石油文化
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油和化工企业之一，拥有广泛的业务范围和全球化的运营。
作为一家具有悠久历史和深厚底蕴的企业，中石油秉承着一系列独特的企业文化价值观和行为准则，以此为指导，推动企业的持续发展和创新。
1. 使命和愿景：中石油的使命是为人民创造价值、为国家发展做贡献、为员工提供机会、为股东创造回报。
其愿景是成为全球率先的能源和化工企业，为可持续发展做出贡献。
2. 核心价值观：中石油的核心价值观是“诚信、创新、务实、共赢”。
诚信是中石油的基本准则，体现在与各方合作火伴的关系中。
创新是中石油不断进取的动力，致力于技术和管理的创新。
务实是中石油的工作作风，注重实际行动和结果导向。
共赢是中石油与利益相关方共同成长和繁荣的理念。
3. 企业精神：中石油的企业精神是“团结、拼搏、求实、创新”。
团结是中石油员工之间的团队合作精神，强调协作和相互支持。
拼搏是中石油员工积极进取的态度，努力实现个人和企业的目标。
求实是中石油员工工作的基本态度，注重实际和务实。
创新是中石油员工不断追求卓越的动力，推动企业的发展和创新。
4. 人材观：中石油注重人材的培养和发展，秉承“人材是第一资源”的理念。
中石油提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台，鼓励员工不断学习和进步。
中石油致力于打造一个公平、公正、公开的人材选拔机制，充分发挥员工的潜力和创造力。
5. 社会责任：中石油积极履行社会责任，关注环境保护、安全生产和社会公益。
中石油致力于提高能源利用效率，推动绿色发展和低碳经济。
中石油注重安全生产，确保员工和社会的安全。
中石油积极参预社会公益事业，回馈社会，关爱弱势群体。
6. 企业文化建设：中石油注重企业文化的建设，通过各种形式的活动和培训，传承和宏扬企业文化。
中石油鼓励员工参预文化活动，提升员工的文化素质和综合能力。
中石油通过文化建设，塑造企业的品牌形象和企业价值观。
总结：中石油企业文化以诚信、创新、务实、共赢为核心价值观，以团结、拼搏、求实、创新为企业精神，注重人材发展，积极履行社会责任，致力于企业文化建设。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，也是全球最大的上市石油公司之一。
作为国有企业，中石油一直致力于发展和传承优秀的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的成长。
一、企业使命和愿景中石油的使命是为国家能源安全和经济发展提供可靠的能源供应，为社会创造持续增长的价值。
其愿景是成为全球领先的能源和化工企业，为人类的繁荣和发展做出重要贡献。
二、核心价值观中石油的核心价值观包括责任、诚信、创新和卓越。
责任意味着中石油将积极履行企业公民的责任，关注环境保护、社会责任和员工福利。
诚信是中石油的基本准则，要求员工诚实守信、言行一致。
创新是中石油持续发展的动力，鼓励员工不断探索和创新。
卓越是中石油追求卓越业绩和服务质量的追求，要求员工在工作中追求卓越，超越自我。
三、企业文化建设中石油注重企业文化建设，通过一系列的文化活动和培训来传承和弘扬企业的核心价值观。
例如，中石油每年都会举办各类文化活动，包括员工艺术节、文化展览和演讲比赛等，以展示员工的才艺和创造力，增强员工之间的交流和凝聚力。
此外，中石油还定期举办各类培训课程，包括管理培训、职业发展培训和技能培训等，以提升员工的专业素养和能力。
四、员工关怀中石油重视员工的发展和福利，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
中石油建立了完善的员工培训体系，为员工提供广阔的学习和发展空间，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
此外，中石油还为员工提供丰厚的薪酬福利和健康保障，关注员工的身心健康和家庭福祉。
五、社会责任作为一家国有企业，中石油积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
中石油致力于推动绿色低碳发展，采取一系列措施减少对环境的影响，例如加大对清洁能源的投资和研发，提高能源利用效率。
此外，中石油还积极参与社会公益事业，捐资助学、支持灾区重建等，为社会做出积极贡献。
六、企业荣誉中石油凭借其卓越的业绩和社会责任，多次获得国内外的认可和荣誉。
例如，中石油连续多年被评为中国最具价值品牌，其可持续发展报告也多次获得国际权威机构的认可。
中国石油企业文化2024
引言概述：中国石油企业作为国家核心能源企业之一，其企业文化的建设和发展至关重要。
本文将从五个方面分析中国石油企业文化的特点和意义，包括领导力的塑造、员工价值观的建立、创新与卓越的追求、企业社会责任的履行和企业文化的可持续发展。
一、领导力的塑造：1.中国石油企业领导力的特点：强调激励、人才培养和团队合作。
2.领导力的重要性：对于组织的稳定发展和员工的个人成长至关重要。
3.领导力培养的途径：从内部选拔和外部引进相结合，注重培养领导能力和实践经验。
