重点工作及考核评价标准
重点工作绩效考核管理评分标准5篇
重点工作绩效考核管理评分标准5篇重点工作绩效考核管理评分标准篇1一、工资标准：1、实行职务等级岗位工资制;2、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级;3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整;二、工资构成：1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金;2、基本工资：依据担任职务经过考核确定;3、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定;4、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。
5、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。
三、职务岗位变动后的工资级别确定：1、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级;2、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行;四、新进店员工等级的确定：1、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级;2、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级;3、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升;五、审批权限：1、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准;2、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。
重点工作绩效考核管理评分标准篇2一、保洁员岗位职责：1、严格遵守公司各项规章制度。
工作总结的关键重点与评价指标
工作总结的关键重点与评价指标一、明确目标与规划在工作总结中，首先需要明确工作的目标和规划。
明确目标可以帮助我们更好地定位工作的重点，明确自己需要达到的成果和效果。
同时，规划工作的步骤和时间安排也是十分重要的，这样可以确保工作的有序进行。
二、任务分解与合理分配针对工作总结，我们常常需要面对的是一个大任务的分解与合理的任务分配。
需要将大任务分解成若干个具体的小任务，然后对这些小任务进行合理的分配，确定每个人的责任和任务重点。
合理的任务分配可以提高工作效率，减少工作潜在风险。
三、流程优化与效率提升在工作总结中，流程优化与效率提升是非常重要的关键重点。
通过分析当前的工作流程，找出其中可能存在的问题和瓶颈，并提出改进方案和措施。
同时，通过运用现代技术手段，提高工作效率，加快工作进度，有效避免资源浪费。
四、团队协作与沟通优秀的工作总结中，团队协作与沟通是不可或缺的因素。
团队的有效协作和良好的沟通可以减少工作中的信息传递误差，提高工作的质量和效率。
建立积极健康的团队氛围，激发团队成员的工作激情和创造力。
五、问题分析与解决能力在工作总结中，问题分析与解决能力是一项非常重要的评价指标。
能够准确分析问题、找出问题的根本原因，并提出解决方案和应对策略。
同时，需要在解决问题的过程中，注重整体观念和系统思维，确保解决方案的有效性和长期可持续发展。
六、自我反思与自我提升良好的工作总结应该包括对自我工作表现的深度反思和自我提升。
透过自我反思，我们可以发现自身在工作中的不足与提高的空间，同时也可以总结出行之有效的工作方法和经验。
通过自我提升，不断学习充实自己，提升工作技能和综合素质。
七、目标达成度和成果质量工作总结的评价指标中，目标达成度和成果质量是我们需要重点关注的。
目标达成度反映了工作完成的程度和质量，成果质量则直接关系到工作是否能达到预期效果。
应该对目标达成度和成果质量进行全面的评估和分析。
八、工作态度与职业素养工作总结中，我们还需要评价工作态度和职业素养。
重点工作绩效考核管理评分标准
重点工作绩效考核管理评分标准1. 引言本文档旨在制定一个评分标准，用于对员工在重点工作上的绩效进行考核和管理。
