华电新乡发电有限公司薪酬管理办法【新版精品资料】
电力企业薪酬福利管理的方法分析
电力企业薪酬福利管理的方法分析电力企业作为国家的基础性产业之一，在保证能源供应的同时也是一个大型的招聘单位。
如何根据企业的实际情况科学制定薪酬福利政策，及时调整和完善这些政策，对于促进企业稳定、提高员工积极性、吸引优秀人才具有重要的意义。
以下从薪酬体系、福利制度、员工激励等三个方面详细分析电力企业薪酬福利管理的方法。
一、薪酬体系的制定薪酬体系是企业薪酬管理的基础，是指根据员工的工作岗位以及企业经营状况等因素，对员工的薪酬进行系统化的规定，并根据员工的表现和贡献进行不断的调整和优化。
电力企业薪酬体系的制定需要注意以下几点：1、灵活性薪酬体系应具备灵活性和可调整性，能够随时根据企业的经营状况进行修订和调整。
避免出现薪酬体系过于僵化，员工难以接受的问题。
2、公平性薪酬体系应该公平、公正，尽可能满足员工的期望和需求，避免出现不公平的情况，员工有了负面情绪，影响企业的稳定发展。
3、透明度薪酬体系应该对员工具有透明度，所有的薪酬标准和制度都应该公开透明，从而保证员工了解自己的薪酬来源和待遇。
二、福利制度的实施电力企业作为大型企业，不仅需要制定科学合理的薪酬体系，还需要制定完备的福利制度，以吸引和留住优秀人才。
福利制度的实施需要注意以下几点：1、全面性福利制度应该具有全面性，包括补贴、保险、退休金、年终奖等多方面的福利，从而满足员工不同的需求，尽可能减缓员工在生活和职业方面的压力。
2、可行性福利制度应该具有可行性，应该符合企业的实际情况，避免出现虚有其表、无法落地的问题。
3、差异化福利制度应该具有差异化，针对不同员工的需要制定不同的福利政策。
对于高级职员应该制定更优厚的福利政策，以留住和激励优秀人才。
三、员工激励制度的建立电力企业需要建立科学合理的员工激励制度，激发员工的创造力和积极性，提高员工的工作效率和质量。
员工激励制度的建立需要注意以下几点：1、多元化员工激励制度应该具有多元化，除了薪酬外，还应该包括晋升、培训、荣誉等多种方式，从而满足员工多方面的需求。
发电集团员工薪酬制度范本
发电集团员工薪酬制度范本第一章总则第一条目的为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。
第二章薪酬结构第三条薪酬的薪资结构薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、津贴补贴、奖金等组成。
第四条基本工资基本工资是根据员工所担任的岗位及职务确定的，用以保障员工基本生活的工资。
第五条绩效工资绩效工资是根据员工的工作绩效、公司业绩及部门目标完成情况等因素确定的，用以激励员工积极工作的工资。
第六条加班工资加班工资是根据国家有关法律法规及公司规定，员工在法定工作时间之外加班所应得的工资。
第七条津贴补贴津贴补贴包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、就餐补贴等，根据公司规定及员工实际工作需要确定。
第八条奖金奖金是根据公司业绩、部门目标完成情况及员工个人绩效等因素，对员工进行奖励的一种薪酬形式。
第三章薪酬等级第九条定薪原则员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况（如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度。
第十条薪酬等级公司根据员工岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，设置不同的薪酬等级。
第四章薪酬调整第十一条薪酬调整原则公司根据员工的工作表现、业绩、公司经济效益及市场薪酬水平等因素，定期对员工薪酬进行调整。
第十二条薪酬调整方式薪酬调整可以采取普调、专项调薪、绩效调薪等方式进行。
第五章薪酬支付第十三条薪酬支付方式公司通过银行转账或现金支付方式，按月支付员工薪酬。
第十四条薪酬支付时间员工薪酬应在每月固定日期支付，如遇法定节假日或公休日，提前至最近的工作日支付。
第六章附则第十五条解释权本制度解释权归公司人力资源部所有。
第十六条生效时间本制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十七条废止旧制度本制度颁布之日起，原《发电集团员工薪酬制度》废止。
电厂岗位薪酬制度模板范本
