经济_管理_赢在职场心态培训
职业心态培训完整ppt课件
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两个秀才的赶考故事
• 从前，有一个村子住着俩秀才，俩人心理素质却不同。一个秀才成绩比较好，就 叫他A，另一个秀才成绩一般，就叫他B。某日，俩秀才去京城赶考，俩人在村头 走在了一起。随后，迎面却遇见一列办丧事的队伍经过他俩身旁。A看见后就想： “今日遇见了棺材，多晦气啊！',也就破坏了A的心情；B见后，也在想：“棺材， 这摆明是要升官发财，恩，是个好兆头！”一路上，俩人一个心情不好，一个心 情却不错。某日后，俩人一起到了京城，参加完考试，等待着公布结果之后。成 绩很好的A却名落孙山；成绩一般的B却金榜高中，得了第一名……状元。
第二章 心态决定人生成败 第三章 心态调整技巧 第四章 工作责任心
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职业发展的六大障碍
1、甘于现状，没有成就动机； 2、没有找到自己的兴趣与爱好； 3、不想学习，因循守旧； 4、封闭自我，人际关系差； 5、经常找借口、抱怨； 6、总把事情拖到明天。
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职场不成熟的六大特征
• 1、专业不精； • 2、不能自律； • 3、消极抱怨； • 4、自以为是； • 5、立即要回报； • 6、被情绪左右。
• 可以看出，第一个人很麻木，他看不到人生的美好和风景；第二个人 很消极又悲观，他只看到了刺，美丽的花朵对于他没有意义；而第三 个人则是一个积极的乐观主义者。
• 心态不同，对事物的看法和态度就会迥然不同。这就是心态！
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不同的人同样的遭遇+不同的态度=不同的人生 • “你有什么样的命运，取决于你想要什么样的命运； 你是什么样的人取决于你想做什么样的人。”
• “人与人之间只有很小的差异，但这种很小的 差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就 是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的
修身养性、赢在职场管理者四重修炼
修身养性、赢在职场管理者四重修炼在职场中，一个管理者要想在激烈竞争中胜出，不仅需要拥有专业技能和良好的团队管理能力，还需要修身养性，注重自身素质的提升。
管理者的修身养性，可以从四个方面进行培养，即修心、修德、修言、修行，通过这四重修炼，使管理者在职场中更加强大。
首先，修心是管理者修身养性的第一步。
管理者要学会调整自己的心态，保持积极乐观的心境。
职场中，遇到各种各样的问题和困难是很正常的，但是一个好的管理者应该能够保持冷静和乐观。
只有心态平和，才能够清醒地看待问题，并采取正确有效的解决方法。
此外，管理者还应该培养自己的正确的价值观和世界观，树立正确的人生观。
通过修心，管理者能够更好地面对挫折和困境，也能够更好地发展自己的能力。
其次，修德是管理者修身养性的第二步。
管理者应该具备良好的道德品质和职业道德。
道德品质是一种基本的人格素质，是一个人准则和原则的体现。
管理者应该具有诚信、正直、公平、宽容、谦虚等良好的道德品质。
诚信是管理者最重要的品质之一，是建立信任和良好关系的基础。
管理者应该言行一致，言必信，行必果。
同时，在职场中，管理者还应该具备良好的职业道德。
管理者要以身作则，做到诚实正直、公平公正、严谨高效等，以树立起良好的形象和口碑。
第三，修言是管理者修身养性的第三步。
管理者在职场中需要与很多人进行沟通和协调，因此，一个管理者的言语是非常重要的。
管理者要注重言辞的选择和运用，要言之有物，言之有理，言之有节。
言之有物是指管理者在说话时要有内容，要有深度，要能够表达出自己的思想和观点。
言之有理是指管理者在说话时要有逻辑性，要能够合理地阐述自己的观点。
言之有节是指管理者在说话时要注意用词的得当，不要冲动地说出一些不恰当的话。
此外，管理者还应该注重言行的一致性，要做到说到做到，言行合一。
最后，修行是管理者修身养性的最后一步。
管理者在职场中要有实际行动，要不断地提升自己的能力和水平。