二、员工价值观的建立：1.设立明确的价值观：清晰的核心价值观能够统一员工的行为准则。
2.倡导诚信和纪律：建立以诚信和纪律为基础的文化氛围。
3.重视员工的个人发展：培养员工的创新意识和团队合作能力。
三、创新与卓越的追求：1.鼓励创新思维：提供创新平台和机会，激发员工的创新潜能。
2.建立卓越绩效的评价体系：根据员工的贡献和成果奖励，激励员工追求卓越。
3.实施持续改进：不断优化和完善企业的业务和流程，提升效率和竞争力。
四、企业社会责任的履行：1.建立社会责任意识：将社会责任融入核心价值观和企业战略。
2.环境保护和资源节约：推行绿色发展理念，积极参与环境保护和节能减排活动。
3.公益事业的奉献：通过捐赠和志愿者活动回馈社会，关注弱势群体的福利。
五、企业文化的可持续发展：1.可塑性与适应性：企业文化应具有灵活性，适应外部环境的变化。
2.持续创新和更新：不断调整和完善企业文化，跟上时代的步伐。
3.建立文化传承机制：培养和传承企业的核心价值观、传统和经验。
总结：通过对中国石油企业文化的分析，可以看出其具有领导力的塑造、员工价值观的建立、创新与卓越的追求、企业社会责任的履行和企业文化的可持续发展等特点。
这些特点为中国石油企业的发展提供了坚实的基础和支持，也为员工的成长和企业的可持续发展创造了良好的环境。
中国石油企业应继续加强对企业文化的建设和发展，不断推动企业向着更加创新、卓越和可持续的方向迈进。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，拥有广泛的业务范围和全球影响力。
作为一家国有企业，中石油注重企业文化的建设和发展，以提升员工凝聚力和企业竞争力。
一、使命和愿景中石油的使命是为中国的能源需求提供可靠的供应，并为全球能源安全做出贡献。
中石油的愿景是成为全球领先的能源公司，以可持续发展和创新为核心。
二、价值观中石油的核心价值观包括诚信、创新、协同和责任。
中石油注重诚信，要求员工在工作中遵守道德规范和法律法规，保持诚实守信的行为。
中石油鼓励创新，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业的发展和进步。
中石油倡导协同合作，强调团队合作和共享资源，以实现共同的目标。
中石油强调责任，要求员工对企业、社会和环境负责，积极参与公益活动和环境保护。
三、企业精神中石油的企业精神是追求卓越。
中石油鼓励员工不断追求卓越，提高工作质量和效率，不断超越自我，为企业的发展贡献力量。
四、人才培养中石油注重人才培养和发展。
中石油提供广阔的发展平台和机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能。
中石油建立了完善的培训体系，为员工提供专业培训和管理培训，帮助他们提升职业素质和能力。
五、员工关怀中石油关注员工的福利和生活质量。
中石油提供良好的工作环境和福利待遇，为员工提供各种福利和保障，包括医疗保险、养老保险、住房补贴等。
中石油还鼓励员工平衡工作和生活，提供灵活的工作时间和假期制度。
六、社会责任中石油积极履行社会责任，关注社会发展和环境保护。
中石油参与各种公益活动，支持教育、扶贫、环境保护等领域的项目。
中石油注重环境保护，致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
七、企业文化活动中石油定期组织各种企业文化活动，丰富员工的业余生活。
中石油举办员工运动会、文艺演出、知识竞赛等活动，增强员工之间的交流和团队合作。
总结：中石油企业文化以诚信、创新、协同和责任为核心价值观，追求卓越的企业精神，注重人才培养和员工关怀，积极履行社会责任。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述引言概述：中石油是中国最大的国有石油和天然气生产企业，拥有庞大的企业文化体系。
中石油企业文化以“创新、协调、绿色、开放、共享”为核心价值观，旨在推动企业可持续发展和员工全面发展。
本文将从五个方面对中石油企业文化进行简述。
一、创新1.1 科技创新：中石油注重科技创新，加强科研合作，提高技术创新能力。
通过引进国内外先进技术和设备，推动石油勘探开发技术的进步，提高石油产量和效益。
1.2 产品创新：中石油积极推进石油产品结构调整，加大对新能源、清洁能源的研发和应用，推动绿色低碳发展。
同时，不断改进产品质量，满足客户需求，提升市场竞争力。
1.3 管理创新：中石油通过优化管理体系，提高决策效率和执行力。
引入先进的管理理念和方法，推动企业内部流程优化，提升管理水平和效益。
二、协调2.1 内部协调：中石油注重内部各部门之间的协调与合作，构建协同发展的组织架构。
通过加强信息共享和沟通，实现资源优化配置，提高工作效率和协同创新能力。
2.2 外部协调：中石油积极参与国际合作，加强与国内外合作伙伴的沟通与交流。
通过合作共赢，实现资源共享，推动企业在国际市场的竞争力和影响力的提升。
2.3 社会协调：中石油积极履行社会责任，加强与政府、社会组织和公众的沟通与合作。
通过开展公益活动和环境保护，建立和谐企业形象，促进社会和谐稳定。
三、绿色3.1 环保意识：中石油高度重视环境保护，倡导员工树立绿色发展理念。
