用swot分析方法分析淘宝

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淘宝小店swot分析

淘宝小店swot分析

我的淘宝小‎店SWOT‎分析优势:现代人越来‎越喜欢网上‎购物,不用出门便‎能买到所有‎想要的东西‎。

所以,网购也将越‎来越主流化‎.开网店门槛‎低, 只要会简单‎的电脑操作‎就可以在淘‎宝昂上开店‎.无需实体店‎,不需办证, 没有税,成本很低。

我作为一个‎电子商务的‎学生,在专业方面‎,首先就在一‎定程度上战‎胜了对手。

我了解淘宝‎地面铺的经‎营及管理。

能够自己动‎手装修店铺‎。

如果选择代‎销,即不用进货‎、代理销售厂‎家和批发商‎的产品,只需负责网‎上销售,如果卖出去‎后,他们负责发‎货,这样成本基‎本是0。

投资风险极‎低,我即使失败‎,损失的可能‎也只是时间‎和精力。

我的店铺主‎营的是日用‎家居产品。

尤其是以花‎色造型各异‎枕头的枕头‎为多。

相信一定可‎以吸引到很‎多喜欢时尚‎新潮的买家‎。

劣势:1.如今的淘宝‎竞争已经白‎热化,新开的店铺‎根本生存不‎下去!淘宝买家一‎般都是照顾‎信用高的卖‎家!如果没有信‎誉的网店很‎难卖出商品‎.无论你商品‎有多好, 买家还是更‎倾向于信誉‎度好的老店‎.。

新店开张一‎定要有信用‎的,有了蓝钻,买家才相信‎你!淘宝上的卖‎家,想做起来,没有钻是根‎本不行的。

因为同样的‎东西,买家会选择‎有钻的卖家‎,而没信用的‎一般不敢买‎。

买家看你有‎蓝钻,他就认为你‎生意好,没有就会不‎相信你。

可是,我的店铺信‎誉还很低。

时间截止到‎2011年‎4月5日。

我的淘宝卖‎家信誉还是‎0。

我之前还没‎有卖出过商‎品。

2.由于国内快‎递行业不规‎范, 效率低并且‎混乱, 可能由于快‎递延误或者‎甚至快递丢‎掉货物等会‎给店主再造‎成损失.我没有固定‎的快递联系‎渠道,在货物的运‎输等后续方‎面做得还很‎不到位。

3. 网络安全隐‎患: 帐号被盗,网银被盗, 这些案例时‎有发生.机遇:我在淘宝分‎销平台上找‎道了货源,主要是销售‎家居用品。

基本不用担‎心货物的来‎源,首先要解决‎的就是经营‎与管理的问‎题。

SWOT分析——淘宝

SWOT分析——淘宝
Strength优势
1.支付宝的巨大优势 2.技术实力雄厚 3.知名度高,已经成为人们的一种购 物方式 4.优秀的品牌形象 5.丰富的营销经验 6.完善的质量控制体系
Opportunity机会
1.网络技术的迅猛发展,硬件软件的 技术支持 2.网民数量的增长,网购观念的普及 3.快递行业的成熟,菜鸟驿站的完善 4.政策导向 5.市场需求增长迅猛
机会 2.利用成熟的技术和丰富的 受较大影响

(O) 营销经验,留住和吸引更多 2.把握5G时代的到来,开发精简
的客户
且更具各类群体使用的客户端


ST战略
WT战略

1.利用支付宝的优势,增长 1.收ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ正在崛起的快递公司
用户,进而加强竞争力
2.跟紧形式,政策,切莫背政策
威胁 2.维系好良好形象,从而减 而为
Weakness劣势
1.卖家的信誉不能分辨真伪 2.存在商家刷单行为,质量信誉不能 把控
3.客户端APP越来越大,用户流失量大 4.经营模式的局限性,针对国内客户 群体设计网站各种功能,不利于开发 海外市场
5.淘宝属于上层应用,架构依托于网 络硬件公司,网络公司
Threaten威胁
1.电子商务细分程度越来越高,竞争 对手的不断介入
(T) 低对信誉评价体系的影响 3.开展公司多边合作,拓宽渠道,
促进高效营销
2.淘宝信誉评价体系受炒作信誉产业 的影响
3.受政策影响,网上支付交易限额 4.微商平台,直播带货平台的出现 5.替代品威胁,传统线下购物仍是零 售市场中的主流交易方式
SWOT矩阵分析
内部环境
优势(S)
劣势(W)
SO战略
WO战略

