总经理访调问卷
访问企业的调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵企业在行业中的发展状况、经营模式以及员工满意度等方面的情况，我们特此开展此次企业访问调查。
您的宝贵意见将对我们今后的工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 企业名称：（请填写企业全称）2. 所属行业：（请填写企业所属行业）3. 企业规模：（请选择）A. 10人以下B. 10-50人C. 50-100人D. 100-500人E. 500人以上4. 企业成立时间：（请填写企业成立年份）5. 企业所在地：（请填写企业所在城市）二、企业发展状况6. 请问贵企业近三年来整体发展状况如何？（请选择）A. 稳步发展B. 快速发展C. 慢性下滑D. 剧烈下滑7. 请问贵企业近三年来在市场占有率、销售额等方面有哪些变化？（请简述）8. 请问贵企业目前面临的主要竞争对手有哪些？（请列举3-5家）三、经营模式9. 请问贵企业的核心业务是什么？（请简述）10. 请问贵企业目前采用的主要经营模式是什么？（请选择）A. 传统的直接销售模式B. 互联网+模式C. B2B模式D. B2C模式E. 其他（请简述）11. 请问贵企业近三年来在产品研发、技术创新等方面有哪些投入？（请简述）四、人力资源12. 请问贵企业目前员工总数是多少？（请填写具体数字）13. 请问贵企业员工平均年龄是多少？（请填写具体数字）14. 请问贵企业近三年来在招聘、培训、薪酬等方面有哪些变化？（请简述）15. 请问贵企业员工流失率是多少？（请填写具体数字）五、企业满意度16. 请问您对贵企业的工作环境满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意17. 请问您对贵企业的薪酬福利满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意18. 请问您对贵企业的职业发展前景满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意19. 请问您对贵企业的企业文化和价值观认同吗？（请选择）A. 非常认同B. 认同C. 一般D. 不认同E. 非常不认同六、其他建议20. 请问您对贵企业有哪些改进建议？（请简述）再次感谢您的参与和支持！祝您工作顺利，身体健康！[问卷结束]注意事项：1. 本问卷共20题，请您根据实际情况认真填写。
学校走访企业调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解企业需求，加强校企合作，促进学校教育与企业实践相结合，我们特此开展此次走访企业调查。
您的宝贵意见将对学校的教育教学改革和人才培养具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的企业名称是：（）2. 您所在部门的职位是：（）3. 您在企业工作的时间是：（）4. 您对企业文化的认同度是：（）A. 非常认同B. 较为认同C. 一般D. 不认同二、企业人才需求5. 您认为目前企业最缺乏哪类人才？（可多选）A. 技术型人才B. 管理型人才C. 创新型人才D. 综合型人才E. 其他：（）6. 您希望学校培养的学生具备以下哪些能力？（可多选）A. 实践能力B. 团队协作能力C. 创新能力D. 沟通能力E. 自我学习能力F. 其他：（）7. 您认为学校在哪些方面需要改进以更好地满足企业需求？（）A. 课程设置B. 教学方法C. 实践教学D. 实习安排E. 就业指导F. 其他：（）三、校企合作8. 您认为校企合作对于企业有哪些益处？（可多选）A. 提高员工素质B. 培养潜在人才C. 优化企业结构D. 提升企业形象E. 其他：（）9. 您认为校企合作存在哪些问题？（可多选）A. 合作模式单一B. 人才培养与企业需求脱节C. 合作双方利益分配不均D. 缺乏有效的沟通机制E. 其他：（）10. 您希望学校在哪些方面加强与企业的合作？（）A. 共建实习基地B. 共同开展科研项目C. 定期举办校园招聘会D. 开展企业员工培训E. 其他：（）四、其他建议11. 您对企业未来的发展前景有何看法？12. 您对学校的建议和期望是什么？再次感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷。
您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并采纳合理建议，以促进学校与企业合作的深入开展。
祝您工作顺利！此致敬礼！[学校名称][问卷填写日期]。
访谈调查法和问卷调查法
A．基本情况。基本情况是指被调查者旳背景情况，如年龄、 职业、性别、文化程度、职称等，以及根据调查问卷性质所要 了解旳某些特殊资料，如觉派、收入、家庭组员、专业经历、 工作业绩等。但在设计拟定“基本情况”时一定要谨慎，要尽 量防止涉及到属于个人隐私范围旳调查内容，以免引起被调查 者旳反感。所以，为防止此类情况
