企业内部调查问卷

企业内部调查问卷宁波方太厨具有限公司

罗兰·贝格（上海）国际治理咨询有限公司

上海，2002年7月23日

致销售部/市场部职员：

随着公司业务的持续进展和产品的更新换代，宁波方太需要对公司过去的运作作一个全面的分析和评估。为了实现可连续的进展，增强企业的核心竞争能力，公司需要在全面评估的基础上提升营销组织的能力和流程的有效性。罗兰·贝格（上海）国际治理咨询有限公司受我们公司的托付，对我们公司营销体系目前的运作进行全面地调查和诊断，并在此基础上提出方案和建议。

企业的变革和成功需要全体职员的参与和支持，同时也关系到全体职员的切身利益。您的合理建议将得到充分的重视，并体现在最终的调整方案中，因此，我郑重地期望宁波方太的每一位职员配合此次调研工作，客观、完整、认真、实事求是地填写这份咨询卷。

您的意见和建议是对公司最大的支持！

总经理：

2002年7月23日

咨询卷填写讲明

1、咨询卷的信息和结果仅供罗兰·贝格（上海）国际治理咨询有限公司用于项目的内部分析，您的任何意见和建议我们都会保密

2、本咨询卷填写的对象为宁波方太现有营销组织部门的人员，包括

销售部/市场部总部有关人员

各地区销售经理和业务人员

3、咨询卷请于8月1日12:00之前收齐

4、如答卷空间不够，请加附页讲明

5、如您在回答咨询卷时有何疑咨询, 请随时与宁波方太销售部

A、组织结构部分

1、您认为目前宁波方太的营销组织可能存在的值得改进的方面要紧有哪些？（请您在以下空格内打勾，可多选）

□战略目标不明确

□机构臃肿，冗员太多

□责权益不对等

□职能划分不清晰

□组织的向心力不强，职员的归属感差

□过于集权，灵活性差

□过于分权，缺乏综合调控

□流程太复杂，效率低下

□业务人员的业务能力不能满足业务进展的要求

□治理人员的治理和领导能力不能满足公司经营治理的要求

□人浮于事，责任心差

□职员的危机意识薄弱

□绩效考核不能体现科学和公平的原则

□薪酬制度不公平，薪酬没有充分体现业绩的差别，阻碍职员的工作主动性

□公司内部缺乏良好的沟通机制

□缺乏客户导向

□市场应变能力差

□决策效率低

□成本太高

□没有完善的信息系统支持

□其它（请注明）

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________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________

2、您认为针对宁波方太的产品销售特点，下面这些因素对其营销组织的的重要性如何？

（请您按照重要性打分，并在有关空格内打勾，1分为不重要，5分为专门重要）

（1）总部统一的规划和调控□□□□□

（2）市场、销售等职能的清晰划分□□□□□

（3）加大对渠道客户的操纵力度□□□□□

（4）形成以不同产品为核心的营销队伍□□□□□

（5）提升对市场反映的速度和组织的灵活性□□□□□

（6）市场和销售之间的衔接和和谐□□□□□

（7）提升业务人员的素养□□□□□

（8）提升治理人员的素养□□□□□

（9）加大企业文化建设，培养职员的归属感□□□□□

（10）在公司横向和纵向建立起良好的沟通机制□□□□□

（11）优化业务流程体系，体现“客户导向”的原则□□□□□

（12）建立起完善、共享的信息系统支持业务的运作□□□□□

（13）降低组织成本，提升人员效率□□□□□

（14）其它1（请注明）_________________________ □□□□□

（15）其它2（请注明）________________________ □□□□□

（16）其它3（请注明）________________________ □□□□□

3、您对公司营销系统目前的组织结构如何评判？

（请您在有关空格内打勾，分值从低到高，1分为不行，5分为专门好）

（1）部门设置合理程度□□□□□

（2）岗位设置合理程度□□□□□

（3）部门职能界定的清晰程度□□□□□

（4）岗位职能界定的清晰程度（有岗位职责描述文件）□□□□□

（5）岗位职责与授权的匹配程度□□□□□

（6）岗位任职标准界定的清晰程度□□□□□

（7）人员编制（具体岗位所需的人员数量）的合理程度□□□□□

（8）工作量分配的合理程度□□□□□

（9）职员的业务能力与任职标准的匹配程度□□□□□

（10）集分权水平的合理程度□□□□□

4、您对公司营销系统目前的业务流程如何评判?

（请您在有关空格内打勾，分值从低到高，1分为不行，5分为专门好）

（1）业务流程的规范化程度□□□□□

（2）业务流程的灵活性□□□□□

（3）业务流程总体的反应速度□□□□□

（4）业务流程是否充分从客户角度动身考虑和设计□□□□□

5、您对公司营销系统目前的决策体系如何评判?