通过明确的评分标准，可以更好地衡量员工的工作表现并提供有针对性的反馈，帮助员工改进工作质量和效率，提高整体绩效。
2. 考核指标在制定考核评分标准前，需要确定一些关键的考核指标，用于评估员工在重点工作上的表现。
以下是一些建议的考核指标，具体可以根据不同岗位和工作内容进行调整。
2.1 完成目标•优秀（5分）：超额完成目标指标，达到或超过既定的工作量或质量要求。
•良好（4分）：按时完成目标指标，达到既定的工作量或质量要求。
•合格（3分）：基本按时完成目标指标，达到大部分的工作量或质量要求。
•需要改进（2分）：未能按时完成目标指标，未能达到工作量或质量要求的一部分。
•不合格（1分）：未能完成目标指标，未能达到工作量或质量要求。
2.2 解决问题能力•优秀（5分）：能够独立分析和解决复杂的问题，并提出创新性的解决方案，对组织产生积极的影响。
•良好（4分）：能够独立分析和解决常见的问题，并提出有效的解决方案，对组织产生积极的影响。
•合格（3分）：能够协助他人解决问题，并提供合理的解决方案，对组织产生一定的影响。
•需要改进（2分）：需要他人协助才能解决问题，并提供部分合理的解决方案，对组织产生一定的影响。
•不合格（1分）：无法有效解决问题，对组织没有积极的影响。
2.3 团队合作能力•优秀（5分）：积极主动参与团队活动，能够有效地和团队成员合作，并为团队目标做出重要贡献。
•良好（4分）：积极参与团队活动，能够与团队成员合作，并为团队目标做出贡献。
•合格（3分）：一般参与团队活动，能够与团队成员合作，但对团队目标的贡献较小。
•需要改进（2分）：对团队活动缺乏积极性，对团队成员合作不够配合，对团队目标的贡献较小。
•不合格（1分）：缺乏团队合作意识，对团队活动和团队目标没有贡献。
3. 评分标准根据上述考核指标，我们可以制定以下评分标准。
重点工作定性指标及考核评价标准
重点工作定性指标及考核评价标准集团公司子(控股)公司重点工作定性指标及考核评价标准一、党建工作目标责任制考核评价标准 (100分)(一)深入学习贯彻落实党的十八大精神(10分)1、开展学习宣传党的十八大精神各项活动(8分)深入学习贯彻党的十八大会议、省委十一届二次全会及集团公司五届三次职代会精神。
(制定宣传方案和学习计划、召开研讨会;按照年度学习计划组织学习。
)(1)未制定学习方案及计划扣0.5分;(2)未组织学习的扣1分;(3)没有宣传学习记录(12个月)的每次扣0.5分;(4)未将<党员学习辅导资料>下发到党支部扣0.5分。
2、开展大讨论活动(2分)以四个围绕为内容认真开展学习党的十八大精神大讨论活动。
(认真撰写研讨文章;以四个围绕为内容组织一线员工座谈,认真开展活动。
)(1)未撰写研讨文章扣0.5分;(2)未组织员工座谈扣1分;(3)没有总结扣0.5分。
(二)加强和改进宣传思想政治工作(15分)1、开展形势任务教育(5分)适时开展形势任务教育活动。
(制定形势任务教育活动方案;组织开展大庆精神、抗洪精神、大修精神、感动地铁人物事迹学习、宣传活动;职代会、党群会、股东会、董事会等会议精神的宣传。
)(1)未制定活动方案扣0.5分;(2)未组织专题宣传的少一次扣0.5分;2、加强思想政治工作(10分)与开展形势任务教育活动相结合,大力开展党的群众路线教育活动,组建通讯员队伍,健全和完善思想政治工作制度。
(健全完善思想政治工作领导小组和工作机构,每年召开2-4次专项会议;建立宣传网络,组建通讯员队伍,参加相关培训活动。
)(1)未健全组织机构的扣2分,未召开专项会议扣1分;(2)未组建通讯员队伍扣1分;(3)未建立通讯员档案扣1分;(4)未参加通讯员培训扣1分;(5)全年每个基层单位通讯员稿件不得少于8篇,少一篇扣0.5分。
(三)进一步创新党建工作(25分)1、加强基层组织建设(6分)开展标准化党支部考核工作;加强两级机关党支部建设;继续组织开展好”创业、创新、创优”活动,继续抓好”创先争优”长效机制。
年重点工作及考核评价标准
年重点工作及考核评价标准随着新年的到来，许多公司和组织都会制定新的年度计划，规划并执行一系列的重要工作。
这些工作大多数是为了推进公司的发展和提高业绩。
为了达到这些目标，需要在制定和实施计划时考虑到许多因素，例如人力、时间、成本等。
本文将介绍在年度计划中，制定年重点工作及考核评价标准的重要性和实际操作方法。
一、年重点工作的确定一份完整的年度计划应当包含明确的工作目标和重点工作，这有助于全体员工策划自己的日常工作，并能够应对公司的需要。
