三个致命风险
居家生活中八大潜藏致命风险
居家⽣活中⼋⼤潜藏致命风险 家是⼀个让我们可以温馨的居住，安全的地⽅。
但是专家也提醒我们，家居中存在⼀些我们忽略的潜藏致命风险，排除这些因素，可以让我们愉悦的感到：回家的感觉真好。
1.沼⽓ 家⾥的下⽔道常发⽣含甲烷(沼⽓)的臭⽓。
臭⽓污染家居、有害健康，还会导致⼈头痛、头晕、四肢乏⼒。
如果空⽓中甲烷含量超过45%就会导致⼈因缺氧⽽呼吸困难，甚⾄窒息⽽死，还可能引发⽕灾。
应请专家定期检查厨房和卫⽣间的下⽔管道，及时修理以确保安全。
2.跌落 预防⽼⼈和⼩孩的跌落。
你的幼⼉要给他适合年龄的玩具和空间，并尽量在合适的地⾯上玩，沙发、凳⼦等不要放置在窗⼝下⾯，以避免⼩孩攀爬。
家具放置的地点，要注意⽼⼈⾏动路线的畅通，避免地⾯湿滑及危险物品要收藏好。
3.潮湿 室内潮湿会产⽣霉菌，可能引发呼吸系统疾病，甚⾄会加重过敏及哮喘症状，特别是⽼⼈和⼉童。
厨房、浴室和地下室等潮湿的地⽅最容易滋⽣霉菌，直接使⽤除湿机可以有效减少湿⽓。
天⽓⼲燥时，通风换⽓是最好的解决办法。
⾐橱也要特别注意湿⽓，否则会使⾐服发霉，容易影响健康。
4.宠物 宠物⾝上多少都会携带的⼀些病毒、寄⽣⾍等，它毕竟是动物，存在兽性。
宝宝和宠物玩的过程中，⽆法意识任何的危险性，宠物有可能抓伤、咬伤⼩宝贝，造成难以弥补的伤害。
5.装修 装修房屋使⽤的油漆和各种涂料⼤多含有苯等挥发性物质，会导致严重头痛和呼吸系统疾病，有致癌的风险，装修房屋时应避免使⽤含苯等挥发性有机化合物的材料。
另外，装修⽤的⽊板有的是⽤合成板，⽊制合成板是⽤切割的⽊屑加胶合剂黏结成型，黏胶是挥发性有机溶剂，挥发时间长对空⽓品质影响很⼤。
6.通风 家中的燃⽓设备使⽤不慎，可能发⽣⼀氧化碳中毒。
通风设施要常检查以保持良好的状况，室内最好安装⼀氧化碳报警器。
各种燃⽓设备发⽣故障，在封闭的房间中燃烧⽊炭等，都容易导致⼀氧化碳中毒。
台湾去年发现，燃⽓热⽔器使⽤的排⽓管，从中国⼤陆进⼝的很多是瑕疵品，⽆法完全排除⼀氧化碳，有中毒的风险。
三大风险、系统性、区域性风险 (2)
三大风险、系统性、区域性风险标题：三大风险、系统性、区域性风险引言概述：在金融领域，风险是一个不可避免的问题。
在金融市场中，存在着各种类型的风险，其中包括三大风险、系统性风险和区域性风险。
了解和控制这些风险对于金融市场的稳定和发展至关重要。
本文将详细介绍三大风险、系统性风险和区域性风险的特点和应对措施。
一、三大风险1.1 市场风险市场风险是由市场价格波动引起的风险，包括股票、债券、商品等各类金融工具的价格波动。
市场风险主要受市场供求关系、宏观经济环境等因素的影响。
1.2 信用风险信用风险是指债务人无法按时履行合约义务导致的风险。
信用风险主要受债务人信用状况、市场环境等因素的影响。
1.3 流动性风险流动性风险是指资产无法迅速变现导致的风险。
流动性风险主要受市场供求关系、资产种类等因素的影响。
二、系统性风险2.1 定义系统性风险是指金融体系整体性的风险，一旦发生，将对整个金融市场产生重大影响。
系统性风险主要受金融机构相互关联、市场结构等因素的影响。
2.2 特点系统性风险具有传染性、不可预测性和不可控性的特点，一旦发生，将导致金融市场的崩溃。
2.3 应对措施为了应对系统性风险，金融监管机构需要建立健全的监管制度，加强金融机构的风险管理和资本充足性监管。
三、区域性风险3.1 定义区域性风险是指某一特定区域内发生的风险，主要影响该区域内的金融市场。
区域性风险主要受地区经济状况、政治环境等因素的影响。
3.2 特点区域性风险具有局部性、可控性和可预测性的特点，一般不会波及整个金融市场。
