2019年上半年工作总结 2019年度成套质检部工作总结及2019工作计划 精品
2019年质监局上半年工作总结及下半年工作打算
20XX年质监局上半年工作总结及下半年工作打算XXXX质量技术监督局18年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，在XX市委、政府及省市质监局的正确领导下，XX质监局紧紧围绕我市“一核、一极、三区、三基地”的总体部署，以“实施三名战略、推进三个一体”为实现路径，以把XX建设成中国最具吸引力的国际休闲旅游城市为目标全面开展工作，狠抓队伍能力建设和作风建设，不断创新服务方法，强化监督管理，全力保障“两个安全”，队伍呈现出了新面貌，服务能力上了新台阶，基础工作有了新进展，重点工作实现新突破，全面完成半年工作目标任务。
一、上半年主要工作情况（一）强化服务手段，围绕服务企业抓实做亮。
1.完善服务企业机制，创新服务方法。
我局结合XX工业企业发展现状，出台了《关于“围绕中心、服务大局”开展质量技术监督服务工作的若干举措》，明确了发展地方经济、服务“一核、一极、三区、三基地”战略部署的宗旨，并不断发挥质量技术优势，从完善服务机制、创新服务方法等方面入手，优化办事流程，缩短办理时间，提高工作效率，全力服务企业发展，营造了寓帮助指导于监督管理的质监服务新局面。
在工作中我们一是抓好了“三个制度”，即“服务企业联络员制度”、“重点企业挂牌服务制度”、“新入‘一极三基地企业’及时服务制度”；二是强化了质监服务企业的“四项服务”，即预约服务、上门服务、跟踪服务、叫醒服务。
三是搞好了“五个帮扶”，即创名牌帮扶、行政许可帮扶、质监技术帮扶、政策法规帮扶、宣传咨询帮扶。
目前我局已与10多家市重点企业建立了点对点联系制，定期走访，定点服务，凡涉及质监部门的问题立即解决，涉及其他部门的做好协调联络，争取最大限度满足企业需求，为企业科学发展提供有效服务。
年内已为企业解决各类问题16个。
2.积极推动醋检中心落户XX，做强XX支柱产业。
醋检中心项目是XX“十二五”规划的重点项目之一，我局将此项工作作为推动XX调味品特别是醋产业发展的重点工作来抓，并由局长亲自挂帅，对项目建设的可行性、必要性及优势等情况进行了全面深入的调查掌握，并多次向省、市质监局及XX市政府汇报、协调相关工作。
2019年质检部门年终工作总结范文
2019年质检部门年终工作总结范文前言回首2019，一年又过去了。
在过去一年中，我们部门在各级领导的正确领导下，全面展开了各项工作，各项指标均实现了预期目标。
在即将迎来2020之际，我们对质检部门2019年的工作进行了全面总结，以下是本总结报告的具体内容。
工作回顾做好品质管理在过去一年中，我们质检部门重点关注了公司产品的品质管理工作。
我们对进入生产线的产品进行严格检验，只有通过严格检验合格的产品，才能进入下一步生产环节。
同时，在生产环节中，我们也加强了对于产品的把控力度，严格按照质量标准进行生产，严禁任何生产瑕疵产品。
提高客户满意度为了提高客户满意度，我们质检部门实行了24小时客户服务制度，随时为客户解决产品质量问题，有效提高了客户满意度。
同时，在产品的售后服务方面，我们也加大了力度，及时响应客户反馈的问题并进行解决。
加强员工培训为了让公司员工更好地理解和落实质量管理的理念，我们质检部门加强了对员工的相关培训。
为员工提供了质量知识和质量管理方面的培训，提高了员工的能力素质。
引进新技术为了更好地适应市场变化，我们质检部门引进了新的技术，优化了生产流程和质量管理体系。
通过科技手段的引入，有效提高了我们工作效率和管理水平。
工作成果品质合格率提高在过去一年中，我们严密监控生产流程，对进入生产线的产品进行严格检验，只有通过严格检验合格的产品，才能进入下一步生产环节。
公司整体品质合格率较去年同期提升了10%。
处理客户问题能力显著提高我们质检部门实行了24小时客户服务制度，对客户的问题进行及时响应并进行解决。
通过这一措施，客户满意度较去年同期提高了20%。
员工培训覆盖率较去年同期提高15%我们重点针对生产岗位的员工进行培训，使其掌握生产理念和质量管理知识。
经过一年的工作，员工培训覆盖率较去年同期提高了15%。
引进新技术效果显著引进新技术，优化了生产流程和质量管理体系。
在生产效率和管理水平上，均取得了显著成绩，且质量指标均达到了预期目标。
质检部年度工作总结与工作计划
质检部年度工作总结与工作计划质检部年度工作总结与工作计划一、年度工作总结2019年，质检部始终以提高产品质量为中心，积极开展各项工作，全面推进质量管理体系的建设和质量控制工作。
