电力工程创优计划
电力工程创优实施方案

电力工程创优实施方案一、前言电力工程是国家基础设施建设的重要组成部分,也是支撑国民经济和社会发展的重要保障。
当前,我国电力工程正处于转型升级的关键期,需要不断提升创新能力和工程质量,以更好地适应市场需求和技术发展。
因此,制定一套切实可行的电力工程创优实施方案至关重要。
本文旨在从项目管理、技术创新、质量保障等方面,提出一套全面系统的实施方案,以指导和推动电力工程的创优工作。
二、方案内容1. 项目管理电力工程的项目管理是保证工程进度和质量的重要保障。
在项目管理方面,我们提出以下几点措施:(1)制定科学合理的项目进度计划。
在项目启动阶段,要充分调研市场需求和技术发展情况,确定项目的总体时间节点和阶段性目标,并将其分解为具体的工作任务,形成详细的项目进度计划。
项目进度计划应考虑到各种不确定因素,并预留合理的缓冲时间,以应对突发情况。
(2)建立严格的项目管理流程。
在项目实施过程中,要建立严格的管控机制,包括项目启动、需求分析、设计阶段、采购和施工阶段、验收和交付等各个环节的详细流程和规范,确保每个环节的工作都按照标准化的流程进行。
(3)加强项目风险管理。
在项目实施过程中,要及时识别和评估各种风险,采取有效的措施进行应对,确保项目能够按时、按质完成。
2. 技术创新技术创新是提升电力工程质量和竞争力的关键。
在技术创新方面,我们提出以下几点措施:(1)加强科研力量建设。
通过与高校和科研机构合作,组织开展电力工程的前沿技术研究和应用开发,不断开拓和壮大创新资源,提高技术创新的能力和水平。
(2)优化技术应用方案。
在实施电力工程时,要结合项目具体情况,选择先进、成熟的技术应用方案,同时要注重对新技术的验证和试验,确保其适用性和可靠性。
(3)推进信息化建设。
利用信息技术手段,推动电力工程的数字化、智能化发展,提高工程设计、施工和运维的效率,降低成本并提升质量。
3. 质量保障电力工程的质量直接影响到国家安全和经济发展,因此,质量保障是重中之重。
110KV变电站工程建设创优规划

110KV变电站工程建设创优规划一、概述一)编制目的二)编制依据二、工程概况三、工程创优目标一)工程质量二)工程安全三)文明施工和环保四)工期和投资管理五)工程档案管理四、工程创优措施一)综合管理措施二)过程管理措施三)质量管理措施五)投资管理措施六)进度管理措施七)档案管理措施八)工程投运后的创优措施1五、“标准工艺”应用及施工工艺创新策划一、概述一)编制目的通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施,指导本工程参建单位(设计、施工、监理等)创优实施细则的编制及实施,最终实现工程创优目标。
二)编制依据1.关于印发《国度电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指点文件的通知基建质量[2007] 89号2.《XXX输变电工程达标投产考核办法》国度电网基建[2011]146号3.《XXX输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》国家电网基建…2011‟147号4.《XXX输变电工程优质工程评选办法》2012版5、《XXX输变电工程施工工艺管理办法》(国家电网基建)[2011] 1752号6、XXX输变电工程工艺标准库(2011版)7、《XXX输变电工程质量通病防治工作及技术措施》(基建质量[2010]19号)8、《XXX输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-20089、《XXX电网建设项目档案管理办法(试行)》国家电网办[2010]250号10、《XXX输变电工程设计变更管理办法》(国家电网基建[2011]1755号)11、《XXX基建质量管理规定》国家电网基建…2011‟1759号12、《国度电网公司工程建设质量责任考核办法》国度电网基建…2011‟1751号13、XXX《关于强化输变电工程施工进程质量控制数码照2片采集与管理的工作要求》基建质量…2010‟322号14、XXX《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》基建安全…2007‟25号14、国度电网公司三个项目部尺度化手册二、工程概况一)工程建设意义为衡茶吉电气化铁路运行提供可靠电力;缓解吉安县电网供电过负荷压力,满足吉安县用电负荷增长的需要,加强吉安县网络结构,提高其供电可靠性。
