(学习案例) 某拟建投资项目经济评价案例
某新建工业项目财务评价案例
某新建工业项目财务评价案例背景信息：地区计划新建一家化工公司，投资金额为1000万元人民币。
该项目的主要产品是化学原料，预计年销售收入为2000万元。
经过初步调研和市场分析，预计项目的运营成本为700万元，年折旧费用为100万元。
预计项目的运营期为5年，每年的税率为20%。
财务评价分析：一、净现值（NPV）评价净现值（NPV）是评价项目投资是否具有经济回报的重要指标。
计算公式为：NPV=∑[CFt/(1+r)^t]其中，NPV表示净现值，CFt表示每年的现金流量，r表示贴现率，t 表示每年的时间。
根据上述情况，首先需要计算每年的净现金流量。
净现金流量等于每年的销售收入减去运营成本和折旧费用，再扣除税款。
净现金流量=销售收入-运营成本-折旧费用-税款根据计算可得每年的净现金流量如下：年份净现金流量（万元）11002300350047005900通过NPV公式计算净现值，使用贴现率为10%：NPV=100/(1+0.1)+300/(1+0.1)^2+500/(1+0.1)^3+700/(1+0.1)^4+90 0/(1+0.1)^5=396.04万元根据计算结果，项目的净现值为正值，表示项目具有经济回报，可以认为是一个值得投资的项目。
二、内部收益率（IRR）评价内部收益率（IRR）是评价项目投资回报率的指标。
计算IRR需要使NPV=0来求解。
通过离散法计算IRR，假设IRR为r，则有：NPV=100/(1+r)^1+300/(1+r)^2+500/(1+r)^3+700/(1+r)^4+900/(1+r )^5令NPV=0，可以通过迭代的方式求得IRR为13.6%。
根据IRR的计算结果，该项目的内部收益率为13.6%，高于预设的贴现率10%，说明项目的投资回报率较高，具有较高的投资吸引力。
三、投资回收期（PBP）评价投资回收期（PBP）是评估项目投资回收的时间。
计算方法为：PBP=投资金额/年净现金流量根据计算，投资回收期为：PBP=1000/((100+300+500+700+900)/5)=2.38年根据计算结果，投资回收期为2.38年，即投资金额将在项目运营2.38年后得到回收。
投资项目评估案例
投资项目评估案例一、项目简介公司计划投资一家制造企业，该企业主要生产高端家用电器产品。
本次投资项目总预算为1亿元人民币。
二、市场分析1.需求分析该制造企业生产的高端家用电器产品适应了市场上消费者对于品质、功能和技术的要求，与国内外知名品牌有竞争力。
2.竞争分析该市场行业竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些本土品牌。
尽管市场竞争激烈，但预计随着国内消费水平的提高，高端家用电器市场的发展潜力仍然巨大。
三、投资方案1.资金需求该项目总投资额为1亿元人民币，预计需要拆借贷款5千万人民币，投资方出资5千万元人民币。
2.投资回报预测预计该项目每年可获得净营业收入8000万元人民币，预计投资回报期为4年。
3.风险评估投资项目存在的风险包括市场风险、财务风险和经营风险。
市场风险主要涉及市场需求的不确定性和竞争加剧的风险；财务风险主要包括利率上升和投资回报低于预期的风险；经营风险主要涉及生产线的技术风险和管理风险。
四、项目可行性分析1.财务可行性该投资项目的财务可行性分析结果表明，预期投资回报率为16%，超过了项目方设定的投资回报率要求。
2.市场可行性市场调研结果显示，该高端家用电器市场的发展空间巨大，与市场需求保持一致。
3.技术可行性该制造企业具备的生产技术和工艺能满足市场对高端家用电器产品的要求，具备生产能力。
4.资源可行性该制造企业拥有稳定的人才队伍和供应链资源，具备生产和销售所需的必要资源。