3.3 应对措施为了应对区域性风险，金融机构需要加强对特定区域的风险评估和监控，及时调整投资组合，降低风险暴露度。
结论：三大风险、系统性风险和区域性风险是金融市场中常见的风险类型，了解和控制这些风险对于金融市场的稳定和发展至关重要。
金融机构和监管机构需要根据不同类型的风险特点采取相应的应对措施，以确保金融市场的稳定和健康发展。
施工中必须注意的隐患和风险
施工中必须注意的隐患和风险在施工过程中，我们经常会面临各种各样的隐患和风险。
这些问题如果不当心处理，将导致严重的后果。
为了保障施工安全，我们必须时刻关注并及时解决这些问题。
本文将探讨施工中存在的一些常见隐患和风险，并提供一些预防措施。
一、高处坠落风险在施工现场，高处坠落是一个常见且致命的风险。
施工人员在搭建或拆除脚手架、进行屋顶修缮等工作时，需要在高处作业。
然而，如果没有正确使用安全防护设备，就有可能发生坠落事故。
为了预防高处坠落，我们必须确保施工现场配备了合适的安全防护设备，如安全带、安全网和防护栏杆。
在高处作业前，必须对工人进行相关培训，并确保他们理解如何正确使用这些设备。
二、电气安全隐患电气安全是一个常见但被人们忽视的问题。
在施工过程中，电线和电气设备经常暴露在空气中，如果没有正确维护和操作，就会导致电击和火灾事故。
为了保障电气安全，施工现场必须严格遵守相关规定，如正确接地、定期检查电气设备、防止线路过载等。
施工人员必须接受电气安全培训，并定期更新他们的知识。
三、化学品泄漏风险在一些特定的施工项目中，如化工厂建设，化学品的使用不可避免。
然而，如果不小心处理和储存这些化学品，就会导致泄漏和污染环境的风险。
为了预防化学品泄漏，我们必须确保施工现场的化学品储存区域符合相关安全标准，并提供适当的通风系统。
施工人员必须穿戴防护服和手套，并且只有接受过相关培训的人员才能操作这些化学品。
四、起重设备事故隐患起重设备在施工现场扮演着重要的角色，如吊塔、起重机等。
然而，这些设备的不正确使用可能导致严重的事故，如伤人和破坏物品。
为了预防起重设备事故，我们必须确保设备处于良好的工作状态，并且由经过培训和持证上岗的人员操作。
施工现场必须遵守相关安全规定，并且定期检查和维护这些设备。
五、施工材料质量隐患施工材料质量是一个容易被忽视的问题。
如果使用劣质材料或者没有对材料进行正确的储存和处理，将导致施工质量下降甚至危害到工人的安全。
风险评价与风险预警概述
图3-2 对25项活动、技术的风险和收益 的一种可能评估
Thaler 和Rosen （1976）研究了人们用职 业风险交换利益的“市场”行为，结论是 需要每年增加约200美元的额外费用来促使 危险行业（如，煤矿）的工人接受每年意 外死亡概率0.001的增加。按此计算，社会 可以接受支付20万美元来预防一个工人的 死亡（1981年Rappaport的计算结果是这一 数据是200万美元）。
（三）净资本与负债的比例不得低于8%；
（四）净资产与负债的比例不得低于20%。”
这里直接提出了四个风险指标和对应的风险标 准。
二、可接受风险
在很多情况下风险主体可以直接将风险标 准与风险状态进行对比、进行风险评价， 但从逻辑上讲，风险主体应先确定可接受 风险（完整的说法是可接受风险状态）， 再将风险分析得到的风险状态与之进行对 比，进行风险评价,以确定风险主体可否接 受现有风险状态。
产生风险标准的内部环境源主要有：公司 章程、公司股东大会决议、董事会决议等 各类公司会议决议、大股东及高级管理人 员的承诺等。
《证券公司风险控制指标管理方法》第二十 条规定: “证券公司必须持续符合下列风险控 制指标标准：
（一）净资本与各项风险资本准备之和的比例不 得低于100%；
（二）净资本与净资产的比例不得低于40%；
