创业培训教学计划清单应用清单
SYB创业培训教学计划 --。SYB创新培训教学计划
SYB创业培训教学计划 --。
SYB创新培训教学计划SYB创新培训教学计划简介SYB创新培训教学计划旨在通过教授创业基础知识和提供实践机会，培养学生的创业精神和创新能力。
本文档将介绍教学计划的目标、内容和评估方式。
目标本教学计划的主要目标是帮助学生掌握以下能力和知识：1.创业基础知识：学生将研究创业过程中的关键概念和原理，包括市场调研、商业模式设计、创新策略、风险管理等。
2.创新思维：培养学生的创新思维能力，包括发现机会、提出创新解决方案、跨界融合等。
3.实践能力：提供实践机会，让学生能够运用所学知识和技能，实际创建和推进自己的创业项目。
内容创业基础知识课程课程将包括以下内容：1.创业导论：介绍创业的基本概念和原则，以及创业者需要具备的素质和能力。
2.市场调研和商业模式设计：研究如何进行市场调研，分析市场需求，并设计适合市场的商业模式。
3.创新策略和风险管理：探讨创新的不同策略和方法，以及如何管理创新过程中的风险。
创新思维培养为了培养学生的创新思维，我们将开展以下活动：1.创新案例分析：学生将分析一些成功的创新案例，探讨其创新思维和策略。
2.创意生成和评估：通过创意生成的游戏和讨论，培养学生的创新思维和评估能力。
实践机会为了让学生能够运用所学知识和技能，我们将提供以下实践机会：1.创业项目实践：学生将组成团队，从项目创意到商业模式设计，再到项目推进和运营，全程参与创业项目。
2.创新竞赛参与：学生将有机会参加各类创新竞赛，展示和推广自己的创新项目。
评估方式为了评估学生对于创业培训的掌握情况，我们将采用以下评估方式：1.课堂表现：考察学生对于课程内容的理解和应用能力。
2.团队项目评估：评估学生在团队项目中的贡献和表现。
3.创新竞赛成绩：参加创新竞赛的学生将获得竞赛成绩评估。
结束语SYB创新培训教学计划将通过系统化的教学和实践相结合的方式，培养学生的创业精神和创新能力。
通过本教学计划的研究和实践，学生将能够为未来的创业和创新项目打下坚实的基础。
(新版)创业培训教学计划及大纲、课程表
创业培训大纲一、课程介绍《创办你的企业》培训项目(SYB)的任务是为承担培训工作的机构提供支持，为那些想创办企业的人提供高质量的培训和咨询服务。
《创办你的企业》培训项目的特点是：1、在广泛的国际经验的基础上加以改编，适应所在国家当地的需要；2、高度创新并使用参与性方法；3、积极动态地应对全球就业危机；4、支持创造更多更好的工作岗位。
二、教学内容（一）消防安全知识（二）安全生产知识（三）艾滋病防治知识、远离毒品知识（四）交通安全（五）维权保障（六）职业指导(七）社会科学知识（八）SYB创业教材共十步，含每步课程的教学目的、重点、难点、方法步骤（略）第一步——将自己作为创业者来进行评价1、什么是企业2、创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来进行分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况第二步——为自己建立一个好的企业构思1、企业的经营类型2、小企业成功的要素3、如何挖掘出好的企业构思4、验证你的企业构思5、将你的企业构思变成创业计划第三步——评估你的市场1、了解你的客户2、了解你的竞争对手3、制定市场营销计划4、预测你的销售第四步——企业的人员组织1、你的企业将由哪些人组成2、你的企业顾问第五步——选择一种企业法律形态1、企业的法律形态2、各类企业法律形态的特点3、选择合适的企业法律形态第六步——法律环境和你的责任1、法律和责任2、工商行政登记3、依法纳税4、尊重职工的权益5、保险第七步——预测启动资金需求1、启动资金的类型2、投资3、流动资金第八步——制定利润计划1、确定商品价格2、预测销售收入3、制订销售和成本计划4、制定现金流量计划5、资金来源与申请企业贷款第九步——判断你的企业能否生存1、完成你的创业计划2、你可以开办企业吗第十步——开办企业1、企业的日常活动2、下一步做什么创业培训教学计划为了适应市场经济发展的需要，提高下岗、失业人员、农民的创业能力，通过创业带动和促进再就业，拟开办 (SYB)创业培训班。
培训机构计划清单
培训机构计划清单一、前期准备1. 目标明确在进行培训机构计划前，首先需要明确培训的目标，包括培训的对象、培训的内容、培训的时间和地点等。