五、项目实施计划1.项目进度安排项目的实施计划包括市场开拓阶段、设备购置和生产线建设阶段、产品研发和推广阶段等。
2.项目组织架构项目组织架构包括项目经理和相关部门的人员，确保项目的顺利实施和运营。
六、风险管理计划风险管理计划包括市场风险的监测和应对措施、财务风险的控制和管理、经营风险的规避和管理等，确保项目的顺利进行。
七、项目评估结论综合以上分析和评估，该投资项目具备较高的可行性和潜在利润空间。
尽管存在一定的风险，但通过正确的管理和风险控制，项目的成功实施和回报是可预期的。
某新建工业项目财务评价案例
某新建工业项目财务评价案例背景公司计划新建一个工业项目，该项目将需要大量的资金投入，因此需要进行财务评价来确定项目的可行性以及投资回报率。
1.项目概述该工业项目是一个新建的制造厂，主要生产制造业产品。
项目建设规模较大，需要投入大量资金。
项目建设周期为3年，预计项目建设完成后即可实现盈利。
2.资金投入项目建设阶段需要进行资本投入，包括土地、建筑、设备、人力资源等方面的费用。
预计总投资额为5000万人民币。
此外，项目启动后还需要进行日常运营和生产成本的投入。
3.预期收益根据市场分析报告和竞争对手的情况，项目建成后预计可以实现每年5000万人民币的销售收入。
而项目的生产成本和日常运营费用预计每年为3000万人民币。
因此，预期年净利润为2000万人民币。
4.投资回报率计算投资回报率是用来评估一个项目的盈利能力和回报期的指标。
计算方法如下：投资回报率=（预期年净利润/总投资额）*100%根据以上数据，可计算投资回报率：投资回报率=（2000万人民币/5000万人民币）*100%=40%5.财务评估根据计算结果，该工业项目的预期年投资回报率为40%，超过一般的投资回报率要求。
因此，从财务角度来看，该项目是可行的。
然而，财务评价只是项目评价的一个方面。
在进行投资决策时，还需要综合考虑市场需求、竞争环境、技术可行性等各个方面的因素。
此外，还需要进行风险评估，考虑项目可能面临的风险因素，以及采取相应的风险管理措施。
总结通过财务评价，对新建工业项目的可行性进行了初步评估。
根据投资回报率的计算结果，该项目在财务上是可行的，具有一定的投资吸引力。
然而，在实施前还需要综合考虑其他因素，并对风险进行评估和管理，以确保项目的成功实施。
项目评价案例---某新建项目财务评价
《技术经济学》案例分析某新建工业项目财务评价学院：班级：学生：指导教师：完成日期：案例 某新建工业项目财务评价一、基础数据1.生产规模和产品方案:年产甲产品10000吨。
2.实施进度该项目拟2年建成，第三年投产，当年生产负荷达到设计能力的80%，第四年达产。
生产期按10年计算，加上建设期，计算期为12年。
3.投资估算及资金筹集（1）项目建设投资估算为50000万元，其中资本金15000万元，向建设银行借款35000万元，年利率为8%。
（2）当年的建设投资借款按半年计息，以前年份的借款按全年计息。
建设期利息按复利累计计算到建设期末，合计为2648万元，转计为本金。
（3）流动资金估算为12000万元。
其中，项目资本金5000万元，向工商银行借款7000万元，年利率为10%。
流动资金借款按全年计息，每年结清当年利息，本金在项目计算期末一次偿还。
流动资金投资在项目投产后按生产负荷投入。
4. 工资及福利费估算全厂定员为850人，工资按每人每年20000元计算，全年工资及福利费为1938万元，其中职工福利费按工资总额的14%计提。
5. 营业收入与营业税金及附加估算（1）经预测分析，建设期末的甲产品售价(不含增值税)为___ __ 元/吨。
投产后各年的销售收入为当年产量乘以售价。
（2）增值税该产品增值税率为17%，增值税应纳税额=当期销项税额–当期进项税额；销项税额=年销售收入×17%；进项税额按原材料费和燃料动力费的17%计算。
