坏账损失产生的原因及对策毕业论文
坏账损失产生的原因及对策

一、坏账损失(一)坏账损失的含义坏账损失,是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。
在财务报表上已确认不能收回的应收账款,不再是企业的资产,而是经营过程中发生的一项费用。
(二)坏账损失的确认条件一笔应收账款要确认为坏账,其条件通常是由会计准则和制度给出的。
一般来说,应收账款符合下列条件之一的,就应将其确认为坏账。
债务人死亡,以其遗产清偿后仍然无法收回;债务人破产,以其破产财产清偿后仍然无法收回;债务人逾期未履行偿债超过三年确实无法收回的应收账款。
二、坏账损失产生的原因(一)坏账损失产生的内部原因1.对客户资信调查不详甚至失实。
一是在资信调查上,调查人员没有采取谨慎的态度,资信调查的结果不符合事实,高估了客户的偿债能力,给予客户的赊销金额远大于该客户的承受能力。
二是有些业务员出于对亲戚朋友的信任,对于他们所介绍来的贸易伙伴也无不信任,在进行商品交易前,对这些公司没有深入进行资信调查就进行了赊销交易。
三是有些业务员仅凭耳闻某企业如何有实力就信以为真,不再做任何调查就进行交易。
往往是造成货款难以收回的原因。
2.对应收账款管理不善。
没有制定对应收账款的管理措施,对发生的应收账款没有回收日期的详细记录,货款一拖再拖,而无具体措施,日积月累增加了应收账款的难度。
3.用法律手段解决债务纠纷的意识不强。
企业长期不与用户对账,即使对账,也没有形成合法有效的对账确认依据,使得部分债权超过了诉讼时效,失去了利用法律手段追索债权的机会。
4.部门清理欠款工作职责不清。
没有把清欠工作落实到具体的部门或人员,奖罚不分明,不能调动清欠人员的积极性。
企业销售部门和财务部门不能很好地配合,造成债权不明晰,导致部分债权不能收回。
(二)坏账损失产生的外部原因1.国家政策宏观调控的影响。
由于国家宏观调控的措施,使得许多计划经济体制下的企业不能适应市场的变化,大多被宣告破产、注销或被政府责令关闭,造成大量货款无法收回,账龄过长,形成事实上的坏账损失。
坏账损失产生的原因及对策

关键词 : 应收账款 ; 坏账损 失; 对策
坏 账及 其确 认条 件 造 成 了大 量 的坏账 。 企 业 的各项 应 收款 项 , 可 能会 因 购货 人拒 付 、 破产、 死 亡 等 原 因 4 . 法律 制度 不健 全 。 我 国法律 体 系不 完善是 客 观存在 的事实 , 我 而 无法 收 回 , 这 些 不 可收 回的应 收 款项 即为 坏 账 , 因 坏账 而遭 受 的 国的会 计 立法 刚 刚走 向正 规 , 但难 免有 漏 洞和 不完 善 之处 。很 多 企 损失 为坏 账 损失 。符 合下 列条 件 之一 即可认 定 发生 了坏账 : 业 对 此很 熟 悉 , 法 律 的不 完善 性 , 使 得 有 些企 业 顶 着 风 险钻 法 律漏 ( 1 ) 债务人被依法宣告破产 、 撤销、 其剩余财产确实不够偿还的 洞 , 打擦 边球 。 应 收款 项 ; ( 2 ) 债 务人 死 亡 或 依法 被 宣告 死 亡 、 失踪 , 财产 或 遗 产 不 四、 采 取 的对策 够偿 还 的应 收款 项 ; ( 3 ) 债务 人 因遭 遇重 大 自然 灾 害或 意 外事 故 , 财 1 . 加强应 收账 款 的经 营管理 。 发 生应 收 账款 业务 后 , 单 位应 该 即 产损失严重 , 剩余财产确实不能清偿 的应收款项 ; ( 4 ) 债务人逾期未 时采纳各种相关处理办法 , 在充分合理的情况下, 向买方催收债务 , 履行偿债义务 , 经法 院审理, 确实无法偿还 的应收款项 ; ( 5 ) 超过法 尽可能定 期收回货款 , 避免因账款拖欠时间太长而产生坏账 , 从而 定年限以上( 一般三年 ) 仍未收回的应收款项 ; ( 6 ) 法定机构批准可核 使企 业遭 受 到损 失 。 销 的应收 账款 。 2 . 健全 企业 应 收账 款 内部控 制制 度 , 将 信用 管理 部 门 、 财 务 部 门 二、 坏 账损 失 的现 状及 问题 和销 售部 门的职 权分 开 , 确 保部 门之 间 的相互 监督 。 