制定年重点工作的过程应当充分考虑公司的战略目标，确定低风险性和高收益性的工作。
1. 确定目标：年重点工作的第一步是确定公司在新的一年里需要达到的目标，这些目标应该和公司的战略目标一致。
如果可能的话，将目标分解为小的且可实现的部分。
这些目标应该能够被具体测量和评估，以便于监督和跟踪。
抓住一到两个最重要的目标，并在这些目标上借助其他辅助工作来达成。
2. 评估资源：确定目标后，需要评估可用资源，如所需的人力、时间、资金等。
这有助于确保年度计划的可行性，并可以避免无法完成过于庞大或不切实际的计划。
如果需要，可以在可行的范围内重新分配资源，以使计划能够成功实施。
3. 确定重点工作：根据公司的目标和可用资源，确定年度计划的重点工作。
这些工作应当有助于推进公司的发展，并具有优先级和合适的时间表。
例如，公司想要增加销售额，因此一项重点工作可能是配备优秀的销售人员。
要在一以贯之的基础上提高服务质量，则可重视员工的培训和技能提升。
二、考核评价标准的确立为了评估年度计划的执行情况和确保计划的成功实施，制定评估标准和确立考核机制非常重要。
1. 设立标准：为了明确地了解工作任务的完成情况，制定一套考核标准是必要的。
这些标准应该是明确的，能够评估目标的达成程度，并能够通过可见的指标来管理和监督工作。
例如，如果销售目标是每季度增长30%，则这一目标的达成程度应当能够用销售额和销售同比增长率来衡量和评估。
重点工作绩效考核管理评分标准
重点工作绩效考核管理评分标准老师要让每个同学都有权利以自我独特的方式学习，参加学习活动，表达个人情感，充分确定每一位同学，让他们享受学习的乐趣。
我们一起看看专任老师学期工作方案怎么写吧。
你是否在找“有关重点工作绩效考核管理评分标准”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！有关重点工作绩效考核管理评分标准1.目的1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作乐观性，体现“注意绩效、奖勤罚懒；鼓舞制造，增创效益”的激励布置原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司进展战略相适应的薪酬体系。
1.2结合本地区、行业的实际情形，在公司支出气力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公正性、激励性。
1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工酬劳。
2.适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同的经理级（含）以下员工。
3.工资模式3.1薪酬构成员工工资=基础工资+岗位工资﹢绩效工资+福利3.1.1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。
3.1.2岗位工资是依据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的凹凸，劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。
3.1.3绩效工资是依据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行情形、工作绩效考核结果确立。
3.1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资格补贴、防暑降温补贴、加班补贴等。
4.薪酬层级及薪点4.1依据部门职责，将公司全部部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
4.2依据部门类别及岗位编制，将每类部门全部岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。
每一系列的相邻薪点的差距约为8.5%。
每一系列重叠薪点岗位1～3个不等。
4.3依据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人的工作气力、工作阅历、工作业绩、担当的职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人的薪酬薪点。
