方案比选总结
2024年政务服务中心建设项目固定价比选工作总结(二篇)

2024年政务服务中心建设项目固定价比选工作总结一、项目背景政务服务中心是政府推行政务服务现代化的重要载体,提供高效、便捷的行政服务,推动政府与市民之间的互动关系。
为了进一步提升政务服务水平,我单位于2024年启动了政务服务中心建设项目,计划通过比选方式选择合适的施工单位进行建设。
二、工作过程1. 立项准备阶段在项目准备阶段,我们组建了项目团队,并确定了项目目标和工作计划。
同时,制定了项目比选标准和流程,并制定了相关文件和规范。
2. 招标公告为了吸引有能力的承建商参与投标,我们发布了详细的招标公告,说明项目的背景、要求和技术规范。
在招标公告中,我们注明了固定价比选方式,并要求承建商提交施工方案和报价。
3. 报名资格审查收到承建商的报名材料后,我们对其进行资格审查,对其施工经验、团队实力、信誉度等进行评估,筛选出符合条件的承建商。
4. 投标文件评审经过资格审查合格的承建商,提交了施工方案和报价文件。
我们组织了一个专家小组对投标文件进行评审,评估施工方案的可行性、技术方案的先进性以及报价的合理性。
5. 商务谈判在评审之后,我们选择了符合我们要求的几个承建商进行商务谈判,明确项目的施工进度、质量要求、规模和合同条款等方面的要求。
6. 最终比选在商务谈判之后,我们依据项目的实际需求和承建商的实力,最终选定了中标单位,并签订了施工合同。
三、工作成效通过固定价比选方式,我们成功选择了合适的承建商,并明确了项目的施工标准和要求。
具体成效如下:1. 精准选择:通过资格审查和投标文件评审,我们筛选出合适的承建商,确保了项目能够按时、按质完成。
2. 保证质量:通过商务谈判,我们明确了施工单位的责任和义务,确保施工质量得到有效控制。
3. 合理成本:经过对报价的评估,我们选择了价格合理的承建商,避免了项目成本超支的情况发生。
4. 加快进度:通过比选工作,我们快速确定了承建商,确保了项目能够按计划进行,提高了施工进度。
四、存在问题在比选工作中,也存在一些问题,需要进一步改进:1. 报名资格审查不严格,导致有些不符合条件的承建商进入评审环节,增加了评审的工作量和复杂度。
工程方案比选内容

工程方案比选内容一、前言工程方案比选是指在工程经济效益可比评估基础上,通过事先给定的评价指标和评价系统,对若干工程方案进行全面比较,从而确定最佳工程方案。
工程方案比选能够科学、客观地评价各种工程方案的优劣,选择最优方案,提高工程建设的经济效益和社会效益。
二、比选内容1. 比选范围本次工程方案比选的范围主要包括工程建设项目的设计方案、施工方案、采购方案、投资方案等。
需要对各个方案进行全面比较,包括技术方案、经济方案、环境方案、社会可持续发展方案等。
2. 比选方法本次工程方案比选将采用多指标综合评价法,结合层次分析法和模糊综合评价法实施。
首先确定评价指标体系,然后给各个指标赋权,最后对各方案进行综合评价,选择最佳工程方案。
3. 比选指标体系(1)技术方案:包括方案的技术先进性、可行性、工程实施可行性等。
(2)经济方案:包括投资成本、运营成本、经济收益等。
(3)环境方案:包括对环境影响的评价、环保措施等。
(4)社会可持续发展方案:包括对当地社会发展的影响、对当地居民的益处等。
4. 比选程序(1)确定比选对象:确定要比选的工程方案。
(2)建立评价指标体系:根据比选范围确定评价指标体系。
(3)确定指标权重:通过层次分析法确定各个指标的权重。
(4)数据收集和处理:收集各方案的相关数据,对数据进行处理。