管理者要持续学习，不断更新自己的知识和技能。
赢在职场的心得体会通用5篇
赢在职场的心得体会通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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自我管理新技能赢得职场与生活双丰收
自我管理新技能赢得职场与生活双丰收在当今快节奏的社会中，想要在职场和生活中都取得令人满意的成果，并非易事。
然而，掌握一些自我管理的新技能，却能让我们事半功倍，朝着成功的方向稳步迈进。
首先，时间管理是至关重要的一项技能。
我们每天都拥有相同的 24 小时，但如何合理分配这些时间，决定了我们能完成多少事情，取得多大的成就。
制定一个清晰的时间表，将工作、学习、休息和娱乐等各项活动合理安排，避免时间的浪费和无序。
例如，在工作时间内，可以将任务按照重要性和紧急程度进行分类，优先处理重要且紧急的事务，然后再逐步完成其他任务。
同时，为自己设定明确的时间节点，避免拖延。
比如，规定在一个小时内完成一份报告，这会让我们更加专注和高效。
情绪管理也是不容忽视的一环。
在职场和生活中，难免会遇到各种挫折和压力，保持良好的情绪状态对于我们做出正确的决策、保持积极的工作态度以及维护良好的人际关系都有着重要的影响。
当遇到不如意的事情时，要学会调整自己的心态，不要让负面情绪过度蔓延。
可以通过深呼吸、暂时离开当前环境、与朋友倾诉等方式来缓解压力和焦虑。
另外，培养积极乐观的思维方式也非常关键，多看到事情好的一面，用正面的心态去面对挑战，相信自己有能力克服困难。
目标管理是指引我们前进的灯塔。
明确自己的长期和短期目标，将大目标分解成一个个具体的、可衡量的小目标，并为每个小目标制定详细的计划。
比如，如果你的长期目标是在五年内晋升为部门经理，那么短期目标可以是在一年内掌握某项关键技能，或者在半年内获得某个重要项目的经验。
有了清晰的目标和计划，我们就能更有方向地努力，并且在实现每个小目标的过程中获得成就感，激励自己不断前进。
自我激励是保持前进动力的源泉。
在追求目标的道路上，难免会遇到困难和挫折，这时候就需要自我激励来支撑我们坚持下去。
可以给自己设定一些奖励机制，当完成一项重要任务或者达到一个小目标时，奖励自己一顿美食、一件心仪的衣服或者一次旅行。
赢在职场经典实用课件：中高层职业经理人-才能培训part58
属额外惩罚 运用权力“统一”下属的思想和行为
总经理与部门经理监督机制比较
总经理
董事会（对重大投资、股权变更、经营 战略作出决策，并监督总经理执行）
董事长（对公司的年度目标、经营计划、 财务状况、高层人事变动进行监督）
监事会（对公司运营计划进行监督）
Q = QUALITY + QUANTITY
做事的人？
KP-6：WHO 主人意识、责任感和对结果负责
还有谁来参与？
KP-7：WHO ELSE
还需要谁来参与
（影响他人并维持良好人际关
系）
如何做得更好？
KP-8：HOW BETTER
怎样做得更好
持续改进人员、产品及流程
技巧总结
先前列举的团队技能，各属于哪个流程？ 哪个流程是最重要的？
领导风格
作为领导者，需要 形成什么样的领导风格
领导风格——下属的发展层次
工作能力 工作意愿
领导风格——下属的发展层次
工 作 能 力
时间
领导风格——下属的发展层次
工 作 意 愿
时间
下属发展的四个阶段
阶段一：低能力，高意愿 阶段二：部分工作能力，低工作意 阶段三：高能力，变动的意愿 阶段四：高能力，高意愿
个人特征：年轻、有朝气，进取心强；主要任务是进入 社会，学会工作，学会独立，寻找职业锚，完成向成年 人的过渡，组建家庭；
个人组织化：明确自己的工作任务；适应组织环境，学 会与人相处；正确面对困难，学会如何进步；
个人组织化过程中的主要问题；
职业生涯中期管理
职业生涯特征：时间跨度长，变化大；两种可能：获 得成功（甚至达到顶峰）或出现职业生涯危机；
赢在心态培训心得体会6篇
赢在心态培训心得体会6篇赢在心态培训心得体会 (1) 在回顾这20_年6月到现在的半年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的机会，感谢人保财险江门分公司和_支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。