用swot分析方法分析淘宝

用swot分析方法分析淘宝

用swot分析方法分析淘宝淘宝的SWOT分析SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

淘宝网的竞争优势(S)体现在以下几个方面:1.技术优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实在的力量,完善的质量控制系统,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能。

淘宝网依托阿里巴巴集团雄厚技术和进步前辈理念,领先采取的各项办法,基本成为行业的规范和方向标。

2.有形资产优势:充足的资金,完整的资料信息。

淘宝网即将建立的物流系统将大大减轻网店的物流开支,促进商品以更加低廉的价格销售,满足消费者网上购物的最终需求。

取得成本上的优势。

阿里巴巴集团充裕的现金流是经济危机时期非常宝贵的财富,也为淘宝网的发展提供了强大的后盾。

3.无形资产优势:优秀的品牌形象,杰出的商业信用,积极进取的公司文化,淘宝网这一品牌也是极其重要的,'淘宝'已经成为人们的口头语。

4.人力资源优势:有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验。

淘宝网在经济危机之时,大规模招聘应届大学毕业生,在劳动力低廉的时辰为自身的发展储备足够的人才。

1/4页5.组织系统优势:高质量的控制系统,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,壮大的融资能力。

.淘宝网接纳会员制,只对注册会员提供生意业务服务。

淘宝在注册时身份认证更为严密,接纳实名认证,切合我国国情。

6竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经售商网络,与供应商杰出的伙伴关系,对市场情况变化的灵敏反映,市场份额的占领地位。

支付宝作为它的生意业务工具,它的地位是难以撼动的。

有类似,,的即时生意业务沟通工具'淘宝旺旺',目的是让生意业务双方更加方便快捷的进行网上生意业务。

淘宝还提供留言管理、站内信件、淘宝社区等非及时的会员交流、二竞争劣势(W)有以下三点:1.缺乏具有竞争意义的技能技术。

淘宝小店swot分析

淘宝小店swot分析

我的淘宝小店—女装SWOT分析优势:1.产品优势:(1)适合潮流、款式新颖、品种多样。

(2)我们有一个很好的供应商。

不需要压货风险,不需要担心滞销货库。

物美价廉,有质量保障。

(3)一件代发: 供应商不限制最低订货金额及订单数量,一件起发。

(4)库存查询接口,第一时间知道供应商商品的库存情况2.价格优势:价格相对其他商家的同类商品便宜3.其他优势:全场包邮、产品描述详细、图片厂家实拍、售后服务、保障好,信息查找便利、优惠促销活动多。

劣势:(1)由于是代销网店,店主只能见到一部分物品,大部分更新的物品是由厂商直接发货的,而且面对越来越多的代销网店的成立,优势就不是很明显了。

而且商品的质量没有绝对的保障。

(2)因为网店初开,信用等级很低,得不到消费者的信赖,网店点击率少,很少人知道该店铺的存在。

没有加入消保,消费者对你店铺可信度减少。

(3)对淘宝不太熟悉,在处理订单的时候易出错。

可能由于快递延误或者甚至快递丢掉货物等会给店主再造成损失.我没有固定的快递联系渠道,在货物的运输等后续方面做得还很不到位。

机遇:(1)消费群定位好(青年女性、购买力大、自主选择权)(2)分销平台的支持,淘宝分销平台是由淘宝研发提供的,用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销售渠道,帮助分销商获取货源渠道的平台。

这种模式成本降到了最低,发展速度提升到了最快,并且其中大部分环节都可以全自动的完成。

威胁:(1)开网店的人非常多,做的好的店也很多,他们的信用级别很高,网店装修也很好,网站推广也很成功,相比他们,对于我们刚起步的网店发展有很大阻碍,同行竞争对手都很强。

(2)很容易遇上骗子,骗子专找新手,偶遇无赖买家,曾经被恶意买家威胁的经过,这位买家在购买了本店中的产品之后,威胁我不注册牛途网站,就给本店差评!这对我以后的生意造成一定的影响。

(3)文化层面薄弱我的发展动向:(1)首先要做的是提高信用度,以追求服务和保证产品质量为主,留住顾客,增加浏览量!(2)时刻的关注淘宝论坛,认真学习技巧,多方面的了解淘宝货源,认真对待分销模式,对产品进行分析。