3、个人可接受风险和社会可接受风险
在考虑一个行业或一项新技术的可接受风 险时，人们通常选取的风险指标为个人风 险、社会风险和环境风险（对应的可接受 风险我们有时也叫做可容许个人风险标准、 可容许社会风险标准和可容许环境风险标 准）。这里的个人风险、社会风险有特定 的含义。
1）个人风险
个人风险指单位时间内特定区域内的人员因特定 事故造成的个体死亡（受害）概率，即单位时间 内（通常为年）的个体死亡（受害）率。
全球十大致命疾病排行
全球十大致命疾病排行致命疾病是指能够危及生命的疾病，其对个人和社会的健康造成了严重的威胁。
随着人口的不断增长和生活方式的改变，一些疾病的发病率和致死率呈现出上升的趋势。
本文将介绍全球十大致命疾病的排行，以便更好地了解和预防这些疾病。
一、心血管疾病心血管疾病是指包括心脏病、高血压、中风等的疾病。
这类疾病是全球范围内致死率最高的疾病，其主要原因是不健康的生活方式和不良的饮食习惯。
为了预防心血管疾病的发生，我们应该保持良好的饮食习惯，多进行体育锻炼，并定期体检以及控制血压、血脂，避免吸烟和过度饮酒。
二、癌症癌症是全球范围内致死率第二高的疾病，它包括多种类型，如肺癌、乳腺癌、食道癌等。
癌症的发生与遗传因素、环境因素和生活方式等有关。
为了预防癌症，我们应该养成良好的生活习惯，加强锻炼、保持健康的体重，避免暴露于有害物质等危险环境，以及定期体检，及早发现病变。
三、慢性呼吸系统疾病慢性呼吸系统疾病包括慢性阻塞性肺疾病（COPD）和哮喘等。
这些疾病主要由吸烟、空气污染和工作环境的有害物质等引起。
为了预防慢性呼吸系统疾病，我们应该避免吸烟和被动吸烟，呼吸清新的空气，保持室内通风，并避免长时间暴露于有害物质的环境中。
四、下呼吸道感染下呼吸道感染包括肺炎和流感等。
这些疾病主要由病毒、细菌和真菌感染引起。
为了预防下呼吸道感染，我们应该保持良好的个人卫生习惯，例如勤洗手、避免接触病原体，打疫苗以提高免疫力，并避免在人群密集的地方停留时间过长。
五、肝病肝病包括肝炎和肝硬化，其中肝炎主要由病毒感染引起。
为了预防肝病，我们应该注意饮食卫生，避免食用生或未煮熟的食物，不共用个人卫生用品，打疫苗以预防肝炎病毒感染，并避免饮酒和使用未经认可的注射器。
六、糖尿病糖尿病是一种慢性代谢性疾病，其特征是血糖水平的持续升高。
糖尿病的预防和控制应该通过良好的生活习惯来实现，例如均衡的饮食结构、适量的运动以及减轻压力等。
同时，在糖尿病被确诊后，要积极接受医生的治疗方案，并进行定期的血糖监测。
三大风险、系统性、区域性风险简版
三大风险、系统性、区域性风险标题：三大风险、系统性、区域性风险引言概述：在现代社会中，风险是无处不在的。
无论是个人还是组织，都需要面对各种各样的风险。
本文将探讨三大风险，即系统性风险、区域性风险以及其他风险，并分析其对个人和组织的影响。
正文内容：1. 系统性风险：1.1 金融系统风险：1.1.1 金融市场崩盘：股市、债市等金融市场的崩盘可能导致投资者巨额损失。
1.1.2 利率风险：利率的上升会导致借款成本增加，从而影响企业的盈利能力。
1.1.3 货币政策风险：货币政策的变化可能导致通货膨胀或紧缩，进而影响经济发展。
1.2 技术系统风险：1.2.1 数据安全风险：数据泄露、黑客攻击等可能导致个人和组织的隐私和财产受到损害。
1.2.2 系统故障风险：技术系统的故障可能导致业务中断，造成巨大经济损失。
1.2.3 技术更新风险：技术的快速更新可能导致组织无法适应新的技术环境，进而失去竞争力。
2. 区域性风险：2.1 自然灾害风险：2.1.1 地震风险：地震可能导致房屋倒塌、人员伤亡等严重后果。
2.1.2 水灾风险：洪水可能导致农田被淹没、房屋被毁等损失。