电厂岗位薪酬制度模板范本第一章总则第一条为了规范我电厂的薪酬管理，保障员工的合法权益，充分调动员工的工作积极性，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于我电厂全体员工（试用工和临时工除外）。
第三条本制度的目的是建立一套公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，以吸引和留住人才，促进公司的发展。
第四条本制度的内容包括薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放、薪酬调整等方面。
第二章薪酬结构第五条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴和补贴五部分组成。
第六条基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第七条岗位工资是根据员工所在岗位的工作性质、难易程度、责任大小等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第八条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效等因素确定的、不固定的工资报酬。
第九条津贴和补贴包括加班费、高温补贴、夜班补贴等，根据国家有关规定和公司实际情况确定。
第三章薪酬标准第十条员工薪酬标准根据公司经营状况、行业水平、员工能力等因素制定，确保公司薪酬具有竞争力。
第十一条员工薪酬标准的制定和调整由电厂管理层负责，报公司董事会审批。
第四章薪酬发放第十二条员工工资按月发放，每月固定日期支付。
第十三条员工工资扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、扣款（含贷款、借款、罚款等）。
第十四条员工工资发放后，如有异议，可在五个工作日内向电厂人力资源部门提出申诉。
第五章薪酬调整第十五条员工薪酬调整根据公司经营状况、行业水平、员工工作表现等因素进行。
第十六条员工薪酬调整可由电厂管理层根据实际情况提出，报公司董事会审批。
第六章附则第十七条本制度由电厂人力资源部门负责解释。
第十八条本制度的修改和废止，由电厂管理层提出，报公司董事会审批。
第十九条本制度自颁布之日起实施。
通过以上电厂岗位薪酬制度模板，我们可以看到，该制度明确了薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放和薪酬调整等方面的规定，旨在建立一套公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，以吸引和留住人才，促进公司的发展。
电厂岗位薪酬制度范本
电厂岗位薪酬制度范本第一章总则第一条为了体现公平、公正、客观的分配原则，有效激励员工，保持同行业人力市场竞争力，根据公司经营理念和管理模式，制定本薪酬管理规定。
第二条本薪酬制度适用于公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括生产岗位、技术岗位、管理岗位、支持服务岗位等。
第三条公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。
第四条员工的薪酬分配应遵循按劳分配、按绩取酬、多劳多得的原则。
第二章薪酬结构第五条员工的薪酬构成为：基本工资、岗位工资、绩效工资、各类补贴和奖金。
第六条基本工资是根据员工的工作年限、职务、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。
第七条岗位工资是根据员工的岗位责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等因素确定的工资。
第八条绩效工资是根据员工的工作绩效、考勤表现及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬。
第九条各类补贴包括住房补贴、交通补贴、误餐补贴等，根据员工的工作性质和实际情况确定。
第十条奖金是根据公司的经济效益和员工的工作表现等因素给予的激励报酬。
第三章薪酬等级和标准第十一条公司的薪酬等级分为高级岗位、中级岗位和初级岗位三个等级。
第十二条高级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴+奖金。
