工程施工现场质量管理检查记录 表格模板
施工现场质量管理检查记录模板

序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
已制定
2
质量责任制
已落实
3
主要专业工种操作上岗证书
已收集
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
/
施工图审查情况
已审查
6
地质勘察资料
齐全
7
施工组织设计、施工方案及审批
已编制并审批
8
施工技术标准
已制定
9
工程质量检验制度
已制定
10
现场材料、设备存放与管理
已落实
检查结论:
总监理工程师:
施工现场质量管理检查记录
工程名称
工程地址
北仑霞浦物流园区
施工许可证
330206201309270201
建设单位
太古冷链物流(宁波)有限公司
项目负责人
向国良
设计单位
国内贸易工程设计研究院
项目负责人
监理单位
宁波海城工程监理有限公司
总监理工程师
罗俊兰
施工单位
宁波建工股份有限公司
项目经理
孙青山
项目技术负责人
(建设单位(项目)负责人)年月日
本表由施工单位填写,监理机构审查签认后,建设单位、施工单位、监理单位各保存一份。
项目管理施工现场安全、质量检查表

基础施工质量检查表检查人:受检桩位:现场负责人:说明:本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о,检查结果符合规定画“√”,不符合画“×”,出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
杆塔施工质量检查表工程名称:检查日期:年月日说明:本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о,检查结果符合规定画“√”,不符合画“×”,出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
放紧线施工质量检查表工程名称:检查日期:年月日说明:本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о,检查结果符合规定画“√”,不符合画“×”,出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
基础施工安全/环保检查表工程名称:检查日期:年月日检查人:受检桩位:现场负责人:说明:本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о,检查结果符合规定画“√”,不符合画“×”,出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
组立杆塔施工安全/环保检查表检查人:受检桩位:现场负责人:说明:本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о,检查结果符合规定画“√”,不符合画“×”,出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
架线施工安全/环保检查表检查人:受检桩位:现场负责人:说明:本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о,检查结果符合规定画“√”,不符合画“×”,出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
工地施工现场检查记录

工地施工现场检查记录日期:具体日期天气:天气情况检查人员:检查人员姓名施工地点:详细施工地址一、工程进度1、基础工程土方开挖已完成具体百分比,剩余部分预计在预计完成日期完成。
地基处理工作正在进行中,目前已完成完成进度,施工质量符合设计要求。
2、主体结构一层框架柱、梁的钢筋绑扎已完成,模板安装完成具体百分比。
二层的施工准备工作已就绪,待一层混凝土浇筑完成后即可进行。
3、砌体工程填充墙的砌筑已开始,目前完成了完成面积或体积。
4、装饰装修工程外墙保温施工尚未开始,材料已准备到位。
二、施工质量1、钢筋工程检查了钢筋的规格、型号、数量和间距,均符合设计要求。
部分钢筋的焊接接头外观质量存在一些瑕疵,已要求施工单位立即整改。
2、模板工程模板的平整度和垂直度符合规范要求,但个别部位的支撑不够牢固,已要求加强。
模板拼接处的缝隙处理不够严密,可能会导致混凝土漏浆,需进行处理。
3、混凝土工程已浇筑的混凝土外观质量良好,无明显裂缝和蜂窝麻面。
混凝土的坍落度抽检符合要求,但养护工作需要加强,确保混凝土强度的增长。
4、砌体工程砌体的灰缝厚度和饱满度基本符合规范要求,但部分墙体的平整度较差,需要调整。
三、施工安全1、个人防护大部分施工人员能够正确佩戴安全帽和安全带,但仍有少数人员存在未系紧安全带的情况,已进行批评教育。
2、临时用电配电箱的设置符合规范要求,漏电保护器正常运行。
部分电线存在拖地、乱拉乱接的现象,存在安全隐患,已要求整改。
3、脚手架脚手架的搭设符合方案要求,剪刀撑和连墙件设置到位。
脚手板上的杂物未及时清理,影响施工安全,已要求立即清理。
4、垂直运输设备塔吊的运行状况良好,各项安全装置灵敏有效。
施工升降机的防护门未及时关闭,已要求加强管理。
四、文明施工1、施工现场的材料堆放较为混乱,部分材料未分类存放,影响施工场地的整洁和通行。
2、施工现场的道路未及时清扫,扬尘较大,对周边环境造成了一定的影响。
3、施工区域的标识牌和警示标志设置不够齐全,需要进一步完善。
施工现场质量检查记录