通过加强环境管理和治理，降低环境污染和资源浪费，推动绿色可持续发展。
3.2 节能减排：中石油致力于提高能源利用效率，降低碳排放和能源消耗。
通过技术创新和工艺改进，推动石油生产过程中的节能减排，为可持续发展贡献力量。
3.3 新能源开发：中石油积极开展新能源开发，加大对可再生能源的投资和利用。
通过发展清洁能源，减少对传统能源的依赖，推动能源结构的转型升级。
四、开放4.1 国际合作：中石油积极参与国际石油市场竞争，加强与国际石油公司的合作与交流。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油和化工企业之一，也是世界上最大的石油公司之一。
作为国有企业，中石油一直致力于建设和发展一种独特的企业文化，以推动企业的可持续发展和实现其战略目标。
1. 企业使命和愿景：中石油的使命是为国家的能源安全和经济发展提供可靠的能源供应，为社会创造价值。
其愿景是成为世界一流的能源公司，为全球能源安全和可持续发展作出贡献。
2. 核心价值观：中石油的核心价值观包括责任、创新、协同和共享。
责任意味着中石油要对国家、社会、股东和员工负责，积极履行企业的社会责任。
创新是中石油的生命力和竞争力所在，鼓励员工不断创新、追求卓越。
协同是指中石油强调团队合作和资源整合，通过协同合作实现共同的目标。
共享意味着中石油鼓励员工分享成功和成果，实现共同发展。
3. 企业文化特点：中石油的企业文化具有以下几个特点：- 以人为本：中石油重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工实现个人价值和职业发展。
- 安全第一：中石油把安全放在首位，致力于建设安全生产的企业文化，确保员工和环境的安全。
- 创新驱动：中石油鼓励员工勇于创新、追求卓越，并提供相应的支持和奖励机制，推动企业的创新发展。
- 社会责任：中石油积极履行企业的社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，推动可持续发展。
4. 企业文化建设：为了建设和弘扬企业文化，中石油采取了一系列措施：- 建立文化宣传平台：中石油设立了企业文化宣传部门，通过内部刊物、企业网站、内部培训等方式宣传企业文化，增强员工的文化认同感。
- 建立文化活动：中石油组织各种文化活动，如员工艺术节、篮球比赛、书法比赛等，增强员工的凝聚力和归属感。
- 建立奖励机制：中石油设立了一系列奖励制度，如优秀员工奖、创新奖等，鼓励员工积极参与企业文化建设和创新活动。
- 建立培训机制：中石油注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部合作培训提升员工的综合素质和专业能力。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述引言概述：中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，拥有丰富的石油资源和强大的实力。
作为一家大型企业，中石油注重企业文化的建设，以促进员工的凝结力和创造力，提高企业的竞争力。
本文将从五个方面对中石油企业文化进行简述。
一、价值观和使命：1.1 诚信：中石油注重诚信，要求员工遵守道德规范，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
1.2 创新：中石油鼓励员工勇于创新，提倡开辟进取的精神，积极探索新的技术和业务领域。
1.3 共享：中石油倡导共享的理念，通过分享资源和经验，实现共同发展，与社会各界共同分享企业的成果。
二、企业精神和文化特色：2.1 团结协作：中石油倡导团结协作的企业精神，强调团队合作，鼓励员工之间的互助和支持。
2.2 安全环保：中石油高度重视安全和环境保护，致力于实施可持续发展战略，保护生态环境，确保员工和社会的安全。
2.3 人材培养：中石油注重人材培养，提供广阔的发展空间和培训机会，激发员工的潜力和创造力。
三、员工关心和福利保障：3.1 健康管理：中石油重视员工的身心健康，提供健康管理服务，包括健康体检、心理咨询等，关注员工的全面发展。
3.2 奖励制度：中石油建立完善的奖励制度，激励员工的积极性和创造力，通过奖金、晋升等方式，回报员工的贡献。
3.3 公平公正：中石油倡导公平公正的管理方式，建立公正的晋升和评价机制，确保员工的权益和利益。
四、社会责任和公益事业：4.1 节能减排：中石油积极响应国家的节能减排政策，推动绿色低碳发展，减少能源消耗和环境污染。
4.2 扶贫帮困：中石油积极参预扶贫帮困工作，投入资源和资金，匡助贫困地区改善生活条件，提高当地居民的生活水平。
4.3 教育支持：中石油重视教育事业，积极支持教育发展，捐资助学，为贫困地区的学生提供教育机会。
五、国际交流与合作：5.1 国际化战略：中石油积极推进国际化战略，加强与国际石油公司的合作，拓展海外市场，提升国际竞争力。
石油文化体会与感悟
石油文化体会与感悟
石油文化是指以石油资源为核心的文化现象和文化表达。
石油作为一种重要的能源资源，在现代社会中扮演着举足轻重的角色，对人类社会产生了深远的影响，因此石油文化也是一个非常值得探讨的话题。
