分公司合同管理

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分公司合同管理制度

分公司合同管理制度

分公司合同管理制度1. 简介本文档旨在明确分公司合同管理制度,为分公司合同管理提供规范和指导。

该制度适用于公司的所有分公司,旨在确保合同的签订、履约和管理流程的规范化和规范化,以保障公司合同的合法性和效力。

2. 背景随着公司不断发展壮大,分公司的数量也在逐渐增加。

为了保障分公司间合同管理的一致性和准确性,必须建立一套合理的合同管理制度。

本制度的实施将有助于加强公司对分公司合同管理的监督和控制,提高合同管理的效率和准确性。

3. 职责与权限3.1 分公司总经理•对本分公司合同管理制度负总责,确保制度的执行和有效运行;•审核并批准重要合同的签订;•监督分公司合同管理工作,确保合同的规范执行。

3.2 分公司合同管理员•负责分公司合同管理工作的组织、协调和执行;•管理合同台帐和档案,确保合同信息的准确和完整;•监督合同履约情况,及时跟进合同执行过程中的问题和风险。

3.3 合同起草人•根据业务需求和法律法规,编写合同草案;•对合同文本中的法律条款进行审核和修订,确保合同的合法性和有效性;•合同起草人应具备法律知识和合同写作经验,确保合同文本的准确和完整。

3.4 合同签订人•负责与合同相对方进行协商和签订合同;•确保在安全、合法和规范的环境下进行合同签订;•对于重要合同的签订,需经过上级主管部门的批准。

4. 合同管理流程4.1 合同申请•合同发起人填写合同申请表,包括合同摘要、合同金额、合同主要内容等信息;•合同发起人将合同申请表提交给分公司合同管理员;4.2 合同审核•分公司合同管理员审核合同申请表的完整性和准确性;•分公司合同管理员将合同申请表和合同草案提交给合同起草人进行审核和修订;•合同起草人对合同草案进行审核和修订,并将修订后的合同草案提交给分公司合同管理员。

4.3 合同商务谈判•经过合同审核后,合同签订人与合同相对方进行商务谈判,明确各项合同条款和条件;•合同签订人与合同相对方达成一致意见后,进入合同起草阶段。

分公司合同管理制度

分公司合同管理制度

分公司合同管理制度合同管理是非常重要的,分公司合同管理制度要怎么制定呢?下面我为大家带来分公司合同管理制度范文,仅供参考。

【一】:分公司合同管理制度科室、项目部:为规范分公司合同的管理,防范与控制合同风险,维护公司的合法权益,提高经济效益,特制定本制度。

一、组织管理分公司合同管理由成本核算科统一归口管理,各科室、项目部分级负责的管理体制。

1、分公司成本核算科具体职责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关法律、法规、规章和《分公司合同管理制度》;分公司有关示范文本的编制和推广使用工作;组织各类合同及文件的合法性、可行性、有利性评审工作;负责各类合同及相关文件的档案管理;监督、检查各科室、项目部对合同的起草、评审、学习、履行、建档等情况;负责各类合同纠纷的调查、应对、处理;负责本制度的监督执行。

2、项目部及项目对口合同管理科室管理职责项目部负责宣传、落实有关法律、法规、规章和分公司合同管理办法,组织学习各类合同并熟悉内容,做好合同交底等工作;配合项目部合同的起草、评审、学习、履行、建档工作;负责项目部所有合同的日常管理工作,并及时收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件,办理工程变更和签证;收集、整理索赔资料,提供索赔依据,编写索赔报告;项目部及合同管理人员应对各类合同的履行情况跟踪监控,发现问题及时向成本核算科报告.二、合同的评审与签定1、合同的签订条件订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.签订建设工程施工合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件,以确定发包人的主体资格;审查项目资金落实程度及业主以往合同履约情况,以确定业主的履约能力。

签订分包合同要重点审查承包人的营业执照规定的经营范围、资质等级、管理能力和实际业绩。

分公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,必须经主管领导或分公司经理同意。

(合同制定方法)分公司合同管理

(合同制定方法)分公司合同管理

(合同制定方法)分公司合同管理(合同制定方法)分公司合同管理分公司合同管理壹、总则1、为了加强分公司的合同管理工作,规范合同的立项、审批、签订、审查、监督、履行程序,减少和避免合同纠纷,保护公司利益不受侵害,根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他法律法规,制定本暂行办法。

