耐克运动鞋营销策划方案
耐克的推广策划书3篇
耐克的推广策划书3篇篇一耐克推广策划书一、推广背景耐克作为全球知名的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品和体验。
然而，随着市场竞争的加剧，耐克需要不断创新和提升其品牌形象，以吸引更多消费者的关注和购买。
二、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可耐克品牌。
2. 增加产品销售量，提高市场份额。
三、推广策略1. 广告宣传（1）制作高质量的广告宣传片，展示耐克的品牌形象和产品特点。
（2）在电视、网络、户外等媒体上进行广告投放，提高品牌曝光率。
（3）邀请知名运动员和明星代言耐克产品，增加品牌的吸引力和影响力。
2. 促销活动（1）举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买耐克产品。
（2）与电商平台合作，开展线上促销活动，提高产品销售量。
（3）在重要节日和纪念日推出特别版产品，增加产品的收藏价值和吸引力。
3. 公关活动（1）举办新闻发布会、新品发布会等活动，向媒体和公众介绍耐克的最新产品和技术。
（2）参与公益活动，如体育赛事、环保活动等，提升品牌的社会形象和美誉度。
（3）与消费者进行互动，如举办线上线下的互动活动、粉丝见面会等，增强品牌与消费者的情感联系。
4. 社交媒体营销（1）在社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容，吸引粉丝关注和互动。
（2）与社交媒体上的意见领袖、网红合作，进行产品推广和品牌宣传。
（3）利用社交媒体平台开展线上营销活动，如抽奖、投票等，提高品牌的参与度和影响力。
四、推广执行1. 制定详细的推广计划，明确推广目标、策略、执行时间和责任人。
2. 制作高质量的推广素材，如广告宣传片、海报、文案等。
3. 选择合适的推广渠道和媒体，进行广告投放和宣传推广。
4. 组织促销活动和公关活动，确保活动的顺利进行和效果达成。
5. 加强与消费者的互动和沟通，及时回复消费者的咨询和反馈。
6. 对推广效果进行监测和评估，及时调整推广策略和执行方案。
耐克营销策划方案范文
耐克营销策划方案范文一、市场背景分析1.1 市场概况耐克是世界上领先的运动装备和鞋类制造商之一，在全球范围内享有很高的知名度和影响力。
耐克产品线齐全，涵盖了运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域，以不断创新和引领潮流的设计赢得了广大消费者的喜爱。
目前，全球体育市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们对健康意识的提升和参与体育运动的热情，耐克作为领先品牌，可以充分利用市场机会，不仅提高自身品牌知名度，还可以占据更多市场份额。
1.2 目标市场分析耐克的目标市场主要包括青少年和成年人两个群体。
青少年是耐克最重要的市场，他们对时尚和运动的追求是耐克成功的关键。
成年人市场则更加注重功能性和舒适性，他们更倾向于购买高性能的运动鞋和运动服装。
此外，随着中国经济的增长和中产阶级的不断壮大，这个群体也是耐克发展的重点市场之一。
中产阶级的购买力和消费习惯使其成为耐克产品的潜在消费者。
1.3 竞争分析耐克在全球体育品牌市场中面临着来自阿迪达斯、彪马和安德玛等品牌的激烈竞争。
这些品牌也是全球领先品牌，与耐克在产品设计、技术创新和市场推广等方面展开竞争。
在中国市场，耐克还面临来自国内品牌安踏、李宁和特步的竞争。
这些品牌在中国市场占有较大的市场份额，通过本土化的产品设计和市场策略，成功吸引了一部分国内消费者的购买。
二、营销策略2.1 品牌定位耐克的品牌定位是“做更好的自己”。
通过产品的高性能和创新设计，将品牌与运动、自我突破和成功等价值观联系起来，鼓励消费者释放潜能，追求卓越。
2.2 目标在中国市场，耐克的目标是进一步提高品牌知名度和市场份额，成为中国消费者首选的运动品牌之一。
2.3 销售网络耐克拥有广泛的销售网络，包括品牌专卖店、百货商场、电商平台等多个渠道。
通过不同渠道的销售，耐克希望更好地服务消费者，提供更多的购物选择。
2.4 产品策略耐克将继续推出创新的产品，满足消费者对功能性、舒适性和时尚性的需求。
重点发展的产品包括篮球鞋、跑步鞋和运动服装等。
耐克对国际营销策划方案
耐克对国际营销策划方案导语：耐克（Nike）是一家总部位于美国的跨国运动品牌公司，成立于1964年。
该公司在全球范围内销售各种运动鞋、衣物、配件等产品，并以其创新的设计、高品质和鼓舞人心的市场宣传而闻名。
耐克的成功营销策略在全球范围内广受赞誉，并且不断推动着公司的业绩增长。
