试用期员工转正表格

能遵守公司保密制度，无以权谋私行为，无主观损害公司利益之行为，但造成实际之后果
不能遵守公司保密制度，有损害公司利益和以权谋私行为
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
能力项70%
业务能力40%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。
员工试用期部门考评表
考评部门
考评日期
被考评人
被考评人工作岗位
被考评人原试用期起止
考核评级
考核项目
要点及权重
优
良/合格
不合格
品德项30%
诚实自律能力10%
能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗，不弄虚作假
有自律意识和能力，能够遵守公司的规定及制度，偶有违纪行为和工作不实现象
自律意识和能力不足，常有擅自离岗及违规现象，工作弄虚作假
1
请辞退。
1
试用期延长 个月，至 止。
部门负责人签字：
人力资源意见
人力资源人事、培训评价：
人事评价：
培训评价：
正式任用，岗位定为 ，
薪资 元/月。合同期限 年 ，
合同期为 。
改调 部门任用。
停止试用并予辞退。
人力资源综述：
人力资源主管意见：
分管领导批示：
备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。
2、转正日期指述职报告结束日期。
专业知识明显不足，影响工作进展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
工作态度和执行力10%
能够主动了解工作内容并认真、圆满完成工作，执行力强；服务意识强，态度诚恳
基本能完成工作任务，工作完成质量较好，执行力较好，有主动服务意识，态度较好
工作完成效率不高，经常出错，执行力不强，没有主动服务意识，态度较差
尚能与人合作，能够达成工作任务与要求
协作不善，常常致使工作无法进行和开展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）：
得分： 分
□非常优秀，建议提前转正 □良好，试用期结束后转正
□有差距，继续考察 □较差，建议结束试用
附件一
公司员工转正申请表
姓名
性别
年龄
毕业学院（专业）
专业
试用部门
试用岗位
试用日期
述职日期
转正日期
综合表现自评 佳 可 尚可 劣
专业知识
道德素质
工作能力
协调能力
出勤情况
工作成绩
部门评语：
部门负责人签字：
试 用 部 门意 见
1
正式任用，岗位定为 。转正薪资定为 元/月。（试用 元/月）。
1
停止试用或另安排其他部门试用
6
7
8
9
本人已经全部了解并接受本《试用期工作安排表》中的所有事项。
试用人员： 直接上级：
日 期： 日 期：
备注：本表由用人部门进行填写，试用人员及部门负责人签字确认后，转正述职报告会后交人力资源存档。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
责任心10%
可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强
具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。
责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
职业道德10%
严格遵守公司保密制度，无损害公司利益和以权谋私行为，能及时制止他人之上述违纪之行为
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
学习和进取能力10%
能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作
学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容
不善于学习不思进取，被迫学习
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
沟通和协作能力10%
能够积极与他人顺利达成工作任务和要求
建议转正日期定为 。
考评部门考评人签字：
备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。
2、专业考核内容附考核材料。
附件三
试用期工作安排表
入职日期： 年 月 日
部 门
职 位
姓 名
直接上级
部门负责人
序号
工作/培训内容
试用期考核指标（对工作完成程度的要求）
考核结果及评价