2.1.3 暴雨风险：暴雨可能引发山洪、泥石流等灾害，对人们的生命和财产造成威胁。
2.2 政治风险：2.2.1 政策风险：政府政策的变化可能对企业的经营产生重大影响。
2.2.2 地区冲突风险：地区冲突可能导致战争爆发，对经济和社会造成严重破坏。
2.2.3 政治不稳定风险：政治不稳定可能导致社会动荡，对人们的生活和财产造成威胁。
3. 其他风险：3.1 人为风险：3.1.1 犯罪风险：犯罪活动可能导致人们的人身安全和财产受到威胁。
3.1.2 舆论风险：虚假信息的传播可能导致舆论的扭曲，对个人和组织形象造成损害。
3.1.3 人力资源风险：员工流失、员工不稳定等可能影响组织的正常运营。
3.2 环境风险：3.2.1 污染风险：环境污染可能对人们的健康和生活环境造成威胁。
三大风险、系统性、区域性风险
三大风险、系统性、区域性风险引言：在金融领域，风险是无法避免的，特别是在投资和经济活动中。
本文将探讨金融领域中的三大风险，即系统性风险和区域性风险，并详细阐述每个风险的特点和影响。
一、系统性风险1.1 金融市场崩溃系统性风险是指金融体系内部的风险，当金融市场出现崩溃时，整个金融体系都会受到冲击。
这种风险通常由多种因素引起，例如经济衰退、政治动荡或金融机构的破产。
金融市场崩溃会导致投资者恐慌性抛售，股市崩盘和信贷紧缩，从而对经济产生严重影响。
1.2 跨国金融危机跨国金融危机是系统性风险的一个重要方面。
当一个国家的金融体系遇到问题时，其影响可能会迅速扩散到其他国家。
这种风险通常由全球性的金融问题引发，例如次贷危机和货币危机。
跨国金融危机会导致全球金融市场的动荡和不稳定，对全球经济产生严重冲击。
1.3 不可预见的风险系统性风险还包括一些不可预见的风险，例如自然灾害和恐怖袭击。
这些事件可能会导致金融市场的剧烈波动和金融体系的瘫痪。
由于这些风险无法提前预测和避免，金融机构和投资者需要制定应对策略来减轻其影响。
二、区域性风险2.1 政治和法律风险政治和法律风险是区域性风险的一个重要方面。
当一个地区的政治环境不稳定或法律体系不健全时，会对金融市场和经济活动造成不利影响。
政治动荡可能导致资产流失、投资者信心下降和资本外流，从而对金融市场和经济产生负面影响。
2.2 经济衰退经济衰退是区域性风险的另一个重要方面。
当一个地区的经济出现衰退时，其金融市场和经济活动都会受到影响。
经济衰退可能导致企业倒闭、失业率上升和消费者信心下降，从而对金融市场和经济产生负面影响。
2.3 货币风险货币风险是指一个地区的货币价值下降或汇率波动。
当一个地区的货币价值下降时，进口商品价格上涨，对国内消费者和企业造成负面影响。
汇率波动可能导致外汇市场的不稳定和投资者的不确定性，从而对金融市场和经济产生负面影响。
三、应对风险的策略3.1 多元化投资组合投资者可以通过多元化投资组合来分散风险。
风险管理名词解释与简答题复习 (1)
一、名词解释：风险人类预谋行为的结果的不确定性风险指标风险状态如果表示人类行为未来结果的数量指标ξ是一个随机变量，则其概率函数叫变量ξ的风险状态。
风险主体不确定行为后果的承担者。
风险管理以风险状态更优为目标进行的改变风险状态的行为。
风险管理除具有计划、组织、监督、协调、控制等一般管理职能外，其核心内容风险评估、风险管理方法的开发与选择、风险管理方法的开发与选择。
管理风险风险管理工作的核心内容是管理风险，即风险评估、风险管理方法的开发与选择和风险处理。
很多情况下，我们所提风险管理实际上指的是管理风险。
风险评估在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。