110千伏输变电工程创优总体策划

吐峪沟110千伏输变电工程吐峪沟110千伏变电站工程创优、流动红旗总体策划编制单位:吐峪沟110千伏输变电工程业主项目部编制时间:二〇一二年五月吐峪沟110千伏变电站工程创优、流动红旗总体策划一、前言(项目概况、申报时间)随着我局近几年基建工程管理按照国家电网公司及新疆电力公司的指导不断在提高管理水平,但距其他先进地州还是存在差距,因此我局在2011年下半年开始在总结自身经验的同时,也在不断的吸取其他地州先进的管理经验,争取在2012年对满足条件的工程项目进行“流动红旗”评选及创优。
针对吐峪沟110千伏变电站工程为新建变电站,满足创优条件,故经局领导研究决定对吐峪沟110千伏变电站工程进行创优,现就本工程的创优进行总体策划如下:一、大力推行标准化施工工艺1.由吐鲁番电业局成立“标准化施工”工艺推进领导小组,由主管局领导任组长,落实责任,强化文件精神的落实。
力争在将国家电网公司及新疆电力公司下达的30项标准工艺完成推广的同时,根据吐鲁番地区特殊的环境对部分施工工艺进行创新,并形成成果。
现将吐峪沟110千伏变电站工程标准化工艺的实施根据参建的三个项目部进行分解如下:1.1、业主项目部1.1.1 对吐峪沟110千伏变电站工程各参建方完成标准化施工工艺推广任务分解,并组织进行标准施工工艺的宣贯和培训工作,制定“标准工艺”应用的目标及要求。
1.1.2审批参建各方“标准工艺”管理及应用的策划文件,组织相关单位对吐峪沟110千伏变电站工程实行标准工艺情况进行检查、指导,并在每月30日形成简报进行通报,对每阶段的标准工艺实施情况进行评价、考核。
1.1.3负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、整理及上报,对监理项目部“标准工艺”应用控制的考核,工程竣工后统计“标注工艺”应用率并上报基建部备案。
1.2、设计单位责任(按要求执行)1.2.1组织开展设计创新和技术创新,通过对设计各环节的全过程管理,促进新技术、新设备、新材料、新工艺(以下简称“四新”)的推广应用。
创优策划创优工作要点

创优策划创优工作要点
• 优质工程的定义 :
•
建设工程满足相关标准规定和合同约定要
求的程度,包括其在安全、使用功能及其耐久性
创优策划创优工作要点
5)策划阶段应该明确组织机构: 建设单位领导任组长,分管领导任常务副组长 各参建单位分管领导任副组长 现场组织实施者任组员
明确职责。
创优策划创优工作要点
6)电力优质工程咨询服务: 提前签订咨询协议 中电建协提供创优咨询服务,可以在施工过 程中现场现场检查、咨询。
创优策划创优工作要点
(二)电力优质工程评选简介:规模要求 1.电压等级500kV(含)以上的输变电工程(线路长度
100公里及以上); 2.装机容量49MW(含)以上的风电工程; 3.发电容量50MW(含)以上的光伏发电工程; 4.装机容量250MW(含)以上的水电水利工程(含抽水
蓄能); 5.单机容量300MW(含)以上的火电工程; 6.单机容量180MW(含)以上的燃气发电工程; 7.单机容量25MW(含)以上的垃圾生物质发电工程; 8.单机容量600MW(含)以上的核电工程; 9.以上类型未含,工程造价5亿以上的其他电力工程。
创优策划创优工作要点
一、电力工程创优条件
(一)前期策划是关键 工程创优策划是指导、安排整个创优工作的纲领;工程 创优策划的关键理清楚其评比要求、并认真按要求做,用通 俗的话描述称为“有针对性”。 创优策划,这要原则是有的放矢,就是对照优质工程管理 办法的要求,逐条逐项进行分析、确定目标、制定措施的过