（请您在有关空格内打勾，分值从低到高，1分为不行，5分为专门好）

（1）对各个治理层次的决策权界定清晰□□□□□

（2）决策的速度和及时性□□□□□

（3）中层和基层职员参与重要决策的程度□□□□□

（4）决策流程合理性和规范化程度□□□□□

（5）决策者的权力和责任相匹配程度□□□□□

（6）决策的实施力度□□□□□

（7）决策实施过程的操纵、反馈和调整机制□□□□□

（8）决策的结果与职员沟通的程度□□□□□

B、沟通机制部分

1、您对以下有关公司信息的了解程度如何？

（请您按照了解程度打分，并在有关空格内打勾，1分为不了解，5分为专门清晰）

公司政策、规划和目标

（1）公司的战略和进展目标□□□□□

（2）实现公司进展目标的步骤及措施□□□□□

（3）营销组织和您所处部门（分公司）的进展目标□□□□□

（4）公司经营运作的差不多原则（如：客户导向等）□□□□□

（5）治理层的重要决策或公司重要事件□□□□□

（6）新产品开发打算和进度□□□□□

市场运作信息和反馈

（1）市场竞争环境□□□□□

（2）价格操纵力度□□□□□

（3）渠道客户操纵力度□□□□□

（4）零售商操纵力度□□□□□

（5）消费者信息反馈□□□□□

（6）媒体态度及有关报道□□□□□

2、您对公司内部信息沟通的成效如何评判？

（请您在有关空格内打勾，分值从低到高，1分为不行，5分为专门好）

公司政策、规划和目标有关信息的传达(自上而下)

（1）完整性□□□□□

（2）及时性□□□□□

（3）明确性□□□□□

市场信息的收集和汇报(自下而上)

（1）充分反映实际运作情形□□□□□

（2）明确详尽的信息定义□□□□□

（3）合理的汇报频率□□□□□

（4）合理的汇报形式□□□□□

C、鼓舞体系部分

1、您认为公司营销系统目前的绩效评估制度与下述原则的符合程度如何？

（请您按照符合程度打分，并在有关空格内打勾，1分为专门不符合，5分为专门符合）

（1）以清晰、量化的关键业绩指标作为考核依据□□□□□

（2）关键业绩指标的设计与岗位的职责和权力相一致□□□□□

（3）关键业绩指标的设计与公司战略目标相一致□□□□□

（4）设置有定期考核制度和反馈机制□□□□□

（5）绩效考评的过程和结果公平、公布□□□□□

（6）绩效考评的结果与个人进展紧密联系□□□□□

2、您认为公司营销系统的薪酬体系与下述原则的符合程度如何？

（请您按照符合程度打分，并在有关空格内打勾，1分为专门不符合，5分为专门符合）

（1）薪酬与职员绩效考评结果紧密联系□□□□□

（2）设置有明确的业绩工资（年终奖金）运算方法□□□□□

（3）业绩工资的比重及运算方法与岗位性质相匹配□□□□□

（4）业绩工资运算方法相对稳固，政策的随意性小□□□□□

（5）薪酬的差异能够充分体现业绩的好坏□□□□□

3、您认为公司营销系统目前的非财务鼓舞手段和工作环境与下述描述的符合程度如何？（请您按照符合程度打分，并在有关空格内打勾，1分为专门不符合，5分为专门符合）

（1）福利待遇完善

（2）适宜的工作条件和办公设施□□□□□

（3）公司提供足够培训关心职员培养和提升工作能力□□□□□

□□□□□（4）工作内容设置不单调乏味，具有一定挑战性，但又在能

力范畴之内

（5）工作职位受人尊重□□□□□（6）工作团队内氛围融洽、团结、目标一致□□□□□（7）工作业绩能够及时得到上司的反馈、认可和褒奖□□□□□（8）个人进展环境宽松，公司关怀职员职业目标的实现□□□□□（9）个人意见能够得到倾听和尊重□□□□□（10）公司进展前景良好，在社会上具有较好的形象□□□□□

D、其它意见和建议

请就公司的现状、改革和进展提出您的观点和建议：

有关战略方面：

有关组织结构方面：

有关公司横向和纵向沟通方面：有关鼓舞体系方面：

其它建议：

感谢您的支持！

员工薪酬满意度调查问卷

员工薪酬满意度调查问卷调查问卷说明: (1) 本调查问卷共有20个问题，问题采用单项选择和问答的方式作答。 (2) 本调查问卷以匿名填写此份调查表。 (3) 本调查问卷的任何信息将以密件专人保管,可放心作答。 (4) 当有超过50% 的题目不作回答时，本问卷将做无效处理。 (5) 请你按实际情况作答, 否则将影响调查结果。（6）本调查表的结果将作为公司决策本年度职工酬薪制度的重要依据之一，请各位认真真实填写。你的姓名：（可以不填）所在部门：（可以不填）你的职位：入职年限：年龄：性别：学历程度：所学专业： 1. 你对自己的付出与收入回报二者公平性的感受是（） (A) 完全公平 (B) 基本公平 (C) 不公平 (D) 非常不公平如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 2、以自己的资历，你对自己的工资收入（） (A) 非常满意 (B) 较满意 (C) 不满意 (D) 非常不满意如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 3.领到工资及业绩奖金时，你的感受是（） (A) 比较愉快 (B) 比较开心 (C) 有些失落 (D) 心情非常糟糕如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗（）（A）一定有

（C）没有（D）完全没有如果选择（C）或（D），请写明简要理由或感受 5、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗（）（A）肯定是（B）应该是（C）不是（D）绝对不是如果选择（C）或（D），请写明简要理由或感受 6. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是（） (A) 非常科学合理 (B) 较科学合理 (C) 不够科学合理 (D) 非常不科学不合理如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 7. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是（） (A) 非常吸引 (B) 较吸引 (C) 不够吸引 (D) 几乎没有任何吸引力如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 8. 你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是（） (A) 非常强的激励 (B) 较强的激励 (C) 激励性不够 (D) 非常差如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 9.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是（） (A) 非常公正和公平 (B) 较公正和公平 (C) 不够公正和公平 (D) 完全不够公正和公平如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 10.你觉得目前公司薪酬的支付方式（）（A）非常先进

员工培训需求调查问卷(中高层版)