即量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
包括三项内容1、风险识别2、风险分析3、风险评价。
风险识别发现、认出及描述风险的过程。
风险识别包括风险源识别、风险事件及其原因识别、风险后果识别；就是要找出我们应该关心其未来不确定性的数量指标(风险指标)，找出导致不确定性的风险事件及原因、对应的风险源。
风险分析充分理解风险性质、确定风险等级的过程。
风险分析主要目的是找出风险指标的原始风险状态（也就是各事件发生的可能性）。
一般都是通过对样本值的分析来推导总体分布或特征。
即一般通过样本分析估计原始风险状态。
风险评价将风险分析的结果与风险标准进行对比，以决定风险主体能否接受或容忍当前的风险状态。
对于不能接受或容忍的风险状态，风险主体将应用风险管理技术处理风险。
风险管理架构风险主体旨在为设计、实施、监控、检查或持续改进风险管理而做出的基础性和组织性安排。
风险管理流程为将风险管理的政策、程序、方法系统地应用于具体的风险管理活动而做出的包含一系列行动的程序性安排。
风险管理流程应根据组织的业务流程制定,是组织管理工作的组成部分。
风险事件可能导致这些指标未来的水平可能偏离正常的或预期的水平的事件，特别境况的出现或变化。
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建议
进度要求未能实现 损失由很多原因造成 分包商表现欠佳 技术困难
真正的问题是：我们没有正确的人以应对挑战
如果没有经验应该怎么办？
迎接一项新挑战的最好方式是：
使用一个在小一些的项目上已经得到 考验并且你对其非常信任的团队
与一个值得信任并且在该领域有经 验的合作伙伴组成一个联合体
增加技术专家，同时保证决策权在自 己人手中 (Tsinghua-Gammon) Construction Safety Res • 错误的地点 • 错误的业主
(Tsinghua - Gammon) Construction Safety Research Center (Tsinghua-Gammon) Construction Safety Research Center
目录
第一章：错误的人
人与人确实不同 在三种致命风险中，错误的人所导致的损失是最严重的。 很多公司宣称：“人是我们最重要的资产”，在建筑业这样一个分散的、 基于项目的行业之中，确实是这样 。在投标和施工过程中拥有一个优秀 的团队是最好的降低风险的方法。 事实上，即使两个造价相同、内容相同的项目，如果由两支不同的团队 来完成 结果也将完全不同 这意味着 在 定程度上 来完成，结果也将完全不同。这意味着，在一定程度上，一项工作并没 项工作并没 有“正确的价格”，而“正确”有赖于完成这项工作的团队。 错误的人从何而来 有很多种情况会导致出现错误的人，你可以在以下这些案例中识别这些 情况。
小结
事实上一个承包商对损失的承受能力是非常有限的。 如果你在工作岗位上没有安排合适的人，那么你将失败。 所以，确信你能够识别哪些岗位上的哪些人是不合适的 — 并以合适 的人代替。 如果没有合适的人员，那么最好对工作说不。 如果你在尝试一项新工作，从小处着手或找到一个真正可信任的合作 伙伴。 如果你想让某人承担更多的责任，要确保有经验的人会支持他。 不要欺骗你自己，一个刚刚被雇佣的专家不可能立即成为一个主管。 对人员成长进行投资对你是有益的。
很多时候，外来竞争 者由于对本地情况的 不熟悉而在投标时报 价过低。
一些真实案例
(Tsinghua-Gammon) Construction Safety Research Center
2
2011-8-17
案例
案例 2 -- 因地（地区）而异
