炼油厂工作总结(共4篇)
炼油厂员工个人工作总结范文
标题：炼油厂员工个人工作总结范文尊敬的领导，亲爱的同事们：时间如梭，转眼间又到了总结工作的时刻。
回顾过去的一年，我在炼油厂的工作岗位上，兢兢业业，认真负责，不断学习，不断进步。
在此，我向领导表示诚挚的感谢，并向同事们致以崇高的敬意。
一、工作回顾1. 学习业务知识，提高自身素质在过去的一年里，我深入学习了炼油厂的各项业务知识，从原油加工到产品精制，从生产流程到设备维护，我都进行了全面的学习。
通过不断学习，我提高了自己的业务素质，为更好地服务工作岗位打下了坚实的基础。
2. 严格操作规程，确保生产安全我深知生产安全是炼油厂的生命线，因此我在工作中始终严格遵守操作规程，不折不扣地完成各项生产任务。
同时，我还积极参与安全生产培训，提高自己的安全意识，为炼油厂的安全生产贡献自己的力量。
3. 团结协作，共同进步在炼油厂的工作中，我充分认识到团结协作的重要性。
无论是面对生产任务还是解决问题，我都与同事们积极沟通，共同探讨，形成了良好的团队氛围。
在这个过程中，我也不断吸取他人的优点，提升自己的综合素质。
4. 节能减排，保护环境我深知炼油厂的生产过程对环境的影响，因此我在工作中始终注意节能减排。
通过优化操作流程、提高设备效率等方式，我为炼油厂的环保工作做出了自己的贡献。
二、工作反思虽然在过去的一年里，我在炼油厂的工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出了一些问题。
例如，我在业务知识方面还有待提高，特别是在一些新技术、新设备的应用上，我还不够熟练。
此外，我在沟通协调能力方面也有待加强，有时不能及时有效地解决工作中的问题。
三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务素质，为炼油厂的生产和发展贡献自己的力量。
具体来说，我将做好以下几点：1. 深入学习业务知识，不断提高自己的专业素养。
2. 严格遵守操作规程，确保生产安全。
3. 加强团队合作，与同事们共同进步。
4. 关注环保，积极参与节能减排工作。
5. 提高沟通协调能力，及时解决工作中的问题。
炼油工人工作总结范文8篇
炼油工人工作总结范文8篇篇1尊敬的领导和同事们，我是某炼油厂的一名工人，现在，我将对我过去一段时间的工作进行总结，以便我们共同回顾和展望未来的工作。
一、工作背景与目标炼油厂作为国家能源安全的重要保障，其生产运行的稳定性和效率至关重要。
我所在的炼油厂主要负责原油的加工和生产各类石油产品，工作目标是确保生产过程的安全、稳定和高效率。
二、主要工作内容1. 原料准备与加工：我和我的同事们负责将原油进行预处理，包括脱水、脱盐等工序，以确保后续加工的顺利进行。
同时，我们还需要对原料进行检测，确保其质量符合生产要求。
2. 生产管理与控制：在生产过程中，我们需要严格控制各项工艺参数，如温度、压力等，以确保生产过程的安全和稳定。
同时，我们还需要定期对设备进行维护和保养，确保其正常运行。
3. 产品检测与包装：生产出的石油产品需要进行严格的检测，包括外观、颜色、气味等方面的检查。
检测合格的产品会被送入包装车间进行包装，以便于运输和销售。
三、工作成果与亮点1. 生产效率提升：通过优化生产流程和引入先进技术，我们成功提高了生产效率，降低了生产成本。
在过去的一年中，我们完成了多项技术改造项目，使得炼油厂的产能得到了显著提升。
2. 产品质量控制：我们严格把控产品质量关，确保每一批产品都符合国家标准。
通过实施全面的质量管理体系，我们成功减少了产品不合格率，提高了产品的市场竞争力。
3. 安全管理：我们始终将安全生产放在首位，通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还建立了完善的安全管理制度和应急预案，确保在发生安全事故时能够及时有效地进行处理。
四、工作不足与改进1. 环保意识有待提高：在生产过程中，我们还需要进一步加强环保意识的培养和教育，使员工充分认识到环境保护的重要性。
同时，我们可以积极推广清洁生产技术，降低生产过程中的环境污染。
2. 人才队伍建设：虽然我们取得了一定的成绩，但还需要进一步加强人才队伍建设。
通过引进和培养高素质的技术和管理人才，我们可以为企业的长远发展提供有力的人才保障。
炼油厂年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着201X年的结束，炼油厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务，实现了安全生产、环保达标、经济效益稳步增长的目标。
现将201X年度工作总结如下：一、生产任务完成情况1. 产量指标：本年度炼油厂共生产各类油品XX万吨，同比增长XX%，超额完成了年度生产计划。
2. 产品质量：严格执行国家标准，确保了产品质量稳定，主要产品合格率达到了XX%，较去年同期提高了XX%。
3. 设备运行：全年设备运行稳定，主要设备完好率达到XX%，较去年同期提高了XX%。