工程名称
形象进度
建设单元
工程负责人
设计单元
工程负责人
监理单元
总监理工程师
施工单元
工程经理
工程技术负责人
序号
工程
份数
查抄情况
1
现场场打点制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单元的打点制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术尺度
9
工程质量查验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与打点
13
图纸会审、设计变动、洽商记录
14
工程定位测量、放线记录
15
原材料出厂合格证书及出场检〔试〕验陈述
16
施工试验陈述及见证检测陈述
17
隐蔽工程验收表
18
施工记录
19
预制构件、预拌混凝土合格证
20
地基、根底、主体布局查验及抽样检测资料
21
31
呈现质量问题不及时返工返修
32
监理人员资格
33
总监监理工程数
34
监理规划、大纲
35
监理旁站记录、日志等
36
监理与建设、施工单元串通、弄虚作假、降低质量
37
将不合格的材料等按合格签字验收
38
对材料、设备等出场不签字
39
未打点监督手续
40
建设单元明示或暗示违反强制性尺度降低质量
分项、分部工程质量验收记录
22
工程质量变乱及变乱查询拜访处置资料
施工现场质量管理检查记录 (模板)

工程名称
工程1
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
项目经理
序号
项目
1 现场质量管理制度
2 质量责任制
3 施工安全技术措施
4 主要专业工种操作上岗证书
5 施工单位资质与管理制度
6 施工图审查情况
7 施工单位组织设计、施工方案及审批
8 施工技术标准
9 工程质量检验制度
10 现场设备、材料存放与管理
11 检测设备、计量仪表检验
检查结论:
资料编号
施工许可证 (开工证)
项目负责人
项目负责人
项目负责人
项目技术负责 人
内容
总监理工程师 (建设单位项目负责人)
年月日
施工现场质量管理检查记录--表

表 A.0.1
施工现场质量管理检查记录
表 D.0.1
检验批质量验收记录
表 E.0.1
分项工程质量验收记录
表 F.0.1
分部(子分部)工程验收记录
表G.0.1-1
单位(子单位)工程质量竣工验收记录
表G.0.1-2
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
续表
表G.0.1-3
单位(子单位)工程安全和功能检验
资料核查及主要功能抽查记录
注:抽查项目由验收组协商确定。
表G.0.1-4
单位(子单位)工程观感质量检查记录
4 与采暖 散热器、支架
1 建筑电气 配电箱、盘、板、接线盒
2 设备器具、开关、插座
3 防雷、接地 1 通
风与空调 风管、支架 2 风口、风阀 3 风机、空调设备 4 阀门、支架 5 水泵、冷却塔 6 绝热
1 电
梯 运行、平层、开关门
2 层门、信号系统 3
机房
1 智能建筑
机房设备安装及布局 2
现场设备安装
3
观感质量综合评价
检查
结
论
总监理工程师
施工单位项目经理 年 月 日 (建设单位项目负责人) 年 月 日
注:
质
量
评
价
为
差
的
项
目
,
应
进
行
返
修。
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)

