办公室搬迁计划
办公室搬迁计划
一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、搬迁时间：2009年11 月26日—11月27 日
三、各部门搬迁工作职责
（一）综合管理部工作内容
1、协调确定各部门的搬迁排序及时间安排。
2、会同永恒办公家具及装簧公司解决办公桌的拆装问题。
3、督促指导及检查搬迁部门的搬迁前准备的工作。
4、协调搬入、搬出搬迁车位及组织安排。
5、协调信息公司解决电话、网络等问题。
6、综合管理部各员工搬迁职责：
（二）协助部门工作
1、技术部：负责安排电工协助永恒办公家具拆办公桌的电源，安排维修工负责拆装会议桌椅等（具体安排时间待综合管理部通知）。
2、销售服务部：安排小货车（皖BPW168）协助物资搬运工作（若有急件送，提前通知综合管理部）。
3、制造部：安排一辆叉车协助物资搬运工作。
抽出5~8名工人协助综合管理部搬运会议桌椅、档案室、总经理办公室等（具体安排时间待综合管理部通知）。
（三）各部门搬迁需作的工作
1、掌握本部门的搬迁时间及计划。
2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置、文件柜摆放位置等内部布局。
3、组织本部门员工搬家前一天对新办公室进行一次清扫。
4、各部门在搬出/搬入地各留一名人员指挥（搬入地指挥人员，对本部门新办公室内部布局一定要掌握）。
5、搬迁前对本部门员工开一次会议（搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等），做好本部门的搬迁计划，确保人、财、物的安全。
6、根据搬迁计划时间点提前清空办公桌抽屉／配柜物品，方便永恒办公家具公司拆装办公桌，确保搬迁进度。
各部门可根据本部门工作情况提前将可搬移的文件柜、电脑、办公资料及个人物品等移至新办公室。
7、搬迁完毕后，各部门负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至综合管理部张燕处。
综合管理部
2010年11月20日。
办公室搬迁计划
办公室搬迁计划一、背景介绍随着公司业务的不断发展，为了提供更好的工作环境和更高效的办公条件，我们决定进行办公室搬迁。
本文将详细介绍办公室搬迁计划，包括搬迁的原因、目标、时间安排、资源需求等。
二、搬迁原因1.空间不足：目前的办公室面积已无法满足公司员工的工作需求，导致工作效率下降。
2.地理位置优化：新办公室位于市中心，交通便利，便于员工出行和客户接待。
3.形象提升：新办公室设计现代化，能够展现公司的专业形象，吸引更多优秀人材和合作火伴。
三、搬迁目标1.提高工作效率：新办公室将提供更宽敞的工作空间和先进的办公设施，有利于员工更好地开展工作。
2.优化团队合作：新办公室布局将更加灵便，有利于团队之间的沟通和协作。
3.提升员工满意度：新办公室将提供更舒适的工作环境和更好的福利设施，提高员工的工作满意度和幸福感。
四、搬迁计划1.确定搬迁时间：我们计划在下个月初进行办公室搬迁，以确保足够的准备时间和顺利的过渡期。
2.寻觅新办公室：我们已经委托专业的房地产中介机构匡助寻觅合适的新办公室，考虑到公司规模和需求，我们希翼新办公室面积不少于1000平方米。
3.制定搬迁预算：我们将制定详细的搬迁预算，包括租金、装修、搬迁费用等，并确保预算合理、可控。
4.准备装修方案：我们将与专业的设计师合作，制定合理的办公室装修方案，以满足员工的工作需求和公司形象的展示。
5.搬迁通知：在搬迁前，我们将及时向员工、客户和合作火伴发出通知，说明搬迁计划和相关安排，以确保信息的流通和顺利过渡。
6.设备迁移和网络设置：我们将组织专业的搬运队伍，负责设备的搬迁和网络的设置，以确保新办公室的正常运行。