***集团年度员工培训需求调查问卷（中高层版）各位领导：为了更好地匹配您的需求，使2015年年度培训工作更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特制作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将充分尊重您的意见，完善明年的培训工作。感谢您的帮助与支持，祝您工作愉快！ 1、您对目前公司的培训安排是否满意？（单选） A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、比较不满意 E、非常不满意 2、您是否有参加培训的迫切需要？（单选） A、非常迫切 B、比较迫切 C、有一些培训需求，但不是很迫切 D、没有培训需求 3、您希望参加哪类培训？（多选） A、行业动向、市场前瞻 B、管理能力、领导力培训 C、企业文化培训 D、岗位专业技能

E、职业道德与素养 F、办公自动化 G、其他 4、您认为最有效的培训方式是？（多选） A、请公司外部学术型专家讲授 B、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授 C、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授 D、公司内部组织经验交流与分享讨论 E、光碟视频等声像资料学习 F、建立公司图书馆 G、其他 5、您认为培训时间安排在什么时候合适？（多选） A、上班期间 B、工作时间和休息时间各占一半 C、工作日，下班后 D、周末 E、其他 6、您认为，对于某一次培训来讲，多长的时间您比较能接受？（单选） A、2小时以内 B、半天 C、一天 D、两天

E、无所谓，看课程需要来定 F、其他 7、请根据您的需要选择相应课程，并结合年度预计工作的安排选择适合的上课时间。

8、您主持/参加的培训及会议效率高吗？（单选） A、非常高 B、比较高 C、一般 D、比较低 E、非常低 9、您认为以下哪些情形比较常见，可通过培训进行改善？（可多选） A、时间观念差 B、没有人愿意拍板决策 C、部门之间互相推诿 D、上级替下级行使职责

企业内部员工薪酬调查问卷

企业内部薪酬调查表为了解公司目前薪酬存在的不足，本次薪酬调查可署名或不署名，而且在取得调查后封存保密；希望所有员工积极支持，本着认真负责和客观的态度完成本问卷，谢谢！调查问卷说明: (1)本调查问卷共有19个问题,问题采用单选或多选的方式,简明扼要并易于回答。 (2)本调查问卷的任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心做答。 (4)当有超过50%的题目不做回答时,本问卷将做无效处理。 (3)请你按实际情况作答,否则将影响调查结果。姓名：性别：年龄：工龄：学历：部门： 1、您对目前的薪酬水平： A、非常满意 B、基本满意 C、一般 D、勉强满意 E、不满意 F、非常不满意 2、您对于现行的薪酬制度的感受是：（可多选） A、能体现按劳分配、兼顾公平B能体现效率优先 C、不公平 D、不能体现按劳分配、效率优先 3、您认为公司薪酬最不合理的是哪部分？（可多选） A、基本工资 B、岗位工资 C、绩效工资 D、工龄工资 E、交通补贴 F、通讯补贴 G、社会保险 H、住房公积金 I、安全津贴K、其他补助 4、您认为下列哪些选项最符合您对公司现行薪酬制度的看法？（可多选） A、基本工资过低 B、不能激励员工 C、严重不公平 D、绩效考核指标不明确 E、考核标准不合理或缺乏科学性 F、考核程序紊乱 G、奖金分配不合理 H、考核工资过高/过低 I、其他（请说明）

5、您认为公司员工的辞职行为： A、因为薪酬直接导致 B、和薪酬有一定关系 C、不明确 D、与薪酬关系不大 E、与薪酬没有任何关系 6、您认为现行薪酬制度对员工的激励 A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、没有效果 7、在过去的工作中，您认为自己的努力与薪酬回报对等吗？ A、对等 B、高于 C、低于 D、低很多 8、您认为在公司实际薪酬体系中，决定薪酬高低的因素是：（多选，请按顺序排列） A、个人能力 B、工作成绩 C、学历高低 D、职位高低 E、资历 F、专业 G、工作复杂程度H、工作中承担的责任和风险 9、除了工资，您最看重： A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作成就感 E、一定的权力 10、您觉得现在的薪酬能体现您的个人价值吗？ A、能 B、不能 C、能部分体现 D、二者没有什么关系 11、您认为公司薪酬的保密性 A、非常保密 B、比较保密 C、不够保密 D、非常公开 12、您认为薪酬是保密还是公开好？ A、保密，以免恶化同事关系 B、公开，增加透明度 C、薪酬操作公开，他人薪酬保密 D、薪酬全程公开，全体员工监督 13、请选择最接近您的观点（可多选）： A、通过工作，我感到生活充实并且获得合理的薪酬回报 B、我工作就是为了挣一份工资 C、干什么工作无所谓，关键是能赚钱 D、给我多少钱，就干多少活 E、因为薪酬很高，所以生活过的很富裕 F、薪酬基本满足生活需要，有一定结余 G、薪酬只能满足日常基本生活开支

最佳雇主候选企业内部员工调查问卷

最佳雇主候选企业内部员工调查问卷文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

2006年中国最佳雇主评选候选企业内部员工调查问卷您好：感谢您填写本问卷，本次调查的目的是为该企业参与最佳雇主评选提供数据，同时收集员工意见和建议，有利于企业了解员工心声，促进管理水平的提高。此次调查为无记名调查，请您根据实际情况和您的真实感受填写。请根据题目要求，填写合适选项的数字编号或者填写文字。 *再次感谢您的配合！第一部分：基本信息您的工作单位：您所在的部门：您的职位：至今您在该企业的工作年限：至今您在该职位工作年限：第二部分：关于您对雇主品牌、最佳雇主的认识 1.您认为企业可持续发展的保障是什么 2.您认为良好的雇主品牌对于企业有哪些作用 3.您认为一个好雇主需要具备哪些特征请选出您认为最重要的五项 ____________________ (1)企业经营业绩优秀 (2)热心慈善事业、公益事业，具备良好的社会公民形象 (3)为员工提供公平的薪酬福利 (4)为员工提供挑战性的工作 (5)关注员工发展并为员工设计适当的职业生涯道路 (6)为员工提供舒适而且安全的工作环境 (7)与员工充分沟通 (8)关心员工生活需求并为员工解决生活难题 (9)鼓励员工参与决策 (10)其他 _________________________（请填写）