在公司领导的正确指导下，经过全体员工的共同努力，我们取得了以下成绩：1.质量管理体系建设不断完善：我们在过去一年中，不断推进质量管理体系的建设，加强各项质量标准的制定和修订，优化流程，并确保员工全面了解和有效履行相应的质量管理职责。
2.加强了产品质量控制：我们注重生产过程的监控，严格执行质量规范和流程，并通过质量检测与监控手段，确保产品符合相关标准和客户要求。
3.完善了质量投诉处理机制：我们建立了一套完善的质量投诉处理机制，包括及时响应投诉、分析原因、制定纠正措施等，并及时反馈给相关部门，以确保问题得到及时解决。
4.持续开展培训与交流：我们注重提高员工的质量管理意识和技能水平，组织了一系列培训与交流活动，加强了员工之间的沟通与合作，提升了整体工作效率。
5.积极参与质量改进项目：我们一直积极参与质量改进项目，推动质量管理的不断提升，努力为客户提供更优质的产品和服务。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，不断提高质量管理工作水平。
以下是2020年的工作计划：1.加强对流程的管理和控制：我们将在现有基础上，进一步完善各项流程并严格执行，通过流程控制，确保产品质量稳定可靠。
2.推动标准化运作：我们将加强与不同部门的合作，共同制定、修订和推行相关质量标准，建立一套科学、规范的标准化运作流程，提高工作效率。
3.加强质量培训与交流：我们将继续组织质量培训与交流活动，提高员工的质量意识和技能水平，并加强与相关部门的沟通与协作。
4.优化质量检测与监控手段：我们将引入更先进的检测设备和监控手段，提高产品的质量控制水平，并及时发现和解决质量问题。
5.加强与供应商的合作：我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，加强对其质量管理体系的审核和监督，确保产品原材料的质量稳定。
2019年质检部门年终工作总结范文
2019年质检部门年终工作总结范文背景作为公司的质检部门，我们的主要职责是确保公司生产出的产品符合质量标准和客户要求。
在2019年，我们在全体员工的合作下，充分发挥我们的职能作用，为公司的发展和产品质量保驾护航。
经过一年的辛勤工作，现在在此总结我们的工作成果，反思我们的不足，同时也为新的一年工作提供经验借鉴。
工作成果1. 确保质量标准的执行作为质检部门，我们要保证公司生产的产品符合质量标准和客户要求。
在2019年，我们通过严格执行质量管理标准和检验程序，成功让公司产品出现了零质量问题的情况，尤其是最近我们生产的A型产品在客户中受到了良好的反响。
这些成功的案例，体现了我们执行质量标准的重要性。
2. 强化流程管控在质量控制过程中，流程管控是至关重要的。
公司已经按照我们的建议，对整个生产流程进行了优化和优化。
我们添加了更多的人员来实施管控，并使用统计工具和小程序来支持该过程。
我们确认了规范的流程管控以确保流程不断优化的重要性，并帮助公司节省了成本。
3. 严格装备检查装备检查是我们在质量管控方面一项重要的工作。
我们使用先进机器，实施了设备检查，严格监控设备的工作顺序，确保设备一直处于最佳工作状态，尽大可能地避免因设备问题导致的产品损坏和返修率上升。
这项工作的有效实施有助于我们节省了很多不必要的费用。
4. 完善管理体系本着共赢的精神，我们与其他部门合作进行了一项重要的管理工作。
我们帮助其他部门实施了标准化、流程管理和工作标准化，让整个公司的质量系统体系更加完善。
同时我们也帮助更多的人网络，并扩大了我们在公司中的影响力。
反思与不足然而，我们的工作仍然存在着一些不足，例如：1. 人员不足质检工作对人员需求较大，而我们的部门的人员却略显不足。
在检查时，有的检查人员的压力很大，对工作效率产生了很大的压力。
2. 工作过程中的沟通不畅沟通是部门之间和工作人员之间正常工作的重要环节。
在我们的工作中，尽管沟通已经持续进行，但不能避免在沟通中出现偏差的情况。
【容易编辑】2019年质检部工作计划2019年质检部工作总结
1200万,其他1800万，基本完成了今年初既定半年的磨合，各位同事已掌握了一定的工作技巧，并增强了 为客户服务的思想；业务比较熟练，都能独当一面
3
管理方面
经过这两年的发展，公司已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构， 高效率的信息管理平台，但是在某某方面，仍存在一些小问题
重点工作回顾
管理目标
35%
培训目标
52%
学习目标
76%
04
销售目标
90%
03
