PMC部部门职责与岗位说明书

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PMC部工作手册

PMC部工作手册

一、组织结构设计1、组织架构图(WL-PMC-OT-001/D)2、部门职能描述(WL-PMC-OT-001/D)负责公司生产出货调度与协调,加强生产计划和物料控制外联生产控制,同时主管外发加工,强化公司自生产与外联生产的统筹。

3、岗位职责(WL-PMC-OT-001/D)3.1编制整体生产订单计划以及紧急订单计划,并下发到各项目部,监控订单履行情况并适时调整计划。

负责生产计划的跟进、协调和生产计划落实情况统计分析。

负责所有生产物料的采购,跟催,库存管理。

3.2负责PMC部的管理制度、流程和生产计划的制定及执行。

3.3组织实施生产计划,对计划的执行情况进行检查和分析。

3.4依据对外联合作伙伴的选择准则,寻找、选择目标合作伙伴。

争取与更多的具有产品设计、生产能力的企业合作,建立从产品研发到产品生产制作全过程的供应链,融合行业所有产品线资源,结合公司内部力量进行整合和包装,使其效益和价值做到最大化。

3.5与具有生产能力的厂家进行生产加工合作,在不扩大自身规模的前提下,极大的扩展公司的整体生产产能,让所有具有生产优质产品能力的生产厂家都成为我们忠实的合作伙伴,外发公司加工订单,分担公司制造部的制作压力,间接争取更多的接单量,更好的服务于客户, 也为公司增加效益。

3.6通过外联, 直接引进其它厂家畅销的产品款式,丰富和增加公司现有货品款式。

最短时间内弥补公司产品款式单一的缺点,同时把双方的资源优势发挥到最大化,真正实现互利双赢的共同目的。

3.7发掘和发现行业新设备、新技术和新工艺,协助公司制造部引进新产品、新技术、新工艺,推动新技术及新产品的开发、推广和实施;组织公司与外部研发机构和其它珠宝企业间的交流合作,协助公司建立技术依托。

3.8发挥PMC部与外部企业的纽带作用,通过与合作伙伴的良性合作,加快订单出货速度以加快公司的资本循环和资金周转,同时为公司内部提供产品相关联的有价值信息,为公司除产品研发和生产以外的联动销售提供信息。

PMC岗位职责说明书

PMC岗位职责说明书

pmc部职责说明书篇二:pmc岗位职责说明书xxxx 股份有限公司职位说明书职务人员职务名称工作关系直接上级所属单位/工号pmc 颁布日期硅片事业部 xx 年 xx 月 xx 日文件编号:xx-xxzw001 第( )次修订年月日pmc 主任本岗位pmc直接下级无任职资格教育背景大专及以上管理专业学历 1、光伏生产行业相关知识; 2、生产管理有关知识; 3、光伏行业标准及国际标准知识; 4、与本岗位有关的业务流程知识 3 年中型相关企业实际工作经验,其中 2 年以上生产计划、调度经验 1、熟悉生产技术、工艺及过程质量控制; 2、具有良好的规划执行能力; 3、具有良好的沟通协调能力; 4、具有较强的分析、应变和解决问题的能力; 5、熟练使用计算机办公软件的能力专业知识工作经历能力要求资格证书特殊要求工作职责具体工作内容 1、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产; 2、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行; 3、参加生产协调会、周例会,如实报告生产计划执行情况,提出有效建议; 4、根据车间班线长提交的日生产记录,更新汇总生产报表及设备运行记录; 5、协调事业部各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整; 6、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导;一、计划管理xxxx 股份有限公司职位说明书7、根据生产计划需求,编制物料需求计划并监督执行;8、负责整理和编制 bom、工艺路线,并监督实施; 9、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理; 10、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制,并通过不断改进,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本; 11、.根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报; 12、按照公司规定定期处理呆废料; 13、准确及时统计计划物控各项数据,提出分析报告,反馈统计信息,为成本控制提供数据; 14、领料单、入库单等单据及时、准确录入,确保数据的及时性、准确性; 15、随时了解生产情况,向领导提出人员协调与调配的建议; 16、及时掌握设备运行情况,提出安排协调设备保养的建议,并监督对设备的维修保养; 17、负责对生产中出现的异常情况临机处置,并及时向上级报告;18、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实,提出解决问题的建议; 19、完成领导交给的其他任务。

PMC部岗位说明书

PMC部岗位说明书

浙江正泰汽车零部件有限公司Zhejiang Chint Auto Parts Industries Co., Ltd.PMC部岗位职责说明书PMC经理岗位职责1.负责组织订单评审。

2.负责编制《主生产计划》,制订订单节点控制表并组织实施。

3.负责组织召开生产协调会议,组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况,确保生产顺畅。

4.负责协调与生产相关各部门的工作进度和衔接。

5.进行物流分析与规划,确保产、供、销平衡。

6.负责协助计划主管编制《月出货计划》及分配生产分车间及外加工事项。

7.负责计划、物控系统的管控体系的建立及监控过程中的执行。

8.落实公司各项规章制度在本部门的执行。

9. 统筹本部门的工作,制订本部门发展,改善计划,指派,检查各相关部门工作的完成状况.10.根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成。

11.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握部门工作任务完成情况。

12.代表本部门与其它部门进行横向联络、协调工作。

13.评估,考核本部门员工。

14.承办上级临时交付的其他工作。

岗位权限1.对生产计划的实施情况有管理、监督权。

2.对编内人员招聘有审核权。

3.对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。

4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。

5.对本部门所有员工的工作有监督权。

6.对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。

7.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩权。

任职要求1.大专以上学历,三年以上生产运作系统管理经验,具同等职位一年以上工作经验。

2.熟悉运用office软件。

3.熟悉ERP整体规划。

4.有良好的沟通、协调能力。

5.男女不限,25岁以上。

考核指标1.订单准交率。

2.物料库存周转率。

3. 流程执行力4.停工待料次数。

5.呆滞物料库存资金占有率。

6. 物料损耗率7.产值生管科长岗位职责1.负责《月出货计划的编制》。

2.负责电子分公司、继电器分公司、喇叭分公司、开关分公司月计划的编制。

pmc部岗位职责(8篇)

pmc部岗位职责(8篇)

pmc部岗位职责(8篇)pmc工作职责篇一1.根据企业的`生产经营战略和生产目标合理制定(季度、月度、每周)生产计划,并上报上级领导审批;2.根据生产计划协调生产物资的需求计划,保证物料及时供应;3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;5.负责准确分析各车间生产产能,根据各车间的生产能力协调生产任务;6.做好生产计划的检查和计划控制工作;7.组织部门员工参加业务培训,对下属员工进行工作指导和绩效考核。

pmc部岗位职责篇二岗位职责:1. 根据月度生产计划,制定月度采购需求计划,完善与优化公司的生产计划与物控体系;2. 负责物料需求分析、生产计划,监控执行情况,确保生产顺畅,做好产能分析;3. 监控生产物料和库存,降低物料周转天数,对呆、滞、废料和不良物料的预防及处理;4. 综合协调交货计划,确保物料的适时、适质、适量、进料以满足生产计划的需求;5. 组织协调各相关部门进行从销售订单下单到发货整个制造过程中的计划调度、物控流程的梳理,确保控制流程的`高效运作。

6. 开展供应商绩效管理工作,分析供应商的交付达成数据,跟进供应商交期改善措施与改善措施的有效性;7. 培训及督导下属处理日常工作;任职资格:1.全日制本科以上学历,电子类,机械类,物流管理或管理类相关专业;2.八年以上的生产计划、物控管理经验(至少5年主管岗位工作经验);3.熟悉生管、物控管理业务流程,包括仓储、物流控制领域;熟练使用计算机及erp办公软件;4.优秀的沟通表达能力、分析与判断能力、组织协调能力、计划制定与控制能力,能承受较大工作压力,有较强的目标意识。

pmc工作职责篇三1.生产计划的编排与调度生产物料的跟进、控制。

2.物料计划的编排与调度库存周转率。

3.库存物料及常备物料的规化与跟进。

4.协调生产,保证生产畅通跟生产计划与物料计划的。

执行。

pmc工作职责

pmc工作职责

pmc工作职责篇一:PMC主管岗位职责:PMC主管岗位职责:1. 主导订单评审、物料需求方案以及货仓存量的控制。

2. 对公司生产开展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力方案。

3. 统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。

4. 审订和修改PMC部工作标准和管理制度。

5. 督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。

内容包括PC生产方案安排和调整,与营业部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求方案的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7. 检查和审核下属作进度和工作绩效。

内容包括设定下属的工作目标和进程,追踪并进行定期工作绩效评估。

8. 解决下属难以处理的异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用。

9. 规划和设计PMC部开展方案并建立完善方案。

10. 培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力,提高PMC部门整体水平,为公司开展培养人力资源。

11. 签发PMC部各级文件和单据。

生管员工作岗位职责:1. 对生产订单进行分析,分类编排,根据生产能力和物料配置编排适合的生产方案下达生产车间及相关部门。

2. 催促物料进度。

3. 订单的更改和调配;生产异常情况调整;生产进度的跟催。

4. 信息的收集、整理和反应。

5. 跟进成品出货的出货安排。

6. 对车间现有人力和设备统计,进行生产能力负荷评估。

7. 根据公司业务部订单审核,对所有订单按优先原那么〔交货日期、客户等级〕进行排序及订单合并。

8. 根据技术部提供的各型号产品标准工时,计算出订单的耗用时间,分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。

PMC部工作岗位说明书

PMC部工作岗位说明书
岗位名称
定岗
人数
岗位责任人
主要工作内容
备注
PMC经理
1人
负责统筹本部门的工作,协调各相关部门之间的运作,
负责产品生产与物料供应的全过程管理与监督。
计划员
1人
制订生产计划,负责生产协调及跟进生产达成情况。
物控员
1人
负责制订物料需求计划及物料成本控制工作;负责物
料进度跟催及物料成本控制工作;
跟单、统
计员
可兼职
搬运工
?人
负责来料、半成品、成品、外协货物等搬运工作;协
助仓管员处理工作。
合计
人(实际人数人)
PMC部岗位配置图
PMC部经理
1人
仓库主管
1人
计划员
1人
物控员
1
跟单、统
计文员
仓管员
?人
搬运组长
?人
1人
跟踪生产计划执行情况并及时反馈;负责产量、生产
物料、生产成本等方面的统计及分析工作;负责文件、
资料的收发、登记管理及部门办公室的日常事务处理
等工作。
仓库主管
1人
负责仓库整体工作筹划。
仓管员
?人
分别负责所管辖仓库物料的进、销、存工作,具体参
见《仓库岗位配置图》。
搬运组长

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书1. 岗位概述PMC(Product Marketing Coordinator)是产品营销协调员的缩写,是一种在企业中起支持产品营销和推广工作的重要职位。

PMC负责协调各个部门之间的沟通,确保产品营销战略的顺利执行。

本文将介绍PMC岗位的职责、技能要求以及发展前景。

2. 职责描述•协调产品开发团队、销售团队、市场团队和供应链团队之间的沟通,确保产品推广活动的顺利进行。

•策划和执行产品营销活动,包括市场调研、竞争分析、目标市场定位、产品定价等。

•监测和分析市场趋势,为产品发展提供市场反馈和建议。

•负责撰写产品宣传资料、销售文案和其他相关营销工具,提高产品知名度和销售额。

•主持产品发布会和培训活动,向销售人员传达产品特点和销售技巧。

•跟进市场竞争对手的动态,及时调整产品营销策略。

3. 技能要求3.1. 专业知识•具备市场营销、产品管理或相关领域的本科或以上学历。

•熟悉市场营销原理,了解市场调研和竞争分析的方法和工具。

•了解产品管理流程和产品生命周期管理的基本概念。

3.2. 沟通协调能力•良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门的团队成员进行有效的沟通和协调。

•具备良好的表达能力和高效的文字撰写能力,能够撰写清晰、准确的文案和宣传资料。

•能够理解销售团队的需求,并能提供相应的支持和指导。

3.3. 数据分析能力•具备良好的数据分析能力,能够从市场数据中提取有价值的信息。

•熟悉市场调研和数据分析工具,能够进行市场趋势分析和竞争对手分析。

•能够根据数据结果进行决策,提出相应的产品营销策略和优化建议。

3.4. 组织管理能力•具备良好的组织和时间管理能力,能够合理安排工作时间和优先级。

•能够同时处理多个项目和任务,并能够在紧张的时间表下保持高效率的工作。

•具备问题解决能力,能够及时应对突发情况和解决各类问题。

4. 发展前景随着市场竞争的日益激烈,企业对于产品营销和推广的需求越来越大,这使得PMC岗位的需求也在不断增加。

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书

PMC岗位说明书PMC,即生产计划控制专员(Production Planning and Control),主要负责对生产计划进行控制、协调和管理,确保生产运行的效率和质量。

本文将就PMC岗位说明书进行详细的介绍。

一、岗位概述PMC是生产计划控制专员的缩写,主要负责对生产计划进行控制、协调和管理,确保生产运行的效率和质量。

其主要岗位职责包括:制定、调整生产计划,协调部门之间的生产调度,管理生产流程,监控生产进度,及时解决生产过程中的问题,提高生产效率和质量。

二、工作职责1、制定、调整生产计划:根据订单和销售计划,制定生产计划,并根据生产能力、原料和物料库存等情况进行调整。

2、协调部门之间的生产调度:与相关部门(如生产车间、采购部、销售部等)协调生产计划、生产进度及物料供应等问题。

3、管理生产流程:制定生产流程,监控生产过程中的各项指标,提高生产效率和质量。

4、监控生产进度:及时监控生产进度,废品率,工时效率等,发现并解决问题。

5、及时解决生产过程中的问题:发现生产过程中的问题,及时处理,避免影响生产进度和质量。

6、提高生产效率和质量:定期进行生产效率和质量分析,提出改进建议,持续提高生产质量和效率。

7、编制报表分析:编制和分析生产数据,制定相关的报表以便管理层决策。

三、任职资格1、具备较强的组织、协调和管理能力,并具备一定的生产制造领域的专业知识;2、熟悉生产流程,熟练掌握生产计划和生产物料管理;3、具备良好的沟通能力,能够与各个部门进行有效沟通协调,协调困难及问题,并及时解决问题;4、能够熟练使用计算机和办公软件,了解ERP系统应用;5、具有优秀的分析能力和决策能力,能够快速判断生产过程中的重要问题,并及时作出决策。

四、岗位优势1、发掘生产潜力:能够发掘生产中的潜力,避免浪费、提高效率和质量,为公司创造更多的收益。

2、良好的职业发展前景:PMC是企业中非常重要的岗位之一,该岗位的工作涉及到企业的生产过程和质量,对于企业的竞争力是非常关键的。

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10.接受并完成上级交办的其他工作任务。
岗位
权限
1.对仓库工作的管理权;
2.对所属下级的工作有监督、检查权;
3.对仓管工作执行的监督权、问责权;
4.对仓库员工的考核权、奖惩权、加薪及晋升的建议权。
任职
要求
1. 大专及大专以上学历,3年以上仓储工作经验;
2. 熟悉运用电脑办公软件;
3.积极进取,责任心强;高度的工作热情,良好的团队合作精神;
2. 有安全设施、“5S”整改的建议权力;
3. 对单据填写不规范或不符合程序及手续的有拒绝执行的权力 。
任职
要求
1. 高中及大专以上学历,1年以上仓储工作经验;
2. 熟悉运用电脑办公软件及ERP系统;
3. 积极进取,责任心强。
执行标准
《XX公司备料制作业流程控制卡》、《仓库收发退补控制卡》、《仓库5S行为控制卡》、《呆滞物料处理流程控制卡》、《成品收发退补流程控制卡》
考核
指标
1.仓库收发的准确率;
2.单据入帐的准确率。
编制:审核:批准:
4. 很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力。
执行标准
《XX公司备料制作业流程控制卡》、《仓库收发退补控制卡》、《仓库5S行为控制卡》、《呆滞物料处理流程控制卡》、《成品收发退补流程控制卡》
考核
指标
1.仓库帐、物、卡准确率;
2.单据入账审核的准确率;
3.生产及业务投诉次数。
PMC 部 岗 位 职 责 说 明 书
11.对下属工作的安排和督导;
12.对下属各项工作技能的教育培训;
13.完成上级交办的其它临时事项。
岗位
权限
1.对本部门工作的管理权;
2.对所属下级的工作有监督、检查权;
3.对计划执行的监督权、问责权;
4.对本部门员工的考核权、奖惩权、加薪及晋升的建议权。
任职
要求
1. 大专以上学历,三年以上PMC部门负责人工作经验;
4. 每日15:30分组织各部门召开生产协调会;
5.负责审核生产用物料的需求计划;
6. 每日监督各环节物料进度情况并组织、协调异常处理;
7.每日17:00前监督备料工作的及时性;
8.主导呆滞物料的处理、原因分析及跟踪改善措施的执行;
9.对生产部及各车间的生产计划完成情况进行审核、统计和考核;
10.贯彻与维护公司有关工作的方针、政策;
8. 负责采购物料达成率统计,提供达成信息及异常反馈;
9. 负责呆滞物料及不良物料处理跟进;
10. 承办上级临时交办的其他工作。
主要
权限
1. 对采购进度的跟催权;
2. 对仓库物料的抽盘权;
3. 物料紧急放行申请权;
4. 对违反物料管理与控制行为的制止权。
任职
要求
1. 中专以上学历;3年以上本行业同职工作经验;
1.负责组织对销售预测及订单进行评审;并结合库存情况及各生产单位的产能,整合生产能力,合理安排生产;
2.组织编制月、周生产计划,并跟进各生产车间的生产作业计划执行情况,确保交期满足销售需求;
3.收集各生产车间的产能信息并进行分析、预测及促进提升;
4.组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况,确保生产顺畅;负责参加生产协调会;
2.熟练操作运用电脑和办公软件;
3. 有一定的沟通、协调、组织能力;能够承受一定压力;
4. 熟悉物料管理;熟悉制造型企业的生产流程和组织运作。
执行标准
《生产异常处理动作控制卡》、《备料制作业流程控制卡》、《呆滞物料处理流程控制卡》
考核
指标
1. 备料不及时次数;
2确性。
2. 依据《采购管制表》对所采购物料的库存数量、需求数量、交期、品质等跟进及异常协调、处理工作;
3. 每日17:00前跟进仓管员提前两天实物备料情况;
4. 不定期抽盘仓库账、物、卡相符情况;
5. 确认生产退/补料,并适时做好相关台帐记录;
6. 负责退料、补料的进度跟催;
7. 每日15:30分参加生产协调会,反馈物料需求达成信息,跟进工作范围内的决议实施情况;
岗位名称
仓管员
直接上级
仓库主管
直接下级

岗位
职责
1.应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;
2.入库的物料和成品应分类放整齐,并设物料卡,标识清楚;
3.存货入库后应及时入账,准确登记;
4.领用物料部门应开具领料单,仓管员应按物控审核无误的领料单和先进先出的原则发料;
4.仓库要合理化布局和管理,负责制定仓库的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
5.负责组织仓库盘点工作,确保帐、物、卡准确率100%;
6.负责监督处理不良物料和呆滞物料;
7.对各仓管收发进行现场监督管理、5S的推行状况、执行状况并进行检查;
8.及时审核所有仓管的收发单据;
9.签收各部门发放的文件;
5.物料需求计划的审核、跟踪及采购作业的监控;
6.建立、完善仓库管理制度,准确统计库存,做到账物卡相符;
7.贯彻与维护公司有关工作的方针、政策;
8.完成上级安排的其它工作。
管理
权限
1.产品生产计划及物料计划的制定、执行、监督权与解释权;
2.物料管理的监控权;
3.各生产单位生产进度监督权;
4.相关信息、资源的获取权及其它部门的协同权。
考核
指标
1.订单准交率;
2.仓库帐、物、卡准确率;
3.仓库呆滞品金额;
4.备料不及时次数。
PMC 部 岗 位 职 责 说 明 书
岗位名称
计划员
直接上级
部长
直接下级

岗位
职责
1.根据产销分析结果,及时编制《产销分析表》(月、周生产意向计划,确保计划的合理性);
2. 每日12:00前、16:30前发放《滚动冷冻日生产计划》;
2. 熟悉运用电脑办公软件;
3. 较强的组织、协调、规划、沟通能力,能够承受一定的工作压力;
4.熟悉制造型企业的工艺流程及生产运作体系。
执行标准
《订单评审流程控制卡》、《日冷冻生产计划形成控制卡》、《生产计划达成控制卡》、《生产异常处理动作控制卡》、《备料制作业流程控制卡》、《呆滞物料处理流程控制卡》
PMC 部 岗 位 职 责 说 明 书
岗位名称
仓库主管
直接上级
PMC部长
直接下级
仓管员、领料员、叉车工、搬运工
岗位
职责
1.负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
2.负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;
3.负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;
5.仓管员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致;
6.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考;
7.要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。
岗位
权限
1.有物料摆放、归类、区域自理的权力;
2.对物料需求计划及时性负责;
3.对订单准交率负责;
4.对仓库帐、物、卡准确率负责;
5.对仓库呆滞品库存形成原因分析负责。
PMC 部 岗 位 职 责 说 明 书
岗位名称
部长
直接上级
总经理
直接下级
仓库主管、计划员、物控员;
岗位
职责
1.全面统筹本部门管理工作;
2.组织相关部门对销售预测及订单进行评审;
3. 每月28日前进行产销协调会;
执行标准
《订单评审流程控制卡》、《日冷冻生产计划形成控制卡》、《生产计划达成控制卡》、《生产异常处理动作控制卡》
考核
指标
1.计划下达的及时性;
2.计划的准确性;
3.定单交期的及时性。
PMC 部 岗 位 职 责 说 明 书
岗位名称
物控员
直接上级
部长
直接下级

岗位
职责
1. 每日根据根据业务定单,制作《物料需求计划》,经部长批准后提供给采购部;
执行标准
《订单评审流程控制卡》、《PMC与生产横向控制卡》、《日冷冻生产计划形成控制卡》、《生产计划达成控制卡》、《生产异常处理动作控制卡》、《备料制作业流程控制卡》、《仓库收发退补控制卡》、《仓库5S行为控制卡》、《呆滞物料处理流程控制卡》、《成品收发退补流程控制卡》
管理
责任
1.对生产计划的合理性负责;
3. 组织相关部门进行业务定单评审;
4. 根据业务每日下达送货通知,协调生产计划调整及仓库发货安排;
5. 跟进解决各生产过程中的各类异常情况,确保生产顺畅;
6. 每日15:30分参加生产协调会,跟进会议决议的执行;
7. 每日分析统计各车间生产计划达成率,为考核生产部门绩效提供依据;
8. 贯彻与维护公司有关工作的方针、政策;
9. 完成上级交办的其它临时事项。
主要
权限
1.生产计划编制权、执行监督权;
2.生产进度的监督权、问责权;
3.生产计划达成相关信息的获取权。
任职
要求
1.大专以上学历,三年以上本职工作经验;
2.熟悉运用电脑办公软件;
3.较强的组织、协调、沟通能力,能承受一定的工作压力;
4. 熟悉制造型企业的工艺流程及生产运作。
PMC部 职 能 说 明 书
部门
名称
PMC部
上级部门
总经理
上级主管
总经理
下属
部门
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