本文将探讨耐克对国际营销策划方案，包括目标市场选择、市场定位、产品策划、价格策略、促销活动以及市场沟通等方面。
一、目标市场选择：1. 市场规模：耐克应选择人口众多、经济发展迅速的国家和地区作为目标市场，以便扩大销售规模和提高市场占有率。
2. 消费者需求：耐克应针对运动爱好者和健康意识较强的消费者群体，因为这些消费者更倾向于购买运动鞋、衣物和配件等产品。
3. 电子商务渠道：耐克应重点开发在线销售渠道，以满足消费者对便捷购物的需求，特别是在互联网普及率高的国家和地区。
4. 品牌认知度：耐克应选择已有较高品牌认知度和忠诚度的国家和地区，以便更轻松地推广新产品和与消费者建立更加亲密的关系。
二、市场定位：1. 品牌形象：耐克应以青春活力、创新和高品质为品牌形象，以吸引年轻人和运动爱好者。
2. 客户分群：耐克可以将消费者分为运动爱好者、专业运动员和休闲运动者等不同群体，并针对不同群体的需求进行定位。
3. 定价策略：耐克可以采用高定价策略来强调其产品的高品质和独特性，以及与其他竞争品牌的区别。
三、产品策划：1. 创新设计：耐克应不断推出创新设计的产品，以引领潮流和满足消费者对独特产品的需求。
2. 多样化产品线：耐克应扩大产品线，包括运动鞋、衣物和配件等，以满足不同消费者的需求。
3. 可持续发展：耐克应关注环保和可持续发展，推出环保材料和生产工艺的产品，以吸引越来越关注环保的消费者。
四、价格策略：1. 基本定价：耐克可以采用一般的定价策略，以保持产品的市场竞争力。
2. 促销折扣：耐克可以通过促销活动和折扣来吸引消费者购买，特别是在季节变化和假日销售期间。
耐克营销策划方案
耐克营销策划方案1. 概述作为全球最大的体育品牌之一，耐克一直致力于在产品技术、品牌推广和市场营销等方面不断创新和提高，在全球范围内提升自身的市场占有率和品牌知名度。
本文将介绍一份耐克营销策划方案，旨在进一步扩大耐克在全球市场的影响力和品牌价值。
2. 目标市场耐克的目标市场定位是年轻、健康、热爱运动的人群。
这个人群通常对时尚和运动品牌有着很高的敏感度和接受度，同时也是耐克品牌基本的忠实消费者群体。
尤其是在北美和欧洲等发达国家，年轻人和中产阶级更是耐克产品品牌的核心消费者。
在市场细分方面，耐克也有着针对不同消费者群体的不同产品线和市场定位，以满足不同市场需求。
例如，耐克运动鞋主要针对专业运动员和热爱运动的消费者，而NIKE SB等街头运动系列则针对青少年和时尚消费者群体。
在营销策略制定方面，针对目标市场和市场细分的不同，将有不同的营销方案。
3. 营销策略3.1 产品创新作为全球领先的运动品牌，耐克一直在产品技术研究和创新方面投入大量资源和精力。
本次营销策略中，耐克将会继续加大对产品创新的支持和投入，不断推出更加适合目标市场需求的运动产品。
示例：耐克将研发一种可以在阴雨天气中使用的运动鞋，以满足用户在不同天气条件下的运动需求。
3.2 大型活动营销大型营销活动一直是耐克的一大特色，例如每年的“Just do it”全球杯足球赛、耐克跑步俱乐部等大型运动活动，既可以增强消费者对品牌的认知和好感度，同时也可以将品牌价值深入到广大用户群体当中。
示例：耐克将在未来两年内在全球范围内举办一系列大型运动赛事，包括足球、篮球、跑步等，以提升品牌知名度和营销效果。
3.3 数字营销及社交媒体随着互联网技术的不断发展和普及，数字营销和社交媒体营销成为当前市场营销中的一个重要方向。
耐克将在数字营销和社交媒体上加大投入，创新推广策略，以更好地接触到目标消费者。
示例：耐克将通过在社交媒体平台上推出有趣的品牌活动和挑战活动，吸引更多的年轻用户参与体验，增强品牌影响力和用户粘性。
耐克市场营销策划
耐克市场营销策划【耐克市场营销策划】一、市场背景分析耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都秉承着“Just Do It”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的运动产品和创新科技。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，耐克需要制定一套切实可行的市场营销策略，以保持竞争优势和增强品牌影响力。
二、目标市场分析1.主要目标市场：年轻人群体耐克的主要目标市场是年轻人群体，他们热衷于运动、注重时尚和个性，并且具有较高的购买力和消费潜力。
这一群体对于品牌形象和产品质量有着较高的要求，因此耐克需要通过市场营销策略来吸引和留住这一目标市场。
2.次要目标市场：运动爱好者、专业运动员除了年轻人群体，耐克还可以将目标市场扩展至运动爱好者和专业运动员。
这些人群对于运动装备的要求更高，他们需要专业、高性能的产品来提升运动表现。