同时 , 还 要 确保 1 . 坏账 损失 的现 状 足够的业务记录 , 对客户的资信档案调查 以及信用评估要有正规的 ( 1 ) 赊销手段使用广泛。 在市场经济中, 大多企业已进入买方市 格式 文件 ; 客 户赊 销 , 要进 行相 关 部 门 的审批 , 相关 负 责人 要 对这 些 场, 卖方企业为了扩展市场份额 、 增强竞争力 , 在进行对外销售时大 文件 进行 留底 保存 。 多采 取赊 销 的方 法 。 3 . 建立企业的信用体系。 首先 , 建立独立 的信用管理部门。 这样 ( 2 ) 坏账率较高 。虽然现代商业信用的发展为企业商 品交易提 既控制了销售部门只追求数量 、 不考虑风险 , 同时又防止 了坏账损 供了便利 , 但我 国的这种方式还不够成熟 , 企业 尚未建立科学信用 失 的产 生 。 其次 , 建立 科学 有效 的信用 政策 。 企 业信 用政 策 的制定 是 管理 制度 , 企 业赊 销后 账 款难 以 收回 、 而且 拖欠 账款 的 时 间长 。 控 制信 贷 风险 的 防范 和避 免企 业 坏账 损失 的保 障。最 后 , 建立 完 整 2 . 坏账 损 失存 在 的问题 的客户信用档案 , 准确了解对方信用程度 , 制定合理的信用政策。 ( 1 ) 大多企业应收账款管理意识淡薄 , 管理方法较为落后 , 没有 4 . 完善企业的会计制度 , 以《 企业会计制度》 的颁发实施为标志 , 创建完善的信用管理体制 , 大量赊销账款将会使企业发生大量的应 中国已基本形成 以会计制度为核心和国家统一的会计制度为基础 收账款 , 因此也 会 增加 产生 坏账 损 失 的可能 性 。 和的法律体系。 尽管现有的会计制度还不能彻底限制上市公司的种 ( 2 ) 盲 目赊销引发信用风险。很多企业管理人员不够重视信用 种作 为 , 但从 未来 的发展 方 向开 看 , 会计 政 策正 在一 步 一步 的完 善 。 风险, 业务人员盲 目放账 , 结果大量应收账款无法及时收回, 引发了 企业会计制度应当对各科 目进一步规范 , 特别是应收账款的资产减 企业的信用风险, 最终导致企业资金短缺 , 并可能产生很多问题 。 值制度。 要具体规定坏账准备的计提条件 、 范围还有计提比例。 由于 三、 坏 账损 失产 生 的原 因 上市 公 司 在不 同地 区 , 不 同行 业有 不 同 的标 准 , 会 计 系 统 可 以为 某 1 . 企 业 管理 不规 范 , 缺乏 有效 的 日常 管理 方法来 管 理应 收账 款 。 个 地 区或者 一个 行业 提供 了一 套标 准 。 首先 , 大 多企 业 没 有制 定 对 应 收账 款 的管 理 措 施 , 对 发 生 的 应 收账 五、 结 语 款没有回收 日期的详细记录。 其次, 财务处理要通过很长时间 , 财务 在市场经济发展过程 中,企业越来越普遍的应用赊销方式 , 但 体 系 中不 能及 时反 映 出应 收账 款 的数 据 的变 化 。最后 , 内部 控制 制 是 , 因赊销 而产 生 的坏 账 问题 也越 来 越严 重 。企业 应 该采 取 上述 一 度薄 弱 , 财务 部 门与业 务 部 门缺 乏 沟通 , 销 售 与会 计 核算 脱节 , 造 成 系列措 施 帮助 企业 尽 快 回笼 资金 ,尽 量 防止 结算 时 的资 金损 失 , 以 企业 应 收账 款居 高 不下 , 且 没有 相 关人 员进 行 过 问 。大量 的应 收账 确保企业实现正常的资金运作。 款收不回来且没有人管理 , 所以企业的执行力大大降低执行 。 2 . 客户信用调查是未知 的, 信用评估环节薄弱, 缺乏标准化的流 程。 在 进行 信用 销 售前 企业 就应 该对 客 户 的信用 等级 和 资信 程度 进 参考 文 献 : 行 深 入 的考察 与研 究 , 但是 我 国大 多数 企业 并 没有 做 到在 信用 销 售 [ 1 】 戴德明, 林钢, 赵西 卜 . 财务会计 学( 第六版) . 北京: 中国人 民大学出 前对客户开展详细的考察。 我国大多数企业一直以来就缺乏信用的  ̄ , 2 0 1 3 . 