成功项目展示
已完成项目汇总
成功项目经验
已完成项目展示
重点项目展望
已完成项目汇总
已 完 成 项 目
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目 录
工作完成情况
经验总结与不足
明年目标与计划
年度工作概况
成功项目展示
当前形势分析
01
年度工作概述
年度工作概况 重点工作回顾 区域市场情况 年度工作回顾 指标完成情况 团队建设情况
工作概述
1
业务方面
今年实际完成销售量为 5100 万，其中某某产品 2100 万，某某产品
区域市场情况
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华东市场
95%
华北市场
77%
56%
华中市场
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36%
华南市场
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团队文化
团队沟通
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质检部工作总结及下半年工作计划9篇
质检部工作总结及下半年工作计划9篇质检部工作总结及下半年工作计划9篇质检部工作总结及下半年工作计划篇1过去的2019年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作本事方面有了长足的提高。
异常对出现的质量问题的处理，有了明显的提高，有必须的确定分析本事。
以下我对一年来的工作情景进行总结：一、工作时必须做到认真细心因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。
所以我每一天工作时都尽量坚持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
二、工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。
但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。
倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情景下，就必须要督促他们认真负责，并与其坚持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。
所以质检是十分重要的。
三、工作时必须要与各部门这间处理好人际关系一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。
仅有心境好，才能在工作中发挥自我最大的潜能。
一个团队，最重要的就是同心协力，仅有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。
在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自我却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。
另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。
针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自我的工作本事和管理水平。
质检工作上半年总结及下半年工作安排
质检工作上半年总结及下半年工作安排质检工作上半年总结：在过去的半年里，我担任质检工作的职责，为提高公司产品质量和生产效率做出了努力。
以下是我在上半年所取得的成绩和经验总结：一、提高产品质量：1. 优化质检流程：在上半年，我对公司的质检流程进行了全面的评估和优化。
通过分析每个环节的问题和瓶颈，我提出了一系列的改进建议，并在实施中取得了显著的效果。
新的质检流程不仅减少了误判率，还提高了检测效率。
2. 强化质量管控：我在上半年加强了质量管控工作。
我与生产部门密切合作，建立了一个全面的质量控制体系，确保产品在每一个生产过程中都得到了有效的监控和控制。
这使得我们能够提前发现并解决潜在的质量问题，从而提高了产品的一致性和稳定性。
3. 加强培训和教育：我在上半年加强了对员工的培训和教育。
通过定期的培训课程和知识分享会，我增加了员工对质量管理的理解和认识，并提高了他们的质量意识和责任感。