三)过程中的任务:
1.硬件符合要求: 人员组织机构(施工人员、监理、设计人员、 调试人员)持证上岗。 实验室 有持证要求的其他人员;过程中更新。 原料合格—隐蔽工程—“重要工序、关键部位、 主要实验项目”合规。 合规合法:程序合规合法—— 不违反强条—— 无命令禁止的材料和技术——无否决性条款。 实体质量优良。
电力建设发电项目创优规划专题报告

电力建设发电项目创优规划专题报告1概述本工程的建设按照《火电工程达标投产验收规程》(2012版),同时跟踪最新版(以第1台机组通过168小时整套启动试运结束时间为限)达标投产考核标准执行, 实现高标准达标投产,获国家优质工程金质奖。
本工程达标创优具有下列有利条件:令本工程技术先进,建设规模大,符合创优工程的评选条件;令上级领导部门对本工程高度重视并给予大力支持;令业主单位管理科学,资源充分,且项目法人具有强烈的创精品工程愿望;令本工程设计先进,总体布局紧凑、客观,优点突出;令本工程主体设备由国内一流企业生产,设备质量得到保障;令我公司具有创精品工程,争创国家优质工程的经验和实力。
为此,我们将抓住达标创优的良好机遇,在业主、监理等单位的带领和帮助下, 切实加强内部管理,加大投入力度,实施全过程、全方位、全员工质量控制,使每项质量活动都处于严格的受控状态,并通过达标考核和创建精品工程的各项措施来保证工程质量,实现高水平达标投产移交,创国家优质工程金奖。
我公司承诺本工程的施工质量水平将超过我公司目前在施工工程的最高水平。
2目标本工程实现在国内设计先进、指标先进、设备可靠、工艺一流、达标投产,获国家优质工程金质奖。
且实现即投产、即稳定、即达设计值和工程质量事故零目标、大件设备返厂整修零目标、投产后完善化及重大技改项目零目标、投产半年内非计划停运零目标、零缺陷移交生产目标、投产后基建痕迹零目标。
3达标创优组织机构3.1达标创优组织机构网络图达标创优领导小组’达标创优日常管理小组安全健康与〕I r安装工程质)「调整试验与)I r工程档案管)(工程「合管环境管理组量与工艺组技术指标组理组理组项目一开始,就组建高效的达标创优组织机构,成立达标创优领导小组和日常管理小组,分四条线进行垂直管理:1)第一条线为质量控制线,以质量控制部为主,配以工区质检员现场蹲点,指导、督促工程质量中存在的细微问题的及时整改,发现一条即整改一条。
铁路四电工程创优方案范文

铁路四电工程创优方案范文一、技术创新1.1 引入智能化技术随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展,铁路四电工程也可以通过引入智能化技术来实现更高效的运营和管理。
例如,可以通过智能感知技术实现对供电设备的实时监测和故障预测,从而提高设备的可靠性和运行效率;利用大数据分析技术对信号和通信系统进行优化,提高网络的推送速率和通信质量;通过物联网技术实现对机电设备的远程监测和控制,提高设备维护的效率和安全性。
1.2 推动新能源应用当前,全球范围内推行电力交通技术升级,致力于推动新能源应用。
铁路四电工程也不例外,可以尝试引入太阳能、风能等新能源技术,以减少对传统能源的依赖,降低能耗和环境污染。
此外,还可以探索电池储能技术,实现能量的高效利用和储备,提高供电系统的稳定性和安全性。
1.3 推进集成化建设目前,铁路四电工程主要存在的问题是:各个系统之间的信息孤岛,导致系统之间难以实现信息共享和协同;设备和系统的管理和维护工作分散,缺乏整体规划和统一的管理标准。
因此,可以推进集成化建设,将供电、信号、通信和机电设备进行整合,建立统一的管理平台和信息系统,实现设备和系统之间的信息共享和协同,提高系统的整体运行效率和管理水平。
二、设备升级2.1 提升设备性能随着铁路运输业务的不断增长,对供电、信号、通信和机电设备的性能要求也不断提高。
因此,可以通过技术改进和设备升级,提升设备的性能和功能。