2. 资金预算在进行培训机构计划前，需要对培训所需的资金进行预算，包括培训师的费用、培训场地的租金、培训材料的费用等。
3. 选址培训机构的选址是非常重要的一环，需要考虑选址的地理位置、交通便利性、场地的大小和设施等。
4. 培训师选拔培训师是培训机构的核心，需要进行严格的选拔和培训，保证培训质量。
5. 市场调研在进行培训机构计划前，需要对市场进行调研，了解目标群体的需求和竞争对手的情况。
6. 宣传推广为了吸引更多的学员参与培训，需要进行宣传推广，包括线上线下宣传、媒体合作等。
7. 材料准备培训所需的教材、PPT、手册等需要提前准备好，以便培训师可以顺利进行授课。
8. 保险购买为了保障培训机构的安全，需要购买相应的保险，以防意外发生。
二、培训内容1. 培训课程设计根据实际情况和学员的需求，设计符合实际情况的培训课程，包括课程的设置、课程的内容和课程的时长等。
2. 培训材料准备根据课程设计，准备好相应的培训材料，保证培训的顺利进行。
3. 师资力量培训机构需要有足够的师资力量，保证学员获得良好的教学质量。
4. 培训设备培训机构需要有足够的培训设备，包括音响、投影仪、电脑等，保证培训的正常进行。
5. 培训环境培训机构需要有良好的培训环境，包括空调、座椅、电源等，保证学员的学习体验。
三、培训实施1. 开班时间安排根据学员的需求和培训机构的实际情况，安排合适的开班时间，以便学员能够参与培训。
2. 上课流程管理培训机构需要有明确的上课流程管理，包括上课签到、课程安排、课程进度等，以保证培训的正常进行。
3. 学员管理培训机构需要有专业的学员管理团队，对学员进行跟踪管理，保证培训的效果。
4. 教学质量监控培训机构需要进行教学质量的监控，包括教学效果的检查，学员满意度的调查等，以保证教学质量。
2024年创业培训教学计划
2024年创业培训教学计划第一部分: 培训概述一、培训目标本次创业培训的目标是帮助学员掌握创业的基本理念和实践技能，培养创新意识和团队合作能力，为他们未来的创业之路打下良好的基础。
二、培训对象本次培训的对象是高校大学生和社会青年，以及对创业感兴趣的个人和团队。
三、培训内容1. 创业基础知识2. 商业模式创新3. 创业团队建设4. 技术创新与市场拓展5. 融资与投资6. 创业案例分析四、培训方式本次培训将采用线上线下结合的方式进行，包括课堂授课、案例分析、讨论交流、实践演练等形式。
第二部分: 培训详细安排一、创业基础知识1. 创业概念2. 创业流程3. 创业精神与素质要求4. 创业成功案例分享二、商业模式创新1. 商业模式构建2. 商业模式创新案例分析3. 商业模式Canvas设计与实践三、创业团队建设1. 团队建设理念与方法2. 团队角色分工与协作技巧3. 团队文化与凝聚力培养四、技术创新与市场拓展1. 技术创新的重要性与方法2. 市场调研与营销策略3. 产品定位与推广五、融资与投资1. 创业融资渠道与方式2. 投资者眼中的创业项目3. 融资方案设计与推介六、创业案例分析1. 成功创业案例解析2. 失败创业案例教训3. 学员自身创业项目案例分享与讨论第三部分: 培训师资力量本次培训将邀请国内知名创业导师与成功创业者担任教学讲师，他们拥有丰富的创业经验和成功案例，能够为学员提供具有实践引导意义的授课内容。
第四部分: 培训实施与评估一、培训实施本次培训将于2024年8月在北京市举办，为期两个月，每周末进行为期两天的线下授课，期间还将有线上学习任务和讨论交流。
二、培训评估为确保培训效果的实现，我们将采用多种方式对培训进行评估，包括学员满意度调查、学习成果检测、创业项目展示与评审等形式，以发现问题并及时进行调整和改进。
第五部分: 培训后续服务为了更好地促进学员创业项目的顺利进行，我们将提供一年的创业导师服务，为学员提供个性化的指导和资源支持，帮助他们在创业道路上更好地前行。
创业培训教学计划表