这使得员工能够主动参与质量管理工作，为产品质量提供了更好的保障。
二、改善工作效率：1. 引入自动化设备：在上半年，我推动了公司引入了一些先进的自动化设备，用于质检工作中的一些重复和繁琐的任务。
这不仅提高了工作效率，还减少了人为因素对质检结果的影响，提高了检测精确度。
2. 优化数据管理：我建立了一个集中的数据管理平台，用于对质检过程中产生的数据进行分析和统计。
这使得我们能够更好地跟踪质量指标和趋势，并及时作出相应的改进措施，从而提高了生产效率和质量水平。
下半年工作安排：在下半年，我将继续努力改进质检工作，为公司提供更优质的产品和服务。
以下是我在下半年的工作安排：1. 深入了解客户需求：我将与销售和市场部门密切合作，深入了解客户对产品质量的需求和要求。
通过分析客户反馈和市场趋势，我将制定相应的质检策略和目标，以确保我们的产品能够满足客户的期望。
2. 强化供应链管理：我将加强与供应商的合作和沟通，建立稳定可靠的供应链体系。
我将对供应商的质量管理体系进行评估和监控，确保他们能够按时提供符合标准和要求的原材料和零部件。
2019年关于质检的半年的工作总结
2019年关于质检的半年的工作总结年质检部上半年工作总结上半年，在完成自身工作的同时，为加强产品的质量控制，质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变，做到层层把关，谁生产谁负责，提高员工质量意识，提高产品合格率。
从今年开始到现在，质检工作就严格按照这条思路进行，发现问题，第一时间与各部门沟通，重大问题及时向领导反馈，争取尽快解决。
其中个别问题以及没有明确规定的问题，以口头提醒为主；对于明显违反相关检验规程，造成不良后果的行为，上报领导后予以罚款、通报批评，绝不姑息。
自年初至今，经公司领导批准，质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》，在规章制度上完善了质量管理，并组织车间全体人员学习质检相关知识3次，下发处罚通知单2份。
在此期间虽然也做了大量的工作，但在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面：1、思想工作不到位在日常检查工作中，检查出的问题主要都是基层员工直接造成的，对质量问题责任心明显不够。
没有做到产品生产完即自检，整批完工检查出现问题时又找不到责任人，员工的工作责任心还有待于加强。
2、培训工作的计划性、系统性不够到位员工的质量培训次数偏少，培养员工质量意识和知识的力度不够强，在以后的工作中会加强这方面的工作，尤其是各班主长的培训工作，在日常工作中，做到随时纠正、当场改正，提升产品质量。
质检部下半年的工作计划1、继续加强质量管理，完善自检规章制度，质检工作有章可循、有规可依，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。
2、抓好质量管理工作，针对产品质量存在的问题，随时进行通报和分析。
3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以处罚为辅，不断提高公司产品质量。
在今后的工作中，质检部将继续完善质量管理，脚踏实地的完成各项任务；同时，不断的提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。
坚持全面质量检查的管理方法，加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。
2019年上半年工作总结 质量技术监督局2019年工作总结 精品
2019年上半年工作总结质量技术监督局2019年工作总结现将2019工作情况总结如下：一主动作为,扎实推进质量基础工作2019年,我局突出质量提升,强化质量、标准、计量等基础工作,更好地为**经济发展服务.(一)质量管理工作1.质量兴县、名牌兴企工作.为更好的实施名牌战略,经质量管理现场审核,推荐****屯农业专业合作社的蔬菜和**能克钻杆有限公司的钻杆申报**省名牌产品；****食品有限公司的真空软包装系列卤肉制品和**卓唯钢管制造有限公司的螺旋缝埋弧焊钢管申报**省优质产品；中国石油集团**石油装备制造有限公司第一机械厂和小洋人生物乳业集团有限公司申报2019年**省质量效益型企业.目前,各类奖项正在评审中.同时,我局积极推动**市首届政府质量奖申报工作,向县政府领导汇报,与县工信局等部门协调,积极组织申报.2.产品质量安全状况分析工作.