二、安全生产与环保工作1. 安全生产：本年度共发生安全事故XX起，同比下降XX%，未发生重大安全事故。
2. 环保达标：严格执行国家环保法规，确保了污染物达标排放，全年污染物排放总量较去年同期下降了XX%。
三、技术创新与管理工作1. 技术创新：全年共开展技术创新项目XX项，其中XX项取得明显成效，为公司节约成本XX万元。
2. 管理工作：加强内部管理，优化生产流程，提高工作效率，全年共完成XX项管理工作任务。
四、员工队伍建设1. 培训与考核：全年共开展各类培训XX次，参训人数达到XX人，员工技能水平得到有效提升。
2. 团队建设：加强团队凝聚力，提高员工归属感，全年员工满意度调查结果显示，员工满意度达到XX%。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备老化，维护成本较高；生产过程中存在安全隐患；环保压力持续加大。
2. 改进措施：加大设备更新改造力度，降低维护成本；加强安全生产管理，消除安全隐患；加大环保投入，提高污染物处理能力。
六、展望未来201X年，炼油厂将继续以安全生产、环保达标、经济效益为目标，全面提升企业核心竞争力。
具体措施如下：1. 深入推进技术创新，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强设备管理，提高设备完好率，降低维护成本。
3. 严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
4. 加大环保投入，提高污染物处理能力，实现环保达标。
炼油厂年终个人工作总结
炼油厂年终个人工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们：2021年即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇个人工作总结，对自己在过去一年在炼油厂的工作进行梳理和总结，并为新的一年做好规划和准备。
一、回顾2021年的工作1. 学习与提升在过去的一年里，我充分利用工作之余的时间，深入学习炼油工艺、设备操作、安全环保等方面的知识，努力提升自己的业务能力。
通过参加各类培训和学术交流活动，我熟练掌握了炼油厂各装置的操作流程和技术要求，为工作中的顺利开展奠定了基础。
2. 工作成效（1）在生产操作方面，我严格遵守操作规程，确保装置安全、稳定、高效运行。
针对生产中的瓶颈问题，积极与同事、技术人员沟通交流，提出改进措施，提高了装置的运行效率。
（2）在设备维护方面，我认真执行设备维护保养制度，确保设备完好率。
对设备隐患及时上报并参与整改，降低了设备故障率。
（3）在安全环保方面，我高度重视安全生产，严格遵守安全法规，积极参与安全环保演练，提高了自身的安全意识和应急处置能力。
3. 团队协作与沟通在团队合作中，我注重与其他岗位的沟通协调，积极参与集体活动，为团队建设作出了一份贡献。
同时，在工作中虚心向他人学习，取长补短，不断提升自己的综合素质。
二、2022年工作展望1. 深入学习与拓展在新的一年里，我将继续深入学习炼油工艺、设备操作、安全环保等方面的知识，努力拓展自己的业务领域。
通过参加各类培训和学术交流活动，提高自己的专业素养。
2. 工作效率与质量的提升针对工作中存在的不足，我将在新的一年里，努力提高工作效率，确保工作质量。
具体措施如下：（1）加强生产操作，优化操作流程，提高装置运行效率。
（2）做好设备维护保养，降低设备故障率，确保设备安全运行。
（3）严格遵守安全法规，提高安全意识，积极参与安全环保工作。
3. 团队协作与个人成长在新的一年里，我将更加注重团队合作，积极与同事沟通交流，共同进步。
同时，努力提升自己的沟通能力、协调能力和组织能力，为团队建设贡献更多力量。
炼油厂年底工作总结(3篇)
第1篇一、安全生产方面1. 严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产责任制，确保生产安全。
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 加强设备维护保养，确保设备安全运行。
4. 完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、环境保护方面1. 严格执行国家环保政策，确保污染物达标排放。
2. 加强环保设施建设，提高污染治理能力。
3. 推进清洁生产，降低能耗和污染物排放。
4. 积极参与环保公益活动，提高社会环保意识。
三、经济效益方面1. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强市场调研，提高产品竞争力。
3. 拓展销售渠道，增加市场份额。
4. 加强企业管理，提高经济效益。
四、人才培养方面1. 建立健全人才培养体系，提高员工素质。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平。
3. 选拔优秀人才，培养技术骨干。
4. 营造良好的工作氛围，激发员工潜能。
五、技术创新方面1. 加强技术创新，提高炼油技术水平。