（3）城市维护建设税按增值税的7%计取；教育费附加按增值税的3%计取。
6. 产品成本费用估算（1）按预测到建设期末的价格（不含增值税）估算，达产年原材料费为10000万元，燃料动力费为2000万元。
(2)固定资产原值为51648万元，净残值2648万元，折旧年限10年，按年限平均法计提折旧，年折旧费为4900万元。
（3）无形及其他资产为1000万元，按10年摊销，年摊销费为100万元。
投资项目评估案例说明【最新】
投资项目评估案例说明拟投资某一汽车轮胎新建项目，预选厂址位于杭州江干区近郊。
占用农田约50公顷，靠近铁路、公路、码头，水陆交通，交通便利，运输方便。
靠近主要原料和燃料产地，供应有保证。
水电供应可靠。
该投资项目的基本情况说明如下：一、基础数据1、生产规模和产品方案项目达到设计生产规模时，年产A产品50万吨。
2、实施进度该项目拟分三年建成，三年达产，即在第四年投产。
当年生产负荷达到设计生产能力的60%（30万吨），第五年生产负荷达到设计生产能力的80%（40万吨），第六年达到设计产量。
达产期按10年计算。
3、投资估算及资金筹集（1）固定资产投资估算如下表所示，其中扣除项目自有资金（资本金）9000万元之外，全部向中国建设银行借款，贷款基准利率为7.05%，该项目银行要求上浮30%。
全部投资在建设期内分三年投入，投资比例为第一年45%，第二年35%，第三年20%，其中自有资金的部分在三年建设期内均匀投入。
详细的建设投资估算见下表1表1 固定资产投资估算（2）流动资金投资除项目自有资金1000万元外，向中国工商银行借款，年利率为7.64%。
流动资金估算见下表2表2 流动资金估算4、工资及福利费估算工资及福利费采用单位产品定额核算，生产工人的单位产品工资及福利为48.5元/吨，管理及销售人员的单位产品工资及福利为22.2元/吨。
5、销售收入经分析预测，建设期末的A产品售价（不含增值税），每吨8000元。
6、销售税金及附加计算（1）流转税。
该产品增值税采用综合增值率进行计算，增值税率为6.96136%，消费税税率为3%。
（2）城市维护建设税率7%，教育费附加征收率3%。
7、产品成本和费用估算表4 单位产品生产成本估算（1）生产期每年的其他费用固定为1500万元。
（2）固定资产使用年限为12年，净残值为579.1万元。
（3）无形资产和递延资产分别按10年和5年摊销。
（4）利息支出。
利息支出包括：固定资产投资借款利息和流动资金借款利息。
案例1-某新建煤炭项目经济评价
某新建煤炭项目经济评价一、项目概况本项目为新建矿井及选煤厂工程，由国内甲、乙两投资方组建的项目公司建设和经营，为本项目的财务分析主体。
经过方案比选后，设计推荐矿井采用斜井开拓方式，井下运输采用胶带输送机。
选煤厂采用重介浅槽方法。
煤炭产品通过铁路外运销售。
本项目所得税前项目投资财务基准收益率和资本金财务基准收益率为10%，所得税后项目投资基准收益率为7%；基准投资利润率和资本金净利润率分别为15%和20%；基准的静态投资回收期和动态投资回收期分别为7年和9年；中国建设银行对这类项目所要求的借款偿还期不能超过10年。
二、基础数据1.生产规模与产品方案矿井及选煤厂设计生产能力均为6百万吨/年。
矿井建设准备期6个月，施工工期24个月，项目拟于2010年1月开始准备，2010年7月开工建设，2012年7月建成投产，投产当年生产原煤2.5百万吨，2013年及以后达到设计生产能力，生产原煤6百万吨。
选煤厂与矿井同步建成。
选煤厂产品方案为末煤和混煤两种产品。
2.计算期计算期包括建设期和生产经营期，根据项目实施计划建设期确定为2.5年，生产运营期确定为17.5年，项目计算期为20年。