观念以及规范的信用销售流程 , 最终致使不能如期收回大量的应收 [ 2 】 赵晓云. 企业应收账款 管理研究口 ) 】 . 江苏大学, 2 0 1 0 . 账款。 [ 3 ] 李晓霞. 企业应收账款 管理研究p】 . 北京交通大学, 2 0 1 0 . 3 . 企 业销 售业 绩 考核 指标 不科 学 。销 售部 门是 以销 售业 绩 为 目 标, 而应收账款管理的 目的是追求商业利润 , 两者存在一定的矛盾。 作者简介 : 李嫜婷( 1 9 9 2 一 ) 。 女, 山西阳泉人 。 山西财经大学会计 学院 销售 人员 为 了提 高业 绩 , 只关 心签 订 的合 同数 量 以及 发送 的货物 数 2 0 1 4级审计专业 硕士研究生 , 研究 方向 : 社会 审计 ; 许元宝 ( 1 9 9 1 一 ) 。 量, 而不关 注 购买 方 的债 务偿 还能 力 。 这样 的评 估 , 大大 提高 应 收账 女, 山西临汾人 . 山西财经大 学会 计学院 2 0 1 4级审计专 业硕士研究 生 . 款 的金 额 , 加 之企 业 有 没有 让 相 关部 门和 人 员 负责 追 讨 欠 款 , 最 终 研 究方 向: 社会审计
浅谈坏账损失产生的原因及对策

毕业论文标题:浅谈坏账损失产生的原因及对策系别:会计系专业:会计与审计学号:姓名:指导教师:摘要随着我国商品交易的发展,商业信用在企业中得到了越来越广泛的应用。
企业与企业之间的赊销商品交易是建立在商业信用的基础上。
为了扩大市场份额,企业无法控制应收账款。
在应收账款变现后,这些资金才能参与再生产,为企业创造新的收益。
本文首先从我国企业的坏账损失现状入手,对坏账损失产生原因进行具体分析,最后提出相应的政策建议。
关键词:商品赊账;应收账款;变现;收益;坏账损失目录摘要 (1)目录 (2)引言 (3)1我国企业坏账损失的现状 (3)2坏账相关理论概述 (3)3 坏账损失产生的原因 (4)3.1 坏账损失产生的外在因素 (4)3.2 坏账损失产生的内在因素 (5)4针对坏账损失产生原因的对策 (7)4.1 建立销货客户的资信审议制度 (7)4.2 健全内部控制制度 (7)4.3 加强三角债防范 (8)4.4 优先采取票据信用方式结算 (8)4.5 加强应收账款的日常管理 (8)4.6 签署合同时强化销售合同的管理、建立鼓励还款机制 (8)结束语 (9)致谢 (10)参考文献 (11)浅谈坏账损失产生的原因及对策引言我国企业在很长一段时间内逐渐建立了商业信用,而其也为这些企业进行交易提供了便利,但由于企业环境的复杂性,有可能产生应收账款。
公司无法收回应收账款,使利润减少,利润遭受损失。
这导致企业资本不能进行周转,使企业面临经营危机。
与此同时,企业存在对其信誉造成一定损害的问题,使得企业在市场间有虚假消息。
本文就坏账损失产生的原因进行了论述,并讨论了如何应对坏账损失。
1我国企业坏账损失的现状在我国,近年来应收账款融资增长迅速。
截至2016年底,应收账款融资服务平台注册用户约120000户,贡献人民币4万亿元,同比分别增长百分之150和百分之290。
我国上市公司的高应收账款使经营资金不足,高坏账准备严重影响公司利润。
坏账损失产生的原因及其对策研究

坏账损失产生的原因及其对策研究坏账损失是指企业无法收回的应收账款或债务,对企业的财务状况和经营活动都会产生负面影响。
以下是坏账损失产生的原因及对策的研究:原因一:客户违约或无力偿还客户违约或无力偿还是导致坏账损失的主要原因之一、客户可能因为经营不善、资金链断裂或款项流动性差而无法偿还应收账款。
对策:企业可以采取以下措施应对客户违约或无力偿还问题:1.客户信用评估:在业务合作开始之前,企业应对客户进行信用评估,了解其财务状况和信用记录。
评估结果可以帮助企业决定是否与客户合作,以及确定合作方式和风险控制措施。
2.强制执行合同条款:企业与客户签订合同时,应明确约定合同条款,包括付款方式、付款期限和违约责任等。
当客户无法按照合同要求履行时,企业可以采取法律手段强制执行合同,并寻求法律保护。
3.多元化客户群体:企业可以通过多元化客户群体来分散风险。
