某某项目定位及产品设计建议
某某项目定位及产品设计建议

目录第一篇项目市场定位 (4)第一部分定位前提及定位说明 (5)一、项目概况 (5)二、市场情况及项目机会点分析 (5)1、项目市场环境总结 (5)2、项目初步发展方向 (8)第二部分项目定位基础解析 (10)一、项目地块条件概要 (10)二、项目SWOT分析 (10)1、优势 (10)2、劣势 (11)3、机会——共享机会 (11)4、威胁分析 (12)三、项目核心竞争力分析 (12)1、核心竞争力说明 (12)2、本项目核心竞争力提炼 (12)第三部分项目市场定位 (13)一、项目定位原则和定位思路 (13)(一)项目定位原则 (13)(二)项目定位思路 (14)二、项目核心竞争力定位分解 (15)1、产品力 (15)2、品牌力 (16)3、价格力 (16)4、服务力 (16)5、创新力 (17)三、项目硬性定位 (17)1、定位说明 (17)2、硬性定位 (17)3、定位解析及依据 (18)四、项目形象定位 (18)1、形象定位的原则 (18)2、定位形象定位 (18)3、定位依据 (20)五、项目物业形态定位 (21)1、定位说明 (21)2、形态定位 (21)3、定位依据 (21)六、项目物业功能定位 (21)1、定位说明 (21)2、功能定位 (21)3、定位依据 (22)七、项目档次定位 (23)1、定位说明 (23)2、档次定位 (23)3、定位依据 (23)八、项目(总体)目标客户群定位 (24)1、区域目标客户构成分析 (24)2、本项目目标客户群定位 (25)3、目标市场定位分解 (26)第二篇项目产品设计建议 (29)第一部分项目总体建筑策划 (29)一、建筑策划前提说明 (29)1、项目地块条件 (29)2、项目定位 (30)二、建筑策划原则及其说明 (30)1、项目规划设计的系统性 (30)2、项目规划设计动态化 (30)3、环境设计特色化、融合性 (30)4、合理的交通系统 (31)5、智能化系统运用 (31)6、建筑设计中的人本位意向 (31)三、项目整体规划布局建议 (32)(一)整体规划理念和目标 (32)(二)综合规划布局建议 (33)四、建筑风格设计建议 (41)1、建筑风格 (41)2、建筑色彩设计提示 (42)3、建筑单体外立面设计提示 (43)4、其他建筑局部特色设计提示 (43)五、园林景观设计建议 (44)1、园林景观设计的原则 (44)2、本项目园林景观总体设计建议 (45)3、项目三级台地的景观规划建议 (46)六、项目建筑单体设计建议 (50)1、建筑形式 (50)2、户型面积及比例控制建议 (51)3、户型设计要求 (52)七、配套设施建议 (57)1、教育类配套 (57)2、医疗配套 (57)3、商业服务类配套 (58)4、运动类配套 (59)5、小区会所配套 (59)6、交通服务类 (59)八、智能化配置建议 (60)1、综述 (60)2、具体建议 (60)九、物业管理建议 (61)1、建议前提 (61)2、管理方式建议 (61)3、物业管理服务内容 (61)十、交房标准建议 (62)1、用材标准 (62)2、装修标准 (63)3、门厅等公共部位装修 (63)4、一楼住宅私家花园设置 (64)十一、关于本项目节能环保措施的建议 (65)第二部分项目市场价格定位 (66)一、均价计算方法说明 (66)二、套内均价计算表 (67)三、项目平均价格水平 (68)第三部分项目开发强度及序列 (68)一、开发序列建议 (68)1、开发周期 (68)2、开发序列 (69)二、开发强度 (69)1、总体量预期 (69)2、一期产品规模预期 (69)第一篇项目市场定位第一部分定位前提及定位说明一、项目概况本项目位于**地区柏树新村1号,为原奥妮厂三工场。
烘焙创业项目计划书范文

烘焙创业项目计划书范文一、项目背景随着人们对生活品质的追求不断提高,烘焙行业得到了越来越多的关注和喜爱。
烘焙食品种类丰富,口感清新,以其精致、美味著称,已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个大背景下,我们希望通过创办一家烘焙乐园,为消费者提供更加优质、多元化的烘焙产品,让他们品味到生活的甜美。