例如,可以采用更高效的供电设备和技术,提高供电系统的动态响应能力和稳定性;引入先进的信号和通信设备,提高系统的传输速率和通信质量;采用先进的机电设备,提高设备的运行效率和安全性。
2.2 完善设备监测系统设备监测系统是保障设备安全运行的重要手段,可以通过完善监测系统,实现对设备的实时监测和故障诊断,提高设备的可靠性和运行效率。
例如,可以引入先进的监测技术和设备,实现对设备参数的实时监测和分析,及时发现和解决设备异常现象,避免设备故障对铁路运输的影响。
电厂工程创优策划方案

安徽XX电厂2×600MW级扩建工程工程创优策划方案目录一、创优理念与工作思路 (1)1、创优理念 (1)2、工作思路 (1)二、工程创优组织机构和职责 (4)2.1 工程创优组织机构 (4)2.2 机构职责 (5)三、工程创优目标 (11)3.1总体目标 (11)3.2实现六个“零目标” (11)3.3设计质量目标 (11)3.4施工质量目标 (12)3.5调整试验质量目标 (14)3.6职业安全健康和环境保护管理目标 (14)3.7造价控制目标 (16)3.8试生产期运行目标 (16)3.9工程档案资料目标 (17)四、创优优势及亮点分析 (18)4.1工程单机容量为600MW级超超临界机组 (18)4.2经济技术指标先进,实施对标管理 (18)4.3采用烟塔合一技术 (20)4.4全厂主机及辅控系统硬件一体化,实现全厂辅控一体化 (21)4.5 实现环保“三同时”,建设环境友好型电厂 (21)4.6 外围及附属工程实现与主体工程“三同时” (21)五、创优管理程序 (22)六、工程创优保证措施 (22)6.1.完善质量管理体系和计量确认体系 (22)6.2设立可测量的目标,建立明确的质量责任制 (23)6.3完善人力资源管理,提高人员素质 (23)6.4 加强关键过程、特殊过程、隐蔽工程的控制 (24)6.5 实施强有力的三级监控机制 (25)6.6 抓好七个“一次成功”的保障措施 (26)七、规范标准 (33)安徽XX电厂2×600MW级扩建工程创优策划方案为确保XX国际XX电厂2×600MW级扩建工程“机组达标投产,确保全国电力行业优质工程,争创国家优质工程金奖或鲁班奖”的工程建设目标,规范各参建单位的建设行为,有计划、有组织、有步骤,扎扎实实地开展“工程创优”活动,达到经济效益、环保效益和社会效益的统一,结合XX电厂工程实际情况,特编制此创优策划方案。
一、创优理念与工作思路1、创优理念秉承“科学规划、合理设计、严谨施工、确保质量”的创优过程控制理念,将XX电厂建设成为“科学系统、经济环保、创新发展”的现代发电企业。
电厂工程创优策划方案

电厂工程创优策划方案一、背景分析近年来,电力行业竞争日益激烈,电厂迫切需要提高自身竞争力。
传统的电厂工程项目存在效率低下、成本高昂和环境污染等问题,亟需创新和优化。
通过工程创优,可以提高电厂的能源利用率、降低成本、减少环境污染,从而提高电厂的效益和竞争力。
二、目标设定1.提高电厂的能源利用效率,降低单位发电成本;2.减少环境污染,提高电厂的环保指标;3.提升电厂的技术水平,增强自主创新能力;4.强化电厂的安全措施,确保工程项目的安全运行。
三、策略和措施1.引入先进技术采用最新的发电设备和技术,例如超临界发电技术、燃气轮机发电等,提高发电效率和能源利用率。
同时,引入智能化控制系统和远程监控设备,提高电厂的自动化和智能化水平。
2.优化工程布局对电厂内部的设备布局和流程进行优化,缩短能源传输和物料流动的距离,减少能源损耗和成本。
同时,合理规划电厂的建筑结构和道路网络,提高电厂的运行效率和安全性。
3.推广清洁能源加大对清洁能源的投资,逐步减少对传统能源的依赖,提高电厂的环保指标。
例如,引入风电、太阳能等可再生能源,减少二氧化碳等温室气体排放。
同时,通过技术改进和装置升级,降低对煤炭等化石能源的使用量。
4.加强维护和管理建立电厂工程项目的完善维护体系和工作流程,定期进行设备保养和检修,确保设备的正常运行和寿命的延长。
加强对工程项目的管理,提高员工的技能水平和管理水平,保证工程项目的安全和质量。