为加强质量宏观管理,充分发挥质量工作服务经济社会发展的作用,及时为政府提供决策参考,继续开展产品质量安全状况分析工作.督促2家重点工业企业按时上报质量指标和质量评估分析季报表.3、完成名优企业发展状况年度调查.为加强对**省名优产品的管理,及时了解掌握名优产品生产企业质量管理和创新发展状况,我局在**省名优产品信息采集系统上完成了我县8家**省名牌产品企业、6家**省优质产品企业和1家**省服务名牌企业的信息采集.(二)质量监督工作1.加强机动车安检机构的规范管理.一是建立完善安检机构的监管档案.包括营业执照复印件、组织机构代码证复印件、资格许可证复印件、计量认证证书复印件、法人复印件、人员清单、设备清单、地理位置图等15项.二是加强巡查,开展机动车安检机构分类监管.根据有关要求,我们对A类安检机构每半年巡查一次,B类安检机构每季度巡查一次的监管频次巡查,并如实做好巡查记录.2.生产许可证工作.为规范对生产许可产品生产企业的监管,规范企业的生产经营行为,制定了《工业产品生产许可证后续监管工作方案》,明确了相关科室的职责.完善获证企业档案,划分企业类别,确定监管方式.组织29家企业开展了年度自查并提交年度审查报告,获证企业年度自查率达到100%；对6家企业进行了实地检查.3.开展工业产品分类监管.为加强工业产品质量监督管理,提高产品质量监管效能,对我县360家企业进行了分类,划分为A、B二类,对履行产品质量主体责任的保障能力较强和实现程度较好的良好自律的6家企业划分为A类实施责任监管方式；对具有基本的履行产品质量保障能力的354家企业划分为B类实施常态监管方式.4.开展大气污染防治工作.为有效保障APEC会议期间空气质量,我局对煤炭销售和重点用煤单位实行了煤炭报检及合同备案制度.对2家重点用煤单位的煤炭买卖合同进行了备案,到目前共检验煤炭10批次.并组成检查组对煤场、料场的遮盖情况进行检查,共计检查8次.(三)标准化工作1.农业标准化工作.（1）经专家可行性论证,由**市质量技术监督局提出,我局与**农业局联合起草的《地理标志产品**羊角脆》被确定为2019年度**省地方标准制修订项目,立项编号201931.（2）经项目申报、论证,我局与**农业局联合起草的《**菜瓜生产技术规程》被确定为2019年度**市农业地方标准制修订项目,立项编号****.（3）**市地方标准批准发布公告：2.017年3月,由我局和农业局联合起草的**市地方标准《规模化奶牛场生产管理规范》DB1309/T163-2019和《绿色食品肉羊养殖管理规程》DB1309/T24-2019市级地方标准通过专家组审定.2.企业标准化工作.积极做好企业产品标准备案管理工作,采取有力措施,贯彻落实《企业产品标准管理规定》和《**省企业产品标准管理办法》,强化企业产品标准责任主体意识,严格按程序企标备案,提高备案标准水平.备案企业产品标准22项.3、采用国际标准情况.2019年已完成采标2项、采标标志2项（**卓唯钢管制造有限公司螺旋缝埋弧焊钢管）；（**盛久电气设备有限公司燃气热水炉）均已取证.4、地理标志工作.根据《地理标志产品保护规定》的有关要求,国家质检总局科技司于2019年4月1日在北京组织专家委员会对**羊角脆产品进行了技术审查.专家委员会同意通过**羊角脆地理标志产品保护技术审查.2019年7月1日,质检总局正式发布关于批准对**羊角脆产品实施地理标志产品保护的公告：批准**羊角脆为地理标志保护产品,自即日起实施保护.**羊角脆成为**市第六个获得国家地理标志保护的产品.在**实现了零的突破.(四)计量工作.一是开展了计量监督检查和双十工程活动.根据上级文件精神,积极认真的开展了双节市场计量监督检查；重点领域安全用计量器具监督检查；民用四表等专项检查.全年检定计量器具共计7200多台件、定量包装20批次、民用四表2000多块.二是小洋人顺利通过能源计量审查.三是积极组织开展 5.20世界计量日宣传活动.开展健康计量进社区、光明计量进校园等计量便民惠民服务活动,积极宣传计量法律法规、普及日常生活防止计量欺骗的小秘诀,为老百姓和中小学生讲解配镜要点和人体血压测量知识,免费为居民测量血压,义务检定、检测、修理血压计达100多台件.二、突出整治安全隐患,保障特种设备安全(一)全县特种设备使用单位排查摸底情况.截至目前,我县在用特种设备使用单位463家,设备总数2380台,其中锅炉310台、压力容器785台,电梯861台、起重设备403台、场（厂）内机动车辆21台.(二)开展特种设备安全生产大检查及隐患排查.根据市质监局《**市特种设备安全生产大检查实施方案》要求,我局在全县范围内组织开展了为期三个月的特种设备安全大检查活动.