二、项目概况1. 项目规模:烘焙乐园占地面积500平方米,设有烤房、面食加工区域、展厅和休闲区域。
2. 项目定位:提供高品质、新鲜、美味的烘焙产品,以满足消费者对于生活品质的追求。
3. 项目特色:采用优质原料,严格符合卫生标准,独特口味的创新产品,让消费者在品尝的过程中享受到乐趣。
4. 项目目标:在三年内,成为本地区烘焙行业的领军企业,实现销售额翻番的增长。
三、市场分析1. 市场需求:随着社会生活节奏加快,消费者在追求方便的同时也更加注重产品的品质和口感。
烘焙食品因其便捷、美味、营养丰富等特点,受到了消费者的喜爱。
2. 竞争分析:目前市场上烘焙产品品种繁多,竞争激烈,但是高品质、新鲜的产品仍然有市场需求。
3. 市场定位:通过不断创新,提高产品质量,将烘焙乐园定位为高端消费者的首选品牌。
四、产品设计1. 产品种类:烘焙乐园将提供各种烤面包、蛋糕、饼干、甜点等烘焙食品,涵盖不同口味和不同季节的需求。
2. 产品特色:烘焙乐园将注重原料的选择和制作工艺,打造出口感独特、口味鲜美的产品,让消费者体验到品质生活。
五、运营策略1. 供应链管理:与优质供应商建立长期合作关系,保证产品原料的质量和新鲜度。
2. 营销策略:通过店面宣传、网络推广、会员营销等手段,吸引更多消费者,提升品牌知名度。
3. 售后服务:建立专业的售后服务团队,及时回应消费者的投诉和建议,保证消费者的满意度。
六、团队建设1. 团队组成:烘焙乐园将拥有一支专业的烘焙团队,包括烘焙师、产品设计师、销售人员等。
2. 培训计划:定期组织烘焙技术培训和销售技能培训,提升团队整体素质和服务水平。
LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议

LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议谨呈:某某市某房地产开发有限公司2022世联地产深圳商业部某某某地产某商业广场项目整体定位与规划、产品建议塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论1】中小企业办公楼有一定的市场可行性商务方向中小企业写字楼区域:中小企业聚集,认可项目区域客户:市场主要办公需求,有租金承受能力趋势:未来新兴商务区塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【客户】小户型居住公寓接受度比较高,近73%的客户考虑购买公寓,一半的客户可接受40-70m²的户型,为项目打造居住型公寓提供了机会塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论3】市场有很庞大的居住需求,居住式公寓的市场接受有一定难度居住方向居住式公寓产业:工业立市的产业经济发展带来人口增加供应:区域项目供应小,土地出让不多,未来竞争小去化:以刚需为主导的住宅市场需求火爆溢价:价格与成本比较,溢价能力强客户:近73%消费者可考虑购买公寓物业价值占位某某富人区城市豪宅板块金沙湾新城实景图项目地块●1公里范围圈●金沙湾广场●花园酒店●喜来登酒店金沙湾新城实景图超百万平米滨海居住区185米某某滨海地标建筑两家五星级酒店金沙湾广场428㎡海景豪宅6金沙湾新城总共规划有7期,已经成为某某市民眼中的“高端住宅区”老城外扩第一站豪宅区门户很多年以来,赤坎老街坊一直流传着这样两种说法:北桥乱糟糟、臭烘烘,是“穷人”住的地方;赤坎老城区,旧城改造难度大,要住得舒适住得有“身分”还是选择霞山。
赤坎老城金沙湾板块●项目地块开发区板块赤坎区委区政府根据《某某市城市近期建设规划》,紧紧围绕一廊(金沙湾观海长廊)、一湖(滨湖)、一江(赤坎江)、一园(南国热带花园)实施“东拓南进西扩北推”城区发展规划,坚持“提升主城、开发新区、整体推进”的总体思路,全力拓展城市发展空间。