2、各省分公司严禁对外签订担保、抵押、质押合同。

二、合同管理机构及职责1、营销财务管理部是分公司合同管理的主管部门,其主要职责如下:负责分公司合同管理制度制定及解释;负责各种经济合同标准格式的起草及修订;负责分公司各种合同纠纷案件的咨询及起应诉工作;负责分公司合同管理制度执行的监督,对违反合同管理的责任人员视情节予以处罚或报请处罚。

2、营销系统其他各业务部门根据自身的工作职能,对分公司的合同工作和其职能关联的部分负有管理职责,应明确分公司合同审批权限,加强对分公司合同审查工作,且协助财务管理部做好合同管理工作。

3、分公司销售行政科是分公司各类合同的日常管理科室,由分公司财务主管兼任专职合同管理员,具体负责合同管理工作,协助营销财务管理部及其他业务部门对分公司合同进行管理,其主要职责有:保管分公司公章(不设分公司合同专用章),且对合同条款和审批权限进行原则性审查;分公司各类合同的整理、建档和保存;对合同履行情况进行跟踪,发现问题及时向分公司经理及财务管理部汇报;?和财务管理部及其他业务部门的日常联络工作;三、合同的审批和签订1、各分公司对外进行销售、采购、广告等商业往来,从事经济活动的,除涉及金额小,能够即时清结的情况外,均必须以书面形式签订合同;即时清结是指合同的协商、订立、履行、终止均于同壹时间完成。

书面形式是指合同书、信件或数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等能够有形地表现所载内容的形式。

2、分公司对外签订的书面合同必须加盖分公司公章方为有效,未加盖分公司公章的合同均属无效合同;为防止分公司人员违规对外签订合同,避免法律纠纷,分公司销售行政科必须给分公司所有往来业务单位发出分公司合同签订申明函(附件),且要求往来单位盖章确认,合同管理员必须妥善保管好该确认函。

集团分公司合同管理制度8篇

集团分公司合同管理制度8篇

集团分公司合同管理制度8篇篇1第一章总则第一条为了加强集团分公司(以下简称“分公司”)合同的管理,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合分公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于分公司与自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

第三条分公司合同管理制度遵循的原则:1. 遵守法律法规,维护公司利益;2. 遵循公平、公正、诚实信用的原则;3. 建立完善的合同管理机构,明确各级人员的职责和权限;4. 加强对合同的签订、履行、变更和解除等各环节的管理;5. 建立合同台账,加强合同档案管理。

第二章合同管理机构与职责第四条分公司应设立专门的合同管理机构,负责合同的签订、履行、变更和解除等管理工作。

合同管理机构应配备专业的合同管理人员,确保合同的合规性和有效性。

第五条合同管理机构的职责如下:1. 负责制定和执行分公司合同管理制度;2. 负责审查合同的合规性和完整性;3. 负责组织合同的谈判和签订;4. 负责监督合同的履行情况;5. 负责处理合同变更和解除事宜;6. 负责建立和维护合同台账和档案。

第三章合同签订与履行第六条分公司签订合同时,应遵循以下原则:1. 合同对象应具备法人资格或自然人资格,并具备相应的履约能力;2. 合同内容应明确、具体、合法,符合法律法规的规定;3. 合同条款应公平、公正,不得损害公司利益;4. 严禁签订虚假合同或无效合同。

第七条分公司签订合同时,应提供完整的合同文本,并按照规定的程序进行审查。

审查内容包括但不限于以下几个方面:1. 合同主体的合法性和合规性;2. 合同内容的合法性和合规性;3. 合同条款的公平性和公正性。

第八条分公司签订合同后,应严格按照合同约定履行义务。

如需变更或解除合同的,应按照规定的程序进行审批。

在合同履行过程中,如遇争议或纠纷,应及时与对方协商解决。

协商不成的,可通过仲裁或诉讼等方式解决。

第四章合同变更与解除第九条分公司如需变更或解除合同,应遵循以下原则:1. 变更或解除合同应符合法律法规的规定;2. 变更或解除合同应符合合同约定;3. 变更或解除合同应经过双方协商同意。