首先，石油文化体现在文学作品中。
很多文学作品以石油为主题，通过对石油资源的开发、利用和争夺，反映了人类对能源的渴求、对资源的掠夺等现实问题，如美国作家厄内斯特·海明威的小说《丧钟为谁而鸣》中就有对石油工业的描写，展现了石油文化在文学作品中的影响力。
其次，在艺术领域，石油文化也有着深远的影响。
一些艺术家通过他们的作品表达对石油资源开发、环境污染等问题的关注和思考。
例如，一些现代艺术作品以石油为主题，通过雕塑、绘画等形式，呈现出对石油文化的审视和思考，引发人们对石油文化的思考和反思。
此外，石油文化也渗透在日常生活的方方面面。
从石油化工产品的广泛应用，到石油文化对城市发展、交通运输等方面的影响，
都可以看到石油文化对现代社会的深刻塑造。
人们的生活离不开石油产品，而石油文化也在潜移默化中影响着人们的生活方式和生活习惯。
最后，石油文化也在历史和政治领域产生了重要影响。
石油资源的分布和利用往往成为国际政治的焦点，石油文化也在一定程度上塑造了不同国家和地区的政治格局和国际关系。
总的来说，石油文化作为一个多维度的文化现象，深刻地影响着人类社会的方方面面。
通过文学作品、艺术表达、日常生活和政治历史等多个层面，石油文化呈现出丰富的内涵和影响力，对人类社会产生着重要的影响。
对于我们个人而言，也需要认识和理解石油文化，思考石油资源的利用和环境保护等重要议题。
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一、对企业文化的基本认识
企业文化基本概念 什么是企业文化
企业文化的经济学解释
企业文化的主要特征 企业文化的主要功能 企业文化的结构体系
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一、对企业文化的基本认识
企业文化的基本功能
导向功能； 凝聚功能； 激励功能； 约束功能； 协调功能； 辐射功能。 融合功能。 全方位的展示功能； 统领功能；
服务社会，造福员工。
企业作风：精细严谨，务实创新。 经营管理理念：诚信规范，合作共赢。
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石油文化
中国海洋石油总公司企业文化核心理念 企业愿景：以科学观为指导，坚持双赢、责任、诚信、创新、 关爱的企业理念，实施协调发展，人才兴企、科技领先和低成本战 略，坚持特色发展道路，推动公司的高效高速发展，努力建设国际 一流能源公司。 企业价值观：追求人、企业、社会与自然的和谐进步，做员 工自豪、股东满意、伙伴信任、社会欢迎、政府重视的综合型能源 公司。 经营理念：以人为本，担当责任，合作双赢， 诚实守信，变革创新。
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二、企业文化案例及中国石油文化
安全：以人为本，安全第一 坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方 针； 强化系统控制和过程控制，思想严肃，管理严格， 制度严密，组织严谨，纪律严明： 发扬“三老四严，四个一样”的传统，持续推进 落实岗位责任制，强化“三基”工作； 加强安全风险识别和预测，付出万分努力，防止 万一的发生；
誉之源； 诚信是高水准的商业道德、职业道德、思想 道德的集中体现； 合法经营、依法纳税、有诺必践是诚信的基 本体现； 牢固树立负责任的企业形象。
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二、企业文化案例及中国石油文化
创新：与时俱进，开拓创新。 创新是企业发展不竭的动力； 创新就是与时俱进； 用发展的思想解决企业前进中的问题； 创新是全方位的； 学习是创新的基础； 以信息化带动企业管理升级、管理提升促 进信息化，是创新的基本方向。
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• “铁人”是五六十年代社会送给石油工人王进喜的雅号，而铁人精 神是王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括，也集中体现出我国石 油工人精神风貌。 • 铁人精神内涵丰富，主要包括： • “为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神； • “宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神； • “有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神； • “干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事 ”的科学求实精神； • “甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神。 • 铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命 力。