3．电话访谈法应注意哪些问题？
(1)电话访问法一般应注意下列问题：
应在电话访问前先寄达访问问卷到被访 问者，然后电话向其确认后再预约访问旳 大致时间。
(2)因为电话费用关系，访问者在预约时 间主动打电话给被访问者，假如正遇对方 不以便交谈时，应礼貌地再预约时间。
(3)在进行电话访问时，应耐心地等待对 方把话讲完，不应插话或打断对方。
（二）访谈调查法旳分类 访谈调查法一般可分为个别访谈法、集体访谈法、
电话访谈三种形式： 1.什么是个别访谈法？ 个别访谈法又称为面谈法。即经过访问者与被访
问者之间旳面对面旳接触交谈，从而搜集调查资料 旳一种措施。个别访谈又可分为下列两种形式：
1)提要式访谈法 提要式访谈法是指访问者按访问提要旳顺序及内 容向被访问者进行逐项采访旳措施。此类措施目旳 明确且思绪清楚，易于统计及整顿。缺陷是易使被 访问者拘谨，调查访问不易进一步，无法取得访问 提要外进一步旳调查内容。 2）自由式访谈法 自由式访问法是指访问者围绕调查主题与被访问 者进行自由交谈旳措施。此类措施气氛活跃随意， 谈话不受拘束。但话题跳跃性较大，缺乏逻辑性， 事后整顿统计内容旳工作量较大。
2．什么是集体访谈法？
集体访谈法又称座谈访问法，即以座谈会方 式邀请若干被访问者参加，并按访问调查提要 顺序进行座谈访问旳一种调查措施。此类方式 优点是集思广益，相互启发或补充，一般可在 较短旳时间内取得较完整旳调查资料。缺陷是 因人际关系（如教授、学术权威在场）等原因， 部分被访向者轻易因心理压抑而不能畅所欲言。 所以，座谈访问法对访问者旳组织协调能力及 主持艺术提出了较高旳要求。
合资公司摸底调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国合资公司的运营状况、发展需求和存在问题，我们特开展本次摸底调查。
您的宝贵意见将对我国合资公司的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在合资公司的名称：（）2. 您在公司中的职位：（）（1）总经理（2）部门经理（3）普通员工（4）其他3. 您在公司工作的时间：（）（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5年以上二、合资公司运营状况4. 您所在合资公司的主营业务是什么？（）（1）制造业（2）服务业（3）贸易（4）金融（5）其他5. 您所在合资公司的年销售额是多少？（）（1）1000万元以下（2）1000-5000万元（3）5000-1亿元（4）1亿元以上6. 您认为合资公司的市场竞争力如何？（）（1）很强（2）较强（3）一般（4）较弱（5）非常弱7. 您认为合资公司的品牌知名度如何？（）（1）很高（2）较高（3）一般（4）较低（5）非常低三、合资公司发展需求8. 您认为合资公司在发展过程中面临的主要挑战有哪些？（多选）（1）市场竞争激烈（2）政策法规限制（3）人才短缺（4）资金短缺（5）技术落后（6）其他9. 您认为合资公司最需要提升的方面是什么？（多选）（1）技术研发（2）品牌建设（3）市场营销（4）人力资源（5）管理水平（6）其他10. 您认为合资公司应如何应对市场竞争？（）（1）加大研发投入，提升产品竞争力（2）加强品牌宣传，提高品牌知名度（3）拓展市场份额，增加销售渠道（4）优化管理，提高运营效率（5）加强人才培养，提升员工素质（6）其他四、合资公司存在问题11. 您认为合资公司在运营过程中存在哪些问题？（多选）（1）内部管理混乱（2）沟通协作不畅（3）决策效率低下（4）人才流失严重（5）资金链紧张（6）其他12. 您认为合资公司如何解决上述问题？（）（1）加强内部管理，提高工作效率（2）加强沟通协作，提高团队凝聚力（3）优化决策流程，提高决策效率（4）加强人才培养，降低人才流失率（5）拓宽融资渠道，缓解资金链紧张（6）其他五、其他建议13. 您对合资公司的发展有何建议？（）感谢您参与本次调查！请您在填写问卷时，尽量确保信息的准确性和完整性。
存货规模调查问卷模板范本
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业的存货规模现状及发展趋势，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国存货管理研究提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类型是：（）制造业（）批发零售业（）餐饮业（）服务业（）其他（请注明：_______）2. 您所在企业的规模是：（）小型企业（）中型企业（）大型企业（）超大型企业3. 您在企业中的职位是：（）总经理/董事长（）部门经理（）主管（）普通员工（）其他（请注明：_______）二、存货规模现状4. 