即使在同一个国家，不了解当地的条件，也可能造成损失。 以阿根廷为例，在巴塔哥尼亚因为天气原因，一年损失50-60个工 作日，而相比之下，在首都布宜诺斯艾利斯，这种情况则不会发 生。
(Tsinghua - Gammon) Construction Safety Research Center
案例
案例 2 – 人力资源计划过于理想化
对于损失的解释 我们并不清楚项目会延期，我们已经给马沙安排了另外的工作，我们不 会让她闲着。 问题 她不是你拥有的唯一一个具有这种经验的项目经理么？ 回答 是的，但我们无法把她再拉回来。我们分配皮特来做，他非常年轻也非 常优秀。当然，对他而言责任有点太大了。 符合逻辑的结论 显而易见这又是一次失败。
一个好业主并不总是适合我们
文化差异、行事风格都可能导致合作失败。
辨别正确与错误的业主并不容易
情报、感觉和判断能力很重要
小心刚进入本行业的业主
他们并不清楚如何成为一个合格的业主，他们不了解自己的责任而只是 片面的关心价格。
以下列出经验欠缺业主的一些典型行为
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建筑业是非常
地方化的劳动力
地方化的行业
地方政府
如果你不清楚这些情况，那么 你就不能判断是否安全。
事实
一个来自北欧国家的承包商为他的庞大的土建业务寻求订单，赢得了邻 近国家的一个高速公路项目。这是一个庞大的计划，而当地承包商因为 此项工程和其他业务而非常忙碌，从而导致当地承包商报价较高。这是 次千载难逢的机会，但是这个外来承包商最后血本无归。 但是这个外来承包商最后血本无归 一次千载难逢的机会
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建议
最好学会说“不”
通常情况下，一个缺乏经验的公司并不会导致损失，造成损失的 原因是因为具体负责该工作的人缺乏经验。 对一个好业主说“不”并不容易，但如果不说的话往往实质上会 破坏与雇主之间的良好关系。 所以，正确认识你的能力，避免毫无利润且风险太大的工作。 如果你的人工作不力同时报价很低，那么你将不得不面临金钱上 的损失，很可能还会失去你的客户。 如果没有合适的团队，你又想避免损失，最好说“不”。
案例
案例 4 -- 潜规则
缺乏对地方潜规则的认识，事实证明会是致命的。 在一个城市，当地的建设部门（只有一名办公人员）必须审批外 来承包商的所有施工图纸。我们的一个大型工程项目，花了3个月 来获得批准，耽误了6个月的进度，事后从一个友好的分包商得知， 如果承包商支付有关的服务费用，建设部门可以聘请一家咨询公 司以协助他，从而加快审批进度。 当地官方从一开始就没有提供这种解决方案，因为承包商不是 “本地人”。
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1
2011-8-17
案例
案例 3 任用年轻人并延聘外部专家提供支持
对于损失的解释 “每个人都有第一次，如果你不寻找新机会，你就不能发展。” 建议 如果你之前没有滑过雪，那么就别尝试在风雪天气在一个很陡的斜坡上 滑雪 选择一个简单点的环境 滑雪。选择 个简单点的环境，所以在你摔倒的时候 所以在你摔倒的时候——你肯定会摔 你肯定会摔 倒——不至于伤的太重。 回答 机会难得，我们会临时雇请一些专家来提供支持。 合乎逻辑的结论 非常危险。迅速的雇请足够的专家，并且保证这些专家名副其实，还能 保证这个新的团队能够迅速的融入整个组织当中，是非常困难的。 所以，可以找一些专家，但决不能让这些人来负责。 准备好正确的人以应对挑战
小结
