中学校长个人年终述职报告
中学校长年终述职报告范文（精选7篇）
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中学校长年终述职报告范文（精选7篇）【篇一】本人在担任校长以来，在开发区党工委、管委会、社会事业局、市教育局的关怀下，在全校干部、教职工的支持下，在家长、社区的厚爱下，学校的各项工作都得到了全面的提升，学校的社会影响力、社会美誉度，教育教学质量都有长足的进步，在此向各级领导、各位同仁表示衷心的感谢。
为总结过去，着眼将来，现将一年来工作情况汇报如下：德：热爱党的教育事业，严格执行党的路线方针政策，热爱学校，尊敬教师，关爱学生，尊重家长。
严格遵守《中小学教师职业道德规范》，不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生，坚持规范办学，全力打造学校发展特色，为学生成才、教师成长服务。
团结并带领全体干部和教职工，认真完成上级布置的各项工作，为学校创建成为z省三星级普通高中贡献出自己的力量。
能：主持学校全面工作，能坚持公平公正对待来自两校的教职工，不偏不倚，作风民主，妥善处理各种可能产生的矛盾，并以创建省三星高中为契机，以争创省三星级高中的目标来凝聚人心；以做有国际视野的中国人为育人目标，全力打造精彩校园；以安全高于泰山，全力创建平安校园、和谐校园；以提高有效课堂，实施素质教育为中心，全面推进“课程实施发展年”工程，以“教书人”应是“读书人”为指南，开展教师阅读行动，全力加快教师专业化成长。
开展“阳光下成长”校园艺术节活动，活跃课外活动氛围，提高师生艺术素养。
认真参加教学教研活动，承担市十一五课题《校园文化的塑造》研究，论文《小课题，校本教研的立足点》发表在核心期刊《中国科技教育》杂志上。
积极参加省校长培训、市333工程骨干校长培训，全面提升自身业务能力和素质修养。
勤：本人自20xx年4月接受组织安排创建z省三星级普通高中任务以来，带领我校的干部和部分教职工，放弃休息时间，加班加点，没有节假日。
2024年中小学校长述职报告(六篇)
2024年中小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们：时光飞逝，转眼间一年即将过去。
一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮忙和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使___小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。
___，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、加强自身修养，丰富完善自己一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。
堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。
不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真___参加各类政治学习和业务学习。
在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。
在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以___利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
担任校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态（范本），围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。
中学校长年终述职报告怎么写【四篇】
中学校长年终述职报告怎么写【四篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中学校长的个人工作述职报告范文(四篇)
中学校长的个人工作述职报告范文尊敬的校本部领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX中学的校长，很荣幸能在今天向大家述职。
回顾过去一年，我在校长职位上兢兢业业，以实际行动践行教育理念，为学校的发展作出了努力和贡献。
下面，我将从教育管理、教师发展和学生发展三个方面进行述职。
一、教育管理作为中学校长，我始终将教育管理工作放在首要位置。
通过改革创新，提升教育质量，达到教育目标。
在教育管理中，我着重做了以下工作：1. 完善教育标准体系。
我组织制定了学校教育目标、教学计划、教学标准等一系列教育规范文件，结合学校实际，明确了学校发展的方向和目标，为全体教师提供了明确的工作指引。
2. 强化学校文化建设。
我积极组织开展各种主题活动，如课前读书、校内讲座等，营造了浓厚的读书氛围。