活动开展以来,县局采取四不两直的工作原则,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的工作要求,此次活动共计出动执法人员824人次,358车次,共排查特种设备使用单位463家,检查特种设备2380台,共排查出隐患133条,已消除隐患104条,其余29条隐患正在整改中.下一步,我局将对排查出的未能及时整改的隐患开展回头看工作,确保100%整改到位,不留一处隐患死角.(三)强化重大节假日、会议期间特种设备监管工作.在两节、两会期间,我局积极组织人员安排时间,对辖区人员密集场所及重大危险源单位进行了不间断排查,确保了两节、两会期间的特种设备安全.同时,我局还结合五一小长假等节假日,对商场、宾馆等人员密集场所的电梯进行了重点排查,主要检查了在用电梯的定期检验情况、人员持证上岗情况、日常维保及应急演练情况等,并对发现的问题,当场责令相关单位限期整改.（四）特种设备专项整治.按照市局及县政府有关文件要求,依次开展了春季安全生产大检查活动、移动式压力容器专项整治、压力管道排查整治、氨制冷装置专项整治、气瓶充装单位专项整治、压力容器安全大检查等六个专项整治.在专项整治中,突出重点行业、重点区域、重点设备,将医院、洗浴行业、气瓶充装企业、小作坊作为重点排查行业,重点排查锅炉、压力容器及液化石油气钢瓶的定期检验情况和作业人员持证上岗情况以及小作坊是否存在使用土锅炉、煤气发生炉等情况,将商场超市等人员密集场所作为重点区域进行排查.(五)开展电梯安全监管大会战.在电梯安全大会战中始终坚持从维保单位抓安全的工作思路,坚持全过程安全监察的基本制度,坚持全面覆盖和重点结合的工作方法,以使用环节为切入口,采取断然措施,彻底改变电梯使用、管理混乱的被动局面.截止目前,共检查电梯使用单位94家,发现安全隐患24个,现正在积极整改.（六）重点单位、重点设备的安全监察.截止目前,我局共检查特种设备重点单位39家,特种设备84台,检查率达到100%.共发现存在的安全隐患5个.我局均当场下达安全监察指令书,责令其限期整改.现5处安全隐患均已整改完毕.三、强化食品安全监管,确保食品质量(一)加强对重点企业、重点产品的重点监管,严防食品安全违法行为的发生.对辖区内所有高风险产品生产企业如白酒、饮料、芝麻油、调味品等食品生产企业全面加强重点监管,重点对产品的生产工艺、产品执行标准、生产加工过程中是否使用非食用物质、产品标识标注、滥用或超范围使用食品添加剂情况开展监督检查,确保获证食品生产企业依法、合法、守法生产经营.对厂区周围环境、原辅料库、生产车间、成品库、化验室、生产记录、原辅料采购进货记录、索证索票、出厂检验等实施重点监督检查,及时发现是否存在购进和使用假冒伪劣原辅料；是否存在购买和使用非食品原辅料；是否存在购买和使用非食品添加剂；是否存在滥用食品添加剂；产品标识是否规范；产品使用包装是否符合法律法规要求；产品是否检验合格后出厂等,把隐患消灭在萌芽状态,防患于未然.(二)加强动态源风险隐患排查,做到超前谋划,预判隐患.通过检查、检测等确认的风险信息,及时分析辖区范围内的食品企业和产品存在的风险隐患,做到及早谋划,及时告知企业进行预警、整改.(三)不定期举行企业负责人、企业管理人员和化验员培训,2019年共召开培训会议2次,约谈会1次,共有60人次参加了会议培训.四、执法监督工作扎实有效依法打击制假售假行为,确保产品质量安全.深入开展了以质监利剑行动为核心的农资、食品相关产品、建材、区域性产品等专项打假行动,组织开展车用燃油、液化石油气充装及农村和城乡结合部市场假冒伪劣专项整治,截至目前,共出动执法人员2500人次,检查企业229家,立案查办案件62起,全部结案.五、2019年工作谋划1.继续开展计量器具检定工作,预计完成6000台件.2.完成加气机建立标准工作.3.继续开展企业质量信用档案数据库建设工作.4、继续大力实施质量兴县、名牌兴企的战略.计划至少培育和推荐3家企业申报**省名牌产品,3家企业申报**省优质产品,1家企业申报**省质量效益型先进企业.1家企业申报**省服务名牌.5.完成《**菜瓜栽培技术规范》市级地方标准的制定工作.6.积极组织和参与**菜瓜地理标志产品的申报工作.7、继续开展质检利剑、双打整治行动和专项执法监督检查工作.8、加强特种设备安全监管.确保特种设备安全监察率、特种设备检验率、特种设备使用登记率达到100%.9、加强重点行业、重点企业的特种设备安全监察.提高特种设备作业人员持证上岗率.10、加强电梯安全监察,一是加强电梯日常维护保养单位的考核管理,按照省局《**省电梯日常维护保养单位考核管理办法（试行）》的要求对电梯维保单位严格考核.二是加强电梯使用单位管理,重点检查电梯使用单位电梯安全管理人员持证上岗情况.三是建立健全电梯使用单位档案,做到底数清,情况明.。
