酒店后勤个人工作计划范文2021(最新版)
酒店后勤个人工作计划
一、前言随着酒店行业的蓬勃发展，后勤保障工作在酒店运营中扮演着至关重要的角色。
为了更好地服务于酒店，提升酒店的整体形象和客户满意度，我特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 确保酒店设施设备正常运行，保障酒店正常运营。
2. 提高后勤服务质量和效率，为酒店各部门提供优质的后勤保障。
3. 建立健全后勤管理制度，提高后勤管理水平和员工综合素质。
三、工作内容1. 设施设备管理（1）定期检查酒店设施设备，确保其正常运行。
（2）对损坏的设施设备进行维修或更换，确保酒店运营不受影响。
（3）加强设施设备的维护保养，延长使用寿命。
2. 物料管理（1）合理采购、储存、分发各类物料，确保酒店运营所需。
（2）建立完善的物料管理制度，降低物料损耗。
（3）定期盘点库存，确保库存数量与实际使用相符。
3. 环境卫生管理（1）负责酒店公共区域、客房、厨房等场所的清洁卫生工作。
（2）制定合理的清洁计划，确保酒店环境整洁、舒适。
（3）加强对员工的卫生培训，提高员工卫生意识。
4. 安全管理（1）负责酒店消防安全、治安保卫等工作。
（2）定期进行消防安全检查，确保消防设施设备完好。
（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
5. 人力资源管理（1）负责后勤部门员工的招聘、培训、考核等工作。
（2）建立健全员工管理制度，提高员工工作积极性。
（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划，明确工作目标、内容、时间节点等。
2. 加强与各部门的沟通协作，确保后勤保障工作顺利进行。
3. 定期对工作计划进行总结和评估，及时调整工作策略。
五、预期效果1. 提升酒店设施设备的运行效率，降低维修成本。
2. 提高后勤服务质量和效率，提升酒店整体形象。
3. 建立健全后勤管理制度，提高后勤管理水平和员工综合素质。
六、结语通过以上工作计划的实施，我相信能够为酒店提供优质的后勤保障，为酒店的发展贡献力量。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为酒店的发展贡献自己的力量。
酒店后勤个人工作计划2024年（3篇）
酒店后勤个人工作计划2024年新的一年标志着新的开始，对于我在酒店后勤的工作而言，这一年将充满挑战。
为适应新的工作要求，我必须提升工作强度，精心准备，以下是我为即将到来的____年制定的后勤工作计划：一、我将负责以下工作内容的执行与优化：1. 餐具的清洗、消毒与保管；环境的日常清洁与维护，泔水的妥善处理；二级库房的规范化管理，物料的及时补充与成本控制；布草的规范化配置与管理；家私财产、餐具及器具的妥善管理，相关档案的建立与及时更新；餐饮前厅申购物品的验收及其使用信息的及时反馈；传菜服务的质量把关；酱料与菜品用具的配备与跟进；确保信息传递的准确性与沟通的有效性等各项工作。
2. 严格执行餐饮部的规章制度，积极协助解决人事相关事宜；努力营造部门内部的和谐工作氛围，协助实施员工培训计划，不断提升服务质量。
3. 积极配合其他部门的工作，确保酒店每日运营的顺利进行。
4. 认真做好每日营业前的准备工作，严格控制酒店的成本与消耗。
5. 确保每位员工的福利计划得到妥善执行。
6. 完善并执行员工食堂和宿舍的管理制度。
7. 对管事部的库房及财产管理人员进行经常性的教育培训，强调行事风格与态度的重要性，加强责任心，建立健全的规章制度和操作流程。
8. 作为领导者，将以身作则，严格要求自己，团结全体员工，营造积极向上的工作氛围。
9. 定期组织后勤员工的培训与考核。
10. 根据企业发展需求和员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议，并计划与实施员工的业余活动。
11. 定期检查酒店环境及办公区域的清洁状况，确保卫生质量标准的落实与执行。
12. 努力提升后勤人员的工作质量，认真完成领导下达的每一项任务。
二、在____年，我将以以下三个方面为工作重点：1. 加强学习，提升员工职业道德素质，培养爱岗敬业的奉献精神，树立全心全意服务的理念。
2. 严格遵守纪律，树立良好的部门形象。
部门负责人要以身作则，杜绝违纪违规现象，规范员工的言谈举止和穿着打扮，将后勤部门打造成酒店的文明窗口。
酒店后勤个人工作计划范文
酒店后勤个人工作计划范文一、工作背景作为一名负责酒店后勤工作的员工，我深知后勤工作的重要性。
后勤工作直接关系到酒店的基本运营和服务质量，对于提高酒店的整体形象和客户满意度具有重要的作用。
因此，我制定了一份详细的个人工作计划，对我的后勤工作进行规范和指导。
二、工作目标1. 提高后勤工作效率，提升酒店服务质量。
2. 确保酒店后勤设施和设备的正常运行和维护。
3. 精心设计和管理后勤工作流程，确保服务的顺畅进行。
4. 强化团队协作，营造和谐的后勤工作氛围。
三、工作内容和计划1. 设施和设备维护在酒店后勤工作中，设施和设备维护是至关重要的一环。
我将制定并执行设备维护计划，包括日常巡检、定期保养和突发故障处理。
定期检查冷气、水电、照明设备等设施，保证设备正常运行并且及时解决设备故障。
同时，通过合理的采购和使用设备及设施，确保资源的有效利用。
2. 后勤工作流程的规范化要提高后勤工作效率，制定并执行规范的后勤工作流程非常重要。
我将建立起后勤工作的标准操作流程，包括设备维护、清洁卫生、垃圾处理等各个环节，确保每项工作都能顺畅进行，提高酒店后勤工作效率。
3. 负责协调酒店设施和设备的更新和维修能够有效地管理和协调设施和设备的更新和维修是我工作中的一个重要部分。
我将负责建立和维护设备和设施的档案，包括设备维修记录和更新计划。
同时，我将积极调查和预测设备和设施的更新需求，确保设备和设施的维护和更新计划科学合理。
4. 团队协作与管理后勤工作是一个协作性强的工作，团队的协作能力将极大影响到后勤工作效率和质量。
我将注重团队的管理和协作，建立和谐的工作氛围，通过团队建设和培训，提高员工的专业素养和工作效率，确保后勤工作的顺利进行。
5. 安全与环保安全和环保同样是酒店后勤工作中不可或缺的一部分。
我将制定并执行安全标准和环保政策，建立健全的安全管理和环保流程，确保酒店后勤工作的安全和环保。
四、工作方法和手段1. 建立后勤工作档案和数据库，收集并整理有关设施和设备的详细信息，包括设备的保养记录、更新需求、维护人员等。
酒店后勤个人工作计划范文
酒店后勤个人工作计划范文1500字个人工作计划范文（1500字）酒店后勤个人工作计划一、工作背景随着旅游业的发展，酒店业也取得了飞速的发展。
作为酒店的后勤人员，我将面临着各种各样的工作任务和挑战。
为了更好地适应工作环境，提高自己的工作能力，我制定了以下的个人工作计划。
二、工作目标1.全面了解酒店后勤工作的内容和要求。
2.提高自身的沟通能力和团队合作精神。
3.不断学习新知识，提高专业技能水平。
4.不断改进工作方法和流程，提高工作效率。
三、工作计划1.全面了解酒店后勤工作的内容和要求为了更好地适应酒店后勤工作，我计划通过以下途径全面了解酒店后勤工作的内容和要求：（1）查阅相关资料：阅读相关的书籍、论文和研究报告，了解酒店后勤工作的理论基础和实践经验。
（2）参观实地考察：积极参加酒店后勤工作的实地考察活动，从实践中学习，了解实际工作环境和具体工作内容。
（3）沟通交流：与已经从事酒店后勤工作的人员进行交流，了解他们的工作经验和心得。
2.提高自身的沟通能力和团队合作精神为了更好地配合团队工作，提高工作效率，我计划通过以下途径提高自身的沟通能力和团队合作精神：（1）参加培训课程：参加相关的培训课程，学习沟通技巧和团队合作，提高自身的能力。
（2）多与团队成员交流：多与团队成员进行沟通交流，了解彼此的需求和想法，提高团队合作水平。
（3）参与团队项目：积极参与团队项目，锻炼自己的团队合作能力，提高工作效率。
3.不断学习新知识，提高专业技能水平为了适应酒店后勤工作的需求，提高自身的专业技能水平，我计划通过以下途径学习新知识：（1）阅读相关书籍和论文：定期阅读相关的书籍和论文，了解最新的酒店后勤工作理论和实践经验。