(5)综合评价:根据评价指标体系和指标权重,对各方案进行综合评价。
(6)确定最佳方案:根据综合评价结果,确定最佳工程方案。
(7)编制比选报告:对比选过程和结果进行总结,形成比选报告。
5. 比选实施计划本次工程方案比选的实施计划如下:(1)确定比选对象:根据项目需求和要求,确定工程建设项目的设计方案、施工方案、采购方案、投资方案等为比选对象。
(2)建立评价指标体系:确定评价指标体系,包括技术方案、经济方案、环境方案、社会可持续发展方案等。
(3)确定指标权重:通过层次分析法和专家访谈确定各个指标的权重。
(4)数据收集和处理:收集各方案的相关数据,对数据进行处理,包括归一化处理、标准化处理等。
工程技术方案比选方法

工程技术方案比选方法一、前言在工程建设过程中,往往需要通过比选的方式来选择最合适的技术方案。
而如何进行科学合理的比选,成为工程项目管理的一个重要环节。
本文将对工程技术方案的比选方法进行系统的分析和总结,以期为工程项目管理提供一些参考和借鉴。
二、常用的比选方法1. 标准化比选方法标准化比选方法是指根据国家、行业和企业的相关标准,对不同技术方案进行综合评估和比选的方法。
该方法的优势在于能够基于权威的标准来进行评估,具有较高的科学性和客观性。
但在实际应用中,由于标准的多样性和复杂性,标准化比选方法往往需要较长的时间来进行综合评估,且缺乏针对性。
2. 成本效益分析成本效益分析是通过对不同技术方案的成本和效益进行比较和评估,以确定最优方案的方法。
该方法的优势在于侧重于经济性和实际效益,能够为项目管理提供经济可行性和风险预警的参考。
但由于成本效益分析需要综合考虑多种因素,且缺乏对不确定性因素的处理,因此在实际应用中易受制约。
3. 层次分析法层次分析法是一种多目标决策的方法,通过构建层次结构和建立判断矩阵,对不同技术方案进行多层次、多因素的综合评价。
该方法的优势在于能够轻松处理多因素的综合评价,且为工程项目管理提供了一种权重分配和方案比选的科学方法。
但由于层次分析法需要明确的判断矩阵和准确的权重分配,且存在主观因素的影响,因此在实际应用中需要慎重考虑。
4. 类比比选法类比比选法是指通过与已有的类似项目或经验进行对比,评估不同技术方案的优劣的方法。
该方法的优势在于能够借鉴现有的经验和案例,为工程项目管理提供了一种快速、简单的决策方法。
但由于类比比选法需要具备丰富的经验和较高的专业水平,且缺乏客观和科学的依据,因此在实际应用中需要谨慎使用。
5. 灰色关联分析灰色关联分析是一种将灰色系统理论和关联分析方法相结合的技术方案比选方法。
该方法的优势在于能够综合考虑多因素和不确定性因素,为工程项目管理提供了一种较为全面的评价和比选方法。
浅谈排水管道工程经济方案比选

05
排水管道工程经济优化建议
优化建设方案设计
合理规划排水管道布局
根据区域排水需求,结合地形、地质、气候等因素,合理规划排 水管道的布局,确保管道建设经济合理。
选用适宜的管径和材料
根据排水量和排放标准,选用适宜的管径和材料,既能满足排水需 求,又避免管道过大或过小带来的不必要浪费。
优化管道埋深和走向
02
未考虑其他因素
研究过程中未考虑社会效益、政 策影响等因素,需要进一步拓展
研究范围。
04
政策建议
针对研究结果,提出相应的政策 建议,以推动排水管道工程的可
持续发展。
THANKS
感谢观看
,对各方案进行综合评价。
方案优选
03
经过比选,推荐采用投资额适中、运营成本低、使用
寿命长且环境影响小的排水管道工程方案。