5.加强与外部合作与交流与国内外的科研机构、大学和企业合作,参与行业技术创新和研发项目。
通过开展技术交流和人才培养活动,提高电厂的技术水平和科研创新能力。
与政府相关部门合作,加强监管和政策支持,推动电厂工程创优的实施。
四、实施计划1.第一年:评估现有工程项目的情况,制定改进计划并逐步实施。
2.第二年:引入先进技术设备,进行工程布局的优化和调整。
3.第三年:推广清洁能源和环保措施,减少环境污染。
4.第四年:进一步加强维护和管理,提升员工的技术和管理水平。
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创优实施计划一、创优规划制定创优总目标确保所有机组实现高水平达标投产;争创中国电力优质工程;争创国家级优质工程(国优奖、鲁班奖等)。
项目建设分项目标安全目标(1)不发生人身死亡及重伤事故;(2)不发生重大设备事故(含事故机械事故);(3)不发生重大垮(坍)塌事故;(4)不发生火灾、爆炸事故;(5)不发生较大交通责任事故;(6)不发生重大误操作事故;(7)不发生移交生产后因基建原因的停机事故;(8)基础及结构沉降符合规定;(9)设备及系统接地安全、可靠。
(10)不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。
环保指标(1)按《绿色事故导则》(建质[2007]223号)规定,“四节一环保”(即节地、节能、节水、节材和环保)贯穿于项目建设全过程;(2)不发生环境污染事故;(3)现场环境优良率95%以上。
主要技术经济指标(1)各项设计指标达国内同类工程先进水平(建设用地、造价水平等);(2)机组及设备选型达到国内同类机组先进水平;(3)主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平;(4)机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。
工艺质量目标(1)建筑构件尺寸准确,埋件位置符合要求;(2)受监焊口无损检验率100%,受监焊口一次合格率不小于98%,且焊口美观;(3)各类管道系统冲洗达到规定标准,不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象;(4)油漆着色规范、色泽均匀一致,符合设计要求,无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染,不返锈;(5)管道布置合理、规范、整齐、美观;(6)各类系统编码应用准确、齐全;(7)各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固;(8)无违反《强制性条文》的事实;(9)质量评价得分率达到92%以上(国优工程)。
根据可研报告,由项目公司组织,各参加单位参加,调研国内同类先进机组进行设计优化。
在保证机组安全可靠运行的条件下,提倡“四节一环保”、“五新”技术应用,对首次应用的技术和关键设备组织专家论证。
项目公司根据工程质量总目标编写创优规划,各参建单位按照工程质量总目标编写创优实施细则。
项目公司组织各参建单位结合本工程的特点编制科技创新、技术进步实施计划,包括科技成果、专利、工法、QC项目、新纪录、国家/省部级奖项。
二、创优培训各参建单位按照工程质量总目标、创优实施细则,制定本单位的培训计划,采取单位内部培训、聘请专家咨询、外出调研学习、工程咨询等方式。
三、过程控制质量管理工作内容贯彻执行国家、电力行业、上级主管部门发布的质量标准、规定、制度等相关文件。
建立工程质量管理体系,明确建设、监理、设计、施工、调试等单位的质量管理职责。
严格执行工程质量监督规定,定期检查参建单位质量管理体系运行的有效性。
工程建设前期,结合工程特点,通过调研分析,制度质量目标和保证措施,编制《达标创优规划》,统筹策划细部工艺编制,实现“过程控制、一次成优”。