我还组织举办了多次文化艺术节、科技展览等活动，丰富了同学们的课余生活，培养了他们的综合素质。
3. 推进素质教育。
我重视学生的全面发展，注重培养学生的创新意识和实践能力。
为此，我组织了各种课外活动，如科技竞赛、社会实践等，倡导学生感知社会、实现自己的人生价值。
4. 深化教育改革。
我积极参与教改研讨，关注教育热点问题，提出了一系列改革措施。
在课程改革方面，我推行了选修课制度，充分调动学生的学习积极性。
在考试制度改革方面，我提倡综合素质评价，鼓励学生综合发展。
二、教师发展教师是学校发展的重要力量，他们的发展和成长对学校的发展起到决定性作用。
为此，我着重做了以下工作：1. 加强教师培训。
我组织了多次教师培训班，邀请专家学者来学校进行讲座，提升教师的教育教学水平。
同时，我鼓励教师主动学习，主动进修，提高自身素质。
2. 完善教师评价制度。
我建立了一套科学合理的教师评价指标体系，包括教学效果、学科研究、教师自身发展等多个方面，激发教师的工作热情，提高教育教学质量。
3. 营造良好的教育环境。
我注重为教师创造良好的工作环境和氛围，提供必要的教育资源和设施。
2024年中学校长个人述职报告6篇
2024年中学校长个人述职报告6篇2024年中学校长个人述职报告篇1首先感谢大对我的信任和支持！在过去的一年里，学校始终围绕“抓安全，保稳定；抓“三风”，树正气；抓常规，提质量”三条主线不动摇，各方面都取得了显著的成就。
我和许多教职工一样，在学校温校长的领导下，见证了学校进步的点点滴滴；同时在自己的岗位中有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。
总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、总结和反思，力求在梳理中发现不足，在总结中找出差距，在反思中谋求新的进步。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会，现就我一年来的工作思路和做过的工作，向在场的领导和老师汇报如下：一、思想方面如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到长和师生们的认可，这是我经常思考的题，也是我不懈追求的目标，同时我也深感身上的担子不轻。
为更好完成工作，我在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。
二、工作思路及体会在分管的教学工作中，我一直严格要求自己。
今年的工作，我对这项工作又有了更深的知识。
1、以身作则是做好工作的基从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，责任重大，唯有时刻严格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作，使晓龙初中“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量，才不会让上级失望，让长失望，让学生失望。
一年以来，我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在工作过程中，我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。
在这一年里，我没有请过超过两天的私假，上班期间每天都在学校（开会之外），平时经常放弃许多休息时间，写材料、安排事务、备课、改试卷等，也许有人不相信，但长、学生、领导和同事心中都有杆秤。
虽然我不是一名很优秀的管理者，但我可以心无愧的说，我都尽心尽责去做好了每一项工作，无愧于晓龙的百姓和人民教师这个荣誉，把工作当成了事业来做，把学生当成了自己的亲人来教。
中学校长年底个人述职报告(3篇)
中学校长年底个人述职报告尊敬的校长：您好！我是××中学的××，在此向您提交我个人年底述职报告，希望能够全面回顾过去一年的工作情况，并对未来的发展提出合理建议。
一、工作总结：过去一年，我作为中学的校长，我以学校的发展为重心，积极努力地完成了各项工作任务。
主要工作内容包括：1. 学校教学管理：我带领教务团队，全面总结课程设置与教学管理工作，优化课程结构，提升教学质量，并采用各种评估手段，对教师教学水平进行评估和指导。
2. 教师队伍建设：我注重发展培养教师队伍，组织教研活动，提升教师的专业能力，激发他们的学习热情，使其具备更高的教学水平和综合素质。
3. 学生管理：我关注学生的成长和发展，加强对学生的教育和管理，组织各类学生活动，促进学生全面发展，提高他们的综合素质。
4. 家校合作：我注重与家长之间的互动与合作，定期召开家长会，加强与家长的沟通，共同关注学生的学业和成长，共同营造积极向上的学习氛围。
5. 学校文化建设：我致力于学校的文化建设，组织各类活动，宣传学校的核心价值观和办学理念，培养学生的家国情怀和社会责任感。
通过一年的工作努力，学校在各项工作中取得了一定的成果，教育质量和整体管理水平得到了不断提升，学校的声誉和影响力也有所提高。