自_年7月8日，我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和_支公司车险部经理李刚来到_支公司。
在_支公司7—10三个月在意外险部学习。
在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。
主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。
很多人认为是“打杂”的工作，这可不是一般的“打杂”的工作，这可是让我知道了很多工作中必须了解，必须知道，必须清楚的东西，因为这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。
而且，意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的机会。
转眼间三个月过去了，_年10月1日后，我被安排到非车险部学习，一直到现在。
在非车险主要也是了解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简单的操作：承保，续保，理赔等。
得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。
而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会，让我受益很多，得到很多锻炼的机会。
并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的不足时，李经理的严肃指导，使我真正体会到自己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。
也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服务的方式。
以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。
感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易，因为他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的能力等等。
2024年《赢在中层》的培训心得体会范本(4篇)
2024年《赢在中层》的培训心得体会范本《赢在中层》培训心得体会2024年，在职场竞争日益激烈的情况下，中层领导扮演着至关重要的角色。
为了提升自身中层管理能力和有效应对职场挑战，我参加了《赢在中层》培训课程。
在这个培训过程中，我学到了许多有关中层管理的知识和技能，也收获了一些宝贵的体会和心得。
首先，在培训中，我了解到中层管理的核心任务是在高级管理层的指导下，将公司战略转化为可执行的具体行动计划，并确保团队有效地实施。
通过学习与真实案例分析相结合的教学方法，我掌握了一些实用的工具和技巧，帮助我更好地解决日常管理中遇到的问题。
其次，培训过程中专注于个人能力和领导力的发展。
通过反思和自我评估，我意识到了自己的优势和不足，并制定了个人发展计划，以提高自身的能力。
我学会了如何建立和维护高效团队，并学会了灵活运用不同的领导风格，以适应不同情境下的管理需求。
第三，我从培训中获得了宝贵的人际关系建立和沟通技巧。
作为中层管理者，与上级、下级和同事之间的良好合作关系至关重要。
在培训中，我学会了如何有效地交流、表达和倾听，如何化解冲突和处理人际关系问题。
这些技巧不仅仅在工作中有用，也对个人生活有着积极的影响。
第四，培训中我还学到了关于战略规划和业务创新的重要性。
中层管理者需具备战略思维和创新能力，能够为企业的长远发展提供战略指导和创新方向。
通过课程中的案例研究和小组讨论，我了解到了不同行业和企业中的战略管理和创新实践，受益匪浅。
最后，通过参加这个培训，我与其他中层管理者建立了宝贵的人脉资源。
在小组讨论和实践项目中，我与其他同学进行了深入的交流和合作，互相学习和借鉴。
这不仅扩大了我的职业圈子，也为我未来的工作提供了有力的支持和合作机会。
综上所述，《赢在中层》培训课程为我提供了一次难得的学习和成长机会。
通过培训，我不仅提高了中层管理的知识和技能，也对自身进行了深入的反思和调整。