通过针对这一目标市场的市场营销策略，耐克可以进一步拓展市场份额。
三、竞争分析耐克在运动品牌市场中面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马等知名品牌。
这些品牌在产品质量、创新科技和市场推广方面都具有一定的竞争优势。
因此，耐克需要通过差异化的市场营销策略来突出自身优势，增加品牌吸引力。
四、市场营销策略1.品牌定位耐克将品牌定位为运动与时尚的结合，强调个性与自由。
通过与知名设计师和运动明星的合作，耐克可以打造独特的产品形象，吸引目标市场的关注。
2.产品创新耐克需要不断推出创新的产品来满足消费者的需求。
例如，研发更舒适、更轻便的运动鞋，引入智能科技，提供个性化的运动装备等。
通过不断创新，耐克可以提升产品竞争力，吸引更多消费者。
3.市场推广（1）广告宣传：耐克可以通过电视广告、网络广告、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。
广告内容可以突出产品的创新科技、运动明星的代言以及品牌的核心理念，以吸引目标市场的关注。
（2）社交媒体营销：耐克可以利用社交媒体平台，如微博、微信、Instagram 等，与消费者进行互动，发布运动故事、产品推荐、运动挑战等内容，增加品牌曝光度，提升消费者参与度。
耐克营销策划方案分析
耐克营销策划方案分析一、品牌定位耐克作为一家全球领先的体育品牌，其品牌定位一直都是“Just Do It（只管做）”。
这个定位强调了向消费者传达追求激情、坚持运动和突破自我的理念。
通过“Just Do It”这个简洁而富有力量的口号，耐克成功地塑造了一个积极、努力、自信的品牌形象。
二、目标市场耐克主要面向年轻人和运动爱好者，尤其是那些积极参与运动、关注健康的消费者群体。
耐克致力于成为这些人们的首选品牌，通过为他们提供具有时尚性和高性能的产品来满足他们的需求。
三、产品创新耐克一直注重产品创新，不断推出具有先进技术和时尚设计的运动鞋和运动服装。
例如，耐克的“Air Max”系列运动鞋采用了空气缓冲技术，大大提高了运动鞋的舒适度；耐克的“Flyknit”系列运动鞋采用了无缝编织技术，使鞋子更加轻盈和贴合脚型。
耐克还推出了一系列运动装备，如运动手表、智能穿戴设备和运动护具等，以满足消费者对全面运动体验的需求。
四、赞助活动作为一家全球体育品牌，耐克经常通过赞助活动来提升品牌知名度和形象。
耐克赞助了许多全球知名的运动员和运动队，如迈克尔·乔丹、罗杰·费德勒和巴塞罗那足球俱乐部等。
通过与这些顶级运动员和运动队的合作，耐克成功地建立了与顶级运动的关联，吸引了大量粉丝和消费者的关注。
此外，耐克还举办各种运动活动和赛事，如耐克女子马拉松、耐克篮球训练营和耐克足球赛等，为消费者提供了一个参与运动和展示个人能力的机会。
赞助活动不仅提高了耐克品牌的认知度和形象，还为消费者创造了积极的运动体验。
五、数字营销在数字时代，耐克充分利用互联网和社交媒体来进行市场营销。
耐克的官方网站和移动应用程序提供了在线销售渠道和运动指导等功能，方便消费者浏览和购买耐克产品。
耐克还积极参与社交媒体平台，定期发布品牌信息、新产品和赛事活动等内容，与消费者进行互动和沟通。
耐克还利用大数据分析和人工智能技术来获取消费者的喜好和购买习惯，并根据这些数据进行个性化推荐。
耐克活动营销方案策划
耐克活动营销方案策划一、背景分析耐克是全球著名的运动品牌，以运动鞋、运动装备和运动时尚产品而闻名。
作为全球消费者喜爱的品牌之一，耐克在全球范围内均有广泛的知名度和良好的市场地位。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，耐克需要运用各种营销手段来吸引和留住消费者。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体：年龄在15到35岁的年轻人，特别是对运动有浓厚兴趣的运动爱好者。
2. 目标市场区域：主要城市和地区，特别关注高消费人群集中的地区，以及一些新兴市场。
3. 目标消费者特点：对时尚有较高追求，注重运动装备的品质和功能性，愿意为品牌和高品质产品付出相应的购买费用。
三、营销目标基于上述目标市场的分析和特点，我们制定了以下营销目标：1. 提高品牌知名度：通过推广活动和媒体宣传，增加消费者对耐克品牌的认知。
2. 扩大市场份额：通过提高产品线的多样性和质量，吸引更多的消费者购买耐克产品。
3. 培养消费者忠诚度：通过提供更好的客户体验和售后服务，建立良好的品牌信誉，培养消费者对耐克的忠诚度。
4. 掌握市场趋势：通过与潮流达人和时尚博主合作，掌握最新的时尚趋势，满足年轻消费者的时尚需求。