4.在上题的10个选项中，您认为您目前所就职的雇主在哪些方面还需要改进（请填写编号）______________________________________ 第三部分：指标特征调查一、关于企业社会责任 1.您认为本企业的社会公民形象如何(1)优秀 (2)较好 (3)一般 (4)较差 (5)很差 2.贵企业是否鼓励员工参加公益事业(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时候是 (4)很少 (5) 从来不 3.您认为本企业是否做到了恪守商业道德(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时候是 (4)很少(5)从来不请用事例说明：___________________________________________________ 4.贵企业是否参加公益事业 (1)经常 (2)有时候 (3)很少 (4)从来不 5.贵企业参加哪些社会公益事业或慈善事业 (1)捐助残疾人 (2)环境保护 (3)捐助贫困家庭 (4)捐助患病儿童 (5)捐助失学儿童 (6)体育活动 (7)文艺活动 (8)其他（请在横线上写出）______________ 6.您认为贵企业在承担社会责任方面，总体来说做得如何还需要做出哪些改进 7.根据自己的真实感受和实际情况，在下表中每一句描述语之后的括号内填写适当的等级代码。

员工薪酬调查问卷

员工薪酬调查问卷填写说明： 1．本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。 2．您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要，请大家认真填写每一个问题。 3．所有填写均为匿名填写，我们承诺对填写者个人提供的信息保密。（注：薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益，包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等）请在您选择的答案序号上划“√”。一、个人信息职务：A中层B主管、高级主管C一般员工您所在的部门：A业务部门B管理职能部门您的学历：A本科以下B本科C硕士您在公司的工作年限： A 2年以上B1年-- 2年 C 6—12年 D 6月以下您在本职位的累计工作年限：A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上二、薪酬调查 1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度？ A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 以岗位工资为基础的绩效工资 E 其他（请说明） 2、您认为现行的薪酬制度 A非常合理B合理C一般D不合理E非常不合理 3、从您进入公司以来，薪酬制度是否做过调整？ A 是 B 否 4 、（如果上题回答“是”）最近一次薪酬制度调整是什么时候？ 5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比： A改进了很多B有一些改进C一般D不合理E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中 A高很多B偏高C一般D偏低E、低很多 7、您认为您的薪酬所得在本地区属

A很高的B偏高C一般D偏低E很低的您认为您的薪酬所得在本职业（如：销售、人事人员等）属、8． A很高的B偏高C一般D偏低E很低的 9、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等 A很对等B较对等C一般 D 较不对等E很不对等 10、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等 A很对等B较对等C一般 D 较不对等E很不对等。 11、您认为您的薪酬所得同您的工作业绩是否对等 A很对等B较对等C一般D较不对等E很不对等。 12、总体来讲，您认为您获得的薪酬是否公平 A 很公平B较公平C一般D较不公平E很不公平。 13、如果觉得不公平，原因是：（） A薪酬单纯取决于工资职位级别，与业绩相关性很弱 B没有合理的薪酬决定机制，定薪随意性大 C员工同工不同酬 D自身的薪酬水平与所做出的贡献不相符 E、其它（请说明） 14、您希望公司多长时间给您调整一次工资 A半年以下 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年及以上 15、你认为薪酬变动的依据是什么？（可多选） A 岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小 E 工作年限 F 其他（请说明） 17、目前薪酬的调整的趋势是： A 只升不降 B 升降结合 C 只降不升 18、您认为公司目前的工资等级设置与工资级差（每个工资等级之间的差距）是否合理？ A 工资等级与工资级差设置比较合理 B 工资等级设置太多（少） C 工资级差太大（小） D 工资等级与工资级差设置都不合适 19、目前薪酬中奖金与业绩的挂钩程度为 A 20%及以下 B 30% C 40% D 50% E 60%以上。

企业员工薪酬满意度调查问卷表模板(完整版)

企业员工薪酬满意度调查问卷表模板 Q1：你对自己的付出与收入回报二者公平性的感受是 □完全公平 □基本公平 □不公平 □非常不公平 Q2：以自己的资历，你对自己的工资收入 □非常满意 □较满意 □不满意 □非常不满意 Q3：3.领到工资及业绩奖金时，你的感受是 □非常开心 □比较开心 □有些失落 □心情糟糕 Q4：你的努力工作在工资中有明显的回报吗？ □一定有 □可能有 □没有 □完全没有

Q5：你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？□肯定是 □应该是 □不是 □绝对不是 Q6：你对目前企业薪酬制度科学性的评价是 □非常科学合理 □较科学合理 □不够科学合理 □非常不科学合理 Q7：你对目前企业薪酬制度对人才吸引性的评价是□非常吸引 □较吸引 □不吸引 □没有任何吸引力 Q8：你对目前企业薪酬制度对员工激励性的评价是□非常强的激励 □较强的激励 □激励性不够 □非常差 Q9：你对目前企业薪酬制度公正性和公平性的评价是□非常公正和公平