避免过度依赖其中一客户或行业,以减少因其中一客户违约而导致的坏账损失。
原因二:内部控制不完善内部控制不完善也是坏账损失产生的重要原因。
企业的收入确认、应收账款核销和追讨等流程不规范或存在漏洞,容易导致坏账损失的产生。
对策:企业可以按照以下原则建立健全的内部控制制度,以预防坏账损失的发生:1.严格的授权程序:明确规定收入确认、应收账款核销和追讨等操作的授权范围和程序,确保相关操作符合规定,并避免利益冲突。
2.审计和复核机制:建立内部审计和复核机制,对收入和应收账款的流程和数据进行定期审核和复核,确保数据的准确性和可靠性。
3.风险警示机制:建立风险警示机制,及时发现和报告潜在的坏账风险,并采取相应的措施加以应对。
企业可以建立坏账准备金制度,避免因为坏账而对财务状况造成较大影响。
原因三:经营策略风险不当的经营策略也会导致坏账损失的产生。
企业可能因为市场需求变化、产品供应链断裂或销售困难等原因而无法收回应收账款。
对策:企业应根据市场需求和经营情况,制定合理的经营策略,降低坏账损失的风险:1.灵活的市场响应能力:企业应根据市场需求的变化及时调整产品定价、市场战略和销售渠道,以提高销售业绩和应收账款的回收率。
坏账损失产生的原因及对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例

坏账损失产生的原因及对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例,不少于1000字一、坏账损失产生的原因1. 经济环境问题经济环境的不稳定会直接影响到企业的财务状况和客户的还款能力。
近年来,由于我国经济增长放缓,企业盈利能力下降,市场竞争激烈,所以越来越多的企业出现了坏账损失现象。
2. 信用管理问题企业在与客户签订销售合同之前,需要对客户的信用情况和还款能力进行评估,并制定合理的信用控制和管理方案。
如果企业的信用管理不到位,就会出现坏账损失。
3. 收款管理问题企业在收款过程中,需要制定收款规定和管理流程,进行有效的催收工作,及时收回欠款。
如果企业对收款管理不重视,就可能导致坏账损失的发生。
4. 业务扩展问题随着企业业务的不断拓展,涉及的客户数量和风险也逐渐增加,如果企业在扩展业务过程中,没有建立起完善的风险控制机制,就容易出现坏账损失。
二、对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例1. 加强信用管理鲁泰纺织股份有限公司应该建立起完善的信用管理制度,对新客户和老客户的信用情况进行评估和监控。
在合同签署前,要对客户进行审查,了解其经营状况、信誉度以及还款能力等情况,并根据客户的情况制定合理的信用控制和管理方案。
2. 完善收款管理鲁泰纺织股份有限公司应制定合理的收款规定和管理流程,在收款过程中,要严格按照规定操作,做好收款记录,确保与客户的账目清晰明了,并及时进行催收工作,在保证交易流程正常运转的同时,及时收回欠款。
3. 建立起完善的风险控制机制鲁泰纺织股份有限公司应建立起完善的风险控制机制,确保合同签署、交货和结算三个环节的控制标准的严格执行。
在企业扩展业务时,要慎重选择业务伙伴,注意对风险进行评估和控制,以避免出现坏账损失的情况。
4. 优化财务流程鲁泰纺织股份有限公司应优化财务流程,加强会计核算和财务管理,做好会计凭证的整理和归档,确保财务数据的完整性和准确性。
同时,应建立财务报表分析和评估机制,及时了解企业的财务状况,避免出现坏账损失的情况。
坏账损失概述范文

坏账损失概述范文坏账损失是指在经营过程中,企业无法收回债务或者收回的可能性极小,导致资产减值的损失。
通常情况下,坏账损失是由于债务人无力偿还债务或者完全违约所导致的。
坏账损失是企业经营风险的一种,也是造成企业财务状况恶化的主要原因之一坏账损失对企业的影响是显而易见的。
首先,坏账损失会导致企业的应收账款明显增加,而现金流减少。
这会给企业带来一定的流动性风险,可能导致企业在运营过程中遇到资金周转困难。
其次,坏账损失会直接影响企业的利润,降低企业的盈利能力。
这在一定程度上影响了企业的发展和经营能力。