组织相关单位对工程初步设计、施工图总图、设计优化方案、项目建设管理策划书、施工组织总设计及调试大纲等进行审查。
组织对设备监理大纲、工程监理大纲及工程监理规划细则进行审批。
收集同类型机组在工程建设过程中出现的设计、设备、施工、调试等信息,制定预控、纠正措施。
按照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》规定,配合质监机构进行工程质量监督检查。
实施基建全过程技术监督,委托有资质的单位开展技术监督。
根据工程建设相关文件,组织落实工程关键节点应具备的条件。
组织策划质量培训、宣传、竞赛活动,营造良好的质量文化氛围。
开展质量状态诊断,分析质量状态变化趋势,及时采取纠偏措施。
发生质量事故后,按照《质量事故调查处理规定》,及时进行事故原因分析,制定事故处理措施并落实。
组织监理、设计、施工、调试等有关单位,在移交生产验收后规定时间内完成项目文件归档工作。
组织开展单项、单台、整体工程质量评价工作。
在工程最后一台机组性能试验完成、工程竣工决算结束后,及时进行工程竣工验收。
完成风机达标投产复检工作组织申办消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案6个专项工程的验收签证手续。
质量管理要求及过程控制工程开工前,项目公司应按《电力建设工程质量监督规定》(2005版),向电力建设工程质量监督部门申报工程质量监督手续。
按专业施工技术规范、设计图纸、厂家技术文件、批准的技术措施,对现场实体进行过程监查、监理旁站、平行检测等,确保项目建设内在质量、工艺质量符合要求。
工程建设应依据质量管理相关规定,规范质量管理体系运行,事前策划,全过程控制内容如下:设计质量管理及控制(1)以安全可靠、科技创新、技术进步为工程设计原则。
(2)收集国内同类型机组先进设计经验,制度设计优化方案,并进行论证。
(3)开展设计优化,确保系统设计的安全可靠性及技术指标的先进性。
(4)加强专业之间及设计院与制造厂家之间的设计配合,确保设计的协调统一。
(5)规范设计监理工作内容,明确设计检查要点,确保设计监理工作的有效性。
(6)加强设计深度管理。
(7)加强重大变更设计、设计变更是否符合规范审查。
(8)编制符合工程实际的竣工图。
设备质量管理及控制(1)符合本工程创优规划、细则的有关要求。
(2)对设备技术协议中设备功能、性能、指标的可靠性、先进性进行内、外部评审。
(3)规范设备质量监理工作,包括设备监理大纲、确定监理项目要点、对外包设备的监理要求、配置专职监理人员及确定设备验收质量标准等。
(4)关口前移、将重要设备的检验工作前移到设备出厂前。
(5)监查制造厂及外包厂质量保证体系运作的有效性。
(6)收集同类机型机组设备制造缺陷,制定预控措施并逐项落实。
(7)参加机组及主要设备制造质量过程控制及验收。
(8)见证设备出厂性能考核试验。
(9)规范设备仓储代保管单位的管理工作,使管理流程、仓储环境符合设备保管要求。
(10)参加制造厂负责的设备调试工作,使其与主体调试单位接口顺畅、责任明确。
(11)控制承包商自供材料质量,采购、入库前审查材质检验报告和质量证明文件。
施工质量管理及控制(1)工程开工前,按照质量总目标进行质量策划。
(2)根据项目公司《工程承包合同》和《达标创优规划》,编制相应的《工程达标创优实施细则》,经审查批准后实施。
(3)根据《施工组织总设计》与《达标创优规划》,编制各专业质量实施细则。
(4)审查单位工程开工条件,符合要求方准开工。
(5)比对国内同类型机组先进水平,制定精品项目质量考核标准,做到考核指标量化、工艺实物图片化。
(6)实施样板工程管理,以样板推动精品项目,如混凝土样碑、装修样板间、保温工艺、接地网连接、接线样板盘等。
(7)采取有效的质量管理措施,加强质量通病的防治与施工过程的成品保护。
(8)严格按照《风力发电场项目建设工程验收规程》和《电力建设施工质量验收及评价规程》的相关内容进行质量检验和质量自评价。
(9)定期召开质量专题会议,分析质量管理和工程实体质量存在的问题,技术改进。
