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国企改革总结发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同回顾国企改革取得的成果，并对未来的发展进行展望。
在此，我代表全体员工，向长期以来关心和支持国企改革工作的各位领导表示衷心的感谢！一、国企改革取得的成果回顾国企改革历程，我国国企改革取得了举世瞩目的成果。
以下将从几个方面进行总结：1. 国企规模不断扩大，效益显著提升改革开放以来，我国国企规模不断扩大，资产总额、营业收入和利润总额均实现快速增长。
特别是近年来，国企改革不断深化，经济效益持续提升，为国民经济发展作出了重要贡献。
2. 国企改革不断深化，体制机制创新取得突破国企改革以来，我国国企体制机制创新取得显著成果。
在产权制度改革、混合所有制改革、员工持股等方面取得了重要突破，激发了国企活力，提高了国企的市场竞争力。
3. 国企产业结构不断优化，转型升级成效显著国企改革过程中，我国国企产业结构不断优化，转型升级成效显著。
一批传统产业得到改造提升，新兴产业得到快速发展，为我国经济持续健康发展提供了有力支撑。
4. 国企社会责任不断履行，为社会发展作出贡献国企改革以来，我国国企在履行社会责任方面取得了显著成果。
在扶贫、教育、环保等领域，国企发挥了重要作用，为社会发展作出了积极贡献。
二、国企改革存在的问题尽管国企改革取得了显著成果，但仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 国企改革进度不均衡，部分地区、行业改革滞后国企改革在不同地区、行业之间存在较大差距，部分地区、行业改革滞后，影响了国企改革的整体推进。
2. 国企体制机制仍然存在弊端，活力不足部分国企体制机制改革滞后，管理僵化，市场化程度不高，影响了国企的活力和竞争力。
3. 国企转型升级任务艰巨，新兴产业培育不足国企转型升级任务艰巨，新兴产业培育不足，部分传统产业仍存在过剩产能，制约了国企的可持续发展。
4. 国企社会责任履行不到位，部分领域存在突出问题部分国企在履行社会责任方面存在不足，如环境污染、安全生产等方面存在突出问题。
2019年“学习系列讲话、推进国企改革发展”主题征文：学习系列讲话、推进国企改革发展-实用word文档 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==“学习系列讲话、推进国企改革发展”主题征文：学习系列讲话、推进国企改革发展课件 4“学习系列讲话、推进国企改革发展”主题征文：学习系列讲话、推进国企改革发展通过系列学习，让我深刻的认识到了：开展“两学一做”学习教育，就是推动全面从严治党的要求在基层落地生根，让党的每一个细胞都健康起来、每一个组织都坚强起来，更好保持党的先进性和纯洁性；深刻认识“五大理念”的重大意义、基本内涵和实践要求，不断增强用“五大理念”统领幼教事业发展的自觉性和坚定性，“坚持五大发展理念”的重要性和必要性，也给自己启迪了发展思维，增添了见识和实际性理论知识，增强了大局意识感和使命感；从“四个全面”中汲取源源不断的正能量，激发起干部职工的极大创造热情，才能在坚持和发展中心幼教事业的新征程中攻坚克难、勇往直前。
因此，四个全面是集聚正能量的现实举措，为我们化解前进道路上的困难和挑战、迎来党和国家事业发展的美好明天带来了强劲的精神动力。
把系列学习教育与中心工作紧密结合起来，与集团公司开展的“提质增效、转型升级、改革创新”大讨论活动结合起来。
托幼中心在公司的正确领导下，面临矿区严峻的经济形势，根据集团公司的总体要求，加强师德师风建设，重视教学常规管理，坚持以人为本，以师资队伍建设为重点，以提高教育教学质量为中心，开展了“增强内动力，聚合正能量”活动，以“办人民满意的教育”为宗旨，解放思想、与时俱进。
认真贯彻系列学习讲话，要在深化教育改革上用力，在促进教育公平上用力，在提高教育质量上用力，在办人民满意的教育上用力。