7赤坎老街,曾经的古商埠坐拥城市主轴尽享城市配套15分钟车程覆盖范围两条:城市南北交通轴线三项:城市公共服务配套军民路六大:城市休闲配套观海路●项目地块国际会展中心●某某电视台●体育北路●金沙湾广场●海滨浴场●观海长廊●红嘴鸥游艇码头人民大道海滨大道●某某国际水上中心●市级行政中心(规划中)体育南路政府行政中心规划●南国热带公园近万平米公共绿化城市生态氧吧●●地块紧邻:6000平米市政公园●项目内部规划:3000平米绿化广场海田公园:离项目600米公园南北长2100米,东西宽48米,总面积近10万平方米某某绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到40.65%、45.71.51平方米。
产品开发建议书

产品开发建议书
尊敬的各位领导:
我们很高兴向您提交这份产品开发建议书,希望能够得到您的认可和支持。
我
们团队经过市场调研和分析,发现了一个潜在的产品开发机会,并提出了以下建议。
1. 市场需求分析,我们发现目前市场上存在对于环保家居产品的需求日益增长。
消费者对于环保、健康、可持续的生活方式越来越重视,因此对于环保家居产品的需求也在逐渐增加。
2. 产品定位,我们建议开发一款环保家居产品,例如可降解的生活用品、节能
环保的家电产品等,以满足消费者对于环保生活的需求。
3. 技术研发,我们建议团队加强技术研发,寻求环保材料和节能技术的应用,
确保产品的环保性能和质量。
4. 市场推广,我们建议通过多种渠道进行市场推广,包括线上线下渠道、社交
媒体、合作伙伴等,提高产品的知名度和市场份额。
5. 用户体验,我们建议注重产品的用户体验,包括设计、功能、服务等方面,
提高用户满意度和忠诚度。
综上所述,我们相信该产品开发建议将会为公司带来更多的商机和利润,也将
满足消费者对于环保生活的需求。
我们期待能够得到您的支持和指导,共同推动该产品的开发和推广。
谢谢!
此致。
敬礼。
生态农场项目运营模式方案

生态农场项目运营模式方案一、项目定位生态农场项目的定位是绿色生态型农业项目,目标市场是注重健康、环保的消费者群体、旅游观光市场以及农村振兴市场。
通过提供绿色有机农产品和生态旅游服务,满足市场对健康、环保、休闲度假的需求。
二、产品设计1. 农产品种植:生态农场将采用有机种植、无农药无化肥的方式,种植水果、蔬菜、茶叶等绿色有机农产品,确保产品的安全、健康、优质。
2. 生态环境保护:生态农场将注重土壤保护、水源保护、生物多样性保护等工作,构建生态农业示范区,实现可持续发展。
3. 休闲旅游服务:生态农场将提供丰富的休闲旅游项目,如农家乐、采摘园、温泉度假村等,满足游客对乡村休闲度假的需求。
三、经营模式1. 农产品销售渠道:生态农场将通过建立线上销售平台和线下门店,销售自己种植的农产品。
线上销售平台可以借助电商平台,将产品直接销售给消费者;线下门店可以选择在城市的高端超市、有机农产品店等销售渠道销售产品。
2. 生态农业旅游:生态农场将建立完善的旅游体验项目,吸引游客,增加收入。
比如开展农业观光旅游,游客可以亲身参与农产品的种植和采摘,体验农村生活;搭建农家乐,提供乡村菜肴、农家住宿等服务,满足游客的休闲度假需求。
3. 农业科技示范与培训:生态农场可以积极引进农业科技,提升农产品质量和产量。
同时,也可以开展农业科技培训,将先进的种植技术和管理经验传递给周边农民,推动当地农业的发展。
4. 跨界合作:生态农场可以与周边的景区、酒店、温泉度假村等进行合作,互相促进发展。
比如与温泉度假村合作,设置温泉泡菜、温泉采摘项目,吸引更多游客。
四、可行性分析1. 市场需求:随着人们健康意识的提高和生活质量的提升,对绿色有机农产品和休闲度假服务的需求逐渐增加。
生态农场项目定位于满足这一需求的市场,具有较大的市场潜力。
2. 产业链配置:生态农场项目需要完善的产业链配置,包括种植、加工、销售等环节。
可以选择与农业合作社、农产品加工企业等进行合作,形成完整的产业链。
恒基北京马泉营项目-项目战略及定位建议

第二部分项目战略及定位建议第一章地块基本情况描述、分析第二章发展战略建议第二章项目市场定位第三章项目产品定位及产品规划概念设计建议第一章地块基本情况描述、分析一、项目地块条件分析1、项目区位图描述观唐中式别卓锦万代东隆别墅(大概方财富公馆项目所在地快2、地块范围及面积项目地块位于朝阳区京顺路与马泉营西路交汇处,紧邻京顺路,距机场高速公路北部出口一公里。