(10)在施工过程中,严格执行《强制性条文》和《国家电网公司发电厂重大反事故措施》等有关要求,做到有计划、有检查、有闭环。
(11)加强施工过程设备、系统缺陷管理,及时消除设备、系统缺陷。
(12)开展多种多样的质量宣传、竞赛活动,提高质量意识,营造良好的质量氛围。
监理质量管理及控制(1)编写工程创优监理实施细则,审查施工单位编制的创优措施。
(2)协助项目公司组织、检查设计、施工、调试单位开展工程创优工作。
(3)协助项目公司定期召开工程创优协调会,讨论存在的问题及解决方案。
(4)在工程实际过程中,进行创优专题检查,及时纠正创优措施实施过程中的偏差。
(5)组织工程质量评价自检工作,负责组织单项、单机、整套工程质量预评价。
(6)施工图实施前,组织监理部内部图纸预检和各专业交叉互审,并组织各参建单位进行施工图纸会检。
(7)审查工程变更文件。
(8)工程开工前参与施工工艺创新方案以及施工质量标准的确定。
(9)主要工序开工前,组织施工单位对工艺质量进行详细策划,先做出典型样板,经项目公司和监理确认,施工单位技术交底后进行施工。
(10)审查各分部、分项工程施工方案措施和工艺流程。
(11)参与影响装饰、装修等工程亮点和精品工程观感质量关键点的质量控制。
(12)在定期召开的质量分析会议上,组织参建各方将前一段创优质量活动情况进行分析总结,对创优策划内容在实施过程中的执行情况进行检查,对实施中出现的问题,提出改进要求。
(13)推广“五新”技术,审查工程关于“五新”应用的技术方案和措施,组织和参加有关“五新”施工工艺质量专项检查和验收,参与项目公司组织对“五新”技术应用进行总结。
(14)加强对样板工序质量检查和验收。
对样板项目实施过程进行控制,严格按照样板项目确定的施工工艺和方法组织验收,(15)按照达标创优实施细则及月度工作计划,组织对现场实体进行达标创优监查。
四、工程验收工程项目验收应执行国家和行业相关标准,严格执行《强制性条文》,贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则;工程建设全过程质量控制应强化政府职能部门监督、项目公司监管、监理单位监查、施工单位监控的“四监”原则。
各专业的《施工质量验收范围划分表》,依据《风力发电场项目建设工程验收规程》(DL/T 5191-2004)相关分类,由施工单位根据所承担的工程范围进行编制,报监理单位审核,项目公司批准后执行。
工程施工质量应按《施工质量验收范围划分表》规定进行检验批、分项工程、分部工程及单位工程的验收。
施工单位应先行组织自检,消除实体缺陷,完善项目文件、试验检验报告,依据各专业施工技术标准、设计图纸及厂家技术文件等,按检验批、分项工程、分部工程及单位工程进行内部检查,合格后申请监理组织进行中间验收。
加强对《强制性条文》执行符合性的检查。
监理单位在施工单位自检合格的基础上,组织检验批、分项工程、分部工程的中间验收,相关单位参加;对存在的不符合项由责任单位进行整改、闭环。
上述工作完成后,由监理单位组织进行检验批、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的预验收,合格后形成签证文件、并申请项目公司组织验收。
项目公司根据监理单位的申请,组织相关单位进行单位工程、单项工程验收并形成签证文件。
勘察、设计和制造单位应按规定参加相关项目验收。
验收项目分“主控”和“一般”两类,主控项目质量必须达到合格标准。
土建交付安装时,应由监理单位组织、项目公司参加进行检查,并办理中间验收签证手续。
质监项目由质量监督中心站根据《电力建设工程质量监督检查典型大纲》进行各阶段监督检查,提出的问题整改完毕后出具质监检查报告。
特种设备的安装、改造、使用,必须由质量技术监督局、特种设备安全监督管理部门监督检验、发证。
消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案六个专项验收,由项目公司按相关规定及时完成。