7.办公用品采购：我们将根据新办公室的需求，及时采购办公用品和设备，以保证员工的工作需求。
8.员工培训和适应：在搬迁后，我们将组织相关的培训和适应活动，匡助员工快速适应新的工作环境和设施。
五、资源需求1.人力资源：我们将组建搬迁项目组，负责搬迁计划的执行和协调，包括项目经理、装修设计师、搬运队伍等。
办公室搬迁工作计划方案
一、背景及目的随着公司业务的发展，原办公室已无法满足现有需求，为提高工作效率，降低运营成本，公司决定搬迁至新办公室。
为确保搬迁工作顺利进行，特制定本搬迁工作计划方案。
二、搬迁时间搬迁时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日三、搬迁范围本次搬迁范围包括公司全体员工及办公设备、文件资料等。
四、搬迁流程1.前期准备阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）（1）成立搬迁工作领导小组，明确各部门职责。
（2）制定搬迁方案，包括搬迁时间、范围、流程等。
（3）统计各部门搬迁物资清单，包括办公设备、文件资料、办公用品等。
（4）对搬迁物资进行盘点、打包、标记，确保搬迁过程中不丢失、损坏。
（5）与物业公司沟通，确认新办公室的设施设备、水电、网络等情况。
2.搬迁实施阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）（1）各部门负责人负责组织本部门员工进行搬迁。
（2）安排专车或租赁货车进行物资运输。
（3）搬迁过程中，确保员工安全，避免发生意外事故。
（4）对搬迁物资进行验收，确保无误。
3.搬迁收尾阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）（1）各部门负责人组织员工对新办公室进行整理、布置。
（2）对搬迁过程中出现的遗留问题进行整改。
（3）组织全体员工进行新办公室的适应培训。
五、保障措施1.加强组织领导，明确各部门职责，确保搬迁工作有序进行。
2.合理安排搬迁时间，避免影响公司正常运营。
3.加强员工沟通，确保员工对搬迁工作的理解和支持。
4.加强安全保障，确保搬迁过程中员工及物资安全。
5.做好搬迁物资的盘点、打包、标记工作，避免损失。
六、预期效果通过本次办公室搬迁，实现以下目标：1.提高公司整体办公环境，提升企业形象。
2.优化办公布局，提高工作效率。
3.降低运营成本，为公司创造更多价值。
4.增强员工凝聚力，提升团队协作能力。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行调整。
公司搬迁工作计划安排方案
公司搬迁工作计划安排方案一、搬迁背景。
咱们公司就像一只茁壮成长的小怪兽，现在原来的“小窝”已经快装不下啦，所以要搬到一个更大、更酷的新地方。
为了让这次搬迁顺利进行，就像一场完美的冒险旅程，咱们可得好好计划计划。
二、搬迁目标。
1. 在[具体搬迁日期]内，把公司所有的东西都安全、完整地搬到新办公室，不能落下任何一个小伙伴（这里指办公用品、设备等哦）。
2. 在搬迁过程中，尽量减少对正常工作的影响，就像在游戏里巧妙地避开所有陷阱一样。
3. 让大家在新办公室能迅速适应，开开心心地开启新的工作旅程。
三、搬迁工作小组及职责。
# （一）搬迁指挥小组。
1. 组长：[组长姓名]就像超级英雄的队长一样，负责整个搬迁工作的统筹规划、决策指挥。
要是遇到啥难事儿，组长一句话，大家就知道往哪使劲儿。
协调各部门之间的关系，避免出现“神仙打架”的混乱局面。
2. 组员：各部门负责人。
传达搬迁指挥小组的各项指令到本部门，确保每个小伙伴都知道自己该干啥。
收集本部门在搬迁过程中的问题和需求，及时反馈给组长，就像情报员一样。