研究不足与展望
01
数据局限性
由于数据来源的限制,部分指标 的定量分析不够精确,需要进一
步收集数据进行完善。
03
技术应用
未来可以结合新型技术手段,如 大数据、人工智能等,提高方案
比选的效率和准确性。
03
04
施工方便,连接方式简单快捷。
耐腐蚀性强,使用寿命长。
05
06
适用于各种排水工程。
建设方案三:玻璃钢夹砂管
总结词:耐腐蚀性极强、强 度高、环保材料
详细描述
采用玻璃纤维增强塑料和砂 浆复合而成,强度高。
具有极好的耐腐蚀性,能够 抵抗各种化学物质的侵蚀。
环保材料,可回收利用。
适用于复杂的地质条件和腐 蚀性环境。
随着城市化进程的加速和人们对环境 保护意识的提高,排水管道工程建设 的需求不断增加,如何选择经济合理 的建设方案成为了一个重要的问题。
《方案比选》课件

在项目投资中,投资者通常面临多个潜在的投资项目,每个项目都有不同的投资回报率、风险水平、投资周期等 因素。通过方案比选,投资者可以评估各个项目的优缺点,综合考虑各种因素,选择最适合自己的投资项目。方 案比选有助于降低投资风险、提高投资回报,实现投资效益的最大化。
个人生活中的方案比选
总结词
个人生活中的方案比选是指个人在面对 多种选择时,通过比较和分析,选择最 优的方案。
展奠定基础。
06 结论
总结与回顾
方案比选的定义
方案比选是指通过对比分析不同方案 的经济效益、技术可行性、社会影响 等方面,选择最优方案的过程。
方案比选的重要性和意义
方案比选的方法和步骤
方案比选的方法包括净现值法、内部 收益率法、投资回收期法等,步骤包 括确定目标、制定备选方案、分析评 估、选择最优方案等。
总结词
在评估方案时,应全面考虑各种因素,包括 技术、经济、环境和社会等方面。
详细描述
在全面性方面,需要考虑方案的各个方面, 包括技术可行性、经济效益、环境影响和社 会效益等。这些因素都需要综合考虑,以评 估方案的全面价值。
考虑方案的可行性
总结词
评估方案时,需要考虑其实施的可行性,包括资源、人力和物力等方面。
方案比选有助于提高决策的科学性和 准确性,避免决策失误,降低项目风 险,实现资源优化配置。
对未来的展望
01
方案比选的应用前景
随着经济的发展和社会的进步,方案比选在项目决策、城市建设、企业
发展等领域的应用越来越广泛,未来将有更多的应用场景和需求。
02 03
方案比选的发展趋势
随着大数据、人工智能等技术的发展,方案比选的方法和手段将更加丰 富和先进,未来将有更多的智能化工具和平台出现,提高方案比选的效 率和准确性。
比选方案范本

比选方案范本一、引言1.背景介绍在当今社会,项目管理在各行各业中发挥着重要作用。
尤其在公共采购、工程建设、企业投资等领域,比选方案已成为项目成功的关键因素。
如何科学、高效地进行比选,成为了许多企业和政府部门关注的问题。
2.比选方案的重要性比选方案是对多个方案进行比较、分析和评价的过程,旨在为项目选择最优解决方案。
一个好的比选方案不仅可以提高项目的实施效果,还可以节省成本、缩短工期、降低风险。
因此,比选方案在项目管理中具有举足轻重的地位。
二、比选方案的定义和目的1.定义比选方案是指在项目实施前,对不同方案进行综合分析、评价和比较,以确定最优解决方案的过程。
2.目的(1)寻找最佳解决方案,提高项目成功率;(2)确保项目符合国家战略、产业政策和市场需求;(3)促进资源优化配置,提高投资效益;(4)规范项目管理,降低风险。
三、比选方案的步骤1.明确需求明确项目目标、范围、规模和预期效果,为比选提供依据。