“两学一做”学习教育精准推进和深化，要在做的方面多些思考，做好做深做出成效，从而进一步强化党员和党组织的党的意识。
把五大发展理念具体化到教育事业发展中去，落实到育人工作中去。
幼儿教育在人的一生中具有举足轻重的地位。
国企改革典型案例材料范文
国企改革典型案例材料范文在国企改革的浪潮中，[国企名称]就像一艘大船，在汹涌的市场海洋里经历了一场惊心动魄又充满希望的变革之旅，成功实现转型，成为国企改革的典型范例。
一、改革前的困境：风雨飘摇中的老船。
曾经的[国企名称]就像一位年迈的老者，背着沉重的包袱艰难前行。
机构臃肿那可是相当严重，就像一棵大树，枝干繁多，可好多枝干光占地儿，不咋结果子。
各个部门之间职责不清，就像一群没头的苍蝇，乱嗡嗡。
员工呢，积极性也不高，干多干少一个样，整个企业就像一潭死水，毫无生机。
再看看产品方面，几十年不变的老面孔，在市场上越来越不受待见，就像那些过时的老古董，年轻人看都不看一眼。
生产技术也是老掉牙的，和那些新兴的竞争对手比起来，就像是拿着大刀长矛和人家的洋枪洋炮打仗，输得一塌糊涂。
市场份额那是逐年下降，就像坐滑梯一样，“嗖”的一下就没了，企业面临着巨大的生存危机。
二、改革的举措：大刀阔斧的改造计划。
# （一）机构精简与职能优化：给大树修剪枝丫。
[国企名称]的领导们决定对这个臃肿的机构动大手术。
就像给一棵大树修剪枝丫一样，把那些没用的、重复的部门砍掉。
比如原来有三四个部门都在管后勤，这下好了，合并成一个，一下子就清晰多了。
明确各个部门的职能，谁该干啥，写得清清楚楚，就像给每个员工都画了个清晰的跑道，你就沿着这个道跑就行。
这样一来，扯皮的事儿少了，工作效率蹭蹭往上涨。
# （二）激励机制改革：让员工跑起来。
# （三）产品创新与技术升级：打造新武器。
在产品和技术方面，[国企名称]可是下了血本。
他们成立了专门的研发团队，从市场上挖来好多年轻有创意的人才，就像组建了一个超级英雄联盟。
这些人带来了新的理念和技术，对老产品进行大刀阔斧的改造。
原来那老土的产品，经过他们的手，一下子变得时尚又实用，就像给一个灰姑娘穿上了水晶鞋。
同时，企业在技术升级上也不含糊。
引进先进的生产设备，淘汰那些老掉牙的机器。
还和高校、科研机构合作，就像找了一群学霸当外援。
国企改革征文
国企改革征文第一篇：国企改革征文新形势、新任务、新作为成都小企业融资担保有限责任公司陈骏杰20世纪80年代以来，国有企业改革一直是经济体制改革的中心环节，过去的30多年，改革取得了不小的进展，国有企业整体面貌今非昔比。
当前，我们进入全面深化改革新时期，国有企业改革发展正在步入新的征程。
目前，成都市委、市政府对市属国企资本优化工作进行了新的部署，要求进一步优化市属国有资本布局，基本建立现代企业制度，健全法人治理结构，完善自主灵活经营的市场化机制。
目的是建设全面体现新发展理念的国家中心城市，以国有资产保值增值和国有企业做强做优做大为目标，提升国企市场化资源配置水平和运营效率，不断增强国有企业活力和竞争力。
在国企改革的新形势下，企业有了新的任务，我们作为国企员工也应该有新的作为。
首先要坚定自己的信念。
文王拘而演《周易》；仲尼厄而做《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》；《诗》三百篇，大抵圣贤发愤之所为作也。
”目前，公司正处在转型发展时期，国企也正值改革时期，可能会遇到许多困难与阻碍。
面对各种困难，我们可能就会以各种方式来掩饰自己的胆怯与惰性，长此以往，斗志逐渐消退，热情逐渐熄灭，纵有鸿鹄之志，亦势必灰飞烟灭。
我们不能因为一点困难，就懈怠自己的工作。
我们也应如古人一般，坚守自己的信念，不轻言放弃。
其次要承担起自己应有的责任。
每一个人都有一份属于自己的责任，需要自己去担当，去完成。
我作为公司放款中心的一员，放款中心的工作不管是合同的签订还是抵押的办理，每个步骤都不能马虎，每一个步骤都关系着公司的利益。