建设用地被100米快的高压走廊分隔为东西两个不同大的的三角形地块。
东侧地块用地面积约22公顷,西侧地快用地面积约6.7公顷,项目用地面积共计约28.7公顷。
容积率为0.25-0.30(暂定)。
3、地块目前用途及现状项目东侧地块项目西侧地块项目地块被100米宽的高压走廊分隔成东西两个不同大小的三角形,地上除高压走廊外无其他构筑物。
地块场地较为平整,东西向有约不大于10°的天然落差。
地块东侧边缘与京顺路之间用地性质为农业用地。
地块西侧临近道路一侧被长约150米宽约10米的原生树林绿带覆盖,植被资源较丰富。
项目上方高压线4、现有交通状况1)、区域现有道路状况五环路交通状况2)、项目现有道路状况项目地块交通距离东距首都机场10.5公里,南距三元桥10.5公里,紧邻机场高速路北皋桥出口,交通十分便利。
心理距离控制在15分钟车程内5、周边配套项目现状及未来规划发展项目周边生活配套较完善,高档设施包括:阿根廷烤肉馆、尚古城古玩交易市场、浩华垂钓宫;教育配套有京西国际学校等。
其他配套设施有:崔各庄中学、和平医院、孙河派出所及部分街边餐饮店。
项目附近配套设施较为齐全,包括:北京乡村高尔夫球俱乐部、北京马术俱乐部、九鼎轩运动主体公园、国门路大饭店等。
此外,受北京2008奥运会的影响,项目所在区域还将兴建奥运会场馆及配套设施建设工程,首都国际机场扩建工程、中国国际展览中心新馆及相关配套设施工程等一些列重大工程。
郊区轻轨干线也将途经此区域二、地块SWOT分析SWOT分析法能够较客观而准确地分析和研究一个项目现实情况,是市场竞争分析的常用方法。
项目定位及策略

第一部分 项目产品定位一 项目定位……………………………………………………………………………………1、定位依据2、定位3、定位内涵二 项目规划……………………………………………………………………………………1、总规划原则:充分利用优良的自然环境2、总规划思路:“中间带两边”3、总规划思想:艺术性建筑,度假性元素,合理性规划4、一期规划定位:酒店式公寓、服务式公寓5、二期规划特点:以经营物业为主6、三期规划优势:住宅加少量别墅(Townhouse&Villa) 第二部分 项目品质分级一 地段价值分级……………………………………………………………………………1、汾湖度假区的中心位置2、原生态湖泊—元荡(太阳湖)3、长三角的金三角中心4、交通便捷5、旅游资源丰富二 内部价值分级……………………………………………………………………………1、临湖面积大,风水宝地2、配套完整3、小户型,精装修三 投资价值分级……………………………………………………………………………1、低总价,高回报率2、专业的经营与管理3、巨大的市场机遇4、无限的升值空间第三部分 项目营销策略一 项目企划策略……………………………………………………………………………二 项目销售策略第一部分 项目产品定位一 项目定位1 定位依据1.1 长三角的“金三角”中心项目距离上海虹桥机场50公里,距苏州中央公园45公里,距杭州武林广场100公里。
1.2 交通便捷A9沪苏浙段年底通车,汾湖出口离项目不到400米,到上海虹桥机场只需30分钟。
1.3 原生态湖泊—元荡(太阳湖)元荡是拥有15平方公里的天然湖泊,几乎是西湖的3倍,而且水质清测;被江苏省确定为无公害特种水产品养殖基地。
特产元荡三鲜(大闸蟹、花白鲢、中华鳖)被中国绿色食品发展中心认证的A级绿色食品。
1.4 旅游资源丰富项目距离周庄、同里 、大观园、朱家角等景点都在30分钟车程以内。
2 定位根据以上定位依据,和长三角房地产市场的背景下,我门建议项目的定位:月亮湾国际度假区3 定位内涵月亮湾国际度假区是集度假、娱乐、休闲、会务、养生、居住为一体的国际度假社区,类型包括酒店式公寓、服务式公寓、高层住宅、别墅(villa)、排屋(townhouse)、商业街及其他配套设施。
海阳地块项目定位及规划设计建议报告

本方案严格保密 14
CONTENT
目
项目地块分析
项目整体定位