3.目标市场及产品售价末煤产品经铁路运往附近配套建设的电厂做发电燃料，混煤产品经铁路外运到华北地区销售。
根据当地电煤售价水平及混煤目标市场的煤炭供需情况确定的煤炭产品坑口价为：末煤为125元/吨，混煤为160元/吨，均为不含税价格。
4.产销计划投产后各年最终产品产量根据矿井原煤产量和选煤产品回收率确定。
投产后每年末煤产量为原煤产量的52%，混煤产量为原煤产量的40%。
产品100%销售。
5.建设投资估算建设投资范围包括矿井及选煤厂从筹建至达到设计生产能力时，按设计规定的全部井巷工程、土建工程、设备及工器具购置、安装工程、工程建设其他费用的投资和预备费。
建设投资估算总额125317万元，其中矿井106651万元，选煤厂18666万元。
本项目固定资产原值为100367万元，无形资产原值为30000万元，其他资产原值为274万元。
项目的经济评估案例
项目的经济评估案例一、项目概述。
在一个山清水秀、离城市大概两小时车程的小山村，有这么一个农家乐项目。
这个农家乐可有意思了，它可不是那种普普通通的农家乐。
老板老张想打造一个结合乡村美景、传统农耕体验和特色美食的综合性农家乐。
二、初始投资。
# （一）土地租赁与场地建设。
老张租了村里一块大概5亩的地，每年租金是5000元，一租就租了10年，一下子就交了5万的租金。
这地原本就是个小山坡，为了能建农家乐的小木屋、停车场还有活动场地，老张请了施工队，又是平整土地，又是打地基的，这一通搞下来，建筑成本花了20万。
这还不算完，小木屋的装修得有点特色吧，得让人一进去就感觉像回到家一样温馨又有乡村风味，装修又花了10万。
# （二）设备采购。
农家乐嘛，得有做饭的家伙事儿，还有娱乐设施。
老张买了一整套厨房设备，大到炉灶、冰箱，小到锅碗瓢盆，一共花了3万。
娱乐设施也不能少，像台球桌、麻将桌、还有那种户外的秋千、吊床啥的，又花了2万。
# （三）人员招聘与培训。
老张请了一个厨师，一个月工资6000元，服务员请了两个，一个月工资3000元，还请了一个杂工，一个月工资2500元。
这人员工资一个月就得14500元呢。
而且新招来的员工，还得培训，了解农家乐的特色菜品、服务流程啥的，培训费用每个人花了1000元，这又出去了4000元。
总的算下来，这个农家乐项目的初始投资就是5万（土地租金）+20万（建筑成本）+10万（装修）+3万（厨房设备）+2万（娱乐设施）+4000元（人员培训），总共39.4万。
这可都是老张的血汗钱啊，就像把宝贝都押在这个项目上了。
三、运营成本。
# （一）食材与物料采购。
农家乐主打新鲜、地道的乡村美食，所以食材基本上都是从村里的农户手里直接采购的。
每天采购食材的成本大概在1000元左右，一个月就是3万。
还有那些一次性的餐具、清洁用品啥的，一个月也得1000元。
所以食材和物料采购这一块，一个月就得3.1万。
# （二）人员工资与福利。
建设项目经济评价计算案例
建设项目经济评价计算案例咱们就以一个开小餐馆的建设项目为例吧。
一、初始投资。
1. 场地租赁与装修。
首先呢，要找个合适的店面。
租下这个店面，押一付三，一个月租金是5000元，那一次性就得拿出20000元（5000×4）。
装修可不能马虎，毕竟餐馆的环境很重要。
简单装修一下，买桌椅、厨具、装饰啥的，总共花了80000元。
这两项加起来，初始投资在场地租赁和装修这块就花了100000元啦。
2. 设备采购。
炉灶、冰箱、消毒柜这些厨房设备是必不可少的。
炉灶3000元，冰箱5000元，消毒柜2000元，还有其他一些小设备，总共算下来花了15000元。
3. 人员招聘与培训。
要找个厨师，一个月工资8000元，先预支一个月工资当定金，就是8000元。
服务员招聘了两个，一个月工资3500元，也是先预支一个月工资，那就是7000元。