2-1C2C 淘宝网发展的SWOT 分析

2-1C2C 淘宝网发展的SWOT 分析

C2C 淘宝网发展的SWOT 分析一、淘宝网的背景资料淘宝网,简称淘宝,是目前国内最好的购物网站,也是亚洲最大网络零售商圈。

它致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。

淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

截至2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800 万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。

二、淘宝网的商业模式和战略1、品牌战略淘宝网自建立之初,就采取免收开店费、交易手续费等免费服务的战略,其竞争战略就是借此让新参加者适应网络交易习惯,促使竞争对手的体验者转移到本公司网站上来。

除了免费服务这种极端竞争手段以外,淘宝还在从网络到电视、户外和面向年轻人的杂志等媒体发布广告,开展立体的PR战略。

同时,尽管是免费服务,但同样致力于通过呼叫中心为会员提供一流的顾客服务。

2、提供具有担保功能的结算工具中国电子商务最大的问题是网络交易安全问题,有鉴于此,淘宝在建立C2C交易平台不久,就和中国最大的国有商业银行中国工商银行合作,免费提供具有第三方担保功能的网上结算工具“支付宝”。

2005年初,支付宝最早引入了“全额赔偿制度”(即由于支付宝的原因,在买卖双方存在欺诈的情况下,由支付宝进行全额赔偿),这种具有第三方担保功能结算手段的推出,解除了会员心理上的疑虑。

现在通过淘宝网的交易每天达10万件以上,70%使用的是支付宝。

但遭遇欺诈的情况也并没有完全消除。

在此基础上,淘宝还在网站内建立了第三方信用认证体系。

这个体系是将所有会员的信用记录公开,会员在交易前可以查看对方的信用记录。

同时淘宝还在尝试将第三方担保功能的网上结算系统与物流功能结合起来,为买卖双方提供配送服务。

具体而言就是和中国最大的快递网络中国邮政下属的“中国快递服务公司”(EMS)合作,开发出面向电子商务的“e邮宝”(eEMS),为C2C的卖方提供廉价的EMS 服务(预计为通常价格的一半)。

以淘宝为例电子商务平台SWOT分析

以淘宝为例电子商务平台SWOT分析

以淘宝为例的电子商务平台SWOT分析摘要:随着互联网的发展,电子商务平台已日益成为购物的重要平台,尤其是对于生活节奏快的大城市居民,网络平台购物有便捷,便宜等优势,从而在多方面战胜传统商店成为时下更为流行的购物平台。

本文用swot分析方法对当下中国最受欢迎的电子商务平台淘宝进行优势,劣势,机遇和威胁分析,从而探讨一条更为健全的电子商务平台建设之路。

关键词:淘宝;swot分析;优势;劣势中图分类号:f724 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)04-0-01一、swot 分析swot 分析是试图根据对公司当时优势和劣势,发展过程中机会和威胁的分析来得出自己的战略定位的分析方法。