您企业目前的存货总额为：（）100万元以下（）100-500万元（）500-1000万元（）1000-5000万元（）5000万元以上5. 您企业存货的主要构成包括：（）原材料（）在制品（）产成品（）其他（请注明：_______）6. 您企业存货周转率（以年度为单位）为：（）1次以下（）1-2次（）2-3次（）3-4次（）4次以上7. 您企业存货周转天数（以年度为单位）为：（）60天以下（）60-90天（）90-120天（）120-150天（）150天以上三、存货管理策略8. 您企业目前采用的存货管理方法主要有：（）经济订货批量法（）ABC分类法（）周期盘点法（）其他（请注明：_______）9. 您企业是否对存货进行成本核算？（）是（）否10. 您企业是否定期对存货进行盘点？（）是（）否11. 您企业是否对存货进行风险评估？（）是（）否四、存货规模发展趋势12. 您认为未来三年内，我国企业存货规模将呈现以下哪种趋势？（）稳步增长（）波动增长（）保持稳定（）波动下降（）持续下降13. 您认为影响企业存货规模增长的主要因素有哪些？（）市场需求（）生产规模（）原材料价格（）供应链管理（）其他（请注明：_______）五、其他建议14. 您对企业存货管理方面还有哪些意见和建议？（）_______感谢您参与本次调查！祝您工作顺利！【调查问卷结束】。
财务软件调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国财务软件市场的现状及用户需求，我们特此开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进产品，提升服务质量。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的公司类型是：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他（请说明）2. 您在公司中的职位是：（）总经理/董事长（）财务总监/主管（）财务人员（）其他（请说明）3. 您所在公司员工人数：（）100人以下（）100-500人（）500-1000人（）1000人以上二、财务软件使用情况4. 您公司目前使用的财务软件是：（）国产财务软件（）国外财务软件（）自行开发（）其他（请说明）5. 您使用财务软件的时间是：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上6. 您认为当前使用的财务软件在以下方面表现如何？（多选）（）易用性（）功能全面性（）稳定性（）安全性（）价格（）售后服务（）其他（请说明）7. 您是否对当前使用的财务软件有任何不满或改进建议？（请简要说明）三、财务软件需求8. 您认为以下哪些功能是财务软件必须具备的？（多选）（）应收账款管理（）应付账款管理（）固定资产管理（）成本核算（）工资管理（）报表生成（）预算管理（）其他（请说明）9. 您认为财务软件在以下方面有哪些改进空间？（请简要说明）10. 您认为财务软件在以下方面的发展趋势如何？（多选）（）功能更加智能化（）界面更加友好（）操作更加简便（）安全性更高（）价格更加合理（）其他（请说明）四、其他11. 您是否会考虑更换财务软件？请说明原因。
（）会，原因：（）不会，原因：12. 您对本次调查有何建议？感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的宝贵意见对我们非常重要。
祝您工作顺利，生活愉快！（注：本问卷填写完毕后，请您将问卷提交至以下邮箱：*******************，或直接邮寄至以下地址：XX公司调研部收）XX公司XXXX年XX月XX日。
总经理联络员调研报告
总经理联络员调研报告总经理联络员调研报告为了更好地了解和掌握公司内部各部门的工作情况和问题，我作为总经理的联络员进行了一次调研。
本次调研的目的是为了收集公司内部员工的意见和建议，以及了解他们对公司发展的期待和需求，并将调研结果反馈给总经理。
调研的对象是公司各部门的员工，调研方法主要是通过面对面的访谈和问卷调查的方式进行。
我首先制定了一份调查问卷，内容包括员工的工作满意度、工作环境、领导力和沟通等方面的问题。
然后我和总经理一起分别拜访了每个部门，对部门负责人和员工进行了调研。
通过调研，我发现公司内部员工的工作满意度整体较高，大部分员工对公司的发展方向和前景表示积极乐观。
他们认为公司的领导层具有一定的智慧和决策能力，并且对员工的福利和培训投入较多。
同时，他们对公司的沟通和协调能力也表示比较满意。
但是，在调研过程中我也发现了一些问题。
首先，有部分员工对工作环境不太满意，认为公司的办公设施和硬件设备需要改进。
其次，一些员工对自己的职业发展方向和晋升机会比较模糊，需要更多的培训和发展机会。
此外，一些员工对公司的沟通方式和信息传递效果不够满意，希望能够加强沟通和交流。