分公司合同管理制度

分公司合同管理制度

分公司合同管理制度一、引言为规范分公司合同管理行为,加强合同管理工作,提高合同管理效率和风险防控能力,特制定本分公司合同管理制度。

二、审批与签订1.分公司合同一律由总部指定的分公司合同管理部门负责审批和签订。

2.分公司需按照总部下达的授权额度进行合同签订。

3.统一授权额度的变更需报总部分公司合同管理部门审批。

三、合同备案1.分公司合同签订后,应及时将合同及相关附件备案归档。

2.分公司合同管理部门应建立合同备案登记簿,做到合同备案信息完整、准确。

3.凡涉及保密事宜的合同,分公司合同管理部门应进行特殊管理,并严格限制相关人员的接触和查询权限。

四、合同履行1.分公司合同签订后,应按照合同条款执行,确保履行合同义务。

2.如需更改合同内容,应经合同双方协商一致并报总部分公司合同管理部门批准,方可进行。

3.对于不履行合同义务的供应商,分公司合同管理部门应及时记录,并按照规定进行相应处理。

五、合同评审1.分公司合同管理部门可根据需要进行合同评审,确保合同内容合规、合理。

2.对于重大合同,应组织专家评审,并将评审结果报总部分公司合同管理部门备案。

六、合同风险管理1.分公司合同管理部门应对合同风险进行评估,并建立风险防控措施。

2.若发现风险合同,应及时向总部分公司合同管理部门报告,并制定相应的管理方案。

3.风险合同的处理应经总部分公司合同管理部门批准执行。

七、合同存档与销毁1.分公司合同管理部门应建立合同存档档案室,保管合同备案材料。

2.根据法律法规和公司规定,分公司合同管理部门应定期清理归档合同,并销毁无效合同。

八、违约责任1.分公司违反本制度的,应承担相应的违约责任,分公司合同管理部门应及时报告总部,并采取相应的处罚措施。

2.如因分公司合同管理不当导致公司损失的,分公司应承担相应的经济赔偿责任。

九、附则1.针对特殊情况,总部分公司合同管理部门可根据需要对本制度进行调整和修改,并及时通知分公司合同管理部门。

2.合同管理部门应定期向总部报告合同管理工作情况。

集团分公司合同管理制度[1]

集团分公司合同管理制度[1]

集团分公司合同管理制度目录一、总则1.1编制目的1.2适用范围1.3名词解释二、合同管理机构及职责2.1合同管理机构2.2合同管理人员职责2.3合同审批流程三、合同签订管理3.1合同主体资格3.2合同内容要求3.3合同审批权限3.4合同签订程序3.5合同印章管理四、合同履行管理4.1合同履行责任4.2合同履行监督4.3合同变更与解除4.4合同纠纷处理五、合同归档管理5.1归档范围5.2归档要求5.3归档程序5.4合同档案查阅六、合同风险管理6.1风险识别6.2风险评估6.3风险防范措施6.4风险应对策略七、附则7.1制度修订7.2制度解释7.3制度施行日期附件:合同审批权限表集团分公司合同管理制度一、总则1.1编制目的为规范集团分公司合同管理,确保合同签订、履行、归档等环节的合法、合规、高效,防范合同风险,保障公司合法权益,根据国家法律法规和公司相关规定,特制定本制度。

1.2适用范围本制度适用于集团分公司及其下属子公司、分支机构的合同管理工作。

1.3名词解释(1)合同:指分公司与自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

(2)合同主体:指参与合同签订的分公司及其下属子公司、分支机构。

(3)合同审批权限:指合同签订前,根据合同金额、合同类型等因素确定的审批流程和审批人员。

二、合同管理机构及职责2.1合同管理机构合同管理机构包括合同管理部门和合同管理小组。

合同管理部门负责合同管理的日常工作,合同管理小组负责合同审批、合同签订等工作。

2.2合同管理人员职责(1)合同管理部门职责:1)制定、修订合同管理制度;2)组织合同签订、履行、归档等工作;3)合同风险识别、评估和防范;4)合同纠纷处理;5)合同管理培训与宣传。