当今正直国企转型发展的关键时期，我们更应坚守职责，改进自己的不足，少一点抱怨，多一点珍惜；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”面对未来未知的挑战和机遇，只有不断的学习和充实自己，才能承担起自己应有的责任，才能在平凡的岗位上实现自己的价值，才能不畏惧未知的明天。
2024年参加国企改革工作总结模版(3篇)
2024年参加国企改革工作总结模版2023年国企改革工作总结一、工作背景2023年是我国深化国企改革的重要一年，也是我所在单位积极参与国企改革工作的一年。
在过去的一年中，我们坚定信心，克难攻坚，全力以赴，取得了显著的成效。
现将我单位2023年参加国企改革工作的总结报告如下：二、工作目标2023年，我单位积极响应党中央的号召，坚决贯彻执行国企改革的决策部署，紧密围绕国企改革的总体目标和各项重点任务，在加强党的全面领导下，着力推进供给侧结构性改革，实施创新驱动发展战略，着力提高国企的核心竞争力和创新能力，为建设具有全球竞争力的现代化经济体系作出积极贡献。
三、工作重点1、加强党的全面领导充分发挥党委的领导核心作用，加强党委对国企改革工作的领导，健全完善党委领导国企改革的机制体制，形成党委领导下的国企改革的长效机制。
深入推进全面从严治党，落实中央八项规定，坚决反对形式主义、官僚主义，严厉打击腐败现象，保持党风廉政建设的高压态势。
2、加大改革力度全面推进国企改革的各项重点任务，加大改革力度，将改革创新贯穿于国企各个环节，全面深化企业治理结构改革，推动股权多元化，完善股权激励机制，提高国企经营效益和市场竞争力。
加快推进国企市场化改革，拓展国企改革的广度和深度，加强国企的市场化经营能力和风险防控能力。
聚焦重点领域和关键环节，开展系统性、整体性改革，提升国企的核心竞争力。
3、加强员工培训与激励加强员工培训，提高员工素质和专业能力，推动国企精细化管理和创新发展。
建立健全激励机制，发挥员工的主动性和积极性，使员工成为企业改革的主体力量。
完善薪酬制度，激励员工的创新思维和创业精神，使员工与企业共同发展。
四、工作成果1、在国企改革力度上取得显著成果，推动了国企转型升级。
通过深化改革，优化组织结构和管理体制，推动国企提高效益和核心竞争力。
加大科技创新力度，引进和培养一批高水平的专业人才，推动国企向创新驱动发展转型。
建立起一批创新型企业，实现了企业跨越式发展。
国企改革三年行动工作总结
国企改革三年行动工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：回首三年来的国企改革行动，我们始终围绕中央要求，坚守自身职责，紧盯国企改革需要，深入推进国企深化改革，积极探索新的模式和路径，取得了显著成效。
在此，我对全公司各级党组织、广大党员干部、职工群众的辛勤付出，表示衷心致谢。
同时，我在工作总结中提出几点意见和建议，以便公司更好地开展工作。
一、工作成果三年来，在以习近平同志为核心的党中央领导下，我公司深入推进国企改革。
我们以供给侧结构性改革为主线，坚持市场导向，强化创新驱动。
公司各项业务稳步发展，在国内外受到良好评价。
目前，公司总资产规模达到1000亿元，年收入业务总额约为120亿元，其中二氧化碳回收利用业务实现产值30亿元，实现了高质量发展。
（一）坚持改革方向，推进国企深化改革三年来，公司深入贯彻国家有关文件精神，坚持把改革放在推进高质量发展的重要位置，全面深化国企改革。
我们注重兼顾稳中求进和风险防范，逐步建立起健全的投资决策体系和责任制度。
同时，我们通过改革提高核心竞争力，在业务能力和管理效率上得到提升。
（二）加强资本运营，优化资产结构公司加强资本运营，优化资产结构。
我们积极推进全球资本市场开放，取得了十分显著的成效。
同时，还进一步推动了公司的资产证券化。
我们在海外市场成功发行30亿美元绿色债券，成为中国碳交易市场的首批交易员，并在国内市场成功发行了50亿元熊猫债券，为公司融资提供了强大支持。
（三）创新发展，提高综合竞争力在创新方面，公司深入推动技术创新，提高绿色低碳技术能力。
同时，我们进一步加强自主创新，在“智慧环保”领域取得了很高的成就，成为环保产业的领军企业。