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二、企业文化案例及中国石油文化
安全：以人为本，安全第一 安全教育、安全培训、安全宣传持之以恒， 实现要我安全到我要安全、我会安全的全员观念 转变； 把先进科学的安全文化理念融入到各项严格 的经营管理制度中； 学习、研究、创新企业安全文化，努力建设 自觉安全和团队安全管理的安全文化。
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二、企业文化案例及中国石油文化
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二、企业文化案例及中国石油文化 企业文化的核心内容： 创新经营方式；
学习进取，跨文化经营；
诚信为本的经营理念； 讲究信誉与信义； 修德之行与取利之途统一.
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二、企业文化案例及中国石油文化
爱国： 承担国民经济支柱性产业的责任，产业报国； 满足国家战略性物资的需求，维护国家能源安全； 国际化经营，利用国内外两种资源； 爱国热情融入到振兴祖国石油工业，加快建设综合性 国际能源公司之中；
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二、企业文化案例及中国石油文化
求实： 求真务实，坚持科学发展观； 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导， 不断解放思想； 保持和发扬“三老四严”的作风； 科技是第一生产力，依靠科技促进公司加快 发展。
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二、企业文化案例及中国石油文化
奉献： 奉献是中国石油的优良传统； 中国石油视奉献为最高荣誉； 奉献是全方位的、是互动的（员工奉献企业，
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石油文化
BP公司的价值观
业绩驱动、创新、进步、绿色 以业绩合同作为完善经营管理主要驱动力； 不断寻求新的技术和方法，努力获得突破性的解决 方法； 在实践中不断寻求更新、更好的方法； 环保观念渗透到公司经营的各个环节中。 宣传用语：源于石油，超越石油。
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石油文化
壳牌集团
核心价值观：诚实，正直和尊重员工。
性；
视员工是企业最宝贵的财富，是第一资源； 把对员工的认识和使用放在直接关系企业兴衰的
重要位置。
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二、企业文化案例及中国石油文化
视诚信为企业生存与发展的基石
把诚信作为员工优秀品德的重要内容； 诚信既是做人之本，也是企业立业之基； 诚信是中外知名企业文化成功的闪光点，企业 的魅力所在； 诚信之所以被国内外先进企业所推崇，因为， 企业有没有诚信直接关系着企业的生存与发展。
三大经营目标：一是有效率，二是负责任，三 是有盈利
五个方面的责任：一是对股东的责任；二是对
客户的责任；三是对员工的责任；四是对与公司有 业务往来者的责任；五是对社会的责任。 宣传用语：奉献永恒动力， 创造美好生活。
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石油文化
雪佛龙公司的经营管理理念 企业目标： 给股东、客户和员工带来超值的回报。 团队准则：诚实正直，相互信任， 交流合作，认可成就， 重视质量，保护环境。
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二、企业文化案例及中国石油文化
业绩：业绩至上，创造卓越。 业绩是评价企业发展最关键的指标； 业绩是衡量单位、部门和员工的重要尺度； 业绩是实现公司价值和员工价值的基础； 以业绩为核心标准的激励机制广泛调动员工 的积极性； 注重业绩，注重实效应成为企业和员工的共 同追求
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二、企业文化案例及中国石油文化
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石油文化
企业文化的经济学解释 把企业文化作为一种经济资源； 运用“团队生产”的理论，实现1+1>2； 把企业文化作为巨大的“组织资本”； “文化”即“决策”环境，使人们可以在不确定的 情况下更容易找到决策的“焦点”；一种默契，一种微 妙的暗示。是一种“共享的价值观”，这是企业文化的 核心
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石油文化
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一、对企业文化的基本认识 企业文化的结构体系 企业价值观为核心； 企业精神为灵魂； 企业哲学为主导； 企业道德为准则； 企业制度为保证； 企业员工行为、企业形象为重点； 企业环境为载体的系统理论。