（2）参加学术交流活动：积极参加学术交流活动，了解前沿的酒店后勤研究成果，与同行进行交流。
（3）参加培训课程：参加相关的培训课程，学习最新的酒店后勤工作技术和管理方法。
4.不断改进工作方法和流程，提高工作效率为了提高工作效率，我计划通过以下途径改进工作方法和流程：（1）总结经验教训：及时总结工作中的经验教训，找出问题所在，并提出相应的改进方案。
酒店后勤工作计划（通用3篇）
酒店后勤工作计划（通用3篇）酒店后勤篇1一 20__年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)1. 本店的客户群定位。
2. 年度竞争对手分析。
3. 广告宣传力度。
二锁定目标进行市场分析1. 培养客户群，减少酒店营业成本。
2. 有效控制员工流失，培养具有忠诚度的员工队伍。
三要用软性服务去留住客人1. 优质服务2. 严格纪律树形象管理的执行力度，督察力度加强。
落实是个大问题尤其是长期执行。
纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。
古人云：“无规矩不成方圆”。
所以，必须要以严格的组织纪律作保障。
组织纪律要常抓不懈，部门管理人员要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。
部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。
四创新管理求实效1. 美化酒店环境，营造“温馨家园”。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。
今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周一的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强员工的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。
2. 创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。
为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。
第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型。
管理员要转变为住宿员工的服务员。
住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。
2024年酒店后勤个人计划书（二篇）
2024年酒店后勤个人计划书1、从内部管理入手，提高保安综合素质。
建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识，提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。
第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。
首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。
其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。
及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。
首先、完善维保制度，明确维保责任。
根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。
其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。
第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。
酒店后勤工作计划书5篇
酒店后勤工作计划书5篇酒店后勤工作计划书篇1为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，2022年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。
建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识，提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。
第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。
首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。
其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。
及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。
首先、完善维保制度，明确维保责任。
关于酒店后勤工作计划(精选5篇)
Since I have chosen a far place, I will only take the wind and rain into consideration.悉心整理助您一臂（页眉可删）2021年关于酒店后勤工作计划（精选5篇）酒店后勤工作计划1一、指导思想后勤处坚持为酒店服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。
认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。
要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目标任务1、在新的一年里，积极配合领导，以酒店为中心，认真做好酒店后勤的常规管理工作，确保酒店的秩序正常进行。
做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。
我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。
2、关心爱护全体酒店职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。
3、以人为本，加强酒店管理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。
加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体酒店员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。
4、加强对餐饮部门的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。
认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。
5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持领导“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止酒店物资的浪费和流失。
建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。
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酒店后勤个人工作计划范文
2021(最新版)
A good work plan can analyze in advance the changes that may occur or will occur in the process
of work and make a plan in advance.