# （二）物品整理小组。
1. 负责人：[负责人姓名]组织各部门对现有物品进行分类整理，哪些是要带走的宝贝，哪些是可以淘汰的“小垃圾”，都得分得清清楚楚。
给每个物品都贴上小标签，写上名字和新办公室的放置位置，就像给每个小动物都安排好自己的小窝一样。
# （三）搬运小组。
1. 负责人：[负责人姓名]联系靠谱的搬家公司，找那些像大力水手一样有力气又细心的搬家师傅。
在搬家当天，指挥搬运师傅把东西准确地搬到新办公室对应的位置，可不能像没头的苍蝇到处乱撞。
# （四）后勤保障小组。
1. 负责人：[负责人姓名]提前准备好搬迁过程中需要的各种工具，像纸箱、胶带、气泡膜这些，就像哆啦A梦的口袋一样，要啥有啥。
在新办公室提前安排好水电、网络等基础设施的检查和开通，要是没有电和网络，咱们可就像断了线的风筝，啥也干不了啦。
# （五）新办公室布置小组。
办公室搬迁计划
办公室搬迁计划一、背景介绍随着公司业务的发展，我们决定将办公室从当前的位置搬迁到一个更适合我们发展的地方。
本文将详细介绍办公室搬迁计划的各个方面，包括搬迁目的、时间安排、预算、人员安排、物品搬迁等内容。
二、搬迁目的1. 扩大办公空间：当前的办公室空间已经无法满足我们公司日益增长的人员和设备需求。
2. 提升办公环境：新的办公室将提供更好的工作环境，包括更宽敞璀璨的办公区域、更舒适的歇息区和更先进的设备设施。
3. 提高工作效率：新的办公室将更好地满足我们团队的协作需求，有利于员工之间的交流和沟通，从而提高工作效率和团队合作能力。
三、时间安排1. 筹备阶段：确定搬迁计划、选定新办公室地点、与房东或者中介商讨租赁事宜等。
估计耗时2周。
2. 物品整理和打包：对办公室的物品进行整理、清理和打包，确保搬迁时物品的完好和有序。
估计耗时1周。
3. 搬迁过程：包括租赁搬运车辆、拆卸和装载物品、运输至新办公室、卸货和布置等。
估计耗时2天。
4. 新办公室准备：包括清洁、装修、设备安装、网络设置等。
估计耗时1周。
5. 搬迁后调整和适应：员工适应新环境、熟悉新设备、调整工作流程等。
估计耗时1周。
四、预算安排1. 租赁费用：根据新办公室的面积和地段确定租金，估计每月增加10%。
2. 装修费用：根据新办公室的装修需求，估计花费10万。
3. 搬迁费用：包括搬运车辆租赁费用、人工费用等，估计花费5万。
4. 新设备购置费用：根据需要购置新办公设备的数量和类型确定费用，估计花费5万。
5. 其他费用：包括清洁费用、网络设置费用等，估计花费2万。
五、人员安排1. 搬迁筹备小组：由公司高层和相关部门负责人组成，负责制定搬迁计划、选定新办公室地点、与房东或者中介商讨租赁事宜等。
2. 物品整理和打包人员：由各部门负责人指派员工参预，负责对办公室物品进行整理、清理和打包。
3. 搬运人员：由专业搬运公司提供，负责协助拆卸、装载、运输和卸货等工作。
4. 新办公室准备人员：由专业清洁公司和装修公司提供，负责清洁、装修、设备安装和网络设置等工作。
搬迁工作方案(精选9篇)
搬迁工作方案（精选9篇）搬迁工作方案篇1一、搬迁部门1、行政部门：院长办公室(含外事办)、党群工作部(不含工会)、人事处、学工部、教务处、科研处(含学报)、评估处、研究生处、规划办、继续教育学院、财务处、资产处。
2、教学部门：青少系、中文系、新闻系、社工系、经济系、法律系、公共管理系，外语中心、计算机中心。
3、校聘岗教师、硕士生导师。
二、搬迁时间三、放假前或假期中需完成的搬迁准备工作1、办公室搬迁⑴所有搬至新办公楼的部门、校聘岗教师、硕士生导师，整理拟搬进新办公室的个人办公用品，尽量完成打包、捆扎工作，以便开学后按规定时间进行搬迁。
⑵不搬至新楼的办公家具留放在原办公室不动，须清空文件柜内、办公桌内的物品。
⑶各办公室空调遥控器须保存好，搬家前须按要求交至资产处。
2、南教学楼内(含楼梯间、西侧地下室)的轮训部库房搬迁工作已完成;公寓管理中心库房需腾空;教务处、人事处、财务处(含红二楼地下室库房)、学工部、继续教育学院库房以及学报在红二楼地下室库房需整理打包做好搬迁准备;水站暑期内搬迁。
3、教保中心文印室、教材库需做好搬迁准备。
四、搬迁日期、顺序安排鉴于新老教学楼前空地情况，搬迁期间每天安排搬家公司3辆汽车往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排行政部门先搬，教学部门后搬。
8月16日(周二)部门做搬迁准备;学院召开搬迁工作协调会(具体时间、地点等另行通知);后勤集团对现院办、教保中心、经济系、公管系的会议桌和公管系6个屏风隔断桌进行拆卸，以便于搬运;资产处人员与搬家公司人员逐一走访搬迁部门办公室，查看拟搬物品，核定搬迁用车数量。
8月17日(周三)①院办 (含院领导)②党群工作部③财务处④外事办8月18日(周四)①人事处②教务处③规划办④科研处⑤学报8月19日(周五)①继续教育学院②学工部③资产处④评估处⑤外语中心8月20、21日(周六、日)部门安排(学校不派车搬迁);8月22日(周一)①研究生处②校聘教师、硕士生导师③青少系④法律系⑤中文系8月23日(周二)①社工系②经济系③新闻系④计算机中心⑤公管系(后勤集团负责安装拆卸运来的6个屏风隔断桌)。
办公室搬迁计划
办公室搬迁计划引言概述：办公室搬迁是一个复杂而重要的任务，需要精心策划和组织。
本文将详细介绍办公室搬迁计划的五个主要部份，包括前期准备、物品清单、人员安排、IT设备迁移和沟通计划。
一、前期准备：1.1 确定搬迁目标和时间表：明确搬迁的原因和目标，制定详细的时间表，包括搬迁前的准备工作、搬迁日期和搬迁后的安排。
1.2 预算和资源调配：评估搬迁所需的预算，包括租赁新办公室的费用、搬迁公司的费用以及其他相关费用。
同时，调配必要的资源，如人力、物力和财力。
1.3 寻觅新办公室：根据公司的需求和预算，在合适的位置寻觅新的办公室。
考虑因素包括面积、设施、交通便利性等。
二、物品清单：2.1 资产清查和分类：对现有办公室的设备和资产进行清查和分类，确定需要搬迁的物品和不需要搬迁的物品。
2.2 搬迁物品的包装和标记：为需要搬迁的物品准备合适的包装材料，并进行标记，以便在搬迁后的整理工作中能够快速找到所需物品。
2.3 处理不需要搬迁的物品：对于不需要搬迁的物品，可以进行捐赠、出售或者报废处理，确保搬迁过程中不会带来额外的负担。
三、人员安排：3.1 搬迁团队的组建：指定一位负责人来组建搬迁团队，并明确每一个成员的职责和任务，确保搬迁过程的顺利进行。
3.2 员工参预和培训：与员工沟通搬迁计划，让他们了解搬迁的重要性和影响，提供必要的培训，使他们能够顺利适应新的工作环境。
3.3 安排休假和工作时间：根据搬迁计划，合理安排员工的休假和工作时间，确保搬迁期间的工作正常进行。
四、IT设备迁移：4.1 网络和电力设备的规划：在新办公室中规划网络和电力设备的布局，确保设备的正常运行和连接。
4.2 数据备份和迁移：在搬迁前进行数据备份，并在搬迁后将数据迁移到新的办公室中，以确保数据的安全和完整性。
4.3 IT支持和测试：与IT团队合作，提前安排好IT支持和测试工作，确保搬迁后的IT设备能够正常运行。
五、沟通计划：5.1 内部沟通：在搬迁前，通过公司内部的邮件、会议等方式向员工传达搬迁计划和相关信息，确保员工对搬迁有清晰的了解。
办公室搬迁计划
办公室搬迁计划随着企业的发展壮大，办公室搬迁已成为一种常见的现象。
一个完善的办公室搬迁计划是确保搬迁顺利进行的关键。
本文将从五个方面详细介绍办公室搬迁计划。
一、确定搬迁需求1.1 确定搬迁原因：搬迁原因可能包括公司业务扩张、租约到期、办公环境不适等。
1.2 确定搬迁目标：明确搬迁后的目标，如提升工作效率、改善员工工作环境等。
1.3 确定搬迁时间：根据公司业务情况和员工安排确定最合适的搬迁时间。
二、制定搬迁计划2.1 确定搬迁预算：制定详细的搬迁预算，包括租金、装修、搬运等费用。
2.2 确定搬迁地点：根据公司需求和员工居住地点选择合适的搬迁地点。
2.3 制定搬迁时间表：确定搬迁的具体时间表，包括搬运、装修、搬迁员工等安排。
三、准备搬迁工作3.1 通知员工：提前通知员工搬迁计划，确保员工的理解和配合。
3.2 安排装修工作：与装修公司协商装修方案，保证办公室装修工作按时完成。
3.3 准备搬运工具：准备好搬运所需的工具和设备，确保搬运工作的顺利进行。
四、搬迁过程管理4.1 管理搬迁进度：监督搬迁过程，确保各项工作按计划进行。
4.2 解决问题：及时处理搬迁过程中出现的问题，保证搬迁工作的顺利进行。
4.3 安排员工工作：合理安排员工的工作时间，确保搬迁过程不影响公司业务的正常运转。
五、搬迁后的工作5.1 完成搬迁工作：确保所有搬迁工作按计划完成，办公室正常运转。
5.2 优化办公环境：根据员工反馈和实际情况，优化办公环境，提升员工工作效率。
5.3 落实搬迁效果：评估搬迁效果，总结经验教训，为将来的搬迁工作提供参考。
综上所述，一个完善的办公室搬迁计划需要从确定搬迁需求、制定搬迁计划、准备搬迁工作、搬迁过程管理以及搬迁后的工作等五个方面全面考虑，确保搬迁过程顺利进行，办公室能够迅速恢复正常运转。
办公室搬家方案
办公室搬家方案一、背景随着公司业务的不断发展，原办公室已无法满足工作需求，为了给员工提供更好的工作环境，提高工作效率，公司决定进行办公室搬迁。
本次搬迁将涉及到公司的各个部门和大量的办公设备、文件资料等，为了确保搬迁工作的顺利进行，特制定本方案。
二、搬迁目标1、确保搬迁过程中人员和物品的安全。
2、保证搬迁工作的高效有序，尽量减少对正常工作的影响。
3、确保新办公室能够迅速投入使用，恢复正常的工作秩序。
三、搬迁时间计划于_____年_____月_____日开始搬迁，预计在_____天内完成。
具体时间安排如下：1、第 1 天：完成重要文件和设备的打包工作。
2、第 2 3 天：陆续搬运办公家具和设备。
3、第 4 5 天：在新办公室进行物品的整理和摆放，完成网络、电话等设施的调试。
四、新办公室地址新办公室位于_____，交通便利，周边配套设施齐全。
五、搬迁前的准备工作1、成立搬迁工作小组由行政部门牵头，各部门指定专人负责本部门的搬迁工作，组成搬迁工作小组。
工作小组负责制定详细的搬迁计划，协调各部门之间的工作，解决搬迁过程中出现的问题。
2、通知相关方提前向员工、客户、供应商等相关方通知办公室搬迁的时间、新地址和联系方式，确保信息的畅通。
3、整理物品各部门对本部门的物品进行整理，区分需要搬迁和不需要搬迁的物品。
对于需要搬迁的物品，进行分类、编号和打包，并贴上标签，注明部门、物品名称和编号。
4、确定搬迁顺序根据各部门的工作重要性和紧急程度，确定搬迁的先后顺序。
优先搬迁重要部门和关键设备，确保公司的正常运转不受影响。
5、预订搬迁车辆和设备根据搬迁物品的数量和体积，预订合适的搬迁车辆和搬运设备，如吊车、叉车等。
6、安排新办公室的布局根据公司的组织架构和工作流程，提前安排好新办公室的布局，确定每个部门和员工的座位位置。
7、准备相关工具和材料准备好打包所需的纸箱、胶带、标签、记号笔等工具和材料，以及在新办公室安装办公家具和设备所需的工具。
办公地点迁移工作计划范文
办公地点迁移工作计划范文一、引言办公地点的迁移是公司发展中常见的事情，在某种程度上也是公司运营发展的一个标志。
在办公地点迁移工作中，需要进行周密的计划和安排，确保迁移的顺利进行和对业务的最小影响。