2. 积极引进国内外先进技术，提高企业竞争力。
3. 开展产学研合作，推动炼油技术进步。
4. 申报专利，保护企业知识产权。
总之，炼油厂在过去的一年里取得了显著成绩。
在新的一年里，炼油厂将继续努力，紧紧围绕安全生产、环境保护、经济效益等方面，为我国炼油工业的发展做出更大贡献。
第2篇一、前言随着2021年的结束，炼油厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务。
在这一年里，我们紧紧围绕安全生产、环境保护、技术改造和经营管理等方面，不断优化生产流程，提高工作效率，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产1. 严格落实安全生产责任制，强化安全生产意识。
通过开展安全生产教育、培训等活动，提高全体员工的安全生产意识和自我保护能力。
2. 加强设备维护保养，确保生产设备安全稳定运行。
对关键设备进行定期检查，发现问题及时整改，降低设备故障率。
3. 严格执行操作规程，规范作业行为。
对违章操作行为进行严肃处理，确保生产过程安全有序。
炼油厂工作年终总结报告
一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我国炼油厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
为了更好地总结经验，改进不足，现将本年度炼油厂工作情况进行全面总结。
二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，炼油厂全体员工紧紧围绕生产任务，精心组织生产，确保了装置安全平稳运行。
全年生产原油总量达到XX万吨，较去年同期增长XX%；加工量达到XX万吨，较去年同期增长XX%。
在保证产量稳定的前提下，产品质量得到了进一步提升。
2. 技术改造与科技创新本年度，炼油厂加大技术改造力度，投入资金XX万元，对部分装置进行升级改造，提高了装置的运行效率。
同时，积极开展科技创新活动，组织开展了XX项技术攻关项目，取得了显著成效。
3. 安全生产安全生产是炼油厂的生命线。
本年度，炼油厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，加强安全管理。
全年共发生安全事故XX起，较去年同期下降XX%，未发生重大及以上事故。
4. 环保工作环保工作是炼油厂发展的重中之重。
本年度，炼油厂加大环保投入，对污染源进行治理，确保了污染物达标排放。
同时，积极开展节能减排工作，全年节约能源XX万吨，减少排放XX万吨。
5. 员工培训与团队建设本年度，炼油厂注重员工培训，提高员工素质。
组织开展了XX期各类培训班，培训员工XX人次。
同时，加强团队建设，开展丰富多彩的文体活动，增强员工的凝聚力和向心力。
三、存在的问题与不足1. 生产效率有待提高。
部分装置存在运行不稳定、故障率高的问题，影响了生产效率。
2. 管理制度有待完善。
部分管理制度在实际工作中存在执行不到位、落实不彻底的问题。
3. 员工素质有待提升。
部分员工专业技能不足，影响生产质量和效率。
4. 市场竞争压力加大。
随着国内外炼油行业的快速发展，市场竞争日益激烈，对我厂发展带来一定压力。
四、改进措施与建议1. 加强生产管理，提高装置运行稳定性。
针对存在的问题，加大设备检修和维护力度，提高设备完好率。
2024年炼油工人工作总结（三篇）
2024年炼油工人工作总结尊敬的领导、同事们：新的一年已经过去了，回顾2024年，我非常荣幸地能够担任炼油工人的职位。
在过去的一年里，我积极努力，克服了各种困难和挑战，完成了各项工作任务，并取得了一些成绩。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结如下：首先，我在工作中始终坚持高标准、高质量的要求。
炼油工作是一个精细、复杂的工作环节，需要非常细致的操作和严格的控制。
我始终以高标准的要求自己，在每一个操作环节都认真仔细，严格按照相关规定和操作流程进行工作。
我时刻保持专注，严格控制各个参数，确保生产过程的安全和稳定。
通过不懈努力，我成功完成了生产任务，取得了较好的效果。
其次，我在团队合作方面取得了一定的成效。
作为炼油工人，我们的工作需要和其他岗位的员工密切配合，协同完成工作任务。
我积极参与团队讨论，与同事们共同研究解决工作中的问题。
在工作中，我善于倾听他人的意见和建议，虚心学习他人的经验，不断提高自己的工作能力。
同时，我也主动与其他岗位的员工沟通交流，加强了工作上的合作和协调。
通过良好的团队合作，我们共同研究出了一些解决方案，提高了工作效率，取得了一定的成绩。
再次，我在安全生产方面严格落实了各项要求。
安全生产是炼油工作的首要任务，也是保证工作顺利进行的重要条件。
我深知安全问题的敏感性和重要性，始终把安全放在首位，严格落实各项安全规定和操作要求。
我加强了自身的安全意识，加强了对安全生产的认识，从源头上杜绝了各种安全事故的发生。
同时，我也积极参与到安全工作中，与其他同事一起开展各项安全培训、演练和检查，共同维护了安全生产的环境。