第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表(填写范例)附表A 开工日期:2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证(开工证)京施0200318建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度;②月评比及奖罚制度;③三检及交接检制度;④1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。
2 质量责任制①岗位责任制;②设计交底会制度;③技术交底制;④挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。
分包方资质与对分包单位的管理4制度5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设020066 地质勘察资料地质报告书7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度;②抽测项目的检测计划10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论:现场质量管理制度基本完整。
总监理工程师郝大海(建设单位项目负责人) 2002年5月10日1砖砌体(混水)工程检验批质量验收记录表(填写范例)GB50203—2002附表 B.0.1 0203010 1 单位(子单位)工程名称北京华云酒店分部(子分部)工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理(建设)单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU101 MU10砂浆强度等级试块编号6月10-062 M10主水平灰缝砂浆饱满度≥80% 90、96、97、90、95、96 3控斜搓留置第5.2.3条4 /项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求5目轴线位移≤10mm 20处平均4mm,最大7mm6垂直度(第层)≤5mm 3处平均3.8mm,最大5mm 7组砌方法√1 8-12mm水平灰缝厚度10mm 第5.3.1条√2一基础顶面、楼面标高±15mm3 6 5 7 3 7 9般表面平整度(混水)4 4 6 8mm 3 3项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤2 2 534 2 1 2 4目外墙上下窗口偏移11 8 20mm 6 6 10水平灰缝平直度(混水)5 8 76 10mm 712李伟专业工长(施工员)施工班组长王力主控项目全部合格,一般项目满足规范规定要求。
施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录一、施工质量管理制度总则:认真履行“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。
”的十六字质量方针。
严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。
按操作规程,精心组织,精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。
二、施工验收制度1、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完毕,进行上层施工之前,应进行隐蔽验收。
并拍摄影像资料记录,验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前报驻地监理。
驻地监理在对资料和工程检查合格转序后,方可进行下一层的施工3、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据相关要求,准备好内业资料提前报监理、业主。
三、项目经理岗位职责一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。
二、参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工。
三、主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全教育。
四、负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动。
五、加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难。
六、接到上级下达任务后,即使组织施工技术人呀各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。
七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。
九、向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况;十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。
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室内环境检测报告
10
1
给排水与采暖
给水管道通水试验记录
2
暖气管道、散热器压力试验记录
3
卫生器具满水试验记录
4
消防管道、燃气管道压力试验记录
5
排水干管通球试验记录
6
1
电气
照明全负荷试验记录
2
大型灯具牢固性试验记录
3
避雷接地电阻测试记录
4
线路、插座、开关接地检验记录
5
1
通风与空调
通风、空调系统试运行记录
12
1
给
排
水
与
采
暖
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告
3
管道、设备强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
1
建
筑
电
气
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告
监理(建设)
单位验收记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
一般项目
1
2
3
4
施工单位
检查评定结果