中级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴。
初级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资。
第四章薪酬调整和晋升第十三条员工的薪酬调整根据公司经济效益增长幅度和劳动生产率增长幅度进行，保持工资增长幅度不超过经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过劳动生产率增长幅度。
第十四条员工的晋升根据工作表现、业务能力、岗位需求等因素进行，晋升后相应的岗位工资和绩效工资进行调整。
第五章薪酬支付和管理第十五条员工工资的支付通过工资卡和现金实现，每月按时发放。
第十六条员工工资扣除项目包括个人所得税、缺勤扣款、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
第六章附则第十七条本薪酬制度由公司人力资源部负责解释和实施。
最新电力建设总公司薪酬管理制度方案
最新电力建设总公司薪酬管理制度方案为进完善公司薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应的薪酬分配激机制，充分调动员工的积极性和创造性，促进公司经济效益不断提高，根据国家相关法律法规和集团公司有关规定，结合公司实际，特制定本办法。
一、适用范围本办法适用于公司领导班子成员以外的所有合同制员工。
二、基本原则（一）坚持薪酬管理依法、合规原则本办法在国家和**市相关劳动法律法规允许的范围内制定。
按照《劳动法》、《劳动合同法》和集团公司、电力工程事业部的相关政策规定，切实做到依法、合规实施员工薪酬管理。
（二）坚持薪酬水平与公司经济效益挂钩的原则公司确定的薪酬水平应考虑企业的实际支付能力，薪酬水平必须与公司的经济效益和承受能力挂钩，建立灵活的薪酬管理体系，员工薪酬水平随企业经济效益上下浮动。
（三）坚持薪酬与岗位价值相统一的原则按照岗位承担责任的大小，需要知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，薪酬体现出不同层级、不同岗位的价值差异。
（四）坚持薪酬与绩效管理统一的原则各单位（部门）和员工的绩效考核结果在薪酬中体现，按劳分配，与绩效相结合，增强薪酬的激励作用。
（五）坚持薪酬宏观调控与分级分类管理相结合的原则公司严格按照集团下达的工资总额预控计划，做好公司和二级单位工资总额的预算、分配和分级分类管控。
（六）坚持薪酬的“两个低于”原则公司员工工资收入增长应在同时低于劳动生产率和利润率增长的前提下适度增长。
（七）坚持薪酬体现市场竞争性原则公司薪酬分配向技术含量高、能力强、贡献大、紧缺性关键岗位员工倾斜，保持一定的市场吸引力。
三、工资总额管理工资总额是指公司在一个年度内直接支付给员工的劳动报酬总额。
薪酬分配应严格控制在集团公司下达的年度工资总额计划范围内，公司将年度工资总额计划纳入全面预算管理范围，实施工资总额预算管理，规范各二级单位工资总额管控。
四、薪酬分配形式公司员工薪酬实行分级分类管理，针对不同岗位员工执行多元化的薪酬分配制度。
电力公司企业薪酬管理实施细则(精编文档).doc
【最新整理，下载后即可编辑】XX电力发展股份有限公司企业薪酬管理实施细则第一章总则第一条为规范XX电力发展股份有限公司（以下简称“公司”）薪酬分配管理，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系，充分调动员工的积极性，形成有效的激励与约束机制，根据《中华人民共和国劳动法》、《XX电力发展股份有限公司薪酬分配管理办法》等有关规定，结合公司实际，制定本实施细则。
第二条基本原则（一）按劳分配、效率优先、兼顾公平。
（二）员工收入与企业效益及绩效考核挂钩。
（三）强化内部收入分配改革，关键岗位薪酬体现市场水平；一般岗位薪酬体现社会平均水平；少数照顾岗位薪酬接近内退人员水平，逐步建立科学合理的内部收入分配机制。
（四）促进人力资源优化配置。
第三条薪酬管理目标（一）有效控制人工成本，提高公司整体竞争力。
（二）稳定员工队伍，保障人才市场竞争优势。
（三）建立激励机制，激发积极性、主动性和创造性。
（四）实现公司发展和员工发展目标的协调统一。
