列出,同时注明相关的成本费用明细,根据定额进行成本的预算,制定相关的标准保证计划的合理性。

在实际施工和养护管理的过程中,需要落实相关的计划,保证在不同的养护环节资金的合理性以及充足,保证养护工作的科学性以及周期性。

4.4对养护方法和设备进行更新
在国家范围内对新型的养护设备进行推广并使用,需要相关政策的支持。

首先要更新传统的养护方法和理念,然后调整养护成本的比例,加大在设备和方法等方面的资金投入,减少人力成本。

与此同时,引进专业型人才并定期组织技术性培训活动,让工作人员能够及时地对最新的养护技术方法及设备进行更新。

4.5提高人员综合素质
人是内部成本管理的主体,对最终的管理效果有决定性的影响,如果内部成本管理人员既掌握了丰富的专业知识和技能,又有极高的责任意识与工作态度,则内部成本管理必定受其影响而取得更好的效果。

因此,公路养护单位必须提高人员的综合素质,可采取定期举办培训会等手段,并对人员进行定期考核,促使他们不断提高自身素质,以满足内部成本管理的需求。

综上所述,要想让高速公路更好地发挥职能作用,除了要注重工程项目的施工质量以外,同时还需要注重未来的养护以及维修工作。

通过采取有效措施既能够确保成本控制计划制订的科学性和合理性,同时也能够有效监控成本控制的执行过程。

而资金获取渠道的拓宽,可以保障养护工作的开展拥有足够的资金。

当然,也需要注重提高资金的利用率,这样才能更好地实现成本控制工作,为高速公路运行的安全性与稳定性提供帮助。

参考文献:
[1]陈娟.基于全寿命周期成本的高速公路沥青路面养护决策研究[D].长安大学,2016.
[2]陈烈.高速公路养护成本管理优化探析[J].财会学习,2016,(08):1-3.
[3]汪子涵.高速公路养护成本管理系统关键技术研究[D].西安工程大学,2015.
[4]廖江林.广西高速公路运营期养护成本的研究[D].广西大学,2015.。

相关文档
最新文档