然后还要给他们简单培训一下，培训费用花了3000元。
这块总共就是18000元。
把这些初始投资加起来：100000 + 15000+18000 = 133000元，这就是开这个小餐馆的初始投资。
二、运营成本。
1. 食材成本。
假设每天的食材成本大概是1000元，一个月按30天算，那一个月的食材成本就是30000元。
2. 水电费。
水电一个月大概1500元。
3. 人员工资。
厨师一个月8000元，两个服务员一个月共7000元，那人员工资一个月就是15000元。
所以每个月的运营成本就是30000+1500 + 15000 = 46500元。
三、收入预测。
1. 餐品定价与销量。
咱们餐馆主打家常菜，一道菜平均定价30元。
假设每天能卖出200道菜，那一天的收入就是6000元，一个月（30天）的收入就是180000元。
四、经济评价指标计算。
1. 盈亏平衡点。
盈亏平衡点就是收入等于成本的时候。
设每月销售量为x道菜。
成本 = 133000÷菜品平均利润+46500（这里的133000是初始投资分摊到每个月，假设我们按一年（12个月）来分摊，那每个月就是133000÷12≈11083元；菜品平均利润 = 30 食材成本（假设食材成本占菜价的40%，那就是30×0.4 = 12元），菜品平均利润就是18元）。
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工业工程建设项目投资决策分析——某拟建投资项目经济评价案例学习目的通过本案例掌握工业工程建设项目投资决策的基本程序和主要内容，包括费用与效益估算、资金来源与使用计划、财务分析、不确定性分析，特别是熟练掌握《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》所要求的盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析，盈亏平衡分析、敏感性分析等财务分析内容，掌握项目融资前分析和融资后分析中编制财务报表与指标的方法。
案例资料一、概述（一）项目概况该拟建投资项目是新建项目，且其经济评价是在可行性研究报告阶段（即完成市场需求预测，生产规模选择，工艺技术方案，原材料、燃料及动力的供应，建厂条件和厂址方案，公用工程和辅助设施，环境保护，企业组织和劳动定员以及项目设施规划等多方面进行研究论证和多方案比较并确定了最佳方案）进行的。
该拟建投资项目生产的产品是在国内外市场上比较畅销的产品，且该项目投产后可以产顶进（替代进口）。
该项目拟占地（农田）250亩，且交通较为便利。
其原材料、燃料、动力等的供应均有保证，该拟建投资项目主要设施包括生产车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的管理、生活福利设施。
该拟建投资项目的年设计生产能力为23万件。
（二）编制依据本经济评价的编制依据为项目可行性研究报告推荐的技术方案、产品方案、建设条件、建设工期、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。
（三）计算期计算期包括建设期和生产经营期。
该拟建投资项目的建设期为3年，从第4年开始投产，其中第4年的达产率为80%，第5年的达产率为90%，第6年以后均为100%，项目的生产经营期为15年，则项目计算期为18年。
二、费用与效益估算（一）总投资估算1．固定资产投资估算（1）固定资产投资额估算是根据概算指标估算法进行的。
根据概算指标估算法估算的固定资产投资额为40200万元。
（2）建设期利息按投资借款计划及估算公式估算为4650万元。