第四条适用范围本实施细则适用于公司直属各发电企业；公司控股及受托管理的发电企业，除所在企业董事会另有决议或委托方另有约定外，应按本实施细则执行。
依据本实施细则规定，各单位应根据自身特点和实际情况，制定相应的薪酬管理实施细则。
各发电企业的经营班子成员实行经营者年薪制的，不按照本实施细则执行。
第二章管理权限第五条薪酬总额（一）按照《XX电力发展股份有限公司人工成本管理办法》的有关规定，规范薪酬管理，加强对人工成本的控制。
（二）各单位薪酬总额纳入公司工效挂钩范围，接受公司对工资总额的宏观调控。
第六条薪酬计划（一）公司对各单位实施薪酬预算管理，下达人工成本预算、给予专项奖罚（建议）、实施总量调控等，以保证各单位薪酬进程及人工成本可控、在控。
（二）各单位应根据公司下达的年度薪酬计划，合理制定分配计划并认真执行。
第七条政策性调整薪酬政策与制度的制订和调整由公司负责。
公司进行政策性调整的主要方式包括：（一）政策性奖罚。
华电新乡发电有限公司薪酬管理办法
华电新乡发电有限公司薪酬管理办法第一章总则第一条为建立以业绩贡献为导向的薪酬分配体系和逐级分解传递公司目标任务的责任体系，有效地留住人才和吸引人才，促进企业快速健康发展，根据《中国华电集团公司新建项目薪酬内部分配指导意见》和国家有关劳动工资政策，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法遵循以下原则：1、坚持效率优先、兼顾公平的原则；2、坚持企业工资总额与经济效益挂钩的原则；3、坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的薪酬分配方式，员工收入与劳动业绩和劳动要素挂钩的原则。
第三条适用范围和期限本办法适用于公司中层干部及以下人员。
第二章工资结构第四条建立岗位绩效薪酬分配模式，以岗位为对象，通过对劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评确定岗位。
第五条岗位绩效薪酬制由岗位薪点工资、绩效奖金、年功工资和辅助工资四个部分组成。
第六条岗位薪点工资1、岗位薪点工资是岗位绩效薪酬制的重要单元。
按照《中国华电集团公司新建项目岗薪标准》要求，共设置23个岗级，最低1岗，最高23岗。
每个岗级中设6个薪级。
详见《华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表》（附表1）。
2、岗级主要体现不同岗位间劳动要素的差别，薪级主要体现相同岗位上不同技能水平的劳动差别。
3、岗位薪点工资的计算方法：岗位薪点工资＝岗位薪点×点值岗位薪点对照《华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表》确定，首次上岗的员工原则上岗位薪级以1级为起点。
点值（单位：元）大小根据企业工资计划确定。
根据华电集团规定，岗位薪点工资占员工个人收入的40％左右，计算公式如下：点值＝工资总额×岗位薪点工资占工资总额的比重/Σ岗位薪点第七条绩效奖金1、绩效奖金是根据企业整体效益情况，结合员工所在部门的整体工作绩效以及超额贡献给予的奖励。
绩效奖金按月发放，占员工收入的40％左右。
2、员工绩效奖金计算方法：绩效奖金＝奖金系数×基数基数根据年度工资总额按月进行调整，奖金系数参考《奖金系数表》确定（见附表2）。
发电有限公司工资奖金管理制度
本方案于XX年X月X日经公司董事会第X次会议通过，自2 年X月1日起试行，董事会将在适当时机予以修订。
主题内容及适用范围：遵循国家有关法规和公司《管理大纲》的基本原则，按照现代企业工资收入分配制度的要求，建立适合公司生产经营特点和发展需要的、激励与约束并重的工资与奖金管理的制度，适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。
第一章基本原则第一条突出岗位因素，使员工的劳动报酬与其岗位职责、岗位贡献紧密联系起来,充分体现岗位劳动的差别。
第二条劳动报酬的分配要向关键、重要岗位倾斜，充分发挥分配的杠杆作用，促进公司内部劳动力资源的合理配置。
第三条促进外部公平,参考同行业相近相似岗位的工资水平确定和调整公司内部各类人员的报酬水平，通过与劳动力市场价位逐步接轨使公司内部分配结构合理化。
第四条工资奖金制度改革要与劳动人事管理、用工制度、定员定额、绩效考核等改革配套进行，建立起人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减的劳动人事管理制度。
