新产品开发阶段性评审报告(DR1)
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项目小组
问题点
提出者
对应者
完成时间
项目经理
项目管理
产品经理 软件工程师 硬件工程师 结构工程师 市场经理
采购经理
质量经理
制造经理
工程经理
表单No.MC-61-00-03（A/6）
A4(210mm×297mm)
第1页，共1页
项目管理部
仪器、设备需求计划 《生产准备进度情况计 划、报告书》 项目风险跟踪表
18 标值进行设定，并得到批准？ 19
项目管理部是否对《生产准备进度情况计划、报告书》中的目
是否识别出项目风险，并制定相关应对措施及进行跟踪、管理 项目管理部
3、评审结果： □ 本次DR1评审通过,批准进入DR2阶段。 □ 本次DR1评审有条件通过,批准进入DR2阶段。 □ 本次DR1评审不通过，按下记课题进行改善： （1）、改善课题事项： NO. 1 2 （2）、下次DR1日程： 4、会签
技术中心 技术中心 项目管理部
项目管理部 技术中心 技术中心 项目管理部 质量管理部 技术中心 技术中心 技术中心 工程部 技术中心 工程部 技术中心
10 是否对产品设计进行了品质目标的设定，并得到批准？ 11 议？
若客户有要求时，技术中心是否按要求与客户签订技术开发协
12 技术中心是否检讨了初始物料清单，并得到批准？ 13 得到批准？
阶段性评审报告（DR1）
发行部门： 主送： 报呈： DR主题： 参加人员： 1、目的： 产品策划阶段评审 发行日期：
分管技术副总裁/授权人批准
本Excel文档包含3个表格 DR1、评审通过说明、 DR1来自百度文库审要点
时间：
地点：
2、DR评审事项： NO 评审内容
市场部是否已对市场进行调研，并且充分了解顾客的需求/声 音，在对已进行的调研报告的基础上进行了市场评估，评估结 果是否得到了批准。 技术中心是否根据市场评估的结果进行了技术可行性分析，是 否形成了可行性分析报告，报告是否得到了批准？ 技术中心是否对产品进行了安全法律法规的评估，并得到批 准，如不通过，是否得到改善？ 采购物流中心是否根据技术可行性分析结果进行了材料成本评 估，评估结果是否得到了批准？ 项目管理部是否组织采购物流中心和财务部进行了材料成本核 算，是否得到了批准？ 项目管理部是否根据开发项目立项评审的结果进行项目组成员 职责确定，确定结果是否得到批准？ 技术中心是否在确定新产品的基础上组织相关部门进行了质量 功能展开，是否得到批准？ 技术中心是否编制了设计方案书，设计方案书是否通过了评审 并得到批准？ 项目管理部是否对新产品进行项目进度计划，并得到批准？
技术中心/工程部是否检讨了初始产品/过程特殊特性清单，并
14 技术中心是否设定了关键器件，是否得到批准？ 15 工程部是否编制了初始流程图，并得到批准？ 16 设计方案中 17 得到批准？
技术中心是否收集并编制与产品相关的历史经验教训？是否在
工艺规划室是否编制了新设备、工装和试验设备需求计划，并
工程部
产品类别 对应者 相关文件
市场调研报告 需求规格书
完成日期 评审结果
备注
1
市场部
2 3 4 5 6 7 8 9
技术中心
技术可行性分析报告 产品安全与法律法规评 估报告 初始物料清单BOM 新品（询价/开发）技术 、成本可行性评估表 项目小组成员名单 QFD 设计方案书 项目进度计划表 设计品质目标书 技术开发协议 初始物料清单BOM 初始产品/过程特殊特 性清单 关键器件清单 初始流程图 经验教训活用检查表
问题点
提出者
对应者
完成时间
项目经理
项目管理
产品经理 软件工程师 硬件工程师 结构工程师 市场经理
采购经理
质量经理
制造经理
工程经理
表单No.MC-61-00-03（A/6）
A4(210mm×297mm)
第1页，共1页
项目管理部
仪器、设备需求计划 《生产准备进度情况计 划、报告书》 项目风险跟踪表
18 标值进行设定，并得到批准？ 19
项目管理部是否对《生产准备进度情况计划、报告书》中的目
是否识别出项目风险，并制定相关应对措施及进行跟踪、管理 项目管理部
3、评审结果： □ 本次DR1评审通过,批准进入DR2阶段。 □ 本次DR1评审有条件通过,批准进入DR2阶段。 □ 本次DR1评审不通过，按下记课题进行改善： （1）、改善课题事项： NO. 1 2 （2）、下次DR1日程： 4、会签
技术中心 技术中心 项目管理部
项目管理部 技术中心 技术中心 项目管理部 质量管理部 技术中心 技术中心 技术中心 工程部 技术中心 工程部 技术中心
10 是否对产品设计进行了品质目标的设定，并得到批准？ 11 议？
若客户有要求时，技术中心是否按要求与客户签订技术开发协
12 技术中心是否检讨了初始物料清单，并得到批准？ 13 得到批准？
阶段性评审报告（DR1）
发行部门： 主送： 报呈： DR主题： 参加人员： 1、目的： 产品策划阶段评审 发行日期：
分管技术副总裁/授权人批准
本Excel文档包含3个表格 DR1、评审通过说明、 DR1来自百度文库审要点
时间：
地点：
2、DR评审事项： NO 评审内容
市场部是否已对市场进行调研，并且充分了解顾客的需求/声 音，在对已进行的调研报告的基础上进行了市场评估，评估结 果是否得到了批准。 技术中心是否根据市场评估的结果进行了技术可行性分析，是 否形成了可行性分析报告，报告是否得到了批准？ 技术中心是否对产品进行了安全法律法规的评估，并得到批 准，如不通过，是否得到改善？ 采购物流中心是否根据技术可行性分析结果进行了材料成本评 估，评估结果是否得到了批准？ 项目管理部是否组织采购物流中心和财务部进行了材料成本核 算，是否得到了批准？ 项目管理部是否根据开发项目立项评审的结果进行项目组成员 职责确定，确定结果是否得到批准？ 技术中心是否在确定新产品的基础上组织相关部门进行了质量 功能展开，是否得到批准？ 技术中心是否编制了设计方案书，设计方案书是否通过了评审 并得到批准？ 项目管理部是否对新产品进行项目进度计划，并得到批准？
技术中心/工程部是否检讨了初始产品/过程特殊特性清单，并
14 技术中心是否设定了关键器件，是否得到批准？ 15 工程部是否编制了初始流程图，并得到批准？ 16 设计方案中 17 得到批准？
技术中心是否收集并编制与产品相关的历史经验教训？是否在
工艺规划室是否编制了新设备、工装和试验设备需求计划，并
工程部
产品类别 对应者 相关文件
市场调研报告 需求规格书
完成日期 评审结果
备注
1
市场部
2 3 4 5 6 7 8 9
技术中心
技术可行性分析报告 产品安全与法律法规评 估报告 初始物料清单BOM 新品（询价/开发）技术 、成本可行性评估表 项目小组成员名单 QFD 设计方案书 项目进度计划表 设计品质目标书 技术开发协议 初始物料清单BOM 初始产品/过程特殊特 性清单 关键器件清单 初始流程图 经验教训活用检查表