市质监局2019年上半年工作总结及下半年工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------市质监局2019年上半年工作总结及下半年工作计划市质监局2019年上半年工作总结及下半年工作计划2019年上半年，市质监局在自治区、市质监局及市委、市政府的正确领导和大力支持下，以“抓创新，争突破，理常规”为工作主线，结合实际，突出重点，抓好各项工作落实，取得了一定的成绩。
现将上半年开展各项工作情况汇报如下：一、上半年各项工作进展情况（一）贯彻落实质量兴桂战略决定，市实施“质量兴玉”战略工作取得新进展。
1、按照全区质量兴桂大会和决定精神要求，2019年1月26日市市委副书记、代市长何东真在全区实施质量兴桂战略工作电视会议后，在分会场继续召开部署落实此次会议精神的工作会议。
2、市“质量兴市”活动于启动， 9月份通过验收。
根据《决定》精神，市质监局结合市已经开展质量兴市活动的实际情况，进一步补充完善原有的工作方案，强化以有的各项政策措施，着眼建立长效机制，通过开展“质量提升年”“质量提升服务进万企”等活动，引导企业走质量效益型发展道路，将质量兴市工作引向深入，在巩固质量兴市的成果基础上不断提高市产品质量水平。
3、大力实施名牌发展战略，积极培育企业争创名牌，推动提高产品质量、提升产业层次。
自我局深入实施以质取胜战略，鼓励优势企业争创名牌产品以来，市已获得1个中国名牌产品、8个广西名牌产品和2个广西优质农产品，今年上半年我局又积极帮扶市长隆瓷业有限公司、大伦兆周松脂厂开展2019年度广西名牌产1 / 8品申报工作。
4、加大对具有地方特色产品的地理标志产品保护申报力度。
laLhst为争取我市地理标志产品保护工作零的突破，保护发展特色农产品，打造区域品牌，提高产品附加值，我局积极与政府、广西凉亭禽业集团有限公司沟通，帮扶开展了凉亭鸡地理标志产品保护的申报工作，目前进入自治区局审核材料阶段。
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2019年上半年工作总结2019年度成套质检部工作总结及2019工作
计划
3负责本部门记录的管理.4检验状态的标识.
5负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识.6负责质量检验测量设备的控制,确保满足体系规定的要求.
7质量管理体系的数据分析.8参加对供方的评审,提出供方产品在客户使用的意见.
2019年工作总结：光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了2019年,这一年对成套质检部来说收获颇多,是硕果累累的一年.首先是部门全体人员专业技术能力都有很大程度的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅.
这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的.2019年即将来临,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉更上一层楼,现就2019年工作做出总结,以便更好的迎接新的一年的工作.
2019年我们大概做了一下统计：安徽龙波完成产品1013台,万里龙波完成产品325台.今年的工作量相对于去年来说比较平均,加上质检部人员的扩充.
工作安排也就显做到顺序平稳,基本上都有章可循.相对于去年工作流程上有很大改进,主要有以下几个方面：
1.来料检验已完全杜绝出现拖延检验的情况,严格控制不合格原材料进入生产环节.
2、过程检验有了质的飞跃,不再是以前的走走看看,责任到人,实行台台专人负责,尽量把不合格项处理在例行检验前.
3、例行检验进一步细化,制定出高压系列产品、低压系列产品的对应的检验细,则使质检工作规范化、标准化.
4、质检人员全部取做到高压入资格证书及专业技术资格证书,大部分人员综合业务能力整体上有所提高,检验、售后基本可做到独立操作.整个12年生产过程中除完成本部门本职工作外,.
还协助生产车间进行多次的现场改造工作.
面对这样可喜的工作成绩,我们没有骄傲,在实际工作中还存在许多问题和不足之处.我们应对自己的不足给予总结以更好的计划来年的工作.。