最后，我在学习方面不断提高自己的专业知识和技能。
作为一名炼油工人，我深知自己的专业知识和技能对工作的重要性。
所以，我积极主动地学习相关的专业知识和技术，在工作之余不断扩充自己的知识面。
同时，我也积极参与各种培训和学习交流活动，不断提高自己的技能水平。
通过不断学习和努力，我逐渐掌握了一些炼油工作的新技术和新方法，能够更好地完成各项工作任务。
炼油厂自我总结范文
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的工作中，我本着“敬业、求实、创新、协作”的精神，积极投身到炼油厂的生产、管理和服务工作中，现将本年度的工作总结如下：一、政治思想方面1. 加强政治理论学习，提高自身政治素养。
我认真学习了党的基本路线、方针、政策，以及中石化集团的核心价值观，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
2. 严守职业道德，树立良好的企业形象。
我时刻以一名炼油厂员工的身份严格要求自己，坚决抵制各种不良风气，树立了良好的职业道德。
二、工作业务方面1. 严谨工作态度，提高工作效率。
在日常工作中，我始终保持严谨的工作态度，认真完成领导交办的各项任务，不断提高工作效率。
2. 主动学习新知识、新技能，提升自身业务水平。
我积极参加各类培训，学习炼油厂生产、安全、环保等方面的知识，努力提高自己的业务水平。
3. 严格把控生产过程，确保安全生产。
在生产过程中，我严格遵守操作规程，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产。
4. 积极参与团队协作，提高团队凝聚力。
我注重与同事的沟通交流，积极参与团队协作，共同完成各项任务，为炼油厂的发展贡献力量。
三、工作业绩方面1. 完成领导交办的任务。
在过去的一年里，我圆满完成了领导交办的各项工作任务，得到了领导和同事的认可。
2. 提高工作效率。
通过不断学习和实践，我提高了工作效率，为炼油厂的生产、管理和服务工作提供了有力保障。
3. 优化工作流程。
我针对工作中存在的问题，提出了一些优化建议，并得到了采纳，提高了工作质量。
四、不足与改进方向1. 业务知识还需加强。
在今后的工作中，我要继续加强业务知识学习，提高自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提高。
我要加强沟通技巧的学习，提高与同事、领导的沟通能力，更好地完成工作任务。
3. 创新意识需加强。
在今后的工作中，我要积极思考，勇于创新，为炼油厂的发展贡献自己的力量。
总之，在过去的一年里，我在工作、学习、生活中都取得了一定的成绩，但也存在不足。
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炼油厂工作总结（共4篇）第1篇：炼油厂车间工作总结车间车间2018年工作总结2018年已经临近尾声，回首这一年的工作，对于车间车间，2018年注定是不平凡的一年。
在经历了事故后，全车间积极反思，查缺补漏，圆满完成了各级领导交办的任务，为全厂安全平稳运行，做足了充分的准备工作，各罐区储备了充足的原料油、气，公司也为车间不断补充新鲜力量，保证罐区人员力量充足。
在年中检修期间，车间全体员工均有效参与到检修工作中，在检修过程中我们克制尽责，坚守岗位保证施工安全和施工质量。
在抢修和应急处置中我们不怕脏、不怕累，迎难而上。
经公司研究决定，计划施工20项。
其中技改项目3项，恢复原设计2项，其中1项因现场条件不具备取消。
其他常规检修项15项全部完成。
其中球罐液位计伴热改造项目施工量大、危险性高，与同时施工的全厂采暖伴热改造项目、汽油直供料项目同时进行，在此期间厂领导多次到现场进行指导，车间人员现场监督，最终在班组人员及承包商的共同努力下，在零事故的情况下顺利完成检修任务。
此次检修锻炼了车间整体队伍，让车间管理人员更加了解了自己的装置，减少了一定的风险隐患，提高了装置操作的平稳性。
在车间的日常管理过程中也遇到很多难题，其中球罐泵房的卸车压缩机因介质脏导致多次维修，通过对分离器折流板改型和多方配合，现在使用效果较之前有很大改善。
车间也将日常管理的重点放在设备润滑管理和机泵巡检操作上，防止设备事故发生。
我厂压力容器、压力管道检测将要提上日程，涉及的储罐及管道资料正在准备补充。
机械完整性和质量保以及设备变更等要素推进工作也作为重点工作持续有效的进行。
车间车间年度工作总结为以下五点：(一)强化管理基础建设，加强队伍建设为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，车间配合落实各项日常工作，修订了《安全工作职责》和《安全环保职责》，安全职责得到落实。
(二)安全生产月活动开展状况按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。
邀请了专业人员进行消防安全知识培训，透过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展状况按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查范围覆盖了整个罐区及火炬，根据《安全隐患排查表》和《安全工作自查表》，针对罐区安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，确保安全生产大检查各项资料得到落实。
(四)开展安全自主管理班组创建活动围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传创建安全自主管理班组工作要求，组织开展各类培训。
每月各班组积极开展自评工作，车间不定期对各班组进行辅导，保证了自主管理班组创建活动的有效开展。
(五)工艺、设备排查改造2018年初至检修期间，在时间紧、任务重的情况下，车间共完成7项变更(2项微小变更、5项技术变更)，获得检修进度超越奖、零项事故奖，各类变更均达到预期效果，为公司节省大量资源，创造可观经济效益。
车间车间2018年12月第2篇：炼油厂技术员工作总结炼油厂技术员工作总结1997年7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。
这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、X炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。
在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。
XX年到XX年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。
同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。
施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。
实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。
合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。
在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。
XX年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。
在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。
多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。
它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。
实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。
期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。
对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。
作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。
在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
第3篇：炼油厂检修总结检修总结从降温降量的停工开始，时间紧迫的吹扫，到设备交付检修，再到检修结束气密、置换、引油，到最后开工产品合格。
短短的两个月，环环相扣，在单元领导和班长、老师傅的带领下最终圆满完成了2015年大检修。
这是我第一次参加全厂停工大检修，不免会在繁忙的工作中夹带着一丝兴奋。
通过这次检修，自己熟悉了检修流程，见到一些设备的内部构造，学到很多以前很难接触到的知识，其中也有很多不足的地方，需要更加认真的向老师傅们学习。
我们班在检修中负责加氢处理分馏区域，经过了装置的停工吹扫、检修、开工，自己对装置又有了全新的认识。
在停工吹扫之前几个月，班长赵师傅利用夜班组织班组对吹扫方案的学习，利用副班休息时间来公司在装置现场给班组培训。
细致到吹扫点，检查点的培训对于没有吹扫经验的我是极有大的帮助的。
现在想想吹扫的顺利离不开之前培训和班长的有序掌握。
要有灵活吹扫思路，例如尾油不能往灌区∕催化吹扫时，可以在界区加临时吹扫线，倒走长循环线吹到原料罐中。
阀组的地方即是容易串油串气的地方，相互隔离好，也是可以相互借线吹扫的节点。
今年的吹扫环保要求严于往年，这更让我们必须做到“气不上天，油不落地”。
吹扫时，还应控制蒸汽脱水、缓慢引入，避免水击。
检修期间，虽然这时并不是第一作业人，但是作为安全监护人，身上也担负着自己和他人的安全。
检修前的安全培训也起到很大作用，首先知道安全准则，才能看出施工单位哪里有违规的地方，并随时指出来，让维保单位知道你的存在，他们就不会随意违规了。