本文将对办公地点迁移工作计划进行详细的说明，包括迁移前的准备工作、迁移过程中的具体工作安排和后续工作的时间表。
二、迁移前的准备工作1. 确定迁移的时间和地点首先需要确定迁移的时间和地点。
考虑到公司业务的需求和员工的工作状态，决定迁移时间，尽量避免在公司业务高峰期迁移。
同时，选择一个新的办公地点，需要考虑交通便利、环境优美和租金合理等因素。
2. 制定迁移计划在确定迁移时间和地点之后，需要制定迁移计划。
迁移计划分为迁移前准备和迁移过程中的具体工作安排两部分。
迁移前准备包括各种手续办理、设备搬迁和业务转移等步骤，迁移过程中的具体工作安排包括搬运、装修和设备安装等工作。
3. 组建迁移工作小组迁移工作需要涉及到各个方面，为了确保迁移工作的顺利进行，需要组建一个迁移工作小组，负责整个迁移工作的计划和执行。
迁移工作小组可以包括项目负责人、IT人员、行政人员和设备搬运人员等。
4. 与相关部门协调在迁移前准备阶段，需要与相关部门进行协调，确保迁移工作的顺利进行。
需要与人力资源部门沟通员工的工作调整和福利待遇等问题，与财务部门协调相关费用的支付和合同的解除等问题，与IT部门沟通设备的迁移和网络的重新连接等问题。
5. 完成相关手续在迁移前准备阶段，需要完成一系列的手续办理工作，包括与新房东签订租赁合同、与原房东解除租赁合同、向政府部门进行迁移登记等。
同时，还需要考虑额外附加的服务，比如搬运物品的服务，保险的购买等。
6. 安排物品搬运对于需要搬运的办公用品、设备等，需要提前做好安排。
需要与搬运公司进行协调，制定搬运计划，并确保搬运过程中的安全和顺利进行。
7. 业务转移工作在迁移前准备阶段，需要做好业务的转移工作，包括公司资料、文件的整理和搬运等。
办公室搬迁计划方案(4篇)
办公室搬迁计划方案公司搬迁时间紧任务重，为了公司的全局利益，需提前做好各项准备工作及应急事项，确保员工能够顺利的搬入新办公区，特制订以下搬迁方案。
一、流程1、搬迁前：（1）、召开公司搬迁会议，商议搬迁流程。
（2）、由综合管理部联系搬家公司，并向搬家公司描述具体情况及要求。
（地址、行程、需几辆车、楼层、有无电梯、办公家具的拆装要求等）（3）、由搬家公司人员到公司调查搬运状况，商谈签订搬运合同。
（4）、向员工下达搬迁通知，让员工做好搬迁准备。
2、搬迁时：（1）、将办公设备贴好标签。
（2）、文件打包与材料整顿。
（3）、办公家具拆组与打包。
（4）、分类装车，做好记录。
（5）、装卸时留意磕碰，小心搬运。
3、搬迁后：（1）、整顿安放好办公设备。
（2）、清点办公用品和设备。
（3）、结算搬迁费用。
（4）、打扫新办公地点卫生。
二、方案1、打包时间：于____年____月____日上午9时开始打包，各部门可以根据部门需求提前打包。
（打包好的箱子请做好标签）（1）、拆办公室电线板：于____年____月____日上午9时开始拆办公室电线报，并进行打包。
（2）、电脑显示器拆搬时间：____年____月____日由公司统一安排搬去新的办公地点，顺便参观新办公地点。
（3）、办公桌、会议桌、展柜、财务室铁皮柜、空调等拆装时间：____年____月____日由公司统一安排拆装。
2、打包要求：（1）、各部门电脑主机、文件、电话及个人物品打包，打包时请做好标签，标记。
（2）、办公柜里的物品不重的话，可以不需要打包，需把办公柜填满并锁好柜门。
（易碎品尽量不要放在柜子中，以免搬家时发生损坏。
）（3）、办公椅不用打包，只需做好表识。
3、标示编号要求：（1）、每个打包箱都需做好标签，并标明箱中内容，及注意事项。
（2）、每个打包好的箱子顶部必须贴上写有部门的标签。
4、各部门需交一份搬运清单到综合管理部。
三、注意事项注意事项：1、留守人员要看好所有物品，已搬走物品要做好记录。