□较公正和公平 □不够公正和公平 □完全不够公正和公平 Q10：你觉得目前企业薪酬的支付方式 □非常先进 □较先进 □落后 □非常落后 Q11：你认为目前企业的薪酬制度直接代表着谁的利益□绝对是广大员工的利益 □部分员工的利益 □少数人的利益 □个别人的利益 Q12：你认为你的薪酬与你的职位和工作 □非常相称 □基本相称 □不相称 □非常不相称 Q13：你觉得目前企业薪酬的保密性 □有非常强的保密性 □比较强的保密性 □不够保密

□非常之公开化 Q14：与过去一年相比, 你薪酬涨幅 □非常合理且令人满意 □较合理比较满意 □不合理也不太满意 □非常之不合理令人很不满 Q15：15.你觉得目前企业的发展与员工薪酬制度之间的关系是□企业效益好时员工的收入也会增长 □企业效益好时员工的收入不会增长 □企业效益好时员工的收入绝对不会增长 Q16：你认为企业薪酬制度所倡导的分配机制是 □绝对向勤奋及优秀的员工倾斜 □按劳分配 □吃大锅饭搞平均主义 □多“捞”多得，少“捞”少得 Q17：你对过去一年企业在非经济性福利的建设方面的看法是□卓有成效 □基本可以 □较差选项2 Q18：企业在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？ □绝对有

企业内部培训调查问卷

企业内部培训调查问卷受贵公司的委托，北京科技有限公司正在进行'‘年度企业内部培训需求调査二是国内知名的管理培训机构.以 '?终身的管理伙伴“为宗旨.广泛接触、深入r解国内中小企业的需求，帮助客户在彻底沟通前提下建立虽身定做的培训方案并全程辅助实施° 为了使贵公司的企业内部培训更加实用与有效.专门设讣了这份调査问卷.目的是更好地理解贵公司的培训现况. 「解您对企业内部培训的看法和您木人对培训的需求.以便进行准确的分析。凋査结果将是制定贵公司未來培训方案的重要依据。调査问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会c您的总见将有助于实现您对培训的需求.同时也会促进贵公司培训体系的改进与提禹，更重要的是您的积极参与将有助于贵企业内部培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。恳请您坦率而自由地发表总见。非常感谢您的合作与支持！调査文卷填写说明请您认真阅读以下说明.这对您的填写结果很重要：问卷分为'?背景资料调查二?'培训现况调査霍“培训需求调査"三个部分。其中'?背景资料涮查豎??培训需求调査、、没有特殊说明都是讯选題.请您选择唯一答案?并在答案前?' 处打钩，如果标注多选题请篡选。“培训现况调査、'采用r 5分制，请您在回答问题前仔细阅读以下说明: a （现状）:公司目前在这方面做的程度如果您认为您公司在培训内容安排方面"做的一般二就在现况栏中填入分：如果您认为公司在培训内容安排方面“非常重要就在目标栏中填入5分，如下图所示：针对下述方面?请您根据上述标准打分并填入中 a （现状） b （目标）培训内容（能够从公司的实际需求出发，安排需要的培训）口口一、调査问卷一本资料调査您所在部门：_____________________ 您在的工龄： ____________________________ 您目前所属的年龄段: □20-30 岁您目前所在的岗位: 口公司副总口财务人员□30-40 岁 □部门经理口管理人员您现在直接管理的人数: 口无口1—5人您当胁的最高学历：口大专或大专以下口大学木科您认为每次培训的垠佳时间长度: □1-2天/次口3天/次您所急協的培训内容（垠多限选两项）：口资格认证培训口专业技术培训口实用技能培训（如英语.计算机等） □40-50 岁口项目经理 □6 —10 人匚硕七或硕七以上 □一周/次 □管理技能培训 □50岁以上口专业技术人员口10人以上口无所谓

员工薪酬福利调查问卷

薪酬福利满意度调查问卷尊敬的集团员工：您好！此次问卷调查的目的是为了解您对集团薪酬福利制度方面的基本看法，旨在促进公司内部的沟通和交流，让您更好地参与到公司的日常管理事务中来，同时期望通过调查能为集团的各项人力资源政策的制订提供依据，达到员工和企业共同发展的目的。此项调查的回答无所谓对错，最重要的是您的回答尽可能地反映真实感受和想法，您的意见和评价对于集团未来的发展至关重要，感谢您的支持和配合！填写说明： 1、此次问卷采取匿名填写方式，请您独立、客观发表意见； 2、请认真阅读问题和题后的选项要求； 3、请于年月日前填写并提交问卷。集团人力资源部二O一二年

第一部分员工基本信息 1.您的性别为？( )（单选题）A：男B：女 2.您的受教育程度是？（）（单选题） A：大专以下B：大专C：本科D：硕士E：博士 3.您的年龄是？（）（单选题） A：25岁（含）以下B：25岁～35岁（含）C：35岁～45岁（含） D：45岁～55岁（含）E：55岁以上 4.您在公司的工作年限为？（）（单选题） A：1年以下B：1年（含）～3年C：3年（含）～5年D：5年（含）～10年E：10年（含）以上 5.您目前所处的职位层级为？（）（单选题）A：员工级B：主管级C：高管级 6.您所属的岗位条线为？（）（单选题） A：人力资源类B：行政管理类C：财务类D：信息类E：生产类F：采购类G：技术类H：经营类I：研发类J：市场类K：物业管理类L：综合管理类M：工程类N：设计类O：成本核算类P：其他类第二部分薪酬调查内容 7.公司薪酬方面的管理制度完善吗？（）（单选题） A: 非常完善B: 大多数需要的制度都有C: 不确定D: 规章制度较少 E: 没有建立任何薪酬方面的管理制度如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受： 8.您对集团目前薪酬结构的科学性评价是？（）（单选题） A：非常科学B：比较科学C：一般D：不太科学E：非常不科学如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受： 9.您对集团目前薪酬发放形式的合理性的评价是？（）（单选题） A：非常合理B：比较合理C：一般D：不太合理E：非常不合理如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受： 10.您对集团目前薪酬支付周期的科学性评价是（）（单选题） A：非常科学B：比较科学C：一般D：不太科学E：非常不科学