最后,坏账损失可能会影响企业的信誉和声誉,降低企业的市场竞争力。
坏账损失的产生原因主要包括以下几点。
首先,经济环境的不确定性是导致坏账损失的一个主要原因。
在经济不景气或者行业竞争激烈的情况下,企业的客户有可能遇到经营困难或者资金链断裂,无法按时偿还债务。
其次,企业自身的管理不善也是产生坏账损失的重要原因。
企业可能没有建立完善的风险管理制度,没有进行有效的客户信用评估,导致债务人无力偿还债务。
此外,企业可能存在内部欺诈行为或者信用控制不力,也会导致坏账损失的产生。
为了降低坏账损失,企业应该采取一系列的管理措施。
首先,企业应该建立完善的内部控制和风险管理制度,加强对客户的信用评估和监控,及时识别潜在的风险。
其次,企业应该建立良好的客户关系,并与客户建立长期稳定的合作关系,提高客户忠诚度和付款意愿。
此外,企业还可以通过与第三方机构合作,购买信用保险等方式来降低坏账的风险。
除了以上管理措施外,企业还可以采取其他手段来降低坏账损失。
例如,企业可以采用多元化的经营模式,减少对其中一特定客户或行业的依赖性,降低业务风险。
同时,企业还可以加强与债务人的沟通,寻求妥善解决方案,避免矛盾的进一步升级。
此外,企业还可以积极追求法律途径,通过起诉或委托律师催收债务,维护企业的合法权益。
总的来说,坏账损失是企业经营风险的一种,对企业的影响不容忽视。
试论坏账损失及其对策

试论坏账损失及其对策由市场经济特点所致,企业在激烈的市场竞争中,采用商业信用方式进行生产经营活动,由此而产生应收账款收不回来的现象,导致坏账损失。
针对坏账损失的发生,要采取正确的核算方法和有效的控制措施。
要采取备抵法进行坏账损失的核算,合理确定计提的标准,及时处理坏账损失,避免虚盈实亏的现象,同时要建立对购销商品的往来资信审查制度,健全会计内部控制制度,尽量采取票据信用方式结算,建立销售回款责任制。
标签:坏账;损失;对策市场经济固有的不确定性和经营风险,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,难免会带来坏损账失,这是在激烈的市场竞争中企业必须面对的棘手问题。
竞争日益加剧,赊销、分期付款等信用销售方式越来越多地被采用,这给企业带来销售收入增长的同时,也带来了坏账损失的风险。
一、坏账损失产生的原因所谓坏账,是指企业无法收回或收回的可能性很小的应收款项。
在财务报表上已确认的不能收回的应收账款,不再是企业的资产,而是经营过程中发生的一项费用,术语称为坏帐损失。
市场经济的特点就是竞争,这种竞争不仅表现在价格、质量、服务等方面,也反映在销售的方式上。
在优胜劣汰的博弈中,企业为了增加销售数量及提高企业的知名度,多数情况下都会运用赊销方式为对方提供信用。
特别是在当前宏观调控信贷规模压缩,资金紧缺的情况下,赊销更有利于促进销售。
商业信用包括票据信用和挂帐信用。
随着众多企业经营管理机制的转换,商业汇票被广泛使用,票据信用主要以商业承兑汇票和银行承兑汇票为信用工具。
票据信用因其以票为依据,有法作保障,尤其是银行承兑汇票,具有无条件付款的优点,越来越受到销货方的青睐。
赊销、预付是建立在相互信赖基础上的挂帐信用,但也是风险较大的商业信用,很容易因为某种因素导致货款不能清偿而造成坏帐损失。
二、坏帐损失得不到有效控制的原因1、滋生坏帐损失的条件会计准则规定:企业在销售商品提供劳务时,商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方、企业对商品既没有继续管理权也没有控制权、收入金额能够可靠计量、相关经济利益很可能流入企业、相关的成本能够可靠的计量,不论是否真正收到价款,都可以确认为销售收入的实现。
坏账损失产生的原因与对策

坏账损失产生的原因与对策马雨晴摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈。
企业为了自身的生存和发展,想方设法地开展各种各样促销活动,以此来扩大产品销售量和市场占有份额。
越来越多企业始采用赊销这种方式,这一定程度上会促进企业产品的销售,但是与此同时企业的应收账款金额也因赊销增加。