二、存在问题：在过去一年的工作中，我也发现了一些问题存在：1. 教师队伍建设还需要进一步加强，部分教师的个人素质和教学能力有待提高。
2. 学校的教学资源不够充足，对师生的实验、实践和综合素质教育的支持力度不够。
3. 学生管理工作中，对一些学生的身心健康问题关注不够，缺乏个性化的指导和帮助。
三、未来发展计划：为了进一步完善学校管理，提升教育质量，我制定了以下发展计划：1. 教师队伍建设：加大培训力度，鼓励教师参与各类学术研究和教学研讨活动，提升其教学水平和专业能力。
2. 教育资源建设：争取政府的支持和投入，加大学校教学资源的投入，改善学校的教学条件，提供更多的实践机会，推动学校的综合素质教育。
中学校长年度述职报告(3篇)
中学校长年度述职报告尊敬的校委会成员、教师、家长和亲爱的学生们：大家好！我是XX中学的校长，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职，回顾过去一年的工作成果和经验，分享我们的努力和成长。
过去的一年是我担任校长的第三个年头，回顾这一年的工作，我心情激动和欣慰。
我们在家委会、教师和学生的共同努力下，取得了不少成绩。
教学方面，我们致力于提高教育质量和学生综合素质的培养。
我们注重教师的专业发展和培训，在过去一年，我们组织了多次教师培训会议，请来了专家学者为教师们进行的专题讲座，进一步提升了教师的教育教学水平。
我们还定期观摩交流课堂，通过教师的相互学习和借鉴，不断优化教学方法和策略，提高教学效果。
在学生综合素质的培养方面，我们注重学生的个性发展和兴趣培养。
我们鼓励学生参加各类竞赛和社会实践活动，开展课外活动，增强学生的实践能力和团队合作精神。
我们还加强了心理健康教育和教师心理辅导工作，关注学生的身心健康发展。
管理方面，我们加强了校园管理和学生行为规范的教育。
我们建立了严格的学生管理制度和纪律处分机制，做到了严管与厚爱相结合。
我们注重与学生和家长的沟通，组织了一系列家长会和学生会议，了解他们的需求和意见，改善校园环境和管理方式。
我们还注重学生的安全教育和防范工作，加强了校园安全设备和监控系统的建设，保障学生的安全。
在与社区的互动方面，我们积极开展了与社区的合作。
我们深入了解社区的需求和资源，主动开展社区服务活动，提升了学校的社会形象和影响力。
我们也邀请社区的专家和志愿者来进行校园讲座和活动，丰富学生的学习内容和经验。
此外，我们还注重创新教育理念和教学模式的研究与实践。
我们积极探索以学生为中心的教育方式，推行跨学科教学和项目制学习，培养学生的创新能力和实践能力。
我们还加强了信息技术的运用，建设了数字化校园和网络课堂，提高了教学效果和学生的学习体验。
尽管我们在过去一年取得了一些成绩，但也存在一些问题和困难。
首先，教师队伍建设仍面临一些挑战，我们将进一步加强师德教育和教师培训，增强教师的教育教学水平和专业素养。
中学学校校长述职报告(3篇)
中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们：大家好！我是××中学的校长××，今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。
首先，我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺，同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。
一、回顾过去一年的工作过去一年，我们学校全体师生团结一心，积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。
我们高度重视师资培养和专业发展，组织了多次教研活动和师德师风培训，提升了教师的教学能力和职业素养。
同时，学校还积极引进了一批高水平的教师，为学校的教学质量提供了有力的支持。
在教育教学方面，我们注重课程建设和教育教学手段的创新。
我们深入学习和贯彻落实国家教育政策，积极推进素质教育，注重培养学生的创新思维和综合能力。
我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施，为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。
在学校管理方面，我们加强了学校的组织建设和管理运作。
我们积极探索学校管理的现代化路径，完善了学校的各项规章制度和管理制度。
我们注重学校的文化建设，营造了积极向上、和谐有序的学习环境。
同时，我们也加强了与家长的沟通和合作，建立了良好的家校关系，共同关心和教育孩子。
二、取得的成绩和亮点过去一年，我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。
首先，教师队伍整体素质得到提升。
我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训，还注重教师的专业发展和学科建设。
在创新教育教学方法和教学手段方面，我们引进了现代教育技术设备，并积极推广运用，为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。