即：建设期第一年的投资借款利息＝10000÷2×10%＝500（万元）建设期第二年的投资借款利息＝（10500＋9000÷2）×10%＝1500（万元）建设期第三年的投资借款利息＝（10500＋10500＋9000÷2）×10%＝2550（万元）固定资产投资估算见表1-1。
表1-1 固定资产投资估算表单位：万元2．无形资产投资的估算该拟建项目无形资产投资主要是取得土地使用权所需支付的费用，并在项目建设期的第1年中投入。
其估算额为1800万元（且假设其全部用自有资金投入，其摊销期与项目的生产期一致）。
3．流动资金估算流动资金的估算，按分项详细估算法进行（估算表中的有关数字作了必要的调整），估算总额为7000万元。
流动资金估算见表1-2总投资＝固定资产投资＋建设期利息＋无形资产投资＋流动资金＝40200＋4550＋1800＋7000＝53550（万元）（二）总成本费用的估算全厂定员为1000人，工资及福利费按每人每年11400元估算（其中工资为10000元/年，福利费按工资的14%计提），全年工资及福利费为1140万元（其中生产性工人的工资为920万元，其他为220万元，且在后面的分析中假设生产工人的工资是变动成本，即工资数额与项目的达产率保持一致）。
经估算，拟建项目产品的单位变动成本（假设其单位成本即为单位变动成本）为840元，其单位成本估算见表1-3。
另不包括固定资产折旧、无形资产摊销及借款利息的年固定成本为2000万元。
定资产的残值为2750万元。
即固定资产年折旧=（44750－2750）÷15=2800（万元），无形资产摊销为1800÷15=120（万元）]。
总成本费用估算见表1-4。
（三）年销售收入及年税金的估算经预测该项目产品的销售单价（不含增值税）为1600元，年销售收入估算值在正常年份为36800万元。
年销售税金及附加按国家有关规定计提缴纳。
估计销售税金及附加在正常年份为2500万元（其中第4年、第5年的销售税金及附加为2000万元、2250万元）。
所得税税率为33%。
（三）利润总额及其分配利润总额=产品销售收入－总成本费用－产品销售税金及附加净利润=利润总额－应交所得税应交所得税=利润总额×所得税税率利润分配按有关财务会计制度进行，且假设在项目的还款年份不进行向投资者支付利润等有关利润分配业务。
即项目在还款年份可先以提取的固定资产折旧和无形资产摊销偿还投资借款，不够部分可以项目实现的净利润在进行法定的提取扣除后（即需先提取法定盈余公积金）来偿还。
利润与利润分配表见表1-5。
三、资金来源与使用计划项目使用自有资金16000万元，其余全部为借款。
其中，第1年投入自有资金3000万元，借入投资借款10000万元；第2年投入自有资金8000万元，借入固定资产投资借款9000万元；第3年投入自有资金3000万元，借入投资借款9000万元；第4年投入自有资金2000万元，借入流动资金借款3600万元；第5年、第6年分别借入流动资金借款700万元、700万元。
其中固定资产投资借款、流动资金借款的年利率均为10%，以年为计息期。
固定资产投资借款的偿还，以项目预计生产年份所实现的净利润在扣除必要的留存后（即需提取10%的盈余公积金），及项目所提取的固定资产折旧和无形资产摊销额，且先用固定资产折旧和无形资产摊销偿还，不够部分以可用来偿还投资借款的净利润抵偿。
流动资金借款假设在项目结束时归还。
固定资产投资借款还款计算见表1-6。
借款偿还期为7.74（年）。
（[（8-1）+6152.05/（5393.71+2800+120）]）四、基准收益率的确定采用加权平均资本成本法确定项目的基准收益率。
总投资中资本金占32.65%，资本金成本为8%，债务资金占67.35%，债务资金成本为10%，则所得税前加权平均资本成本为9.347%，所得税后加权平均资本成本为6.2625%。