重点工作定性指标及考核评价标准
重点工作定性指标及考核评价标准重点工作定性指标及考核评价标准集团公司子(控股)公司重点工作定性指标及考核评价标准一、党建工作目标责任制考核评价标准 (100分)(一)深入学习贯彻落实党的十八大精神(10分)1、开展学习宣传党的十八大精神各项活动(8分)深入学习贯彻党的十八大会议、省委十一届二次全会及集团公司五届三次职代会精神。
(制定宣传方案和学习计划、召开研讨会;按照年度学习计划组织学习。
)(1)未制定学习方案及计划扣0.5分;(2)未组织学习的扣1分;(3)没有宣传学习记录(12个月)的每次扣0.5分;(4)未将<党员学习辅导资料>下发到党支部扣0.5分。
2、开展大讨论活动(2分)以四个围绕为内容认真开展学习党的十八大精神大讨论活动。
(认真撰写研讨文章;以四个围绕为内容组织一线员工座谈,认真开展活动。
)(1)未撰写研讨文章扣0.5分;(2)未组织员工座谈扣1分;(3)没有总结扣0.5分。
(二)加强和改进宣传思想政治工作(15分)1、开展形势任务教育(5分)适时开展形势任务教育活动。
(制定形势任务教育活动方案;组织开展大庆精神、抗洪精神、大修精神、感动地铁人物事迹学习、宣传活动;职代会、党群会、股东会、董事会等会议精神的宣传。
)(1)未制定活动方案扣0.5分;(2)未组织专题宣传的少一次扣0.5分;2、加强思想政治工作(10分)与开展形势任务教育活动相结合,大力开展党的群众路线教育活动,组建通讯员队伍,健全和完善思想政治工作制度。
(健全完善思想政治工作领导小组和工作机构,每年召开2-4次专项会议;建立宣传网络,组建通讯员队伍,参加相关培训活动。
)(1)未健全组织机构的扣2分,未召开专项会议扣1分;(2)未组建通讯员队伍扣1分;(3)未建立通讯员档案扣1分;(4)未参加通讯员培训扣1分;(5)全年每个基层单位通讯员稿件不得少于8篇,少一篇扣0.5分。
(三)进一步创新党建工作(25分)1、加强基层组织建设(6分)开展标准化党支部考核工作;加强两级机关党支部建设;继续组织开展好”创业、创新、创优”活动,继续抓好”创先争优”长效机制。
各县区重点工作目标及考核评价标准
2、事故调查
严格执行“四不放过”原则，严肃事故调查处理，并按规定要求做好事故备案工作得5分。查阅当年事故调查报告及备案情况。未按规定调查处理的不得分；未按规定备案的，发现一起扣1分。
5
合 计
10
三
专项整治
1、专项整治
深化非煤矿山、尾矿库安全生产专项整治，制定专项整治方案并按方案开展工作得4分；查出的重大安全隐患建立“三落实”台账得2分；查出的安全隐患按照“三落实”要求整改销号，整改率达到95%以上得2分。
5
4、应急救援工作
①制定县区政府煤矿生产安全事故应急预案，得1分；按照要求定期组织演练，演练资料齐全，得1分。
②本县应急救援队伍经费充足，得1分。
③辖区内煤矿按有关规定储备应急物资装备得1分。
4
二
基
础
管
理
5、劳动用工“四率”与安全培训
①劳动用工登记备案率、劳动合同签订率、职工培训率、参加工伤保险率均达到100%得2分，有一项未达到，扣1分。
4
2、杜绝“三超”
杜绝超强度、超能力、超定员生产，得3分。发现一个煤矿存在超强度、超能力、超定员生产，扣1分。。
3
3、隐患治理
①政府督促煤矿企业建立隐患排查、治理、报告制度，得1分。无制度的不得分。
②政府挂牌督办的煤矿重大隐患向社会公告，在企业醒目位置加挂警示牌，得2分，缺一项扣1分。
③上级和本级政府挂牌督办的煤矿重大隐患全部按期整改落实销号，得2分，有一个重大安全隐患未按期整改销号，扣1分。
②制定煤矿安全全员培训计划，落实培训经费，做到全员持证上岗得2分。
③矿长、安全管理人员、特种作业人员未持证上岗，每发现一人扣0.5分；其他从业人员未持证上岗，每发现一人扣1分。
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重点工作及考核评
价标准
1
集团公司子( 控股) 公司重点工作
定性指标及考核评价标准
一、党建工作目标责任制考核评价标准 ( 100分)
( 一) 深入学习贯彻落实党的十八大精神( 10分)
1、开展学习宣传党的十八大精神各项活动( 8分)
深入学习贯彻党的十八大会议、省委十一届二次全会及集团公司五届三次职代会精神。