录
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
项目规划建议
项目产品解读 产品风格建议 产品户型配比 产品细节建议 环境景观建议 项目配套建议
本方案严格保密
项目产品解读
项目由公寓、住宅两种物业形态组成; 公寓、住宅的建筑形式是小高层板楼; 将项目前期楼座进行粉饰以达到与社区风格的整体统一; 总体布局除满足建筑、消防、人防、绿化、环保、卫生、交通、安保等要求 外,充分考虑地块周边的有利和不利因素; 布局上充分考虑住户的居家要求,通透、舒畅,体现小区典雅隽秀的景观环 境,将小区中心景观与宅前绿地有机的结合起来,同时保持居住区的安静与私 密性; 设置给水、污水、雨水和电力管线,同时还考虑燃气、通讯、数字电视、智 能化等管线的设置或预留埋设位置;
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
本方案严格保密 16
平面排楼示意
项目地块小高层建筑以短 板产品为主,以达到楼宇间 错落有致,局部围合的效果, 组团部分以景观组团填充其 中;
考虑在项目入口处设立 符合项目定位的社区入口 及景观
多层产品、精装小公寓应 注意与入口景观的呼应
考虑因素
品牌 风险 资金 任务
功能联想
海洋环境 旅游休闲 度假类海景住宅及 部分小户型公寓
项目功能:
具有海洋性地域特色的旅游度假类产品
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
本方案严格保密 11
项目客群定位
客户置业原则
环境要求:
目标客户群——内敛型财富阶层
长期处于内陆,向往
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某某项目定位及产品设计建议第一篇项目市场定位第一部分定位前提及定位说明一、项目概况本项目位于**地区柏树新村1号,为原奥妮厂三工场。
从区位来看,本项目地处**地区域的南部,为目前**市市热点开发区域,项目所处大环境良好。
但项目地块紧邻石油小区和天然气储气站,周边多数房屋建筑物较为老化,地块周边局部环境较为杂乱,对于地块价值的提升具有一定的抗性。
目前地块周边交通状况相对较差,但在周边支路改造完成后会有较大改观,尤其是规划的嘉华大桥延伸线的建成将会使地块交通状况和通达程度进一步得到提升。
目前地块周边配套设施较为齐全,离项目地块不远处就有多路公交车到达主城各区。
地块离在建的沃尔玛和百安居仅5分钟路程,建成后本项目的配套设施将会更加完善和丰富。
同时,菲律宾SM集团的意向性地块距离本项目不远,该项目的开发将会使本项目具备较强的配套设施优势。
本项目占地面积68亩,容积率3.5,总建筑面积约15.8万㎡,整体规模相对较小,是一个适合快速操作回笼资金的项目。
根据项目容积率和区位状况,项目的产品形式将主要为高层或小高层产品。
二、市场情况及项目机会点分析1、项目市场环境总结从项目地块条件来看,整体规模有限,地块内部缺乏较为显著的自然人文景观资源,周边局部环境较为杂乱,加之**市市天然气储气站紧邻地块,对目标客户具有一定的心理抗性。
综合项目地块规模、地块内部景观资源条件、周边环境、天然气站负面影响等因素综合考虑,我司认为本项目开发高总价(在**市而言,单套总价40万元及以上)产品是具有较大市场风险的。
◆从区域发展来看,由于距离主城较近,同时配套设施完善,对于中青年购房人群的吸引力较强。
同时,随着沃尔玛、百安居、紫城天街、菲律宾SM集团购物中心的相继进入,区域商业配套设施的优势将会得以明显体现,对于中青年居家人群的吸引力极强。
◆从区域房地产市场状况来看,**地板块由于自身地理位置和配套设施的优势,受到大量中年年主力购房人群公务员、企业白领的追捧。
区域内产品供应也以紧凑型居家产品为主,尽管各项目存在较强的同质竞争,但由于受众目标客户总量巨大,各项目均取得了不错的销售业绩。
这表明紧凑型居家产品的发展方向是符合区域特性和区域发展的。
◆从各种户型的销售状况来看,整体而言,面积较小的户型消化状况相对销售较好,其中区域内一房和60-70㎡两房的整体销售状况最好,而大面积三房和四房的整体销售状况较差。