(2)合同管理小组职责:1)合同审批;2)合同签订;3)合同履行监督;4)合同变更与解除;5)合同风险管理。

2.3合同审批流程合同审批流程分为合同预审、合同审批、合同签订三个阶段。

分公司合同管理办法

分公司合同管理办法

分公司合同管理办法1. 引言2. 目的3. 定义•分公司:指总公司下设机构,具有独立法人资格的法人实体,根据总公司的授权,独立从事业务运营。

•合同:指双方或多方达成的有法律效力的协议,包括但不限于销售合同、采购合同、劳动合同等。

4. 分公司合同签订流程1.合同起草:由分公司相关部门或人员根据业务需要起草合同草案,并明确草案的主要条款和条件。

2.内部审批:合同草案经分公司内部有关部门审核、修订,并获得相关部门负责人的审批。

3.法务部门审查:合同草案提交总公司法务部门进行法律合规性审查,法务部门根据相关法律法规和公司政策进行合同审查。

4.总经理审批:经法务部门审查通过后,合同草案由总经理审批,并签署分公司授权书。

5.签订合同:由总经理或授权人员与合同另一方进行线下或线上签约,并及时归档。

5. 分公司合同归档管理1.合同登记:分公司合同管理部门负责将签订的合同进行登记,包括合同名称、合同双方、合同金额、签订日期等信息。

2.合同归档:合同管理部门负责将已登记的合同归档保存,采用电子化或纸质化方式,确保合同的安全与可靠性。

3.合同存档期限:根据法律法规和公司政策规定,合同存档期限一般为5年,超过存档期限的合同可以酌情进行销毁。

4.合同查询:合同管理部门负责建立合同数据库,方便其他部门随时查询合同信息和文件。

6. 分公司合同风险控制1.风险评估:对具有一定风险的合同草案,分公司相关部门要进行风险评估,并及时与法务部门沟通,排除或降低合同风险。

2.保密性约定:对于涉及商业秘密或敏感信息的合同,分公司需与合同另一方签订保密协议,明确对信息的保护和使用权限。

3.合同履行监督:分公司相关部门要加强对合同履行的监督,确保合同按照约定的条款和条件进行履行,并及时解决合同履行中的问题。

4.纠纷处理:合同纠纷发生时,分公司应立即与法务部门联系,并积极配合调解或诉讼程序,最大限度地保护公司的利益和权益。

7. 法律法规参考•合同法•公司法•劳动合同法•商业秘密保护法•…8. 结论。

分公司合同管理办法正规范本(通用版)

分公司合同管理办法正规范本(通用版)

分公司合同管理办法一、引言分公司合同是指公司与其分支机构或子公司之间订立的各类合同,包括但不限于销售合同、采购合同、人力资源合同等。

分公司合同的管理对于公司运营和风险控制具有重要意义。

为了规范分公司合同管理流程,减少合同纠纷的风险,制定本办法。

二、合同管理流程2.1 合同备案分公司与分支机构或子公司之间订立合同后,应第一时间将合同备案。

具体流程如下:1.合同签订2.合同扫描件归档3.将合同扫描件发送至总公司合同管理部门备案2.2 合同审批合同备案后,总公司合同管理部门应及时对合同进行审批。

审批流程如下:1.确认合同是否符合公司规定的授权权限2.验证合同的合法性、有效性和一致性3.对合同中的重要条款、风险条款进行评估和风险控制4.如需审批,请将合同材料发送至相关部门负责人进行审批5.审批通过后,将合同归档并通知相关人员2.3 合同执行合同审批通过后,分公司应按照合同约定的条件和条款履行合同义务。

具体流程如下:1.分公司与分支机构或子公司双方确认合同生效日期,并在生效日期后按时履行合同义务2.分公司应监督和管理分支机构或子公司履行合同义务的情况,并及时与对方沟通协调3.如合同中存在争议或变更需求,分公司应及时与对方进行协商解决,并将情况上报总公司合同管理部门2.4 合同变更与终止合同履行过程中,如有合同变更或终止的情况,分公司应根据合同约定和公司规定进行处理。

具体流程如下:1.变更合同:分公司与分支机构或子公司协商一致,提出变更需求并编制变更合同协议2.变更合同需经总公司合同管理部门审批后方可生效3.终止合同:分公司与分支机构或子公司协商一致,提出终止合同的申请并编制终止合同协议4.终止合同需经总公司合同管理部门审批后方可生效三、合同管理责任3.1 总公司合同管理部门责任总公司合同管理部门负责对分公司合同的管理和监督,具体职责如下:1.制定相关合同管理制度和规范,并定期进行修订和完善2.审批合同备案和变更申请3.进行合同风险评估和风险控制4.监督合同的执行和履行情况5.处理合同纠纷和争议3.2 分公司责任分公司作为合同当事方,具体责任如下:1.确保合同的合法性、有效性和合规性2.履行合同约定的义务和责任3.做好合同的管理和归档工作4.及时上报合同异常情况和变更需求5.配合总公司合同管理部门的工作,并按要求提供合同相关资料和信息四、合同管理工具和技术支持为了提高分公司合同管理的效率和质量,公司将提供合同管理工具和技术支持。

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分公司合同管理
一、总则
1、为了加强分公司的合同管理工作,规合同的立项、审批、签订、审查、监督、
履行程序,减少和避免合同纠纷,保护公司利益不受侵害,根据《中华人民国民法通则》、《中华人民国合同法》及其他法律法规,制定本暂行办法。

2、各省分公司严禁对外签订担保、抵押、质押合同。

二、合同管理机构及职责
1、营销财务管理部是分公司合同管理的主管部门,其主要职责如下:
♦负责分公司合同管理制度制定及解释;
♦负责各种经济合同标准格式的起草及修订;
♦负责分公司各种合同纠纷案件的咨询及起应诉工作;
♦负责分公司合同管理制度执行的监督,对违反合同管理的责任人员视情节予以处罚或报请处罚。

2、营销系统其他各业务部门根据自身的工作职能,对分公司的合同工作与其职
能相关的部分负有管理职责,应明确分公司合同审批权限,加强对分公司合同审查工作,并协助财务管理部做好合同管理工作。

3、分公司销售行政科是分公司各类合同的日常管理科室,由分公司财务主管兼
任专职合同管理员,具体负责合同管理工作,协助营销财务管理部及其他业务部门对分公司合同进行管理,其主要职责有:
♦保管分公司公章(不设分公司合同专用章),并对合同条款和审批权限进行原则性审查;
♦分公司各类合同的整理、建档和保存;
♦对合同履行情况进行跟踪,发现问题及时向分公司经理及财务管理部汇报;♦与财务管理部及其他业务部门的日常联络工作;
三、合同的审批与签订
1、各分公司对外进行销售、采购、广告等商业往来,从事经济活动的,除涉及
金额小,可以即时清结的情况外,都必须以书面形式签订合同;
♦即时清结是指合同的协商、订立、履行、终止都在同一时间完成。

♦书面形式是指合同书、信件或数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子)等可以有形地表现所载容的形式。

2、分公司对外签订的书面合同必须加盖分公司公章方为有效,未加盖分公司公
章的合同均属无效合同;为防止分公司人员违规对外签订合同,避免法律纠纷,分公司销售行政科必须给分公司所有往来业务单位发出分公司合同签订申明函(附件),并要求往来单位盖章确认,合同管理员必须妥善保管好该确认函。

3、直接对外协商、签订合同的分公司人员为合同经办人,合同经办人在与对方
签订合同之前,必须确认对方有权签署合同,如取得对方单位的营业执照、《法定代表人明书》或《授权委托书》,合同经办人代表公司对外签订合同时必须遵循以下原则:
♦务必遵守自己的工作职权,不得越权越职对外签订合同;
♦在对外签订合同时,务必持谨慎态度,不得随意对外签订合同;
♦合同签订后,应积极跟进合同履行情况,出现问题及时反馈或咨询相关人员。

4、合同承办人在订立合同之前,必须先按如下程序进行合同立项审批:
♦合同承办人填写合同审批表――有权审批人逐级审批(如权限在分公司一级,由分公司经理审批即可;如需总部主管领导审批的,需报主管领导审批,传真件有效)―――合同经办人将合同审批表及合同草案报合同管理员审查盖章―――合同管理员审查审批情况和合同条款无误后加盖分公司公章(注:各类合同的审批权限以各部门规定的审批权限为准)。

5、分公司合同管理员必须严格审查合同条款,不明之处应询问合同承办人或咨
询营销财务部法律事务主管。

6、合同草案经审批后,合同经办人员应严格按照已审批的合同草案条款签订正
式合同,不得擅自修改,否则视为未经审批擅自签订合同。

如合同草案确实需要修改的,须按本办法的规定重新进行申报审批。

7、合同的条款应使用公司统一的标准格式,没有标准格式的可参照对方提供的
合同格式或双方协商,但必须具备以下条款:
♦对方当事人的全称,地址,法定代表人,开户银行及账号;
♦合同标的;
♦合同标的物的价格、酬金或费用;
♦合同履行的时间、地点及方式;
♦合同的违约责任;如我司为付款方,违约金最高不得超过每日万分之四。