同时，我们坚持强化品牌战略，提高了无处不在的品牌知名度和影响力。
二、工作中存在的问题在国企改革三年行动实践中，我们也发现了一些问题：（一）管理能力有待提高公司在管理方面仍面临一些困难和问题，尤其是在人才引进、培养和管理等方面还需加强，需要更加注重人才队伍建设。
国企改革工作总结范文(3篇)
第1篇正文：随着我国经济体制改革的不断深化，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动经济持续健康发展的重要使命。
在过去的一年里，我们单位紧紧围绕国企改革的目标，积极开展各项工作，现将一年来的国企改革工作总结如下：一、改革背景近年来，我国国有企业面临着市场竞争加剧、企业内部管理机制不健全、创新能力不足等多重挑战。
为适应新形势，我们单位积极响应国家号召，全面推进国企改革，以实现企业的转型升级。
二、改革举措1. 深化公司制改革。
我们单位按照《公司法》的要求，完成了公司制改革，明确了公司治理结构，规范了股东会、董事会、监事会、经理层的运作机制。
2. 优化产业结构。
针对企业产业结构不合理的问题，我们单位积极调整产业结构，淘汰落后产能，发展新兴产业，提升企业核心竞争力。
3. 强化内部管理。
我们单位加强内部管理，完善各项规章制度，提高管理效率。
同时，加强人才队伍建设，培养一批高素质的专业人才。
4. 激发企业活力。
我们单位深化劳动、人事、分配制度改革，建立与市场经济相适应的劳动用工、收入分配制度，激发员工的工作积极性。
5. 推进混合所有制改革。
我们单位积极探索混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，提升企业治理水平。
三、改革成效1. 企业效益明显提升。
通过深化改革，我们单位实现了经济效益的稳步增长，企业盈利能力显著提高。
2. 产业结构更加优化。
我们单位成功调整了产业结构，新兴产业占比逐年上升，企业核心竞争力得到增强。
3. 内部管理更加规范。
我们单位内部管理制度不断完善，管理效率显著提高，员工素质得到提升。
4. 企业活力显著增强。
通过改革，我们单位员工的工作积极性、创新意识明显提高，企业整体活力得到增强。
四、下一步工作计划1. 持续推进混合所有制改革，优化股权结构，提升企业治理水平。
2. 加强技术创新，提高企业核心竞争力。
3. 深化内部改革，完善激励机制，激发员工创新活力。
4. 加强人才队伍建设，为企业发展提供人才保障。
国企改革典型案例材料范文
国企改革典型案例材料范文在国企改革的浪潮中，[国企名称]犹如一艘破浪前行的巨轮，成功地完成了一次华丽转身，成为了国企改革的典型范例。
今天，咱就来唠唠它的故事。
一、改革前的困境。
曾经的[国企名称]，就像一个行动迟缓的巨人。
体制僵化得就像多年没上过油的老机器，运转起来嘎吱嘎吱响。
机构臃肿那是出了名的，部门多得像迷宫一样，一件小事得层层审批，等批下来，黄花菜都凉了。
人员呢，那也是只进不出，就像一个不断蓄水却没有排水口的池塘，人浮于事，效率低得可怜。
再看看业务，产品线老套得就像上个世纪的古董。
市场竞争一激烈，销售额就像坐滑梯一样直线下降。
大家都在愁眉苦脸，想着这样下去可咋整，感觉就像在黑暗里摸不着方向的瞎子。
二、改革的关键举措。
# （一）精简机构，瘦身健体。
这就好比给巨人减肥一样。
大刀阔斧地砍掉那些没用的部门，把那些职能重复的机构合并。
以前审批个文件得跑七八个部门，现在三两个部门就能搞定。
这一减啊，不仅减少了内耗，还让信息传递变得像火箭一样快。
就说有个项目，以前光是内部沟通协调就得花个把月，现在呢，两周就搞定了前期筹备。
而且，这精简机构可不是乱砍一气，而是根据企业的战略规划来的。
把资源集中到核心业务部门，让他们有更多的人力、物力去大展拳脚。
# （二）人事制度改革，能上能下。
打破铁饭碗可是个大招。
以前在这企业里，只要进来了就像捧上了终身饭票。
现在可不一样了，实行全员竞聘上岗。
有能力的人就像鲤鱼跃龙门一样，有机会跳到更高的岗位上施展才华；没能力的人，那就只能让贤了。