我司认为,对于本项目开发而言,有效控制产品总价至关重要。
◆同时多数项目由于自身规模、产品品质和开发商实力的限制,价格水平还相对较低,多数中小项目价格水平保持在3100-3500元/㎡。
如何在现有市场环境、本项目自身资源相对受限的情况下提高产品售价成为制约本项目发展的主要问题。
◆从竞争项目的产品发展方向来看,现有竞争项目春风城市心筑、劲力五星城、升伟新意境以及潜在竞争项目后期主要发展方向均为紧凑型居家产品,虽各项目存在较强的同质竞争,由于从整个**市市场而言以进入青年购房为主力,购房基数相对较大,不妨碍本项目在开发过程中对紧凑型居家产品市场进一步细分。
◆从竞争项目来看,考虑到利润最大化的需要,用材用料、建筑立面及园林设计方面综合品质感相对较差;从本项目目前的主要成本构成(土地成本)来看,具备可以提高项目性价比的条件;同时结合发展商的实力背景和在**市市场的发展目标,我司认为单个项目利润最大化不是本项目开发的目标,如何打造一个高性价比的优质项目,树立发展商成为优质项目的创造者的同时,又能考虑一定的合理利润是本项目开发的主要目标。
◆目标客户学历构成相对较高,具有较高的审美能力和品位追求,爱慕虚荣,追逐时尚,喜欢品牌消费。
本项目在开发过程中树立独特项目品牌形象、在推广上应注重对时尚、品位以及精神层面的诉求;而本项目周边较为杂乱的环境会使本项目在竞争中处于非常不利的地位,如何在内部景观、产品创新上加以弥补至关重要;◆近期出现的一些小户型项目的营销来看,单一的低总价在未来将难以满足市场需求,注重对青年群体个性化的需求考虑,以成为未来小户型项目的重要的竞争手段,个性化已不能单从营销概念入手,而是在个性化营销概念推出的同时,在产品上要予以配合,才能让目标受众觉得言之有物,才能在市场竞争中立于不败之地。
综上所述,我司认为:◆本项目的初步发展方向为中青年紧凑型居家产品,严格控制产品总价的同时,更要提高项目的综合品质感,提升项目的舒适度。
◆考虑到项目差异化的竞争和目标客户心理需要,通过产品的创新来打造项目差异化的个性空间。
◆通过合理的规划设计和配置标准,降低成本,提升利润率。
2、项目初步发展方向◆大的区域市场环境和项目地块条件决定了项目发展方向为中青年紧凑型居家产品;◆本项目在配套设施上与同期竞争项目具有一定优势,但配套设施(例如交通、生活配套等)对于目标客户群而言只是一个基础需求,并不是影响购买决策的关键;◆目标客户比较追求生活品质和环境,而本项目周边较为杂乱的环境会使本项目在竞争中处于非常不利的地位,如何在内部景观、产品创新上加以弥补至关重要;◆目标客户学历构成相对较高,具有较高的审美能力和品位追求,爱慕虚荣,追逐时尚,喜欢品牌消费。
本项目在开发过程中树立独特项目品牌形象、在推广上应注重对时尚、品位以及精神层面的诉求;◆目标客户整体较为年轻,首付承受能力较弱但收入水平相对较高,他们关注品质的同时还注重性价比,喜欢在对各个项目进行充分比较后下单,因此本项目在不影响其基本使用功能和舒适度的前提下应尽量控制户型面积,使本项目在总价上具备一定的优势。
图:项目价值体系构建◆紧凑型居家产品是本项目的总体发展方向;◆舒适实用的使用功能是项目基础;◆项目品质(规划、景观、外立面)是项目应具备的基本要素;◆独特的产品创新和项目品牌形象是吸引目标客户眼球的有效工具;◆控制户型面积,保持总价竞争优势是影响目标客户选择购买本项目的重要因素;◆对客户精神层面的诉求是提升项目价格和价值的关键。
第二部分项目定位基础解析一、项目地块条件概要项目地处**市市房地产热点开发区域**地板块南部,板块距离城市中心较近,同时自身配套设施完善,从出台的相关潜在规划来看,**地板块发展前景良好,区域辐射能力和区域价值面临快速提升,项目所处区域环境良好。
同时项目地块内部无显著的自然及人文景观资源,项目周边局部环境较为杂乱,多为年代较为久远的住宅建筑,加之项目地块紧临**市市天然气储气站,对目标客户具有一定的心理抗性,使项目价值提升受到一定的限制。