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查表填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属事业部：部门：现任职务：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责： 1、您认为公司对培训工作的重视程度如何： □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听 □有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加 3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求 4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： □培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 □作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □其他看法： 5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样： □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够

6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、您目前的学习状态是： □经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）： 1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练 □光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他： 2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他： 3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长 □培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进 □其他： 4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： □培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善 □培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理 □其他： 5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： □实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚 □职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他： 6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

员工薪酬满意度调查问卷

员工薪酬满意度调查问卷 1. 您的年龄： [单选题] * ○25岁以下（含25）○25~30岁（含30岁） ○30~35岁（含35岁）○35~40岁（含40岁） ○40岁~45岁（含45岁）○45岁~50岁（含50岁）○50岁以上 2. 您的学历 [单选题] * ○研究生及以上 ○本科 ○大专 ○高中及以下（含职高、中专、中技等） 3. 您在公司的服务年限（司龄）： [单选题] * ○1年以下○1-2年（含2年） ○2-3年（含3年）○3-5年（含5年） ○5-8年（含8年）○8-10年（含10年） ○10年以上

4. 与在其他单位的同学、朋友相比，我对自己目前的薪酬水平感到满意 [单选题] * ○满意 ○基本满意 ○一般 ○不太满意 ○不满意对公司的建议： 5. 我对自己的收入与企业经营业绩的关联度感到满意 [单选题] * ○满意 ○基本满意 ○一般 ○不太满意 ○不满意对公司的建议： 6. 我对绩效工资在总收入中占得比例是否认同绩效工资占月工资的比例：主管级以上人员绩效工资占月工资的15%，普通员工绩效工资占月工资的10% [单选题] *

○同意

○基本同意 ○一般 ○不太同意 ○不同意对公司的建议： 7. 与实际付出和能力相比，我对自己的报酬感到满意 [单选题] *○满意 ○基本满意 ○一般 ○不太满意 ○不满意 8. 我对公司的薪酬结构及计算方法有清晰的了解 [单选题] * ○了解 ○基本了解 ○不太了解 ○不了解对公司目前的薪酬结构的建议：

9. 公司目前的薪酬制度对我有无激励作用 [单选题] *

培训调查问卷

调查问卷填写说明：请您认真阅读以下说明，这对您的填写结果很重要：问卷分为“背景资料调查”、、“管理水平现况调查”、“企业中员工心态现状调研”及“工作中的实际问题”四个部分。其中没有特殊说明都是选择题，请您选择答案，并在答案前“□”处打钩，可多选。也有部分采用了开放式的问题，您可将您的答案填写在空白处。一、基本情况调查 1、您的工作年限：在本企业的工龄：_______________________ 2、您目前所属的年龄段： □A：20－30岁□B：30－40岁□C：40－50岁□D：50岁以上 3、您目前所在的岗位： □A：副总级别□B：部门经理□主管□一般管理人员□其他 4、您现在直接管理的人数： □A：无□B：1－5人□C：6－10人□D：10-20人□20人以上 5、您当前的最高学历： □A：大专及大专以下□B：大学本科□C：硕士及硕士以上 6、您现在所应用的知识和技能主要获得方式： □在校读书期间学习□业余自学□公司培训□其他： 7、您认为对培训效果影响最大的是： □A：培训老师的水平□B：学员的空杯心态□C：培训的内容是否与当前工作紧密结合 □其他 8、您在工作中遇到的主要压力和困难是（限选5项）： □A：员工、部门间的利益冲突 □B：本部门的计划执行过程中经常被迫改变 □C：在现在的岗位上自己的知识和技能已经不足 □D：被各种琐事占去太多时间，无法集中精力解决重要问题 □E：会议开得多，但没有解决实际问题 □F：难说服他人采纳我的正确意见 □G：企业的管理制度不被认真的对待和执行 □H：不确定我在公司的发展前景有多大 □I：缺乏激励优秀员工的办法 □J：绩效考评没有体现出优秀员工和其他员工的差距 □K：下级缺乏主动工作的态度和意识，在我的直接监督下才能保证工作质量 □L：上层管理者之间的磨合或分歧

某企业内部员工薪酬福利情况调查问卷

薪酬管理作业班级：人力四班第二小组小组成员：肖小峰严永正刘胜李永琪李佳灏魏巍

某企业内部员工薪酬福利情况调查问卷某企业内部员工薪酬福利情况调查问卷尊敬的（）您好！感谢您参与此次调查问卷，此次问卷调查的目的是为了了解员工对企业薪酬福利制度的基本看法，旨在加强公司内部的沟通和交流，同时期望通过调查能为企业人力资源政策的制定提供依据，促进员工与企业共同发展。此次调查的回答无所谓正确与错误，重要的是您的回答尽可能反应您的真实感受和想法，您的回答对您和企业的发展至关重要，请您认真仔细回答此次问卷，感谢您的支持和配合。 1. 此次问卷采用匿名填写方式，请你独立、客观回答； 2. 请认真阅读问题和题目的相关要求； 3. 感谢您的支持与配合；第一部分员工基本信息 1.你的性别是（）？ [单选题] [必答题] ○男 ○女 2.您的受教育程度是（）？ [单选题] [必答题] ○初中以下 ○初中 ○高中 ○大学本科 ○硕士研究生 ○博士研究生 3.您的年龄是？ [单选题] [必答题] ○ 18岁以下 ○ 18~25 ○ 26~30 ○ 31~40 ○ 41~50 ○ 51~60 ○ 60以上 4.您在公司的工作年限是？ [单选题] [必答题] ○一年（含）以下 ○一至三年（含） ○三年至五年（含） ○五年至十年（含） ○十年以上

5.您目前所处的职位层级为？ [单选题] [必答题] ○助理或文员 ○员工 ○基层管理 ○中层管理 ○高层管理第二部分调查内容 6.您目前个人年薪的组成部分有哪些？ [多选题] [必答题] □基本工资 □基本绩效 □业务提成 □奖金年终奖 □分红 □其他补贴 7.您所在企业为员工提供哪些福利保障？ [多选题] [必答题] □养老保险 □医疗保险 □工伤保险 □失业保险 □住房公积金 □带薪休假 □其他商业保险 □无福利保障 8.您认为重要的薪酬福利是？ [多选题] [必答题] □养老保险 □医疗保险 □工伤保险 □失业保险 □住房公积金 □带薪休假 □其他商业保险 9.您对企业目前的岗位薪酬福利标准确定的科学性评价是？ [单选题] [必答题] ○非常满意 ○比较满意 ○一般 ○不满意 _________________

企业员工培训问卷调查.doc

企业员工培训调查问卷您好！针对公司当前培训之不足，为建立系统高效的培训体系，有计划的开展下季度的培训工作，我们特制订本调查问卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”，如果是开放问题，请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果，制定相应的培训体系和今后的培训计划。请您于 4 月日之前填好问卷回复给我们 , 如果您还有什么好的建议，也请直接与人力法务部联系。一、个人基本信息填写人姓名：所属部门：___________填表日期：岗位： ___________工作年限：___________ 二、培训组织 1、您认为培训的目的主要在于： □提升技能□改善工作方法/ 提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识 2、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员？如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： □ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 □ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意，但是没有时间做这个事情□ 需要考虑一下□不会担任 3、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练 □ 光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□ 其他： 4、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 课堂讲授□ 案例分析□研讨会□互动教学□ 游戏竞赛 □ 音像多媒体□ 模拟及角色扮演□体验式学习□其他： 5、您愿意接受的培训时间： □上班时间如周一至周六任意下午2-3 小时□定期集训1-2 天□看课程需要另行安排时间 6、您可接受的每次培训时间： □一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天 7、您愿意接受的培训频率（单选）： □每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次 □半年一次□每年一次□其它（请注明）_____ 8、您乐意接受的培训方法： □讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法 □情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示□其它（请注明）_____ 9、您易于接受的培训教材： □公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材□其它（请注明）_____ 三、培训的安排 10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： □增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度

薪酬管理调查问卷

薪酬管理调查问卷调查问卷说明: (1) 本调查问卷共有50 个问题, 问题采用单项选择的方式, 简明扼要并易于回答。 (2) 你可以匿名填写此份调查表。 (3) 本调查问卷的保密级为A 级, 任何信息都将严格受到保密, 所以你可以放心做答。 (4) 当有超过50% 的题目不做回答时, 本问卷将做无效处理。 (5) 请你按实际情况作答, 否则将影响调查结果。你的姓名:( 可以不填) 所在部门: 一一一一一( 可以不填) 你的职位: 一一- 一入职年限: 你的年龄: 性别: 一一一一一学历程度: 1. 你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是 (A) 完全公平 (B) 基本公平 (C) 不确定 (D) 不公平 (E) 非常不公平如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受 2. 以自己的资历，你对自己的工资收入 (A) 非常满意 (B) 较满意 (C) 不确定 (D) 不满意 (E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受 3. 领到工资时，你的感受是 (A) 比较愉快 (B) 比较开心 (C) 不确定 (D) 有些失落 (E) 心情非常糟糕如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受

4. 你的努力工作在工资中有明显的回报吗 (A) 一定有(B) 可能有(C) 不确定(D) 没有 (E) 完全没有如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受 5. 和其他同职位的人相比, 自己的工资 (A) 非常高 (B) 较高 (C) 不确定 (D) 较低 (E) 非常低如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受 6. 你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗 (A) 肯定是 (B) 应该是 (C) 不确定 (D) 不是 (E) 绝对不是如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受 7. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是 (A) 非常科学合理 (B) 较科学合理 (C) 不确定 (D) 不够科学合理 (E) 非常不科学不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受 8. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是 (A) 非常吸引

公司员工培训调查问卷

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：

公司员工培训调查问卷 1、您认为培训的目的主要在于: ［单选题] [必答题] ○提升技能?○善工作方法/提高效率?○改变态度 ○拓展思维 ○更新知识 2、您认为您目前需要培训是因为：[单选题] [必答题] ○工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能；?○突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标；○突破常规，改变现有观念或态度; ○改善人际关系,适应团队和公司环境; 3、您愿意接受的培训时间：[单选题] [必答题］ ○上班时间?○周一到周五的晚上?○周六上午 ○整个周末 4、您可接受的每次培训时间: [单选题] ［必答题] ○一个小时?○二个小时 ○三个小时?○半天?○全天５、您认为理想的培训地点: [单选题］[必答题] ○工作现场?○公司专门教室