其次，在课程设置和教学质量方面，我们进行了一系列的改革和创新。
我们注重学生的全面发展，改革了传统的教育模式，加强了课程的选择性和开放性，激发了学生的学习兴趣和潜能。
我们组织了多次主题教育活动和实践活动，培养了学生的动手能力和探索精神。
中学校长个人年终述职报告（三篇）
中学校长个人年终述职报告尊敬的各位领导、教师和家长朋友们：大家好！我是XX中学的校长。
首先，我要向大家汇报过去一年来学校的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年里，我们全体师生齐心协力，攻坚克难，取得了一系列积极的成果。
教学方面，我们注重提高教学质量。
学校加强教育教学改革，深入实施素质教育，完善了教学计划和教材体系，丰富了教育教学资源，提升了教学管理水平。
我们开展了一系列师生教学研究活动，组织教师参加专业培训，提高了教师教育教学水平，努力实现教学过程的科学化、个性化和差异化。
学校的教学质量稳步提高，学生的综合素质得到了全面发展。
学生管理方面，我们加强了班级管理和学生管理工作。
我们注重培养学生的自主管理意识、责任意识和集体荣誉感，加强了学生的学习习惯和学习方法的培养，激发了学生的学习兴趣和学习潜能。
我们还组织了丰富多彩的课外活动和社团活动，拓宽了学生的视野和兴趣。
同时，我们也对学生的行为规范和校规校纪进行了强化和规范，维护了良好的校园秩序。
师资队伍建设方面，我们重视教师队伍的培养和建设。
我们积极推动教师发展计划，加强师德师风建设，提高了教师教学水平和教育科研能力。
我们鼓励教师参加教科研活动，提供相应的培训和学习机会，激发教师的创新和工作热情。
我们还加强了教师队伍的管理，规范了教职工的工作行为，提高了工作效率和工作质量。
学校建设方面，我们注重校园环境的改善和硬件设施的升级。
我们加强了校园文化建设，营造了良好的教育氛围，培养了学生的文化品位和道德修养。
我们还对教室、实验室、图书馆等硬件设施进行了改造和更新，提供了更好的教学和学习条件。
社会关系方面，我们加强了学校与家庭和社会的联系和沟通。
我们积极开展家长学校活动，加强家校合作，共同关注学生的成长。
我们定期向家长发布学校工作动态和学生学习情况，及时沟通和反馈家长的关切和建议。
与此同时，我们也与社会各界加强了合作与交流，促进了学校的全面发展。
在过去的一年里，学校在各项工作中取得了一系列的成绩，但我们也必须清醒地看到其中存在的问题和不足。
中学校长个人述职报告【精选5篇】
中学校长个人述职报告【精选5篇】中学校长个人述职报告【精选5篇】中学校长个人述职报告【篇1】本人于__年9月任上__学校长，__年9月调至__中学担任校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣，在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造“和谐、幸福校园”为抓手，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。
现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼经验、拓展思路，提升自身管理能力。
现将主要工作汇报如下：一、德、能、勤、绩、廉情况：(一)学年办学目标和任务达成情况1、积极倡导民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵发展(1)引领全校师生共同制定了“上__学新三年发展规划”和“中长期发展规划”，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。
为项目化推进办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》，本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建，以形成学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”，从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。
(2)积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。
上半年的办学水平综合督导，是对__中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和管理团队、教师共同研究，基本确立了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略，具体规划正在积极酝酿之中。
2、加强队伍管理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力(1)加强教育教学研究，提升整体科研水平。