如果你不知道自己身在何地，那么你很可能身处危险之中。 如果想要了解本地情况和可能的危险，你必须本地化。 如果你是一个外来者并且你的报价最低，那么很可能有些情况你并没 有了解。 如果所有的本地承包商任务繁重 如果所有的本地承包商任务繁重，那么劳动力供应会很紧张，分包商 那么劳动力供应会很紧张 分包商 也会很难寻找。 即使是在同一个国家，各地的情况也是不同的。
在美国， Skanska与一个欧洲国家的政府签订合同，以建立一个新的领事馆。 该政府从自己的国家聘请了一位非常高端的设计公司，和一个以美国为基地 的咨询公司来管理我们的合同。 然而，事实上这家设计公司的方案不符合美国的建筑规范，细节设计对于美 国分包商而言都是十分陌生的。同时，咨询公司根据业主偏好制定了一个不 切实际的进度计划和预算。 我们的合同规定，采取任何措施均须得到咨询方的同意。这导致设计导致的 问题从来没有被充分认识。 该项目进度延误，超过预算，并有许多质量问题。 这是一个彻底的失败，从一开始我们就不应该参与其中。
(Tsinghua-Gammon) Construction Safety Research Center
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第三章：错误的业主
业主对于项目极其重要
没有业主的参与，项目不可能完成。
案例
案例 1 正确的业主+错误的安排
2011-8-17
SKANSKA
建筑业与众不同
承包商的三个致命风险
建筑业是一个矛盾和复杂的行业，充满复杂的管理和快速的节奏，有
时整天与泥浆打交道而有时整天在办公室中开会。
犯错会给我们带来不能承受的损失 赢得成功的三个关键因素
部分风险容易被识别和降低，或者在投标文件中予以明确；但我们发现 有很多其他的风险和状况是很难被克服的，而这些因素正是75%的项目 重大损失的潜在原因。 三种情况可能导致重大损失：
要远离错误的地点
有一句话我们经常听到：“我不知道为什么，但是我们在那里的项目经常赔
当作为一个外来者赢得一个工程时，你需要找一个值得信任的本地伙 伴。 了解当地情况、建立当地关系，这样才能精确预测，最终盈利。
钱”。这就仿佛说：“我每次去那都会被打，但是我还是不断去那个地方”
只有本土化之后才能认识到什么是“安全” – Home market
案例 3 -- 因地（地质）而异
弗吉尼亚州一个桥梁工程，一个外来承包商因为不熟悉海港工程 底部混凝土灌注桩的技术要求而造成了数百万美元的损失。
(Tsinghua-Gammon) Construction Safety Research Center
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解决方式：找到并培养正确的人
(Tsinghua-Gammon) Construction Safety Research Center
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第二章：错误的地点
地方化的业主
案例
案例 1 – 低价中标
建议
必须了解所在地域的特征
当所有的竞争者都是来自本地以外的时候，这可能是一种危险的情况。这种 情况通常是因为项目过于庞大，超出当地承包商和当地劳动力、分包商和政 府官员能力之外。中标者往往会面临比原先预期时间更长，成本更高的情况。 进入海外市场，或到同一个国家相对陌生的地区，是极富挑战性的。需时多 久？多少成本？如果你不知道当地的情况，这些问题就比较难回答。环境往 往是微妙 但致命的 如果你不是本地承包商 从未在这里有过项目经验 往是微妙，但致命的。如果你不是本地承包商，从未在这里有过项目经验， 并且报价很低，那么很可能你低估了时间和成本。