2.制定方案根据需求,提出若干可行的方案,并对其进行详细阐述。
3.评估与筛选运用定量和定性方法,对各方案进行评估和排序,筛选出最优方案。
4.实施与监控按照选定的方案开展项目实施,同时进行过程监控,确保项目按计划推进。
5.调整与优化根据项目实施情况,对方案进行适时调整和优化,提高项目质量。
四、编写比选方案范本的原则1.简洁明了用简练的语言阐述比选方案,便于各方理解和操作。
2.客观公正遵循公平、公正、公开的原则,确保比选结果不受主观因素影响。
3.具有可操作性比选方案应具有实际操作性,便于项目实施和管理。
五、比选方案范本的具体内容1.项目简介简要介绍项目背景、目标、规模、投资估算等基本情况。
2.评选标准明确评选指标、权重和评分标准,确保评选过程科学合理。
3.评选流程详细描述评选活动的步骤、时间和相关要求,确保评选活动有序进行。
4.评选结果处理规定评选结果的公示、异议处理和反馈机制,保障评选结果的公正性。
5.附录提供相关文件、资料和参考信息,为评选活动提供支持。
比选方案范本

比选方案范本摘要:一、引言二、比选方案的定义和作用三、比选方案范本的组成要素1.项目背景2.比选目标3.比选范围4.比选方法5.比选标准6.比选结果四、比选方案范本的优点五、实施比选方案的注意事项六、总结正文:一、引言随着社会的发展和科技的进步,人们在面对各种选择时,需要更加科学、合理的决策依据。
比选方案作为一种有效的决策工具,被广泛应用于项目投资、产品选择、合同签订等多个领域。
本文旨在介绍一种比选方案范本,帮助大家更好地理解和运用这一工具。
二、比选方案的定义和作用比选方案是一种综合性的评价方法,通过对多个方案进行比较、分析,找出最符合要求的方案。
它可以帮助决策者从多个角度全面评估备选方案,避免片面决策,提高决策的科学性和准确性。
三、比选方案范本的组成要素1.项目背景:详细描述项目的背景信息,包括项目的发起单位、目的、意义等,为比选方案提供充足的背景资料。
2.比选目标:明确比选的目标,如选择性价比最高的方案、选择技术最先进的方案等。
3.比选范围:列举参加比选的所有方案,并对每个方案的基本情况进行简要介绍。
4.比选方法:说明比选过程中采用的具体方法,如评分法、权重法等。
5.比选标准:列举比选方案的主要评价标准,并给出各标准的权重,以便对各方案进行量化评价。
6.比选结果:根据比选方法和比选标准,对各方案进行评价,得出最终结果,并分析各方案的优缺点。
四、比选方案范本的优点比选方案范本具有以下优点:1.结构清晰:范本按照一定的顺序和结构组织内容,使得整个比选过程更加有条理。
2.便于操作:范本提供了详细的比选方法和评价标准,便于实际操作。
3.科学合理:范本采用多种评价指标,使得比选结果更加科学、合理。
4.提高效率:范本可以快速、准确地帮助决策者找到最佳方案,提高决策效率。
五、实施比选方案的注意事项1.确保信息真实、准确:比选方案的制定依赖于大量的数据和信息,因此,在实施过程中,要确保所采用的数据和信息真实、准确。
比选实施总结的方案

绵阳市老年活动中心、牌楼沟教育园区公租房项目沉降观察比选实行方案比选申请人(盖公章):法定代表人或其拜托代理人(署名或盖印):日期:年月日一、法定代表人身份证明书单位名称:单位性质:地点:成即刻间:年月日经营限期:姓名:性别:年纪:职务:系(比选申请人单位名称)的法定代表人。
特此证明。
比选申请人(盖印):日期:年月日二、法定代表人受权书本受权拜托书申明:我(姓名)系(比选申请人名称)的法定代表人,现受权拜托(姓名)为我单位拜托代理人,以本单位的名义参加绵阳市投资控股(企业)有限企业组织的(项目名称)沉降观察的比选活动。
