工程项目建设质量控制措施

工程项目建设质量控制措施

(一)设计质量的控制措施主要是对设计过程及时进行质量跟踪，发现不符合设计标准和要求的，要求设计人员予以修改。

(二)以建筑设计为主线，各专业要分阶段协调一致，同步完成。在初步设计阶段，各专业的系统在整体上要确定，落实设计内容及设计安排；在施工图设计阶段，各专业负责人审核本专业图纸质量，项目设计总负责人组织设计人员审核各专业施工图存在的不协调问题。

(三)承包单位根据工程质量目标的承诺，建立质量保证体系，编制质量保证措施，报项目管理部门或监理单位审核。承包单位必须按审定的施工组织设计（或方案）施工。各参建单位应严格执行审批后的施工方案，确保质保体系的有效运行。

(四)严格遵守材料、设备选购、送样报验制度并做好进场检验记录。

(五)采取封样制度，保证进场材料、设备与投标承诺的一致。

(六)监理单位有权对供货厂家的资质、进场物资的质量和每一道施工工序质量及承包单位的检验记录进行检查或见证取样复验。当工程实体或资料不符合质量标准时，参建各单位必须按照监理单位的指令予以处理并反馈处理结果。

(七)各承包单位在分部、分项工程施工前必须进行施工技术及安全交底。

(八)承包单位在施工过程中要严格执行“三检”制度（自检、互检、专检），并要有检查记录，报监理单位核验。要求建立完成实物质量标识牌。

(九)总承包单位负有工程成品保护管理责任，制定成品保护措施，参建单位负有成品保护义务。

(十)监理、承包单位必须编制各专业分项工程质量控制要点，重点部位重要工序应进行旁站监理。