♦列有“本合同须经双方加盖公章或合同专用章后方可生效”之条款。

8、除在合同最后一页签章处加盖合同专用章外,和本合同有关的全部文件包括
附件等都还应加盖合同骑缝章。

9、合同签订后,应将合同正本交分公司销售行政科合同管理员保存,合同副本
或复印件由经办人员保存。

四、合同的履行
1、合同签订后,经办人员是跟踪合同履行情况的第一责任人,应及时检查履行
情况和对方履约能力。

如出现影响合同继续履行的情况,经办人员应及时向分公司经理汇报。

2、合同管理员权对合同的履行情况向经办人员进行了解,经办人员应予积极配
合,发现问题的,应迅速向分公司经理汇报解决。

3、如合同履行中对方违约或产生其他法律纠纷,分公司应当在纠纷发生的初期
及时通报财务管理部法律事务人员,以便于尽快争取法律救济手段解决争端。

4、合同签订后,应当严格依合同履行,如需要变更、终止或解除合同的,按照
本办法规定的程序重新申报审批。

五、合同的编号、建档及统计
1、合同管理员对已经生效的合同要编号登记,逐个建立档案,凡与合同有关的
文书都要附在合同卷归档。

已履行完毕的合同按会计档案保管期妥善保管。

2、生效的合同编号形式为:A-XXXX(Y)Z号,其中:A为分公司所在省份的简
称;XXXX为合同签订时的年份(合同审批和签订跨年度的,以盖章时的时间为准);Y为合同类型的简称,销售合同为“销”,广告合同为“广”,租赁合同为“租”,其他合同为“另”;Z为顺序号(如:粤-2000(销)1号表示一
份分公司于2000年签订的销售合同,顺序号为1)。

3、合同管理员应按合同类型分别建档保存。

各种销售合同、零售商或批发商代
理协议、返利协议、退货协议等与产品销售有关的合同全部认定为销售合同;
各种广告促销活动、媒体广告、产品推广等与广告活动有关的合同为广告合同;各种房屋租赁、仓储保管、其他财产租赁时签订的合同为租赁合同;运输、采购等其他合同另行分类保存。

4、顺序号按合同类型自行编排,即在同一类型合同中顺序号保持连贯。

5、合同管理员对已签订建档的合同编制合同档案一览表,注明合同类型、签订
时间、经办人员、合同金额等事项,以便于查询。

6、除合同管理办法规定有权查阅的人员以外,已建档的合同正本,一般情况下
不得公开,其他人员确实需要查阅的,须经分公司经理签字同意。

7、对于因合同保管中遗失或损毁合同,造成公司损失的,将严格追究合同管理
员及有关人员的责任。

六、附则
一、本办法由财务管理部负责解释,并由财务管理部监督、检查各分公司的执行
情况。

附件:
1、合同审批表
2、合同档案统计一览表
3、分公司合同签订声明函
分公司合同签订声明函
(单位):
为加强贵我双方工商合作,规双方合同签订,我分公司现特向贵单位作出如下重声明:
1.我分公司与贵单位签订的合同、协议必须加盖我分公司公章方为有效,未加
盖我分公司公章的合同均属无效合同,我分公司都将不予以承认及执行。

2.在此所指的合同包括各类协议、承诺、确认等类似合同性质文件。

特此声明,此致。

XX电器股份分公司
200 年月日
声明函回执
XX电器股份分公司:
我单位已知晓贵分公司上述声明容,贵分公司签订的各类合同、协议、承诺、确认必须加盖贵分公司公章方为有效。

此致。

单位(需加盖公章)
200 年月日
附:分公司合同签订审批表
填写日期:合同编号:
(2)“合同说明”需简要填写合同的主要容、条款;
(3)“合同对方”填写合同对方当事人的法定全称;
(4)“企业性质”填写合同对方的企业性质,如国有、私营、股份公司等;
(5)“备注”填写该合同的特殊事项,如不使用我公司合同本的原因,与公司有关规定不相符的情况说明等。

分公司合同登记一览表
制表日期:制表人:。

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