拜托代理人在比选活动和评选、谈判以及合同签订过程中所签订的全部文件和办理与之有关的全部事务,我及我单位均予以认可,并所有肩负其产生的所有权益和义务。
拜托代理人无转拜托权,特此拜托。
受权人(法定代表人):(署名或盖印)联系电话:拜托代理人:(署名或盖印)联系电话:拜托代理人部门:职务:单位电话:传真:比选申请人:(全称并加盖公章)日期:年月日注:1、应附法定代表人及拜托代理人身份证复印件。
2、比选申请人的法定代表人直接参加比选活动不需供给授书。
三、比选报价函致(招标人全称):依据贵方绵阳市老年活动中心、牌楼沟教育园区公租房项目的比选文件,我们供给本比选申请文件一正副,据此申明并赞同如下内容:依据绵阳市投资控股(企业)有限企业所发比选文件,在研究上述比选文件的招标须知、合同条款、技术规范、施工图纸和其余有关文件后,我方愿肩负的沉降观察、基坑监测项目及报价见沉降观察、基坑监测报价表。
我方已详尽审察比选文件的所有内容,包含改正文件以及所有参照资料和有关附件。
我们将为我们对照选文件的误会而产生的结果负责。
假如我方中选,我方将保证依照比选文件的规定,提交足额的履约担保。
在合同协议书正式签订奏效以前,本比选申请文件连同你方发出的中选通知书将组成我们两方之间共同恪守的文件,对两方拥有拘束力。
我方理解,你方不必定接受最低报价的比选申请文件。
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方案比选总结
互斥型项目方案比选方法小结最小公倍数法的计算最为简单,但要求重复性假设并事先确定精确的基准收益率但它不适用于技术更新快的产品和设备方案的比较,同样也不适合于用来处理更新改造项目;较短计算期法可避免重复性假设;差额内部收益率法计算最复杂,但无需事先确定一个精确的折现率当人们对项目提供的服务或产品有比较明确的期限时,把它作为计算期来进行各方案的比较符合实际表8-12给出互斥方案特点及可用方法互斥方案特点与方法选择互斥方案比选的题方案有甲、乙两个寿命期不同的互斥方案,两方案建设期均为1年,基准收益率为8%,两方案净现金流量如下表所示(单位:万元),已知(P/A,8%,5)=,(P/A,8%,6)=,(P/A,8%,7)=,(P/A,8%,8)=,下列关于甲、乙两方案优劣的表述中,全部正确的是A.采用净现值法:NPV 甲=万元,NPV乙=万元,故乙方案优于甲方案B.采用研究期法:NPV甲=万元,NPV乙=万元,故甲方案优于乙方案C.采用净现值率法:NPV甲=%,NPV乙=%,故甲方案优于乙方案D.采用年值法:AW甲=万元,AW乙=万元,故乙方案优于甲方案自己算了半天,没得出正确答案,请大家帮忙看看怎么解,我先说说自己的解法,有问题请指正:答:对于寿命期不等的互斥方案比选有三类方法:1)净年值法;2)净现值法:研究期法,最小公倍数法,无限期法;企业年金基金管
理人比选方案比选工作方案合肥地铁概述合肥地铁第二合同段1.