酒店后勤个人工作计划范文2021(最新版)
酒店后勤个人工作计划范文20XX（一）
作为酒店的后勤，我对这一年的工作有如下工作计划：
1、餐具清洗，消毒，保管；环境清洁维持，泔水处理；二级库管理，物料补充与控制；布草管理与配置；家私财产与餐具，器具的管理，档案建立与修正；餐饮前厅申购和到位物品（统称）的验收及其使用信息反馈；传菜与质量把关；酱料与菜品所跟用具的配备和跟进；信息传递与沟通；等相应的工作内容
2、实施餐饮部的各项规章制度，协助解决人事问题；不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境，协助实施员工培训计划，提高服务质量。
3、协助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营
4、做好每天营业前的准备工作，做好酒店的成本控制及消耗控
制 5、做好酒店每位员工的各项福利计划标准与实施 6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施
7、对管事部的库房，财产人员管理要经常教育其行事风格，态度教育很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项规章制度和操作流程。
8、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必须首先做到，一定要团结全体人员，形成良好的氛围。
9、后勤员工的定期培训与考核。
10、员工未来业余活动的计划与实施根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发现问题及时解决酒店所有卫生质量的标准与实施
12、提高后勤人员的工作质量，认真做好领导下达的每项工作。
酒店后勤个人工作计划范文20XX（二）
转眼间就已经进入新的一年——20XX年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。
也是我非常重要的一年。
出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。
在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作
酒店在不断改革，订立了新的规定，作为酒店后勤，必须以身作责，在遵守酒店规定的同时全力开展工程管理工作。
1、明确职员工的职责和工作任务调度，分派各职员工必须履行酒店员工应尽义务，和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据酒店部门需要服从上级随时调配支持。
2、制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。
3、各职员工应按时出勤，未经人事部负责人批准，请假将依酒店考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散
漫当事人需作警戒和书面检讨。
4、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点
认真听取他人忠恳意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上后勤管理道路。
我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
征取更好的工作成绩。
以上是我针对20XX年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20XX年取得更好的成绩，全面提高自己。
酒店后勤个人工作计划范文20XX（三）
我在20XX年的工作计划
一、加强学习讲奉献
工作要干好首先要有一个好工作态度，要树立正确人生观、价值观。
因此今年我有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神。
二、严格纪律树形象
纪律，一个团体范围正常工作和生活，所必须遵守行为规则，提高部门战斗力。
古人云：“无规矩不成方圆”，所以后勤要搞好20XX 年全局性工作，必须要以严格组织纪律，后勤要常抓不懈，后勤要带头从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象发生。
三、创新管理求实效
1、美化酒店环境营造“温馨家园”：严格卫生管理，确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境，今年我们后勤部将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四卫生大检查外，我们还将进行不定期检查，并且严格按照标准，决不走过场、决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现以增强各部门责任感，调动员工积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。
此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我们要加大治理力
度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。
花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品，今年我们与新花卉公司合作，加强花草管理，要求花草公司定期来店修剪，培植保持花草整洁美观，并根据情况即时将花草花色、品种予以更换，力求使酒店花草常青常绿、常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。
2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园”
宿舍管理历来一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正“舒适家园”，为此要有一个整洁寝室环境，我们第一要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁物品摆放整齐，并对各寝室卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。
第二要加强寝室安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员询问与登记制度，以确保住宿员工人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型，管理员要转变为住宿员工服务员，
住店员工大多来自四面八方，初出家门，年青人们大多年龄小、社会经验不足，因此在很多方面都需要我们关心照顾，所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化，关心他们生活，尤其对生病员工要给予他们亲情般关爱，使们感受到家庭般温暖。
可在这填写公司名称
YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME。