创建国家优质工程金奖要点解析与案例分析共67页文档

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国优奖工程创优方案

国优奖工程创优方案

国优奖工程创优方案一、前言国家级优秀工程奖是我国建设行业的最高荣誉,是对在工程设计、建设和管理方面取得的杰出成绩的认可和表彰。

为了获得国家级优秀工程奖,需要具备创新性、示范性和领先性。

本文将提出一项国家级优秀工程奖的创优方案,力求在工程设计、建设和管理方面取得杰出成绩,实现国家级优秀工程奖的荣誉目标。

二、项目背景本项目位于中国东部沿海地区,是一座现代化综合交通枢纽工程。

该工程对于改善城市交通状况、提升城市形象、促进经济发展具有重要意义。

项目总投资约50亿元,包括地铁、高铁、公路、水运等多种交通方式,预计建设周期5年。

本项目是我国建设行业的重点工程,具有示范性和引领性。

三、创优方案1. 创新设计本工程在设计方面采用了一系列创新的设计理念和技术手段,包括智能化、绿色化、节能化等。

其中,智能化设计采用先进的智能交通系统,能够实现多种交通方式的无缝衔接,提升交通运行效率。

绿色化设计采用了大量绿色建材和节能设施,减少了对环境的影响。

节能化设计采用了先进的节能技术,减少了能源消耗,提升了工程的可持续发展能力。

总体而言,本工程在设计方面达到了领先水平,具有显著的示范效应。

2. 精益施工本工程在施工管理方面采用了精益施工理念,通过优化施工流程、提高施工效率、降低施工成本,实现了高质量、高效率的施工过程。

其中,通过建立信息化施工管理系统,实现了施工过程的全程监控和实时调度,提升了施工管理的精细化水平。

另外,本工程在人力资源管理方面采取了一系列措施,包括培训、奖惩、激励等,提升了施工队伍的整体素质和施工效率。

总体而言,本工程在施工管理方面取得了显著成绩,具有显著的领先性。

3. 安全运营本工程在安全运营方面采取了一系列预防控制措施,包括定期检查、维护保养、应急预案等。

其中,通过建立安全管理体系,实现了安全运营的全程监控和实时预警,确保了工程设施的安全稳定运行。

另外,本工程在安全文化建设方面采取了一系列措施,包括安全培训、安全奖惩、安全宣传等,提升了全体员工对安全工作的重视程度和安全意识。

创建国家优质工程要点解析67页PPT

创建国家优质工程要点解析67页PPT
创建国家优质工程要点解析
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 1的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

创建国家优质工程奖要点培训讲义PPT

创建国家优质工程奖要点培训讲义PPT
4. 申报资料 (1)申报资料封面; (2)承诺书; (3)目录; (4)5吋工程彩色照片5张,其中工程全貌的照 片3张,特殊部位照片2张,需要附简要说明; (5)国家优质工程申报表;
三、申报资料要求
(一)国家优质工程申报材料
(6)主申报单位(非建设单位申报时)资质证 书扫描件;
(7)项目咨询可评(研)报告或项目建议书复 印件;
创建国家优质工程奖要点
2018年3月
目录
一、概述 二、评选条件 三、申报资料要求 四、评选流程 五、现场复查要点
一、概述
1.国家优质工程奖是经国务院确认设立的工程建设 领域跨行业、跨专业的国家级质量奖。
2.国家优质工程奖宗旨是弘扬“追求卓越,铸就经 典”的国优精神,倡导和提升工程质量管理的系统性、科 学性和经济性,宣传和表彰设计优、质量精、管理佳、 效益好、技术先进、节能环保的工程项目。
(12)工程质量监督(咨询/监理)单位的工程 质量评定文件复印件;
(13)节能、环保验收证明复印件;
三、申报资料要求 (一)国家优质工程申报材料
(14)工程竣工验收证明文件复印件; (15)工程竣工决算书或审计报告复印件; (16)获得省、部级QC活动成果奖证书复印件; (17)其他需说明的材料(无安全、质量事故等); (18)国家优质工程突出贡献者申报表。
(8)政府主管部门审批、核准或备案的工程立 项文件复印件;
(9) 工程报建批复文件复印件(规划许可证、 土地使用证、施工许可证、环评报告批复文件等证 明文件);
三、申报资料要求 (一)国家优质工程申报材料
(10)电力优质工程奖(或省、部级工程质量 奖)复印件;
(11)电力优秀设计奖(或省、部级优秀设计 奖)证书复印件;

国家优质工程奖评审要点解析(栾叶君:中施企协副秘书长)

国家优质工程奖评审要点解析(栾叶君:中施企协副秘书长)
8.凡参与中国施工企业管理协会组织的全过程质量控 制的项目,评选时按照“同等优先”原则办理。
9.参与国家优质工程奖评选的项目不得因报奖进行装 修、装饰,一旦发现,取消评奖资格。
二、国家优质工程审定办法
(三)申报程序:
1.项目申报 凡参与评选的工程项目,应由一个主申报单位进行申 报。 (1)主申报单位应是建设单位、工程总承包或施工 总承包单位。 (2)多个标段组成或多家施工企业共同完成的工程 ,鼓励建设(业主)单位作为主申报单位。
第四部分 国家优质工程奖申报材料要求
国家优质工程奖申报材料由八部分组成:
1.《国家优质工程奖申报表》,书面/网络; 2.《国家优质工程奖突出贡献者申报表》,书面/网络; 3.DVD影像资料,网络; 4.工程介绍幻灯片,网络; 5.申报资料,书面(包括电子版); 6.工程项目创新成果,书面/网络; 7.工程简介,书面/网络; 8.工程数码照片,网络。
二、国家优质工程审定办法
城市隧道 单线:连续长度3千米(含)以上 双线:连续长度2千米(含)以上 多线:连续长度1千米(含)以上
水处理工程 独立水厂:日供水10万吨(含)以上 污水处理厂:日处理10万吨(含)以上
园林工程 占地面积5万平方米(含)以上,且建筑面积1.5万平
方米(含)以上
二、国家优质工程审定办法
第二部分 国家优质工程审定办法
(一)评选范围:
满足 “三个必须”
必须具有独立生产能力和完整使用功能 工程类型及规模必须符合办法要求 工程使用时间必须符合办法要求
二、国家优质工程审定办法
➢ 独立生产能力和完整使用功能。 ➢ 工程类型及规模必须符合办法要求:
1.符合评选范围的工程类型有新建、扩建和大型技改 类工程。

国优工程奖施工要求(3篇)

国优工程奖施工要求(3篇)

第1篇一、工程质量管理1. 工程质量必须符合国家相关法律法规、标准规范和设计要求。

施工过程中,严格执行工程质量管理体系,确保工程质量达到国家标准。

2. 施工单位应建立健全质量保证体系,明确质量目标、责任和措施,确保工程质量稳定可靠。

3. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保所用材料符合设计要求和国家标准。

4. 施工过程中,加强施工工艺和操作规程的执行,严格控制施工质量,确保工程质量达到预期目标。

5. 定期进行工程质量检查,对发现的质量问题及时整改,确保工程质量持续改进。

二、安全文明施工1. 施工现场必须遵守国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制,确保施工安全。

2. 施工单位应制定安全生产规章制度,加强施工现场安全管理,防止事故发生。

3. 定期进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

4. 施工现场应保持整洁、有序,确保施工环境文明、卫生。

5. 加强施工现场环境保护,减少施工对周边环境的影响。

三、进度管理1. 施工单位应根据工程特点,编制合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 加强施工进度控制,确保关键线路、关键节点工程按计划推进。

3. 施工过程中,合理安排人力、物力、财力,提高施工效率。

4. 加强施工现场协调,确保各工种、各环节之间的协同配合。

5. 及时解决施工过程中出现的问题,确保工程进度不受影响。

四、合同管理1. 施工单位应严格按照合同约定履行合同义务,确保工程质量和进度。

2. 加强合同履行过程中的沟通协调,确保合同各方利益得到保障。

3. 严格合同变更管理,对合同变更进行审批、备案,确保变更合理、合规。

4. 加强合同争议解决,维护合同各方合法权益。

五、绿色施工1. 施工单位应积极践行绿色发展理念,采取节能减排措施,降低施工对环境的影响。

2. 加强施工现场环境监测,确保施工过程中污染物排放符合国家标准。

3. 推广应用绿色施工技术,提高资源利用效率,减少施工对生态环境的破坏。

土建国优、鲁班奖工程的资料重点共84页文档

土建国优、鲁班奖工程的资料重点共84页文档

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、会是不守纪律的。——雨果
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
土建国优、鲁班奖工程的资料 重点
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)

关于国家优质工程奖的创建

关于国家优质工程奖的创建

4.7工序质量受控,成本、工期受益。 4.7.1 单位工程的质量是由众多分部(子分部)工 程的质量构成的,而每个分部(子分部)工程的质 量又是由众多的分项工程质量构成的,而每个分项 工程的质量是由众多检验批质量构成的,而每个检 验批质量是由每道工序质量所决定的。
这也就是说,工序质量是工程实体质量的基础, 是工程实体质量控制的最基本单元,是工程质量形 成过程的起点,是宏观施工过程中的最微观的“过 程”。所以说,工序质量的控制能力和控制水平也 就成为了施工全过程质量控制的关键。如果起点就 没控制好,最基本的“过程”没搞好,那后面的其他 过程的质量也就无从谈起。
6)应考虑分部、分项工程中不同施工专业Байду номын сангаас交叉、 协调及相互配合,从而避免相互干扰造成质量、成 本和工期的失控。
4.5.3 质量策划就是对项目的质量特色、精品、亮 点提前进行的设想与设计,以及为实现这些设想与 设计所进行的一系列技术准备、管理准备。而这个 准备是个过程,而这个过程就是质量策划。质量策 划应分为企业和项目两个层面。 企业层面的策划主要是:确定质量目标、配置资源、 提供支援、过程监控、总结成果等。 项目部的策划主要是:质量亮点特色、质量标准、 工艺技术措施、过程控制等。
所以我认为,一个成熟的企业领导或项目经理,应 该对项目质量管理与成本、工期的关系具有清醒的 认识。高质量的工程不应是以成本、工期为代价换 来的,而是以科学、严谨的管理创造的。不顾质量 的盲目抢工不但不会加快施工进度,反而会因检验 批不能顺利验收,不断整改而延误,正所谓“欲速则 不达”。
4.8 技术交底细、实,严控依据充分。
4.5.4 项目部的质量策划实际上就是对常规施工方 案的优化与完善。项目部在编制施工方案的同时对 质量的亮点、特色进行策划,确定亮点、特色的质 量标准、工艺技术措施、专业之间的协调与配合等, 从而使其能够最终得以实现。所以,质量策划不应 是孤立的,不应该游离于施工方案之外。所有的亮 点、特色的策划都必须由施工方案或深化设计加以 体现。

关于创建优质工程的思考与实践讲解

关于创建优质工程的思考与实践讲解

关于工程建设全过程合法性证明文件(21项)
7、质量监督注册证书
(质量监督中心站)
8、移交生产签证书
(启委会)
9、安全专项验收证书安全生产监察局) 10、消防专项验收证书 (不含输电) (消防部 门)
11、环保专项验收证书
(环境保护部门)
(水利部门)
12、水土保持专项验收证书
13、水资源审批文件 (水利部门)
(二)我国工程质量奖奖项类型: 1、国家级:国家优质工程质量奖、中国建筑 工程鲁班奖
2、省、部级:
(1)省优:长城、泰山杯、钱江、草原杯等;
(2)行优:中国电力优质工程奖;中国电力 规划设计奖。 3、企业级奖项:
一.
关于质量奖的奖项介绍
(三)国内电力建设领域最有影响的 三大质量奖是: 1、中国电力优质工程奖 2、国家优质工程奖(金、银奖) 3、中国建筑工程鲁班奖
7 4
2005年/ 个
5 3
2006年 /个
6 3
水电 输变电
1 2
0 2
1 2
(四)近三年以来,电力优质工程获三大奖情况(表)
类别
年度 2004年/ 个 7 2 0 5
2005年/ 2006年/ 个 个 14 2 1 11 18 7 2 9
国家优质工程奖(银) 其中:火电 水电 输变电
二、2007年电力工程创优形势 1、申报数量历史之最 2、申报单位创优意识强力 3、申报的工程质量比往年有所提高 4、最高质量目标直指国家级优质工程奖 5、国家级奖项名额不会有大的变化。 6、中国电力优质工程获奖名额根据申报基数会有 增加。
七、中国电力优质工程的评选办法及申报要求
5、容量和规模:
本地区无符合以上规模或电压等级的工程项目时, 可申报目前本地区电压等级最高且规模最大的工 程项目;
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