据此，我向总经理提出了以下几点建议：首先，要加强对办公环境的改善，提供更好的工作条件和设施，增强员工的工作舒适感和满意度。
其次，应该制定更明确的职业发展规划，为员工提供更多的培训和晋升机会，激发员工的工作热情和积极性。
最后，要加强公司的内部沟通和信息传递，改进沟通方式，使信息及时、准确地传达到每个员工手中，提高员工的参与感和归属感。
总之，本次调研旨在了解公司内部员工的情况和需求，为总经理提供决策参考。
通过调研，我发现公司的工作氛围和员工的工作满意度较高，但也存在一些问题需要解决。
我将把调研结果整理好，向总经理提交报告，希望能够引起总经理的重视，并在公司发展中做出相应的改进和调整。
应收账款问题调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业应收账款管理现状及存在的问题，提高企业应收账款管理水平，我们特设计此问卷。
本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别是：（）制造业（）服务业（）其他（请注明：__________）2. 您在企业中的职位是：（）总经理（）财务总监（）财务经理（）财务主管（）财务人员（）其他（请注明：__________）3. 您是否熟悉企业应收账款管理制度？（）非常熟悉（）比较熟悉（）一般（）不太熟悉（）完全不熟悉二、应收账款现状4. 您企业应收账款占总资产的比例是多少？（）10%以下（）10%-30%（）30%-50%（）50%-70%（）70%以上5. 您企业应收账款的账龄分布情况如下：（）1年以下（）1-2年（）2-3年（）3-5年（）5年以上6. 您企业应收账款坏账损失占应收账款的比率是多少？（）1%以下（）1%-5%（）5%-10%（）10%-20%（）20%以上三、应收账款管理问题7. 您企业应收账款管理中存在以下哪些问题？（可多选）（）信用政策不合理（）销售合同执行不力（）客户信用评估体系不健全（）应收账款催收力度不够（）应收账款账龄分析不完善（）其他（请注明：__________）8. 您认为影响企业应收账款管理的主要因素有哪些？（可多选）（）市场竞争激烈（）客户信用风险（）企业内部管理不善（）财务人员专业素质不高（）政策法规不完善（）其他（请注明：__________）9. 您企业应收账款管理中，以下哪些方面需要改进？（可多选）（）完善信用政策（）加强销售合同执行（）建立客户信用评估体系（）提高应收账款催收力度（）完善应收账款账龄分析（）加强财务人员培训（）其他（请注明：__________）四、应收账款管理建议10. 您对企业应收账款管理有以下哪些建议？（可多选）（）加强应收账款信息化管理（）提高应收账款风险预警能力（）加强应收账款催收人员培训（）加强与客户的沟通与合作（）建立健全应收账款管理制度（）其他（请注明：__________）再次感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并改进工作。
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总经理调查问卷
尊敬的总经理:
您好！我是多维管理顾问有限公司堡祺纺织品公司项目组。
我们正与你们一起为公司确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。
此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实要求。
您的见解和建议对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。
统计完成后，本问卷即刻销毁，不会保存，请您认真填写问卷，感谢您的积极参与、配合。
台湾多维管理顾问公司堡祺纺织品公司项目组
1.您经营企业，除了赚钱，你还追求什么？
2.企业在过去的经营中，都做了那些效果显著的管理改进或提升？
3.老板在经营企业的过程中，都遇到了哪些良师益友？
4.企业的利益相关体有哪些？哪些是主要的？
5.行业经营受哪些产业政策影响？都有哪些相关政府部门负责？
6.你认为公司现在面临哪3个主要问题？你们公司打算如何来解决这些问题呢？
7.你认为成功经营一家面料的企业，要做好哪些事？
8.作为老板/总经理你会多久一次与你的客户做访谈？
9.作为老板/总经理你会多久一次与你的销售或客服等一线员工交流？
10.作为老板/总经理你会多久一次体验公司的一线销售工作？
11.作为老板/总经理你期望你的第一团队成员如何分工，要做好哪些事？公司现在具备
这样的团队吗？还差哪个岗位？
12.作为老板/总经理你认为公司的商业行为，解决了社会或市场的哪些问题/瓶颈？
13.作为老板/总经理你他认为如果公司经营的好，将会为社会或市场带来多大的效益？
14.作为老板/总经理你会多久一次与行业专家进行交流、分享？
15.作为老板/总经理你获取行业顶尖信息的途径有哪些？
16.作为老板/总经理你期望在哪些方面比竞争对手做得好？。