我相信，将来在职场中，我将能够更好地应对挑战，发挥更大的作用，取得更好的成绩。
职场心态培训
告别过去，是为 了获得更美好的 未来
我们需要做的
倒空你的优秀，因为你可以更加优秀
倒空你的高见，也许他正是偏见 倒空你的成功，你可获得更大成功 倒空你的失败，因为你可改写未来
总结一：放下 放下所有：你的思想、你的学识，曾经有过的成功和辉煌，还有惨痛而刻骨 铭心的失败，当自己是一个从新来过的新人，面对着一个丰富而懵懂的世界， 只有去不断的学习和尝试。 总结事：打开 打开你的心胸和大脑，打开一个全新的世界，用一双新奇的眼去观察；用一 颗博大的心去感知；用无限的勇气和信念去尝试和努力。世界将重新在你面 前打开新的一页！ 总结三：倒空 放掉自己那些戒许是愚昧、固执的坚守，放掉那些自以为是的看法，你才能 収现，世界原来如此多姿，生活原来可以有无限可能，你原来也可以如此优 秀！“倒空”，然后才有超越的可能。而不论何时，相信超越自我的喜悦都 会带给你人生最美妙的体验！
(4)忠诚是一种职业生存方式 。
害怕失败 半途而废
(1)《钻石就在你家后院》案例。
尽职尽责地做好目前所做的工作，就能找到属亍自己的“钻石”。
缺少机会是浮躁之人的借口 。
(2)何谓滚石不生苔？
“遇到一位好老板，要忠心为他工作；假如第一份工作就有很好的薪水，那 算你的运气好，要努力工作以感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂得在工作中 磨练自己的技艺。”
小和尚冥思苦想，终二有一天他顿悟：如果自己丌把旧有的东西清除掉， 又怎么能接受新的东西呢？如那只满了的茶杯，旧茶丌倒，如何能添续新 茶？那么，身在职场的你，是否亦正遭遇这位小和尚的处境？
主动“空杯”的人，必然会有最大最快的发展 被动“空杯”的人，小有发展，但发展的速度和强度会大打折扣 拒绝“空杯”的人，要么停滞丌前、倒退，要么成为他人的绊脚石，要么
企业心理辅导培训
企业心理辅导培训随着现代社会的快速发展和竞争日益激烈，越来越多的企业意识到了员工心理健康的重要性。
为了帮助员工提高个人素质、增强适应能力以及改善内部员工之间的沟通与合作，许多公司开始关注并实施企业心理辅导培训。
本文将探讨企业心理辅导培训对于员工个人成长和组织发展的重要性，并进一步介绍如何进行有效的培训。
一、培养积极心态与情绪管理能力在日常工作中，员工经常面临各种不同程度的压力和挑战。
良好的心态与情绪管理能力对于他们保持高效率、良好健康至关重要。
1. 通过正面思考和认知调整技巧来塑造积极心态：企业可以引入正向思维方法，鼓励员工从积极角度看待问题和挑战，以促进其自我激励、乐观情绪和自信心。
2. 教授情绪管理技巧：企业可以提供专门针对情绪管理的培训课程，教授员工如何处理负面情绪、压力和挫折，并帮助他们学会有效地调整和释放内心的情绪。
二、促进团队合作与沟通能力企业内部的良好合作以及高效顺畅的沟通是组织成功的重要因素之一。
通过培训员工的团队合作与沟通能力，企业可以打破个人利益至上的壁垒，建立协作共赢的工作氛围。
1. 建立团队意识：培训课程可引导员工理解团队目标与价值，并强调彼此支持和信任的重要性。
例如，可以利用小组活动或者案例分析来锻炼员工在不同角色下合作解决问题。
2. 提供有效沟通技巧：教授具体实用的沟通技巧，如积极倾听、明确表达、良好反馈等，以帮助员工改善信息交流和相互理解能力。
三、解决职业发展障碍并提升自我认知许多员工在职场中遇到种种问题和挑战，无法得到及时有效地解决，从而影响工作表现和个人发展。
企业心理辅导培训可以提供帮助，促进员工认知水平的提升，并在职业发展中克服障碍。
1. 自我认知与自省能力：通过培训课程，员工可以了解自己的优势、劣势以及潜在的阻碍因素。
这种自我认知有助于他们制定明确的职业规划并寻找改进方向。
2. 职业咨询与辅导：组织可以邀请专业咨询师或内部人才发展团队提供一对一辅导服务，帮助员工更好地应对职场挑战，并鼓励他们进行积极主动的学习和成长。
赢在职场经典实用课件：认识职业世界
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第三章 认识职业世界
上节课知识点的简要回顾
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02.
本章节主要内容
01.