四、营销策略1. 产品研发创新：投入更多资源在产品研发上，推出更具创新性和领先性的产品，满足消费者对时尚和功能性的需求。
2. 品牌合作营销：与其他知名品牌、体育明星或艺术家合作推出联名款或限量款，通过跨界合作扩大品牌影响力。
3. 社交媒体营销：与社交媒体平台合作，搭建品牌形象宣传和互动平台，发布最新产品信息和促销活动，增加品牌曝光度。
4. 体育赛事赞助：与全球重要的体育赛事合作赞助，包括奥运会、世界杯等，通过赛事的曝光度和影响力，提升耐克品牌形象。
5. 消费者参与活动：举办线上和线下的互动活动，增加消费者参与度和粘性，促进消费者与品牌的情感联系。
6. 品牌故事讲述：通过广告、微电影等形式，讲述耐克的品牌故事，弘扬运动精神和正能量。
耐克nike营销策划方案大全范文
耐克运动鞋营销策划书专业：11级市场营销姓名：孙孟学号：M概要............................................... 错误！未定义书签。
一、营销目标....................................... 错误！未定义书签。
二、营销环境分析................................... 错误！未定义书签。
（一）产品市场分析............................. 错误！未定义书签。
（二）消费者分析............................... 错误！未定义书签。
1、消费者基本特征及够买行为分析............. 错误！未定义书签。
2、影响消费者购买行为的主要因素............. 错误！未定义书签。
（三）竞争产品分析............................. 错误！未定义书签。
1.主要竞争产品分析.......................... 错误！未定义书签。
2.次要竞争产品分析.......................... 错误！未定义书签。
（四）产品销售渠道............................. 错误！未定义书签。
三、SWOT分析...................................... 错误！未定义书签。
（一）优势..................................... 错误！未定义书签。
（二）劣势..................................... 错误！未定义书签。
（三）威胁..................................... 错误！未定义书签。
（四）机会..................................... 错误！未定义书签。
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昌广播电视大学开放教育专科毕业作业目:耐克运动鞋营销策划方案者:系: 南昌广播电视大学业:工商管理专科级:号:导教师:辩日期:目录一、企业产品简介 (1)二、环境分析外部经济环境分析 (1)（一）宏观环境 (2)、经济环境 (2)、人口环境 (2)、社会文化环境 (2)、科学技术环境 (3)（二）微观环境 (3)、科学技术环境企业自身 (3)、供应商 (3)、顾客 (3)、竞争者 (3)三、SWOT分析 (3)（一）S优势 (3)（二）W劣势 (4)（三）O机会 (4)（四）T威胁 (4)四、市场营销目标 (5)五、营销策略 (5)（一）市场调研 (5)（二）产品定位 (5)（三）定价策略 (5)（四）促销策略 (5)（五）销售渠道 (5)、网络营销 (5)、再行联销制 (5)、渠道战术 (6)（六）广告策略 (6)、平面招贴和特大霓虹灯广告 (6)、网络广告和宣传册 (6)（七）销售队伍 (6)六、实施计划 (6)（一）准备阶段 (6)（二）导入阶段 (6)（三）深入阶段 (7)七、经费预算 (7)八、总结 (7)耐克运动鞋营销策划方案标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。
、企业产品简介克公司始建于1962年，最初公司名为蓝带体育用品公司，主营体育用品，1972年，公司更名为耐克公司，总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
该公司特别关注专门为运动员设计高质量的跑鞋，创始人菲利普·奈特以富有竞争力的价格生产专门面向跑步者的高技术跑鞋。
此后，该公司致力于为专业运动员设计创新运动鞋的形象，使得其在美国消费者中逐渐拥有了一大批的“追随者”。
973 年全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978 年NIKE国际公司正式成立。
NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979 年第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。
第一条NIKE服装生产线开始上马。
1980 年 NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
1996 年正式在中国成立了全资子公司。
NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。
2002年5月 NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。
这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。
2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。
2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。
2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。
在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。
2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。
耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话：“只要你拥有身躯，你就是一名运动员。
而只要世界上有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。
”、环境分析（一）宏观环境1、经济环境经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。
北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。
但在经济全球化的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。
今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。
美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。
2、人口环境几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老龄化的现象越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。
展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。
3、社会文化环境于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。
济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。
4、科学技术环境三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。
作为一个以运动鞋为主要产品的企业，鞋的原料，外形及舒适性是至关重要的。
如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用，不仅降低了企业的生产成本，也能保证鞋子的舒适性。
（二）微观环境1、科学技术环境企业自身克公司较早进入运动鞋生产领域，占领了一定的市场先机，为其发展奠定了基础。
克的营销部门也能根据市场的动态及时调整营销战略。
克的产品也趋于多元化，对于不同的顾客群体，能够开发不同的产品，满足了不同人群的消费需求。
克自身的生产技术在同行业中也处于先进地位。
2、供应商前耐克的原料来源于发展中国家，组装生产业务也主要集中在劳动力较为低廉的东亚、东南亚地区，这使耐克的生产成本降低，因此在价格上能有更强的竞争力。
是部分发达国家对这些国家的贸易壁垒导致产品销售在欧美地区出现了一定的困难。
3、顾客着社会观念的变化，耐克的顾客群也在发生着变化。
越来越多的女性成为了耐克的消费者。
、竞争者动鞋市场的竞争非常激烈，各个运动品牌都亮出了自己的时尚新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客，目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯，在欧美占有很大的市场份额。