第二章总体框架第五条工资制度以薪点工资制为主，辅之以个别特殊津贴和补贴项目。
第六条奖金制度采用单项奖和年终奖两种形式。
第三章薪点工资制第七条公司实行的薪点工资制是以薪点和薪点值标识并主要依据岗位等级、基本生活需要和员工知识技能三方面的因素来确定工资标准的工资制度。
其中，岗位等级因素根据公司内设各岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件的不同确定,各岗位的归级情况详见《公司岗位归级表》；基本生活需要因素主要考虑公司所在地区的生活费、物价指数和政府颁布的最低工资标准；员工知识技能因素主要考虑员工取得的与岗位职责相关的知识和技能。
第八条薪点工资分为三个单元:岗级考核薪点单元、基本薪点单元和技能薪点单元,薪点工资标准表附后。
(一)岗级考核薪点单元分为23级，薪点区间为100点至1250点。
岗级考核薪点工资的发放与公司岗位考核和部门考核挂钩。
1.岗位考核和部门考核以百分制原则分别进行。
2.在岗员工月实得岗级考核薪点的计发办法：21-23级为：岗级考核标准薪点Χ(公司月度目标完成情况Χ0.6+本人岗位考核结果Χ0.4)Χ100%;17-20级为：岗级考核标准薪点Χ(本部门考核结果Χ0.5+本人岗位考核结果Χ0.5)Χ100%;12-16级为：岗级考核标准薪点Χ(本部门考核结果Χ0.4+本人岗位考核结果Χ0.6)Χ100%;7-11级为: 岗级考核标准薪点Χ(本部门考核结果Χ0.3+本人岗位考核结果Χ0.7)Χ100%;1-6级按岗级考核薪点标准的40%发放.3.月考勤考核周期从每月的1日至当月月底。
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华电新乡发电有限公司薪酬管理办法
第一章总则
第一条为建立以业绩贡献为导向的薪酬分配体系和逐级分解传递公司目标任务的责任体系，有效地留住人才和吸引人才，促进企业快速健康发展，根据《中国华电集团公司新建项目薪酬内部分配指导意见》和国家有关劳动工资政策，结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法遵循以下原则：
1、坚持效率优先、兼顾公平的原则；
2、坚持企业工资总额与经济效益挂钩的原则；
3、坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的薪酬分配方式,员工收入与劳动业绩和劳动要素挂钩的原则.
第三条适用范围和期限
本办法适用于公司中层干部及以下人员.
第二章工资结构
第四条建立岗位绩效薪酬分配模式，以岗位为对象，通过对劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评确定岗位。
第五条岗位绩效薪酬制由岗位薪点工资、绩效奖金、年功工资和辅助工资四个部分组成。
第六条岗位薪点工资
1、岗位薪点工资是岗位绩效薪酬制的重要单元。
按照《中国华电集团公司新建项目岗薪标准》要求，共设置23个岗级，最低1岗，最高23岗。
每个岗级中设6个薪级。
详见《华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表》(附表1）.
2、岗级主要体现不同岗位间劳动要素的差别,薪级主要体现相同岗位上不同技能水平的劳动差别。
3、岗位薪点工资的计算方法：
岗位薪点工资＝岗位薪点×点值
岗位薪点对照《华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表》确定，首次上岗的员工原则上岗位薪级以1级为起点。
点值（单位:元）大小根据企业工资计划确定。
根据华电集团规定，岗位薪点工资占员工个人收入的40%左右，计算公式如下:
点值＝工资总额×岗位薪点工资占工资总额的比重/Σ岗位薪点
第七条绩效奖金
1、绩效奖金是根据企业整体效益情况,结合员工所在部门的整体工作绩效以及超额贡献给予的奖励。
绩效奖金按月发放,占员工收入的40％左右。
2、员工绩效奖金计算方法：
绩效奖金＝奖金系数×基数
基数根据年度工资总额按月进行调整，奖金系数参考
《奖金系数表》确定(见附表2）。
系数根据公式（岗级数＋薪级×0.1）×0。
2计算得出。
第八条年功工资
年功工资是反映员工劳动积累而支付的工资，按照员工连续工龄确定,按20元/年计算,即年功工资＝连续工龄×20元.