○公司会议室 ○外部培训机构场所 ○郊区休闲场所 ○其它地方(请详细说明) ___________＿_____ 6、您愿意接受的培训频率(单选）：[单选题］［必答题］○每周一次?○每周二次 ○每周三次 ○半月一次?○一月一次?○一季度一次 ○半年一次 ○每年一次 ○其它(请注明) ___＿_＿_____＿_____ 7、您愿意选择的培训方式：[单选题] [必答题］ ○在职，公司内部培训 ○在职,接受外部培训机构培训?○脱产一段时间专门培训?○函授○其它(请注明）_____＿＿__＿＿______ 8、您乐意接受的培训方法: [单选题] [必答题] ○讲授法 ○经验交流与讨论法 ○案例研究

员工薪酬福利调查问卷

员工薪酬福利调查问卷公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

4.您在公司的工作年限为（）（单选题） A：1年以下 B：1年（含）～3年 C：3年（含）～5年 D：5年（含）～10年 E：10年（含）以上 5.您目前所处的职位层级为（）（单选题） A：员工级 B：主管级 C：高管级 6.您所属的岗位条线为（）（单选题） A：人力资源类B：行政管理类C：财务类D：信息类E：生产类F：采购类G：技术类 H：经营类I：研发类J：市场类K：物业管理类L：综合管理类M：工程类N：设计类 O：成本核算类P：其他类第二部分薪酬调查内容 7.公司薪酬方面的管理制度完善吗（）（单选题） A: 非常完善 B: 大多数需要的制度都有 C: 不确定 D: 规章制度较少 E: 没有建立任何薪酬方面的管理制度如果选择 D 或 E, 请写明简要理由或感受： 8.您对集团目前薪酬结构的科学性评价是（）（单选题） A：非常科学 B：比较科学 C：一般 D：不太科学 E：非常不科学如果选择 D 或 E, 请写明简要理由或感受：

员工薪酬满意度调查问卷完整版

员工薪酬满意度调查问卷集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

如果选择 C 或 D, 请写明简要理由或建议 2、以自己的资历，你对自己的工资收入（） (A) 非常满意 (B) 较满意 (C) 不满意 (D) 非常不满意如果选择 C 或 D, 请写明简要理由或建议 3.领到工资及业绩奖金时，你的感受是（） (A) 比较愉快 (B) 比较开心 (C) 有些失落 (D) 心情非常糟糕如果选择 C 或 D, 请写明简要理由或建议4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗（）（A）一定有（B）可能有

公司内部薪酬调查问卷

内部薪酬调查问卷（样本）调查问卷说明：（1）本次内部薪酬调查问卷只针对内部员工进行，所有答题结果和个人信息都会严格保密，不会泄露。（2）作答后直接以密封方式提交给人力资源部指定人员，人力资源部相关人员将按照严格保密程序进行拆封和统计工作。（3）内部薪酬调查问卷的目的在于为公司调整薪酬体系、薪酬制度等提供一定的依据，希望员工能真实反映个人的意见和建议。（4）内部薪酬调查问卷采用单项选择的方式，对于不选、多选的题目视作无效回答，当无效回答超过50%，问卷将视为无效。（5）内部薪酬调查问卷每位员工限答一份。类别：调查员工对个人整体薪酬的满意程度 1.根据你现有的资历，你对自己的工资收入：（A）非常满意（B）较满意（C）不确定（D）不满意（E）非常不满意 2.你认为自己在工作中付出的努力与工资回报匹配吗？（A）非常匹配（B）比较匹配（C）不确定（D）不匹配（E）很不匹配 3.你觉得目前的工资能体现你的个人价值吗？（A）肯定能（B）应该能（C）不确定（D）不能（E）绝对不能 4.领到工资时，你的感受是：（A）非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕 5.以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点：（A）通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报（B）我工作的基本目的就是挣一份工资（C）干什么工作都是次要的，主要赚钱（D）给我多少钱，我就干多少活（E）没有钱什么也别谈类别：调查员工对个人基本收入的满意程度

6.与当地的一般消费水平相比，你认为你的基本工资：（A）设置的非常合理（B）设置的基本合理（C）不确定（D）较低，不太合理（E）太低，非常不合理 7.你认为目前公司的岗位工资是：（A）通过科学合理的工作分析后制定的（B）通过粗略的调查分析后制定的（C）不确定（D）管理中凭经验制定的（E）完全没有任何依据 8.你认为目前你的基本工资（包括基本工资和岗位工资）能够使你的家庭生活：（A）很富裕（B）能够满足（C）不确定（D）勉强满足需求（E）满足不了基本需求 9.员工基本工资、津贴福利的确定过程：（A）绝对遵照明确的规章制度执行（B）基本遵照规章制度执行（C）不确定（D）基本上没有规矩（E）非常之混乱类别：调查员工对激励性收入的满意程度 10.在过去的一年中，你认为绩效工资的发放：（A）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（B）有一些简单的考核制度和考核表格（C）不确定（D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控 11.你认为公司目前的奖金发放：（A）有科学合理的正式考核制度和考核表格（B）有一些简单的考核制度和考核表格（C）不确定（D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控 12.你认为公司目前的激励性薪酬（包括绩效工资、奖金等）能否驱动你付出更多的努力？（A）非常能够（B）能够（C）不确定（D）没什么驱动（E）完全无驱动类别：调查员工对企业薪酬结构的满意程度