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二、企业文化案例及中国石油文化
斯伦贝谢公司企业文化核心理念 确保质量、健康、安全和环保的优先 地位；防止意外风险和损失的发生。 环保意识成为全员在任何时候任何地 点的自觉行为。 人本思想体现到企业行为的方方面院士与创新 石油石化300问 百年石油 铁人王进喜 奠基者
讨论题：中外石油文化有什么区别？
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石油文化
美国企业文化的发展及特点 20世纪80年代前：崇尚低成本、高效率，注重契约 化、法制化、理性化，讲究严密性、逻辑性，看重技巧 和管理“工具”硬手段。忽视人的价值观、传统、习惯、 情感等“软”管理手段。 80年代始，学习、研究，形成理论“四重奏”及之 后的若干企业文化理论专著。主要特点：追求卓越，提 倡创新与冒险；强调以人为中心的价值追求；努力营造 开放式的经营模式；注重员工培训；鼓励组织学习；讲 求诚信与服务；努力打造企业形象。
西点军校文化经典理念 西点校训：责任、荣誉、国家。 西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。
荣誉准则：不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。不推卸责 任。无私奉献。 在54条具体校训中突出的内容是；做人、做事的操守；学习提高的态度；成 功与挫折面前的心态、意志、信念；对人民、政府和社会的责任。如： 最重要的是，在关键时候能坚持原则； 恪尽职守的精神比个人的声誉更重要； 世界上急需这种人，他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务； “魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节； 学会忍受不公平，学会恪尽职守； 目标要明确，信念要坚定； 在22条军规中有一些管理的经典理念 细节决定成败；团队精神；不断提升自己；没有不可能；永不放弃。
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二、企业文化案例及中国石油文化
企业文化的主要特征 人文性；民族性；实用性； 个异性；全员性；时代性； 当代企业文化的本质特征
一是以文化人，通过环境塑造和人格内化来改造 人，达到管理的目的；二是以人为本，注重人本管理、 分权化管理和建立学习型组织；三是文化主导，在管 理当中用文化来主导，强调文化自觉，而不单纯用技 术、制度手段。
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石油文化
中国企业文化发展与特点 1984年企业文化概念传入； 1986年企业文化一词陆续出现在媒体上； 1988年企业文化学习研究兴起； 1989年企业文化被认为是西化、自由化产物，一 度进入低谷； 1992年企业文化再度兴起，进入研究实践； 80年代兴起阶段，90年代以来发展阶段。
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石油文化
埃克森美孚企业文化核心理念 以诚信为基石，以先进的技术和严格的管理为 支柱，创造卓越的业绩。 坚持最出色 追求效益最大化 讲究高效率的执行力 重视战略管理和开发新技术 不断满足顾客变化的喜好和需求 注重提高人才素质和团队合作精神 坚持最高的商业行为标准
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石油文化
什么是企业文化 企业文化是人类文化、社会文化和经济文化的一 个子属，是一种集团文化，一种组织文化，一种以经 营与管理为本质特征的实体文化。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产 经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财 富和物质形态。 企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式， 共同的信仰及价值观。
正确处理国家、公司、员工之间的利益关系。
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二、企业文化案例及中国石油文化
创业： 创业精神是中国石油的传家宝； 艰苦奋斗是创业精神的突出体现； “有条件要上，没有条件创造条件也要上”
的英雄气概，是企业持续发展的强大精神动力； 居安思危，创业永恒； 创业精神是追求卓越，创造一流，保持中 国石油持续发展的精神支柱。
企业回报员工）； 铁人王进喜、新时期铁人王启民、全国青年楷 模秦文贵是奉献精神实践者的杰出代表，他们的突出 事迹和精神，将永远激励中国石油为人类、国家、社 会、企业和员工作出贡献； 物质利益是基础，奉献精神是追求。