本文分析导致坏账损失产生的外部和内部原因,并根据原因从事前防范和事后控制两方面提出相应的解决对策,以此加强对坏账损失的管理和控制,减少坏账,使企业利润实现真正的最大化。
关键词:坏账损失;经济效益;原因分析引言在市场竞争日益激烈的形势下,企业为了增加经济效益采取了赊销的营销方式,因此应收账款成了每一个企业共有的一个信用手段,坏账损失直接影响企业经济的增长,在一定程度上,坏账损失给企业造成了严重的包袱,部分小企业可能因此断送前程。
所以坏账成了很多企业防范和管理的重中之重。
一、坏账损失的概述(一)坏账损失的概念坏账损失指企业应收但实际未能收回的账款而给企业带来的损失。
(二)坏账损失的内容根据我国《企业财务通则》中对坏账损失的规定如下:第一,债务人破产,依照破产清算程序以及破产财产清偿后仍无法收回的款项。
第二,债务人死亡,无遗产可供清偿,又无法收回的款项。
第三,债务人逾期未履行业务超过3年,无法收回的款项。
以上三个条件任满足一条,均视为坏账损失。
二、坏账损失的原因分析(一)内部原因1.建立客户征信档案企业要对长期往来的客户建立征信档案,综合考虑客户的信用品质、付款能力、资本情况、经济状况和抵押品情况,将每个客户应收账款的额度控制在最佳水平,确保企业资金不会无故流失。
2.完善内部控制制度完善的内部控制制度是企业健康运行的保障,用制度来明确应收账款的控制程序和管理方法将为相关的工作人员指明工作的边界。
企业要想将应收账款按时回收,追踪分析非常重要,必要时可要求客户提供担保,并可采用付款期限与折扣挂钩的方式来避免款项拖欠时间过长。
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工程技术学院毕业设计(论文)题目:坏账损失产生的原因及对策系(部)会计学院专业班级 13会计3班学号13cwkj041学生郭梦指导教师王薛职称2016年 3 月 15 日附件四原创性声明本人重声明:所呈交的毕业设计(论文)是本人在指导教师的指导下独立进行研究与实践工作所取得的成果,毕业设计(论文)中有关资料和数据是实事求是的。
除文中已经注明的引用容外,本毕业设计(论文)不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究与实践做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
如有不实之处,本人愿意承担相关责任。
毕业设计(论文)作者签名:日期: 2015年 4月1日坏账损失产生的原因及对策摘要在我国市场经济条件下,经济迅猛的发展,竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。
赊销也成为了企业促销产品的重要手段之一,也对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。
但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长加快,由于应收账款金额不断增加,坏账损失也日益增多,从而给企业的正常生产经营活动造成严重影响,再者流动资金不断减少,严重制约了企业的正常生产和发展。
那么如何有效地控制应收账款的增长,减少坏账损失,己成为企业管理的重要任务之一。
日前,受全球经济危机的影响,消费者的需求下降,致使企业的产品订单减少,因此企业资金周转的矛盾不断凸显出来,有些中小企业更因为资金链断裂而破产。
在这种情况下,应收账款的管理显得更加的重要,企业应加强对其管理,尽量减少坏账损失,让企业平安的度过这个危险的时期。
本文主要根据企业坏账损失产生的原因,找出坏账损失存在的问题,进而从应收账款造成坏账损失对企业造成的危害问题进行初步探讨,并相应的提出一些建议性的解决对策,谈谈自己的一些观点和看法。