( 制定宣传方案和学习计划、召开研讨会; 按照年度学习计划组织学习。
)
( 1) 未制定学习方案及计划扣0.5分; ( 2) 未组织学习的扣1分; ( 3) 没有宣传学习记录( 12个月) 的每次扣0.5分; ( 4) 未将《党员学习辅导资料》下发到党支部扣0.5分。
2、开展大讨论活动( 2分)
以四个围绕为内容认真开展学习党的十八大精神大讨论活动。
( 认真撰写研讨文章; 以四个围绕为内容组织一线员工座谈, 认真开展活动。
)
( 1) 未撰写研讨文章扣0.5分; ( 2) 未组织员工座谈扣1分; ( 3) 没有总结扣0.5分。
( 二) 加强和改进宣传思想政治工作( 15分)
1、开展形势任务教育( 5分)
2
适时开展形势任务教育活动。
( 制定形势任务教育活动方案; 组织开展大庆精神、抗洪精神、大修精神、感动地铁人物事迹学习、宣传活动; 职代会、党群会、股东会、董事会等会议精神的宣传。
)
( 1) 未制定活动方案扣0.5分; ( 2) 未组织专题宣传的少一次扣0.5分;
2、加强思想政治工作( 10分)
与开展形势任务教育活动相结合, 大力开展党的群众路线教育活动, 组建通讯员队伍, 健全和完善思想政治工作制度。
( 健全完善思想政治工作领导小组和工作机构, 每年召开2-4次专项会议; 建立宣传网络, 组建通讯员队伍, 参加相关培训活动。
)
( 1) 未健全组织机构的扣2分, 未召开专项会议扣1分; ( 2) 未组建通讯员队伍扣1分; ( 3) 未建立通讯员档案扣1分; ( 4) 未参加通讯员培训扣1分; ( 5) 全年每个基层单位通讯员稿件不得少于8篇, 少一篇扣0.5分。
( 三) 进一步创新党建工作( 25分)
1、加强基层组织建设( 6分)
开展标准化党支部考核工作; 加强两级机关党支部建设; 继续组织开展好”创业、创新、创优”活动, 继续抓好”创先争优”长效机制。
( 1) 没有开展标准化党支部考核活动方案的扣 1分; 没有对活动
3
进行检查指导的扣1分; ( 2) 没有对机关党支部现状进行调研定级并制定落实整改措施的扣1分; 没有落实党支部”三会一课”制度、组织生活制度的扣1分。
( 3) 没有定期上报”三创”活动开展情况的扣1分; 未建立”创先争优”长效机制的扣1分。
2、加强领导班子建设( 4分)
继续开展创立”四好”班子活动。
( 本年度”四好”班子建设活动方案; 对科( 段) 党政班子进行考核; 开展领导干部培训和交流轮岗工作; 按时召开民主生活会。
)
( 1) 没有制定年度”四好”班子建设活动方案的扣1分; ( 2) 没有进行科( 段) 党政班子考核的扣1分; ( 3) 没有开展领导干部培训的扣1分; ( 4) 民主生活会方案的扣1分。
3、加强党员队伍建设( 6分)
开展党员组织生活会和民主评议党员工作, 做好定期分析; 规范党员发展工作。
( 1) 没有开展党员组织生活会的扣1分; 没有开展民主评议党员工作的扣1分; 没有开展党员承诺践诺的扣1分。
( 2) 发展党员程序不规范的扣1分; 未请示超计划发展党员的扣1分; 未执行发展党员公示制度的扣1分。
4、人才队伍建设( 5分)
制定人才队伍建设规划; 组织实施干部竞聘工作。
( 1) 没有制定—人才队伍建设规划的扣2分; ( 2) 没有按照党
4
委要求开展竞聘工作的扣 1分; 没有履行竞聘程序的扣2分。
5、加强作风建设( 4分)
加强民主集中制建设; 深入基层调查研究, 密切联系群众; 落实中央政治局八项规定, 健全完善作风建设相关制度; 做好开展党的群众路线教育实践活动的筹备工作;
( 1) 各项方针政策制定、重大事项决策未采取民主集中制的扣1分; ( 2) 未及时解决员工反映问题, 引起重大不良后果的1分; ( 3) 未按集团公司关于落”八项规定”加强作风建设意见制定本单位相应制度的扣2分。
( 四) 大力推进企业文化建设( 15分)
1、继续培育和提炼企业核心价值理念( 5分)
深入开展企业文化建设活动, 归纳整理企业与员工共同的核心价值取向, 提炼形成企业核心价值体系。
( 提炼企业核心价值上报集团公司。
)
各基层单位未提炼企业核心价值体系扣2分。
2、组织开展道德建设活动( 5分)
加强职业道德建设, 扎实推进各子文化体系建设。
( 强化对员工思想道德的教育; 建立安全、营销子文化体系, 丰富企业文化内涵。
)
( 1) 未开展教育活动的扣1分; ( 2) 未建立子文化体系每项扣1分;
5。