工程概况2标段包括两站三区间及胜利路畅通工程道排、绿化等附属工程;分别为凤阳路站、明光路站、合肥站站~凤阳路站区间、凤阳路站~明光路站区间、明光路站~大东门站区间该标段均位于胜利路下方周边环境凤阳路站凤阳路站位于胜利路与凤阳路交叉口处,沿胜利路南北方向布置胜利路现状主路为双向六车道,辅路为一条机动车道车站主体距离周边建筑物均超过20米,车站东北侧为元一希尔顿酒店,1号风道位于现状希尔顿停车场内;西北侧为元一时代花园小区,18层住宅距4号出入口最近约13米;东南侧为温莎国际广场及29层住宅,距2号出入口约7米;西南侧为元一时代广场及32层住宅,分别距3号出入口约11米和8米,距离二号风道约11米车站位于交叉路口段位于凤阳路高架桥下方,车站距离桥桩承台最近处约为14米,距离较远,车站施工不受影响,高架投影范围地下连续墙已经施工完成明光路站明光路站位于胜利路与明光路交口处,沿胜利路南北向布置胜利路现状主路为双向六车道,辅路为一条机动车道车站主体基坑距离周边建筑物较远,车站东南角为合肥市长安驾校、合肥长途客运站、金色梧桐30层商住楼及一些低矮商铺和住宅东北角为低、多层商铺和住宅,西北角为合肥市邮政速递局等低、多层建筑,车站北侧为即将拆除的老淮南铁路车站附属共设4个出入口和两组风亭1
号出入口设置在东段明光路的北侧,现状为低、多层商铺和住宅;2号出入口设置在胜利路东侧,与金色梧桐的地下室结合建设;3号出入口设置在胜利路西侧,位于现有富临名家酒店北侧,距其约15米;4号出入口设置在西段明光路的北侧,采用单层单跨结构1号风亭位于胜利路与明光路交口的西北侧,2号风亭位于胜利路与明光路交口的东南侧与金色梧桐结合建设合肥站站~凤阳路站区间合肥站~凤阳路站区间,采用盾构法施工区间线路由北向南沿胜利路敷设,该路双向六车道,规划道路红线60m隧道离两侧建筑物均较远,最近的建筑物与区间净距约为;区间下穿数根雨、污水管线本区间隧道为两条单洞单线圆形隧道,线路间距为15~米,最小曲线半径为1000米;线路自合肥站出发以2‰的坡度下穿到临泉路路口,然后再以‰的坡度下坡至凤阳路站,整个区间形成单向坡本区间线路的最低点位于凤阳路站北端,且区间长度小于600m,不单设区间泵站,不设置联络通道,区间排水由凤阳路车站北端的泵站统一设计整个区间隧道的覆土厚度为~,穿越土层主要为粘土③层、粉质粘土③1层;地下水类型以上层滞水为主,含水层以表层填土为主,水位埋深一般小于2m,分布无规律地下水对明挖基坑有直接影响,对于盾构法施工隧道影响不大本区间两端接合肥站和凤阳路站,均为岛式站台车站,采用明挖法施工,在合肥站南端设盾构始发井,采用2台盾构机,向凤阳路站方向掘进
凤阳路站~明光路站区间凤阳路站~明光路站区间,采用盾构法施工区间线路由北向南沿胜利路敷设,该路双向六车道,规划道路红线60m隧道离两侧建筑物均较远,最近的建筑物与区间净距为;区间下穿数根雨、污水管线本区间隧道为两条单洞单线圆形隧道,线路间距为~米;线路自凤阳路站出发以‰的坡度下坡至明光路站本区间线路的最低点位于明光路站北端,且区间长度小于600m,不单设区间泵站,不设置联络通道,区间排水由明光路车站北端的泵站统一设计整个区间隧道的覆土厚度为~,穿越土层主要为粉土②2层、粉细砂②3层、粉质粘土③1、粉土③2层,局部为粘土③层,上述土层修正后围岩分级均为Ⅵ级,围岩稳定性差;同时粉土②2层、粉细砂②3层为承压水含水层,其中粉细砂②3层透水性较好,在地下水作用下,易发生涌水、涌砂、流土现象地下水对明挖基坑和暗挖隧道有直接影响,对于盾构法施工隧道影响不大本区间两端接站凤阳路站和明光路站,均为岛式站台车站,采用明挖法施工,在风阳路站南端和明光路站北端设置盾构井,盾构在凤阳路站和明光路站均过站采用2台盾构机,由凤阳路站向明光路站方向掘进明光路站~大东门站区间本工程为合肥市轨道交通1号线明光路站~大东门站区间,采用盾构法施工区间线路由北向南沿胜利路敷设,道路宽度22m,双向六车道,规划道路红线60m 周围建筑物与区间隧道之间的距离均较远,对隧道影响较