目录引言 (4)一、坏账的确认及核销方法 (5)1.确认坏账的条件及注意事项 (5)2.坏账的核销方法 (6)二、企业坏账损失的原因 (7)1.企业部的原因 (7)2.企业外部的原因 (8)三.坏账准备 (9)四.解决坏账存在问题的对策 (10)1.企业部控制制度的完善 (10)2.司法制度的进一步完善 (11)3.三角债的防 (11)总结 (12)致谢 (13)参考文献 (13)坏账损失产生的原因及对策引言随着我国市场经济体系的逐步完善,企业实行了奖金与工资同利润挂钩的现象,使部分企业为了单纯地追求利润指标的完成,从而忽视了坏账损失的及时处理以及负责人的频繁调动,接任领导对以前遗留下来的坏账既没有处理的责任,也没有处理的积极性。
因此,坏账越积越多,价值越来越大,坏账长期不处理已成为影响资金周转的重要因素。
坏账损失对企业造成的危害也需要得到重视,坏账损失直接影响企业利润和国家的财政收入,已成为制约企业发展的沉重包袱。
企业由于不能及时收回货款,使资金无法有效周转,企业就会而临经营危机。
受全球经济危机的影响,消费者的需求下降,致使企业的产品订单减少,因此企业资金周转的矛盾不断凸显出来,有些中小企业更因为资金链断裂而破产。
目前情况下,应收账款的管理显得更加的重要,如何把企业的坏账损失降到最低点,正是本文探讨的目的所在,同时也为相关企业在坏账损失产生的原因及对策问题上提供借鉴。
本文主要通过对坏账损失的初步探讨,以提高企业的管理。
本人未能在已有的基础上研究出新的理论和成果,唯一能做的只是将专家学者们的理论依据消化吸收,并运用到坏账损失产生的原因及对策中来,希望能在财务管理中对减少坏账损失方面起到抛砖引玉的作用。
一、坏账的确认及核销方法坏账损失是指企业无法收回的应收款项。
在财务报表上已确认的不能收回的应收账款,不再是企业的资产,术语称为坏账损失。
一笔应收账款要确认为坏账,其条件通常是由会计准则或制度给出的。
一般来说,应收账款符合下列条件之一的,就应将其确认为坏账。
1.确认坏账的的条件及注意事项(1)债务人死亡,以其遗产清偿后仍然无法收回;(2)债务人破产,以其破产财产清偿后仍然无法收回;(3)债务人较长时期未履行其偿债义务,并有足够的证据表明无法收回或收回的可能性极小。
上述三个条件中的每一个条件都是坏账损失确认的充分条件,其中第三个条件是需要会计人员做出职业判断的。
在认定坏账损失时留意以下几点:1.因企业、个体经营者破产所发生的不能收回的账款,需有债务人所在地人民法院认定或公证机关的司法支书加以证实。
个体经营者死亡的又有偿债义务的,应有人民法院以其遗产的司法处理意见或公证文书。
对其遗产分割时,应优先偿还债务,剩余部分可分割;其遗产不足偿债时,其死亡人的遗产继续者应依法承担偿债义务。
继续人无故不履行偿债义务的应通过诉讼程序解决,不应受超过三年的时间所限制,也不应轻易确定为“坏账损失”。
2.对超过三年而未能收回的账款需有向债务人追索的记录、人民法院的裁决书作证实。
因自然灾难或非常事件造成的不能收回的账款,要有事发当地行政机关的证实或公证文书才能确以为坏账损失。
3.两人合伙经营超过三年的债务,合伙人都有偿还债务的义务,不应以非主要职员为由而不承担偿债义务,经司法协调处证实确不能收回的账款,才能认定为“坏账”。
2.坏账的核销方法(1)直接核销法直接转销法是指在实际发生坏帐时,确认坏帐损失,计入期间费用,同时注销该笔应收帐款。
借:管理费用贷:应收帐款如果已冲销的应收帐款以后又收回时:借:银行存款贷:应收帐款同时:借:应收帐款贷:管理费用(2)备抵法备抵法是按期估计坏帐损失,形成坏账准备,当某一应收账款全部或者部分被确认为坏账时,应根据其金额冲减坏账准备,同时转销相应的应收账款金额。
采用这种方法,一方面按期估计坏账损失记入管理费用;一方面设置“坏账准备”科目,待实际发生坏账时冲销坏账准备和应收账款金额,使资产负债表上的应收账款反映扣减估计坏账后的净值。
计提坏账准备时:借:管理费用——坏账损失贷:坏账准备发生坏账准备时:借:坏账准备贷:应收账款已确认并已转销的坏账损失,如果以后又收回借:应收账款贷:坏账准备同时:借:银行存款贷:应收账款二、企业坏账损失的原因在社会主义市场经济环境下,企业间广泛地采用商业信用。
商业信用是市场经济条件下的必然产物,而商业信用会不可避免地给债权方形成大量应收款项,既有企业部等主观因素的影响,也有企业外部客观因素的影响。