第九条辅助工资
辅助工资是对有特殊贡献和特殊技能的员工建立的津补贴及加班工资等。
加班工资计算方法如下：
加班费＝基本薪点工资/21.75×加班天数×200％(300％或者150％）
说明：
1、国家法定节假日按照日工资的300％计算，公休日加班按照日工资的200％计算,延长工作日加班按照日工资的150%计算。
2、基本薪点工资＝岗位薪点数×1。
第三章工资管理
第十条实行岗位薪级动态管理，坚持岗变薪变，收入能升能降；岗位要素发生变化，应相应提高或降低该岗位对应岗级，同时从岗位变动的次月起执行新的岗位薪点工资;薪级根据员工连续两年的绩效考核总成绩调整一次。
第十一条按照绩效考核办法规定，进行员工岗位、薪
级的晋升或降低，考评的主要内容为工作业绩、工作(劳动)态度、技术水平等，考评实施办法另行规定。
第十二条在国家、省、市等市级及以上单位或华电国际、华电集团组织的比赛或技术比武中获得名次者，由人力资源部提出晋级建议，报公司办公会研究决定后执行.
第十三条在技术创新、内部管理以及生产一线操作等方面做出重要贡献或在非工作范围内合理化建议被采纳取得明显经济效益者，可由各部门汇总报人力资源部，人力资源部提出晋级建议，报公司办公会研究决定后执行.
第十四条由低岗位到高岗位的，薪级以1级执行。
由高岗位到低岗位的，薪级以3级为起点。
第十五条奖金发放
奖金发放为当月发放上月奖金.由人力资源部每月15日下发部门奖金总额，各部门可进行二次分配，并于每月18日前报人力资源部汇总，由人力资源部制单，财务部在20日前进行发放。
各部门奖金额＝本部门人数×本部门奖金平均系数×当月奖金基数±计划部考核
各部门参照本管理办法，具体制定本部门的奖金二次分配方案，报人力资源部备案。
因岗位变动引起奖金系数的调整由人力资源部负责,各部门不得任意提高岗级和奖金系数。
第十六条月度工资分为两个部分发放,岗位薪点工资、
年功工资每月10日支付到为员工统一办理的工资存折中,加班工资每月10日支付到奖金存折里；绩效奖金每月20日支付到奖金存折里.节假日顺延。
第十七条公司在计算社会保险、住房公积金等缴费基数时,将按照国家有关规定和上级有关政策确定员工缴费标准。
第十八条公司根据有关规定标准代扣代缴个人收入所得税、社会保险统筹和住房公积金等费用。
第四章考核
第十九条受公司内警告及以上处分的员工，其薪酬待遇按《员工纪律处罚条例》执行。
第二十条休假工资待遇
按《华电新乡发电有限公司考勤管理办法》执行。
第五章其它
第二十一条硕士研究生及以上学历毕业生试用期均为三个月，经考试合格后转为见习期;见习期为一年(含三个月试用期），见习期满,经考试合格后定岗。
大中专毕业生、退伍军人在试用期内(一般为6个月）只发放薪点工资。
试用期满后根据考试考核情况决定是否进入见习期，见习期内发放薪点工资和业绩奖金，具体标准按《新进公司大中专毕业生、退伍军人见习期间工资情况表》）执行(见附表3）。
见习期满后实行上岗预备期.在上岗预备期按照过渡岗位工资执行.（见附表4：《各类学校毕业生上岗预备期及过渡岗位工资等级标准》。
第六章附则
第二十二条本办法由人力资源部负责解释。
第二十三条本办法自下发之日起执行.
附件：1.华电新乡发电公司岗位薪点等级表
2.奖金系数表
3。
新进公司大中专毕业生、退伍军人工资情况表
4.各类学校毕业生上岗预备期及过渡岗位工资等
级标准
华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表
奖金系数表
新进公司大中专毕业生、退伍军人见习期间工资情况表
附件4：
各类学校毕业生上岗预备期及过渡岗位工资等级标准
11。