中国市场，也受到了中国本土运动品牌的冲击。
、SWOT分析（一）S优势克是一家极具竞争力的公司。
耐克公司创建者和CEO菲尔·耐特（PhilKnight）最常提及的一句话便是“商场如战场”。
耐克公司不会敌视它的竞争对手。
亚特兰大奥运会时，锐步公司是奥运会的赞助商，而耐克公司并不是。
然而，耐克公司赞助了顶级的运动员，并得到了有价值的报导。
克公司没有自己的工厂。
它不会为厂房和工人们所束缚，这使耐克得以成为一个精简的组织。
耐克公司的优势在于研发，这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。
如果当地生产成本上升了，而其他地区生产更为便宜（相对于同样或更好的产品规格），耐克就会转移到那里外包生产。
克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。
如果当地生产成本上升了，而其他地区生产更为便宜，耐克就会转移到那里外包生产。
克是一个全球品牌，它是世界上排名第一的运动品牌。
耐克的著名标志“Swoosh”一经问世，迅速为世人所知（二）W劣势司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。
如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩，会使其受到很大影响。
售部门对价格非常敏感。
耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。
然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。
零售商们趋向于向顾客提供非常相似的经历体会。
你能区别出不同的零售商吗？所以，当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润就会遭受挤压。
（三）O机会多年轻人认为耐克是一个流行品牌。
因为鞋子在穿坏之前就会变得不流行了，这也就意味着消费者需要换新鞋发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品，对耐克公司来说，也是一种机会。
这种高价物品和高利润直接相关。
于耐克全球品牌的高度认知，耐克公司的业务得以在国际间开拓。
这里存在着市场空间，高收入人群可以任意消费高价体育商品。
例如，中国和印度等国出现了新的一代富有消费者的市场。
此外还可以利用全球销售事件来支持品牌，比如足球世界杯和奥运会等。
（四）T威胁克公司受困于国际贸易。
它用不同的货币购买和销售产品，因此成本和利润不能保持长期稳定。
这种影响意味着耐克公司也许会亏本生产和（或）销售。
这是所有全球品牌都面临的问题。
育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈。
菲尔·耐特在斯坦福商学院时所创立的模式现在正被广泛应用，而且这个模式已经不再是可持续性竞争优势的基础了。
竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。
于上述所讨论的威胁，零售部门正在变成价格竞争。
这最终意味着消费者正在货比三家，寻求更为划算的交易。
所以，如果一家商店对一双运动鞋作出标价，消费者会沿街去另一家商店比较同一双鞋的价格，然后选择其一购买。
这种消费者价格敏感性成为耐克公司的一个外部潜在威胁。
、市场营销目标期目标：在一年内将市场占有率提高10%—15%。
使“NIKE”依然保持在世界运动市场上的领先地位。
为运动员创造一流的鞋，占领整个世界的运动界市场。
、营销策略（一）市场调研用问卷调查形式（二）产品定位着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门对加强运动员的实力也越来越重视。
“NIKE”作为世界第一运动品牌，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。
次，青少年也是一个很大的市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金来买“NIKE”。
我们要抓住这个心态，把名牌打的更响，把款式做的更新。
（三）定价策略品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此应该首先把价位调整好。
对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择，让产品更加群众化。