概括起来说原因如下:1.企业部的原因:由于坏账损失产生的根源在于买方信用失控或丧失信用,因此,导致企业坏账的部原因就在于企业部对客户的经营掌握不足或者部管理不善。
(1)对客户资信调查不详甚至失实在资信调查上,调查人员没有采取谨慎认真的态度,资信调查的结果不符台事实、高估了客户的偿债能力,给予客户的赊销交易金额超过了该客户的承受能力,使得客户不胜负荷,在无奈中,以至于拖欠货款,使双方处于两难的局面;有些企业的业务员出于对亲戚朋友的信任,对于他们所介绍过来的贸易伙伴也无不信任,在进行商品交易前,对这些公司没有进一步的资信调查,却进行了赊销交易,而有些业务员则仅凭曾经耳闻某企业如何有实力就信以为真,不再作任何调查就进行交易,往往是导致贷款难以收回的主要原因;有些经营作风浮夸的企业,看到同行的同类企业不断发壮大,为了显示自己并不是技不如人,就不管客户的财务状况和资信情况如何,为了面子好看和争取公司的业绩,就向客户强行推销商品,并允许客户售后付款,特别是现在实行了承包责任制的企业,规定所有业务员在完成了目标销售任务后,才能予以发放工资奖金,否则不予以发放工资奖金或不予以晋升,业务员为了完成任务,则不管客户资信状况盲目赊销,导致应收账款的风险无限增大。
(2)赊销手续不够完备企业在进行商品赊销时,往往是凭着与购货单位经办员的熟悉程度,凭“老关系”、“老交情”,由业务部门或销售部门在销售发票上的签字,购货单位经办人打的欠条就作了销售处理,而财务部门则凭销售报表记入了应收账款的明细账户,至于购货单位的经营状况、偿债能力、资信状况往往了解不够,给日后的应收账款的清偿带来一定的困难。
还有的在交易中上当受骗,久而久之形成了坏账。
(3)对应收账款管理不善没有制定对应收帐款的管理措施,对发生的应收账款没有回收日期的详细记录,贷款一拖再拖,而无具体措施,日积月累增加了应收账款的难度。
(4)商品瑕疵的处理不当买方在收货时发现商品与合同规定的不符,或者发现商品质量瑕疵,要求卖方给予折让其合理要求,但是卖方不予以理会,因此买卖双方各持己见,互不让步,因此拒付货款,造成坏账。
(5)用法律手段解决债务纠纷的意识不强企业长期不与用户对账.即使对账,也没有形成合法有效的对账确认依据,使得部分债权超过了诉讼时效,失去了利用法律手段追索债权的机会。
(6)部门清理欠款工作职责不清没有把清欠工作落实到具体的部门或人员,奖罚不分明,不能调动清欠人员积极性。
企业销售部门和财务部门不能很好地配台,造成债权不明晰,导致部分债权不能收回。
总的来说造成坏账损失产生的主要部原因就是对客户资信调查不详甚至失实、赊销手续不够完备、对应收账款管理不善、没有设置应收账款管理簿,对各项发生的应收账款没有回收日期的详细记录,货款一拖再拖,仍然没有采取具体措施.日积月累就增加了应收账的难度。
商品瑕疵的处理不当.买方在收货时发现商品与合同规定的不符,或者发现商品质量瑕疵,要求卖方给予折让或其它合理要求,但是卖方不予以理会,因此买卖双方各持己见,互不让步,因此拒付货款。
再者。
采用法律手段来解觉债务纠纷的意识薄弱,使得部分债权超过了诉讼时救,失去了利用法律手段追索债权的机会,最后就是部门清理欠款工作职责不清,不能调动清欠人员的积极性,导致部分债权不能收回,从而导致坏账损失的产生。
2.企业外部的原因:(1)银行信用紧缩国家实行了稳健的货币政策,各商业银行加强了多各种不良贷款的控制,加大了对各类贷款的审批力度与监控措施,所以银根紧缩,资金融通不畅,企业的资金运转更加困难,企业的生产能力或销售能力无法充分发挥,连筹集维持自身正常经营用的资金都很难,还要筹集更多的资金来偿还债务谈何容易。
(2)市场环境的影响市场不景气,社会需求不断下降及同行业的竞争越来越大,企业的销售量未能达到预期的目标,一方面资金积压,令一方面发生巨额亏损,以致丧失偿还债务的能力。
(3)国家政策宏观调控的影响在国家经济体制由计划经济向市场经济轨迹转轨过程中,由于国家宏观调控的措施,使得许多计划经济体制下的企业不敌市场的风云变幻,大多被宣告破产、注销或政府责令关闭,造成大量贷款无法收回,账龄过长,形成事实上的坏账损失。
(4)市场价格的冲击价格是市场经济运行的“晴雨表”,是发挥市场机制作用的最重要的杠杆。