企业的优势劣势分析是评价企业是否能在市场中持续经营的重要指标,考虑市场需求和竞争状况,则可以对企业在市场和竞争中定位做出整体评价。

本文用swot模型,着重分析淘宝网作为电子商务平台运营的内外部有利和不利影响因素,以供完善发展之用。

二、淘宝的竞争优势分析1.c2c“网商”成本优势。

在淘宝上经营店铺进行销售的企业,家庭和个人即为“网商”,与“当当”,“京东商城”不同,淘宝只是提供了一个平台供”网商”们进行经营活动。

“网商”创业模式主要为轻资产经营模式,具有低成本,见效快,风险小的特点。

在淘宝上开普通的店,店租低,简单,只要实名制即可,店铺装扮也可采用淘宝提供的装扮模块,无需真金白银购买真材实料,成本可谓低廉。

因此开淘宝店有一定计算机常识的人皆可完成,受众很广。

2.交易便捷。

依赖第三方物流的渠道优势使网络更接近客户,产品生产和销售流程快速演进,同时第三方物流的迅速发展加快了产品到达客户的速度。

此外,支付便捷。

淘宝网的主要支付平台为支付宝。

客户在下单后通过支付宝支付,钱不会立即进入商家账户,由支付宝暂时进行保管,等客户收到货物后可以点击确认付款支付。

同时保证了客户和商家的利益。

三、淘宝竞争劣势分析1.卖家良莠不齐导致商业信用问题。

淘宝网店的竞争分析方法和差异化经营策略

淘宝网店的竞争分析方法和差异化经营策略

淘宝网店的竞争分析方法和差异化经营策略随着互联网的快速发展,电子商务成为了商业竞争的主战场之一。

淘宝网作为中国最大的电子商务平台之一,吸引了大量的网店商家。

然而,在激烈的竞争环境下,如何进行有效的竞争分析,并制定差异化的经营策略,成为了每一位淘宝网店主所面临的重要问题。

本文将介绍一些常用的竞争分析方法,并讨论如何通过差异化经营策略来提升淘宝网店的竞争力。

一、竞争分析方法1. SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的竞争分析方法,通过对淘宝网店的内部优势(Strengths)、内部劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和外部威胁(Threats)进行分析,帮助商家了解自身的优势和劣势,以及外部环境的机会和威胁,从而制定相应的经营策略。

2. 竞争对手分析法竞争对手分析是通过对与自己在同一行业的竞争对手进行全面、系统的分析,了解竞争对手的优势、劣势、市场份额、销售策略等信息,从而确定自己在市场上的定位和竞争优势。

在淘宝网店的竞争中,商家可以通过分析竞争对手的产品定价、促销活动、服务质量等方面的信息,来制定自己的差异化经营策略。

3. 用户行为分析法用户行为分析是通过分析淘宝网店的用户行为来了解用户需求和购买习惯,从而进行精准的目标市场定位和产品策划。

商家可以通过淘宝的数据分析工具,了解用户的关注点、搜索习惯、购买偏好等,从而优化产品设计、提供个性化服务,实现与竞争对手的差异化竞争。

二、差异化经营策略1. 产品差异化在激烈的竞争中,产品差异化是提升淘宝网店竞争力的关键。

商家可以通过改进产品设计、增加产品特色和功能、提升产品质量等方式,与竞争对手形成明显差异,吸引更多的用户关注和购买。

例如,可以提供定制化服务、推出独特的商品包装、提供延长保修等增值服务,以满足用户个性化需求。

2. 客户体验差异化差异化的客户体验是吸引用户的重要因素。

商家可以通过提供更优质的客户服务、便捷的物流配送、免费的售后服务等方式,提升用户购物体验,树立品牌形象。

网店SWOT分析

网店SWOT分析

网店SWOT分析优势与劣势一.优势:1.网上开店成本低,避免实体店的租费、装修费、水电费等。

网上卖家不用经销商,厂商直接进货,价格上具有很大的优势。

2.没有传统商店营业面积限制,店铺风格多变销售方式多样,可以满足不同消费者的视觉、感观德国方面。

网店的覆盖面广,我们面对的顾客是全国甚至是全世界,只要有电脑可以上网,网店就有可能被发现,所以网店具有巨大的潜在市场;网店时效性好,方便快捷。

3.没有时间限制:网络商店可以24小时对客户开放,只要用户登录,就可以挑选自己需要的商品。

4.网店的铺货非常方便,突出网店的时效性,网店可以快速的找到新的货物,从而突出快捷性。

5.交易方式稳妥,对于一些商品可以先使用后付款,退货也非常的方便,因为支付宝是一个非常好的交易平台,对买卖双方而言都非常的方便安全,体现出退货的方便性。

6.购物环境"安静舒适”,在现实生活中,颇令人反感的是导购、销售人员从进门开始就不停询问消费者的购买意向、介绍本店商品等等,这会使很多消费者感觉不自在、有压力。

甚至有些职业素质偏低的销售员会视消费者的穿着、身份等区别对待,若试穿后不买更会冷言冷语。

而在网上店铺购买商品,则没有这种烦扰,自己可以随意浏览在线陈列的商品,不会有人催促,也不会有人将商品强行卖给你,同时还可以不受干扰地与卖家讨价还价。

7.对于顾客而言,私密性强,对于一些敏感性的商品顾客可能会感到尴尬,网店就避免了这一问题;商家信誉,一眼便知,买家对卖家就会有一定的了解,让买家对商品的质量以及服务都有一定的保证;本饰品店属于小本生意,投入少、商品种类繁多、款式新颖、价格便宜,货源足。