这可不得了，一下子就把员工的积极性给调动起来了。
大家都像打了鸡血一样，努力提升自己的技能。
有个老员工，以前就混日子，改革后，生怕自己被淘汰，主动参加各种培训，现在都成了部门里的骨干了呢。
而且，绩效考核也不再是走过场，干得好就奖得让你眉开眼笑，干得不好就只能拿个基本工资，这差距一拉开，大家都争着往前跑。
# （三）创新驱动，产品升级。
意识到自己的产品落后了，[国企名称]就开始在创新上下功夫。
国企三年改革交流发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨国企三年改革的发展历程和取得的成果。
在此，我代表我们单位，向大家汇报一下我们的改革经验和体会。
一、改革背景近年来，我国经济进入新常态，国有企业面临着前所未有的挑战。
为了适应新形势，推动国有企业高质量发展，我国政府提出了国企改革三年行动方案。
我们单位积极响应国家号召，结合自身实际，制定了三年改革实施方案，明确了改革目标、任务和措施。
二、改革目标我们单位三年改革的目标是：通过深化改革，实现国有资本布局优化、企业治理结构完善、经营效益显著提升，为企业持续发展奠定坚实基础。
三、改革措施1. 深化国有资本布局优化（1）推进供给侧结构性改革。
我们单位根据市场需求和自身优势，调整产业结构，淘汰落后产能，提高资源配置效率。
（2）优化国有资本布局。
通过兼并重组、股权转让等方式，推动国有资本向优势产业、优势企业集中，提高国有资本配置效率。
2. 完善企业治理结构（1）加强董事会建设。
我们单位按照现代企业制度要求，优化董事会结构，提高董事会决策科学化水平。
（2）强化监事会监督作用。
我们单位加强监事会建设，充分发挥监事会对企业经营管理、财务状况的监督作用。
（3）推进股权多元化改革。
我们单位积极探索混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，提高企业活力。
3. 提升经营效益（1）加强成本控制。
我们单位强化成本意识，优化成本管理体系，降低生产经营成本。
（2）提高创新能力。
我们单位加大研发投入，培育创新人才，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力。
（3）拓展市场空间。
我们单位积极拓展国内外市场，提高市场占有率，增强企业盈利能力。
四、改革成果1. 国有资本布局优化取得显著成效。
我们单位通过调整产业结构，淘汰落后产能，提高了资源配置效率。
2. 企业治理结构得到完善。
我们单位加强董事会建设，强化监事会监督作用，推进股权多元化改革，企业治理水平不断提高。
3. 经营效益显著提升。
公司深化国企改革三年行动工作总结范文
公司深化国企改革三年行动工作总结范文根据安排，现将x、x年国企改革三年行动工作汇报如下：一、高度重视，高位推进为认真落实国企改革三年行动工作要求，在集团党委的坚强领导下，成立了以党委书记、董事长为主任的专门工作机构，工作委员会下设办公室，办公室主任由集团公司分管副总兼任，副主任由党委工作部、综合部负责人担任，具体负责牵头制定实施方案，建立工作任务清单和工作台账，明晰责任分工，切实推进改革措施落实落地。
按照《x深化国企改革三年行动实施方案（2020-x年）》及《三年行动工作责任清单及任务台账》的安排，截至x年12月底，共完成具体改革举措91项，完成率达100%。
实施方案共涉及9个方面改革，60项重大任务，91项具体改革举措。
二、统筹协调，稳步推进（一）高度重视统一思想。
x把落实总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为集团国企改革三年行动的首要任务，认真贯彻党的二十大和习近平总书记来川视察讲话精神，确保了思想统一、上下贯通、全面覆盖，最大限度形成了改革共识，营造了主动参与改革、全面深入改革的良好局面，初步形成了公司治理结构完善、资本结构优化、经营机制健全的现代企业新局面。
（二）完善中国特色现代企业制度。
坚持党的全面领导。