二、项目SWOT分析1、优势1.1企业优势——独享优势项目开发企业贵司**具有强大的资金实力、较为丰富的房地产开发经验和一定的品牌优势,已经在中国内地成功开发了北京名都园、沈阳**广场、上海**公寓、厦门鹏源中心、广州鹏源大厦等知名物业,开发企业的背景对于本项目产品品质的保证和整体开发具有较强的支撑。
需要注意的是本项目为贵司**在**市的第一个房地产项目,目前**市市消费者对于贵司**品牌的认知度相对较低,在本项目前期推广中应加强对贵司**品牌的异地嫁接。
从市场部分对潜在竞争项目的分析来看,虽然潜在竞争项目数量众多,但真正具有品牌知名度的项目相对较少,而贵司**品牌将有助于本项目与其他非品牌项目差异化,贵司**品牌在进行异地嫁接后完全可以成为本项目的核心优势之一。
1.2项目优势◆共享优势项目地处**市市房地产热点开发区域**地板块南部,板块距离城市中心较近,同时自身配套设施完善,在市场上具有较高的知名度和影响力,对于本项目开发具有较强的支撑。
区域内产品供应也以紧凑型居家产品为主,尽管各项目存在较强的同质竞争,但由于受众目标客户总量巨大,各项目均取得了不错的销售业绩,区域内住宅项目对**地、渝北及渝中等客户强大的辐射能力和区域内住宅项目良好的销售状况为本项目开发提供了一个良好的整体市场环境。
◆独享优势结合项目所处的竞争环境来看,本项目将主要面临来自于北岭锦园、聚信建材市场项目、升伟新意境地、春风城市心筑等项目的竞争。
与上述项目相比,本项目距离沃尔玛、百安居及菲律宾SM商业项目更近,在配套设施上较同类竞争项目而言具有较强的优势,丰富完善的配套设施和居家的便利性将是本项目较为突出的独享优势。
2、劣势◆项目劣势——可改造劣势项目内部缺乏比较明显的自然景观资源,但可以在开发过程中通过人工打造形成比较独特和丰富的园林景观。
项目周边局部环境较为恶劣,为年代较为久远的破旧住宅建筑,对项目价值提升会造成较大的影响。
在规划中应通过控制建筑朝向、加强地块内部景观氛围的营造以及通过高大浓密植被将小区内部景观和外部较差的环境进行隔离等手段进行规避。
◆项目劣势——不可改造劣势项目周边局部环境较为杂乱,虽然可以通过一定的手法进行规避,但其带给客户负面的心理影响依然存在;另外地块旁的天然气储气站虽不会对本项目造成较大的视觉污染,但其所带给本项目目标客户的心理抗性较大。
我司认为,本项目最为突出和不可改造的劣势在于周边杂乱的局部环境和天然气站所带给客户的负面心理影响,会对目标客户的购买产生一定的心理抗性。
3、机会——共享机会随着永辉超市的开业,**红星家居广场、沃尔玛、百安居等知名商家的进入以及菲律宾SM集团的积极介入,区域重新定位为“北部片区新的商业中心区”,区域价值和对外辐射能力有望在众多知名商业项目的支撑下得到快速提升。
从潜在规划来看,嘉华大桥延伸线的完工将使区域的交通通达程度和对外辐射能力得到很大提升。
同时外,即将修建的**地广场和景观大道对于提升区域环境和形象具有重要的作用,长远规划的轻轨5、6号及外环线在本区域汇集也将提高消费者对于区域价值的利好预期。
潜在竞争项目数量众多,但整体规模较小,且多数为不知名开发商开发,整体影响力相对较小。
这对于提升区域影响力不利,但有助于本项目在区域竞争中保持一定的优势。
随着政府、开发企业以及知名商家对本区域建设的不断推进,区域内项目价值不断得到提升,2005年紫都城和逸静丰豪开盘均价分别为3680元/㎡和3000元/㎡,1年之后,其价格分别涨至4000元/㎡和3300元/㎡。
伴随着区域内众多知名商业项目的开发,在区域辐射能力不断增强的同时,区域内住宅价格有望保持持续攀升态势。
4、威胁分析目前区域内产品主要以紧凑型居家产品为主,产品单价、总价及目标客户来源上均存在一定重叠,区域内各项目同质化竞争较为激烈。
结合项目自身条件,我司认为激烈的市场竞争并不妨碍本项目在开发过程中对紧凑型居家产品市场进一步细分,在保证基本舒适度的前提下通过适当降低产品总价和增强产品特色创新来提高项目整体竞争力。
三、项目核心竞争力分析1、核心竞争力说明核心竞争力是在众多竞争力中筛选出的区别于竞争对手的独有优势。
核心竞争力能够作为主导楼盘对外推广的亮点,而在表述楼盘整体品质方面,核心竞争力可以联合其他竞争点互为补充,经整合后使自身的形象更加丰满。