二.劣势:1.货物表达方式无法直观、生动,不真实,由于是网店,只能通过照片来展示宝贝商品,这样的话,一般卖家都会对图片进行一些处理,这样不如实体店的商品来的真实。

2.我们的饰品属于大众饰品没有一定的品牌,在现代社会大多数人追求品牌的现状下也使我们店铺失去了一定的顾客所有我们要有一定的品牌意识建立属于自己特有的品牌。

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淘宝的SWOT分析
SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

淘宝网的竞争优势(S)体现在以下几个方面:
1.技术优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实在的力量,完善的质量控制系统,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能。

淘宝网依托阿里巴巴集团雄厚技术和进步前辈理念,领先采取的各项办法,基本成为行业的规范和方向标。

2.有形资产优势:充足的资金,完整的资料信息。

淘宝网即将建立的物流系统将大大减轻网店的物流开支,促进商品以更加低廉的价格销售,满足消费者网上购物的最终需求。

取得成本上的优势。

阿里巴巴集团充裕的现金流是经济危机时期非常宝贵的财富,也为淘宝网的发展提供了强大的后盾。

3.无形资产优势:优秀的品牌形象,杰出的商业信用,积极进取的公司文化,淘宝网这一品牌也是极其重要的,"淘宝"已经成为人们的口头语。

4.人力资源优势:有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验。

淘宝网在经济危机之时,大规模招聘应届大学毕业生,在劳动力低廉的时辰为自身的发展储备足够的人才。

5.组织系统优势:高质量的控制系统,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,壮大的融资能力。

.淘宝网接纳会员制,只对注册会员提供生意业务服务。

淘宝在注册时身份认证更为严密,接纳实名认证,切合我国国情。

6竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经售商网络,与供应商杰出的伙伴关系,对市场情况变化的灵敏反映,市场份额的占领地位。

支付宝作为它的生意业务工具,它的地位是难以撼动的。

有类似QQ的即时生意业务沟通工具"淘宝旺旺",目的是让生意业务双方更加方便快捷的进行网上生意业务。

淘宝还提供留言管理、站内信件、淘宝社区等非及时的会员交流、
二竞争劣势(W)有以下三点:
1.缺乏具有竞争意义的技能技术。

淘宝网的各项标准已在其它平台上得到了复制。

2.缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产。

现当代界各大投资者都看上了中国电子商业上的事务这一市场,其进入必将带来更加激烈的竞争。

如亚马逊收购卓越网。

3.关键范畴里的竞争能力正在丧失。

互联网的技术几乎是透明的,可复制的。

机会(O)有以下六点:
1.客户群的扩大趋势或产品细分市场。

中国有世界上最多的网民,这是一个巨大的消费群体,具有巨大的消费潜力。

并且这些个人大部门是年轻人,这对于淘宝的持久发展意义重大。

2.技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务。

Yahoo口碑网的并入,支付宝的支撑,阿里巴巴集团的资金支持都将起到重大效用。

大淘宝战略的实施将技能技术向新产品新业务转移更是将极大地丰富客户体验。

3.市场需求增加强劲,可快速扩张。

未来的电子商业上的事务必然是购物的一个趋势,为淘宝网作为这一行业的带领者提供了丰厚的利润源泉。

4出现向其它地理区域扩张更大的客户群。

阿里巴巴已经拓宽了日本、印度以及欧洲市场。

据悉淘宝网也将瞄准美国市场,与美国最大的CtoC网站易趣合作,这是其国际化的重要步骤。

淘宝的威胁有以下五点:
1出现新的竞争对手。

拍拍网、中文搜索网站有啊网等CtoC平台的建立对淘宝网产生了一定的冲击。

2替代品抢占公司销售额。

BtoC的发展也对淘宝网产生了一定的影响,各大公司在网上建立了自己的网上商城,挤压了CTOC的份额
3人口特征,社会消费方式的不利变动。

在我国,不诚信生意业务是危害网络购物发展的最重要方面,法令还不健全,导致人们对于网络购物这一新兴事物心怀戒心,影响了淘宝网的发展
4容易遭到经济萧条和业务周期的冲击。

2008年发生的经济危机给网购也带来了一定的负面影响,降低了消费者的购买力。

而这类经济危机的周期性,未来的影响也是可预期和必然的。

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