根据学校教师队伍专业发展现状，制定学校教科研发展规划，成立校教科研中心组，通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。
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中学校长个人年终述职报告
** ，男，出生于1971年2月，党员，本科学历，现任某某中学副校长。
1989年毕业于某某师范学校，1990年11月入党。
1989 年七月至2000 年六月在某某学区工作，曾任完小教导主任，校长。
2000 年七月至今在某某中学工作，2003年任某某中学教导副主任，
负责教导处工作，2004年至2012年任教导主任，2012 年八月至今任该校副校长。
从事学校教育教学管理工作以来，我坚持严以律已，恪守教师职业道德规范，不断虚心学习，坚持深入实际开展调查研究，保持严谨细致的工作作风，取得了一定成绩。
、潜心钻研管理理论，虚心借鉴成功经验，不断进行实践
总结，为学校建立了较为系统、科学的学校教育教学管理和评价体系，客观公正地做好教职工绩效考核工作，保证了学校教育教学工作的顺利开展，维护了学校工作的稳定。
遵循“依法治校、以规管理”原则，在校委会、行政会指导下，先后修订完善了教职工岗位职责履行情况考评细则、班级量化考核细则、学校教育教学工作奖励制度、教职工请假考勤制度、教学常规基本要求、学校安全工作制度、现代信息技术管理使用办法及考核方案、学生综合素质评价办法等一系列学校管理制度，对于促进学校管理工作的制度化、规范化、科学化发挥了一定的作用；在教职工考核中，能够遵循公开、公平、公正的原则，做到一视同仁、原则公道，既注重考核的过程和结果，又注重解决工作过程中出现的问题和因评比造成的内部矛盾，使学校各项工作能够顺利开展，平稳运行。
二、作风严谨，事必躬亲，着力于构建良好的教学秩序,
使学校教学工作有条不紊。
多年来，本人始终从严律己，以身作则, 力求使自己成为师生的表率。
担任管理工作后，我仍然坚持代课, 加强所任学科的教学，能深钻教材和课标，精心备课、认真批阅作业、加强分类辅导，所任学科在县局组织的质量检测中名列前茅;
在教学管理上做到了严查细管，能够坚持深入课堂听课、评课，积极下组参加教研活动，与教师共同探讨提高教育教学质量的方法和途径；加强了平时的教学常规检查，对检查中出现的问题及时指出和纠正；及时完成校
领导分配的各项任务，竭力做好自己分管承担的各项工作，能够创造性开展工作，提高工作时效。
科学制定本校年度教育教学工作计划，能较好地指导教研组、班级、各相关部室制定工作计划，并认真抓好落实，使各项工作能够按部就班，有序开展。
近年来，我校教学秩序较往年有明显好转，教育质量稳步上升。
三、注重以新课程理念指导教育教学管理，把“培养人、
促进人、发展人”作为教育教学管理的最终目标。
在工作中，我注重培养和提高教师队伍的业务素质和师德修养。
每学期，都能够认真组织任课教师开展业务学习和培训，指导教研组进行专题研究, 力求解决教学中存在的突出问题；把组织开展教师基本功竞赛、赛教活动，师德师风民主评议、课堂教学效果测查，阶段质量检测, 学科竞赛活动等作为提高教育教学质量的主要措施，取得了一定的效果。
在学生教育管理中坚持“以人为本、全面发展、积极引导、科学管理”的原则，教育教师树立正确的育人观、人才观、质量观, 积极倡导爱心教育和个性化教育，采用激励性评价手段，落实抓帮扶工作，实施分类指导等措施，促进学生全面健康发展；注重问题学生的个别教育，开展心理健康教育；在抓好学科教学的同时积极开展形式多样的校园文化活动，努力提高学生的综合素质。
四、积极配合校长搞好学校管理，扮演好助手和参谋的
角色。
在工作中能够顾全大局，经常积极建言献策，为学校长远发展和学校重大事务的决策提出宝贵意见；要求自己做到胸襟开阔, 率直坦荡，待人诚恳，善于做好学校各方面人事的沟通和协调工作, 加强学校各种信息的上传下达，妥善解决内部矛盾；坚持作风民主, 性格随和，注重调查研究，经常深入广泛地征求教职工意见，及时归纳整理汇报，为学校民主、科学决策提供充实准确依据；在管理工作中坚持原则，工作踏实，细致严谨，按照学校各项规章制度做好各种检查汇总通报，质量分析，并提出改进教育教学的工作措施建议。
五、始终坚持内外兼修，不断提高个人修养。
担任学校中层
领导以后，我本人更加注重自身的学习，坚持在工作中学习教育政策法规和教育教学理论知识，能够以教育教学理论知识指导教学和管理实践，个人综合素质和管理水平得到很大提高。
同时注重提高个人修养，要求自己做人讲品位，处事讲原则，做事讲方法，办事讲效率，不谋私利，不计较个人得失，在工作中力求发扬服务意识和合作意识，既服从领导做好份内工作，又配合其他同志做好相关工作，构建了较为和谐的人际关系。
多年来，本人始终一如既往地做好自己的本职工作，多次获
得了学校及上级部门的表彰奖励，连续八年被新民镇党委、政府评为优秀教育工作者，2011 年、2012 年被教育局党委评为优秀党员，
2013年被县委县政府评为优秀教育工作者。
面对荣誉，我觉得自己
做的远远不够，我认为鲜花和掌声不算什么，作为教育工作者，最大的追求应该是“桃李不言，下自成蹊”，我们应该怀着一种“从泥土中生长出来的感情”去教育学生，干好事业。