项目专业质量检查员:
年月日
监理(建设)
单位验收结论
监理工程师
(建设单位项目专业技术负责人)
年月日
表E.0.1
分项工程质量验收记录
工程名称
结构类型
检验批数
施工单位
项目经理
项目技术
负责人
分包单位
分包单位
负责人
分包项目
经理
序号
检验批部位、区段
4
观感质量验收
共抽查项,符合要求项,不符合要求项
5
综合验收结论
参
加
验
收
单
位
建设单位
监理单位
施工单位
设计单位
(公章)
单位(项目)负责人
年月日
(公章)
总监理工程师
年月日
(公章)
单位负责人
年月日
(公章)
单位(项目)负责人
年月日
表
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
工程名称
施工单位
序号
项目
资料名称
份数
核查意见
3
设备调试记录
4
接地、绝缘电阻测试记录
5
隐蔽工程验收记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
续表
工程名称
施工单位
序号
项目
资料名称
份数
核查意见
核查人
1
通风与空调
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告
3
制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
制冷设备运行调试记录
施工单位
序号
项目
抽查质量状况
质量评价
好
一般
差
1
建筑与结构
室外墙面
2
变形缝
3
水落管、屋面
4
室内墙面
5
室内顶棚
6
室内地面
7
楼梯、踏步、护栏
8
门窗
1
给排水与采暖
管道接口、坡度、支架
2
卫生器具、支架、阀门
3
检查口、扫除口、地漏
4
散热器、支架
1
建筑电气
配电箱、盘、板、接线盒
2
设备器具、开关、插座
3
防雷、接地
1
工程名称
施工单位
序号
项目
安全和功能检查项目
份数
核查意见
抽查
结果
核查
(抽查)人
1
建筑与结构
屋面淋水试验记录
2
地下室防水效果检查记录
3
有防水要求的地面蓄水试验记录
4
建筑物垂直度、标高、全高测量记录
5
抽气(风)道检查记录
6
幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告
7
建筑物沉降观测测量记录
8
节能、保温测试记录
通风与空调
风管、支架
2
风口、风阀
3
风机、空调设备
4
阀门、支架
5
水泵、冷却塔
6
绝热
6
通风、空调系统调试记录
7
施工记录
8
分项、分部工程质量验收记录
9
1
电
梯
土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录
2
设备出厂合格证书及开箱检验记录
3
隐蔽工程验收记录
4
施工记录
5
接地、绝缘电阻测试记录
6
负荷试验、安全装置检查记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
1
建
筑
智能化
图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及
设计说明
工程名称
结构类型
层数/建筑面积
/
施工单位
技术负责人
开工日期
项目经理
项目
技术负责人
竣工日期
序号
项目
验收记录
验收结论
1
分部工程
共分部,经查分部符合标准及设计要求分部
2
质量控制资料核查
共项,经审查符合要求项,经核定符合规范要求项
3
安全和主要使用功能核查及抽查结果
共核查项,符合要求项,共抽查项,符合要求项,经返工处理符合要求项
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论:
总监理工程师
(建设单位项目负责人)
年月日
表D.0.1
检验批质量验收记录
工程名称
分项工程名称
验收部位
施工单位
专业工长
项目经理
施工执行标准名称及编号
分包单位
分包项目经理
施工班组长
主控项目
质量验收规范的规定
施工单位检查评定记录
施工单位检查评定结果
监理(建设)单位验收结论
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
检查结论
项目专业
技术负责人:
年月日
验
收
结
论
监理工程师
(建设单位项目专业技术负责人)
年月日
表F.0.1
分部(子分部)工程验收记录
工程名称
结构类型
层数
施工单位
技术部门负责人
质量部门负责人
分包单位
分包单位负责人
分包技术负责人
序号
分项工程名称
检验批数
施工单位检查评定
验收意见
1
2
3
4
5
6
质量控制资料
安全和功能检验(检测)报告
观感质量验收
验
收
单
位
分包单位
项目经理年月日
施工单位
项目经理年月日
勘察单位
项目负责人年月日
设计单位
项目负责人年月日
监理(建设)单位
总监理工程师
(建设单位项目专业负责人)
年月日
表
单位(子单位)工程质量竣工验收记录
2
风量、温度测试记录
3
洁净室洁净度测试记录
4
制冷机组试运行调试记录
5
1
电梯
电梯运行记录
2
电梯安全装置检测报告
1
智能建筑
系统试运行记录
2
系统电源及接地检测报告
3
结论:
总监理工程师
施工单位项目经理年月日(建设单位项目负责人)年月日
注:抽查项目由验收组协商确定。
表
单位(子单位)工程观感质量检查记录
工程名称
核查人
1
建
筑
与
结
构
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
工程定位测量、放线记录
3
原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告
4
施工试验报告及风证检测报告
5
隐蔽工程验收记录
6
施工记录
7
预制构件、预拌混凝土合格证
8
地基基础、主体结构检验及抽样检测资料
9
分项、分部工程质量验收记录
10
工程质量事故及事故调查处理Fra bibliotek料11
新材料、新工艺施工记录
2
材料、设备出厂合格证及技术文件及进场
检(试)验报告
3
隐蔽工程验收记录
4
系统功能测定及设备调试记录
5
系统技术、操作和维护手册
6
系统管理、操作人员培训记录
7
系统检测报告
8
分项、分部工程质量验收报告
结论:
总监理工程师
施工单位项目经理年月日(建设单位项目负责人)年月日
表
单位(子单位)工程安全和功能检验
资料核查及主要功能抽查记录
表A.0.1
施工现场质量管理检查记录
开工日期:
工程名称
施工许可证(开工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位