则当所得税前项目投资财务内部收益率大于9.347%、所得税后项目投资财务内部收益率大于6.2625%、项目资本金财务内部收益率大于8%时项目即可以被接受。
五、财务分析（一）盈利能力分析1．融资前分析融资前分析是指在考虑融资方案前就可以开始进行的财务分析，即不考虑债务融资条件下进行的财务分析。
项目投资财务现金流量表是融资前财务分析报表，就是通常所说的全部投资都认为是自有资金（资本金）。
融资前分析只进行盈利能力分析，计算项目投资内部收益率、净现值指标和投资回收期指标。
各项融资前盈利能力分析指标见表1-7。
所得税后项目投资财务内部收益率15.11%，大于设定的基准收益率6.2625%，所得税前项目投资财务内部收益率20.31%，大于设定的基准收益率9.347%，项目在财务上可以被接受。
2．融资后分析在融资前分析结论满足要求的情况下，初步设定融资方案，再进行融资后分析。
项目资本金现金流量表是融资后财务分析报表，既包括盈利能力分析，又包括偿债能力分析和财务生存能力分析等内容。
融资后盈利能力分析指标见表1-8。
项目资本金财务内部收益率19.62%，大于设定的基准收益率8%，项目在财务上可以被接受。
（二）偿债能力分析各年利息备付率与偿债备付率见表1-9，各年资产负债率见表1-11。
通过计算，项目综合利息备付率8.39，综合偿债备付率2.68，均大于1，并随借款本金的偿还而逐年上升，借款偿还期末利息备付率和偿债备付率达到20.12和19.65，项目利息保证程度较高。
计算期内项目资产负债率最高为77.78%，并随着长期借款的偿还而逐年下降，长期借款偿清后降到13.63%，以后各年资产负债率进一步下降。
（三）财务生存能力分析根据项目资金来源与运用表（表1-10），项目在偿还清建设贷款以后各年盈余资金都为正，表明项目具备财务生存能力。
六、不确定性分析1．盈亏平衡分析以产量表示的盈亏平衡点(BEP)，其计算公式为：BEP=年固定成本／（单位产品的售价—单位产品的变动成本—单位产品的销售税金及附加）=5420÷651.3=8.3218（万件）达到盈亏平衡时的产销量占项目年设计生产能力的比率(或生产能力利用率)为：8.3218÷23×100％=36.18％计算结果表明，该项目只要达到设计生产能力的36.18％，也就是年产量达到8.3218万件，就可以保本，由此可见该项目风险较小。
盈亏平衡图见图1-l。
金额（万件）图1-l 盈亏平衡分析图2．敏感性分析项目建设投资、经营成本、销售价格等数据来源于预测，存在变化的可能，具有一定的不确定性，其发生变化对所得税后项目投资财务内部收益率的影响程度见表1-12，敏感度系数见表1-13。
表1-12 所得税后项目投资财务内部收益率敏感性分析表单位：%表1-13 敏感度系数表从表1-12和表1-13中可以看出，各种不确定性因素中，产品销售价格的上下波动对指标影响最大，售价降低时，敏感度系数平均为-9.8344。
其次是经营成本的影响，经营成本降低时，敏感度系数平均为-5.4967。
对指标影响最小的因素是建设投资。
七、评价结论所得税后项目投资财务内部收益率15.11%，大于设定的基准收益率6.2625%，所得税前项目投资财务内部收益率20.31%，大于设定的基准收益率9.347%，项目资本金财务内部收益率19.62%，大于设定的基准收益率8%。
偿债分析指标较好，偿债能力较强，并且财务生存能力较强，所以项目在财务上是可以接受的。
本案例讨论题1．对于工业工程建设项目投资决策，你认为分析的重点是什么？2．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》将项目财务分析划分为融资前分析和融资后分析，这种划分意义何在？3．对一般工业工程建设项目投资决策，对其财务效益影响最大的风险因素是什么？如何进行有效防范？。