x全面落实两个一以贯之要求，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，将党的领导融入公司治理各环节，确保集团党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。
一是全面完成集团公司及一、二级子公司党建进章程工作。
二是完善了集团公司《党委会前置研究讨论事项清单（试行）》，集团公司下属一、二级子公司结合企业实际，制订了本单位党支部前置研究讨论事项清单。
三是修订完善了《x三重一大决策制度实施办法》，切实把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化工作机制。
加强董事会建设依法落实董事会职权。
为全面强化董事会建设，增强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行使权利，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作用。
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坚持不懈把国企改革引向深入
今年以来，在国有企业改革与脱困三年目标已基本实现的基础上，国有企业的经济效益继续得到改善。
实践证明，推进国企改革发展虽然存在很多困难，但充满希望。
黑龙江斯达造纸有限公司、天津药业有限公司、广东核电集团公司、新兴铸管（集团）有限责任公司、联华超市有限公司等五家企业深化改革、加强管理的成功经验，代表了当前国企改革发展的方向。
切实加强现代企业制度建设，是这些企业取得成功的一条重要经验。
目前有些企业名义上建立了现代企业制度，实际上只是做表面文章，无论组织结构还是经营机制，仍然是老一套。
所有大中型企业都要在建立规范的现代企业制度上下真功夫，重点要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求推动企业股份制改造，健全责权统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构。
特别是已经上市的公司，要严格按照《公司法》等法律和国务院有关规定，认真检查，提出问题，逐一解决，真正建立起现代企业制度。
管理是企业永恒的主题。
深化国企改革必须把内部改革和加强管理放在更加突出的位置。
通过深化企业内部人事、劳动和分配制度改革，逐步建立对企业经营者有效的激励和约束机制。
企业信息化是解决企业管理突出问题的有效措施。
全面加强企业管理现代化建设，特别要推进企业管理的信息化，以财务管理、成本管理、营销管理为重点，从严治企，苦练内功，挖掘内部潜力，努力降低各项成本和费用，提高企业科学管理水平和抵御市场风险的能力。
这些企业近年来能够在越来越激烈的市场竞争中实现快速发展，在于他们十分重视企业的技术改造。
多年的实践表明，对现有企业进行技术改造，不铺新摊子，可以用较少的增量激活较大的存量，投资少，见效快，效益高。
技术改造要以市场需求为导向，努力增加品种，改进质量，提高效益，扩大出口。
要用高新技术和先进适用技术提升传统产业，增强企业的技术创新能力和市场竞争能力。
国有企业存在的问题是长期形成的，国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，任重而道远。
因此，今后一段时间，国有企业改革仍然是整个经济体制改革的中心环节，是我们面临的一项重要而艰巨的任务。
特别是加入世贸组织后，对国有企业来说，既有挑战，也有加快发展的机遇，对此要有全面的认识。
一些行业、企业和产品短期内受到冲击是不可避免的，但是，只要我们以邓小平理论和党的十五大精神为指导，进一步深化对国有企业改革发展规律的认识，变压力为动力，加强管理，加快结构调整，加快科技进步和创新，提高企业的国际竞争力，坚韧不拔，开拓进取，就一定能把国有企业改革继续引向深入。
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。