目录
CONTENTS
大学生毕业后的方向？
认识职业世界的意义
添加标题
找工作？
添加标题
出国？
添加标题
考公务员？
添加标题
创业？
添加标题
考研？
添加标题
职业生涯规划的五大要素
我国以职业分类为基础的十大阶层
1、国家与社会管理者阶层 2、经理人员阶层 3、私营企业主阶层 4、专业技术人员阶层 5、办事人员阶层 6、个体工商户阶层 7、商业服务业员工阶层 8、产业工人阶层 9、农业劳动者阶层 10、城乡无业、失业、半失业者阶层
我国以职业分类为基础的十大阶层
头脑风暴：
除了上面讨论的方法外，你还有能获得这些信息的方法吗？这些信息通常包括哪些内容？
何谓准确、可靠的职业信息
适时性（及时更新）
22%
全面性（多渠道、多途径）
40%
客观性（第三方）
38%
评估标准：
三、职业信息探索策略与方法
静态资料的接触
1
动态资料的接受
2
参与模拟情境
3
参与真实情境
4
课后练习
添加标题
知己、知彼、抉择、目标、行动。
添加标题
知彼
添加标题
订定目标
添加标题
行动
添加标题
抉择
添加标题
知己
知己
“知己”，其实是一个自我探索的过程
01
职业兴趣的探索
02
性格探索的探索
03
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
赢在职场心态培训
招生对象:所有职场人及即将进入职场的人和职场厌倦压力大的人职场人
课程目的;塑造健康阳光心态；赢在职场起点！
现在企业都在做培训,拼命的教导,其实现在人缺少的不是知识和技能,而是心态.因为知道不等于做到.在一个公司里面,
有四种人:
一.是心态好能力高,这种人我们叫做精品
二是能力差心态坏,这种人我们叫做废品
三是能力差心态好,我们叫作半成品
四是心态坏能力高,这种是毒品
所以在拼命学习提高自己能力的同时不要忘了心态和能力一起提高.这样才会成就平衡圆满的人生。
心态决定一切,一种好的心态比一千种智慧强.!
一归零心态:
所谓归零,就是完全放下自己.在这个世界上,有三种人
二学习的心态
三.创新的心态
四.付出的心态
五.老板的心态；
(你知道老板和员工最大的区别吗)
六.医生的心态
七.共赢的心态
八.责任的心态
九.主动的心态
十，务实的心态
十一，空杯心态；
十二．成长的心态；
十三．竞争的心态
十四．谦虚的心态；
十五．合作心态；
十六.感恩的心态
老板希望的员工心态,
如何获得高薪和做一个优秀的员工.
优秀员工心态!
一.私下说坏话,就是出卖自己的肉体和灵魂
二.遇到问题你就说是别人的原因,你就立刻开始原地踏步(自杀);
三.公司找你来是解决问题的,没问题你立刻失业;
四.记住这是你的工作,你享受荣誉得到了收入,那么你也应该承受相应的委屈和责任:
如何培养阳光心态
好心态就有好的一切
师资简介: 彭小东老师
主要背景：
实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练，
高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人
中国企业教育百强前十强讲师;
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国广告媒介行销创始人
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，
2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;
武汉大学深圳管理研究院特邀专家(讲师)
中国总裁培训网,时代光华.前沿讲座，成功营销,全球培训师等多家培训机构特邀高级资深讲师.
山西省人民广播电台,北京易车传媒集团公司等多家广告,传媒机构特邀高级顾问
哈佛商业评论.OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.世界企业家.价值中国等多家知名传媒专栏作家:特约撰稿人;
培训经验：
十多年专业销售、管理、培训经验。
丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、销售培训曾做过媒体销售,记者,副总编,总编,（四川电视台）节目制片人,营销总监，集团副总裁等工作；曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流，已培训服务知名企业超过100家。
培训风格:
讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量亲身实战成功经历;因培训大受好评曾接受过《东方企业家》、《经理日报》<<经济日报>>.<<培训>>.腾讯.全球培训师.成功营销等媒体专题采访报道。
服务过的部分客户：
北大MBA班，北大高管研修班.中国电信传媒，中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,中国传媒大学,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,新浪乐居,北京易车传媒集团,山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,深圳电视台,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司，青岛空港在线(国际)广告公司,侨报,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,江淮瑞鹰成都怡安4S店，珠海扬智方舟成都分公司、巨众国际广告传媒集团公司、成都九四六广告传媒公司、锐意广告传媒公司,上海万基木业有限公司,香港惠记集团股份有限公司,四川长虹网络科技发展有限公司,武汉住友科技发展有限公司.死海景区管理股份有限公司等。