小;区间下穿数根雨、污水管线,具体详见后续风险源设计本区间隧道为两条单洞单线圆形隧道,线路间距为~米,最小曲线半径为300;线路自明光路站出发以26‰的坡度下坡,然后以‰的坡度下坡至大东门站本区间线路的最低点位于大东门站北端,故区间泵站与大东门车站北端的泵站结合设计,不单设区间泵站整个区间隧道的覆土厚度为~,穿越土层主要为粉土②2层、粉细砂④3层、强风化泥质砂岩⑤1层,强风化泥质砂岩⑥1层、中风化泥质砂岩⑥2层、局部为中风化泥质砂岩⑤2层;隧道穿越范围内主要赋存承压水,含水层以粉土、粉细砂为主地下水对明挖基坑有直接影响,对于盾构法施工隧道影响不大本区间两端接明光路站和大东门站,明光路站为岛式站台车站,大东门站为1、2号线换乘站,1号线为地下四层结构,2号线为地下三层结构,均为岛式站台车站,明光路站采用明挖法施工,大东门站采用盖挖逆作法施工本区间采用2台盾构机施工,盾构在明光路站过站后在明光路站南端始发至大东门站北端盾构井吊出凤阳、明光站施工步续概算凤阳路站:17176万明光路站:19702万合肥站站~凤阳路站区间:万凤阳路站~明光路站区间:5562万明光路站~大东门站区间:万比选服务方案第一节、整体构想针对山西移动公司太原城北营业厅和枢纽楼物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认
真研究城区各营业厅和枢纽楼的特点,以及物业管理工作将面临的难点和重点,确立了我们的整体构想和管理策划思路,可概括为:一、采用恒泰物业管理模式我们的管理体制:企业化、专业化、一体化我们抓的三大效益:社会效益、环境效益和经济效益我们的质量方针:热情、高效、规范、舒适我们的服务理念:精益求精、追求完美,以优质服务,打造高品质物业;以亲情服务,创建舒适的办公环境我们的经营方针:以业主为中心,优质优价服务二、工作重点重点之一:遵守商业机密是我公司员工的责任和义务随着市场竞争日趋激烈,一条重要信息的得失可能影响一个企业的存亡,信息的管理与保护的至关重要我公司在业务开展中已经遇到类似问题因此,我公司对涉及客户商业机密的保密工作非常重视,并为之建立了较为完善的保密制度及措施重点之二:力保因管理原因造成的治安事件发生率为零治安的好坏是业主衡量管理绩效的关键之一所以,我们在现场勘查的基础上,与专业人士反复磋商研讨,根据防范的条件,结合我公司物业管理所取得的经验,从实际情况出发,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依法规范安全生产管理,并做到“五同时”我们有理由相信,经过我们的管理,力保山西移动公司太原分公司城北营业厅和枢纽楼因物业管理原因而造成的治安事件发生率为零三、工作措施措施之一:在保密工作上,我们一是要加强员工的保密意识教育,教育员组织
机构图说明:(1)组织机构的设置原则是精干高效,一专多能管理处实行公司领导下的经理负责制(2)管理处内部实行垂直领导,减少管理环节,提高工作效率(3)管理处设经理一名,负责管理处的全面管理事务(4)保安组负责综合大楼的治安、交通与消防管理,维修组负责设备、电梯维护保养,保洁组负责环保管理、卫生和绿化管理,行政接待组负责会议服务和行政接待员服务等事务三、运作机制运作机制图说明:运作机制的设计原则是全面、合理、高效,环环相扣、相互制约,保证各环节紧密衔接,既无盲点,又无积淀信息反馈图说明:(1)信息是我们重要的经营资源信息源要全面,汇聚与山西移动公司太原分公司营业厅和枢纽楼物业管理有关的所有信息,使反馈具有一定的范围和频率,信息采集真实、科学。