创业培训教学计划表第一部分：创业基础知识培训1. 创业概论- 创业的概念和含义- 创业的历史和现状- 创业对个人和社会的意义2. 创业思维培养- 创新思维的培养- 决策思维的培养- 风险思维的培养3. 创业机会与商业模式- 创业机会的识别方法- 商业模式的构建与分析- 创业项目的市场分析与评估4. 创业资源与资本- 创业资源的获取途径- 创业资金的筹集与管理- 创业人脉的建立与拓展第二部分：创业实操技能培训1. 创业项目策划- 创业项目的定位与规划- 创业项目的组织与管理- 创业项目的实施与执行2. 创业营销与推广- 创业品牌建设与传播- 创业市场营销策略- 创业网络营销技巧3. 创业财务与风险管理- 创业财务预算与管理- 创业风险评估与控制- 创业税务与法务知识4. 创业团队与人才管理- 创业团队的建设与培养- 创业人才招聘与激励- 创业团队的协作与管理第三部分：创业案例分析与实战演练1. 创业成功案例剖析- 选择一些成功的创业案例，分析其成功的原因和经验- 分析创业失败案例，并总结教训2. 创业项目实战演练- 组织学员进行模拟创业项目的策划与推广- 安排学员参与实际创业项目的实地考察与体验3. 创业计划书撰写- 教授学员如何撰写创业计划书，并进行实践演练- 对学员完成的创业计划书进行评价和指导第四部分：创业导师辅导与指导1. 创业导师资源整合- 整合各类创业导师和专家资源- 为学员提供与创业导师的一对一辅导机会2. 创业指导与咨询服务- 为学员提供创业咨询服务- 为学员提供创业指导和辅导服务3. 创业项目孵化- 为有潜力的创业项目提供孵化服务- 组织创业项目的路演和项目对接活动第五部分：创业交流与合作1. 创业创新论坛- 组织创业创新主题论坛- 邀请创业领域专家进行交流和讲座2. 创业合作与联盟- 为学员建立创业合作和联盟机会- 组织学员参与创业合作项目的策划和实施3. 创业资源对接与合作- 为学员提供创业资源对接服务- 为学员提供创业合作渠道和机会以上是创业培训教学计划表，根据实际情况可进行适当调整和补充。
创业培训教学计划
创业培训教学计划一、引言创业是一种全新的职业选择，它需要创业者具备一定的知识、技能和经验。
为了帮助创业者更好地准备创业过程中可能遇到的挑战，我们设计了一套创业培训教学计划。
本计划旨在通过系统性的培训，提供创业者所需的实用知识和技能，帮助他们在创业道路上取得成功。
二、培训内容1. 创业理念的培养通过分享成功创业者的故事和经验，培养学员的创业理念。
我们将介绍不同行业的创业案例，让学员了解创业的机会和挑战。
2. 商业计划书的撰写学员将学习如何撰写商业计划书，包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、营销策略等内容。
我们将提供实用的模板和指导，帮助学员完成商业计划书的撰写。
3. 资金筹集与财务管理创业离不开资金的支持，学员将学习如何筹集资金，包括投资者谈判技巧、融资渠道的选择等。
同时，我们还将介绍财务管理的基本原则，帮助学员合理规划资金使用。
4. 市场营销与品牌建设学员将学习市场营销的基本概念和方法，包括市场调研、产品定价、销售渠道选择等。
我们还将介绍品牌建设的重要性和方法，帮助学员打造自己的品牌形象。
5. 团队建设与人力资源管理创业过程中，团队的建设和管理至关重要。
学员将学习如何有效地组建团队、分配任务、激励员工等。
我们还将介绍人力资源管理的基本原则，帮助学员更好地管理团队。
6. 创新与风险管理创业需要创新，但同时也伴随着风险。
学员将学习如何进行创新，包括产品创新、市场创新等。
我们还将介绍风险管理的方法，帮助学员降低创业风险。
三、培训方式1. 线下面授我们将安排专业的讲师进行线下面授培训，学员可以与讲师进行互动交流，提问解惑。
2. 在线学习我们将提供在线学习平台，学员可以随时随地进行学习。
我们将提供录播课程和在线讨论，帮助学员巩固知识。
3. 实践演练我们将组织学员进行实践演练，包括商业计划书的撰写、团队合作等。
通过实践，学员可以更好地理解和应用所学知识。
四、培训目标通过本培训，学员将具备以下能力和技能：1. 熟悉创业过程和创业者的角色；2. 掌握商业计划书的撰写技巧；3. 能够有效筹集资金和进行财务管理；4. 具备市场营销和品牌建设的基本知识；5. 能够有效组建团队和进行人力资源管理；6. 具备创新思维和风险管理的能力。
IYB创业培训教学计划
IYB创业培训教学计划IYB创业培训教学计划教学计划培训工种IYB创业培训班别培训起止日期202*年月日至202*年月日培训老师培训地点帮助学员开发和实施市场营销计划；计算并控制企业的产品或服务成本；有效控制企业的投入和采购；管理企业存货；建立基本电脑记账体系；制定并实施培训目标企业的改善计划。
最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系，提高你经营管理企业的能力与水平，改善企业并提高企业的盈利与竞争力。
模块教学内容教学目的使学员能够明白而且能够讲出市场营销在企业经营上的重要性和具体表现，通过对市场的调查研究确定自己企业的市场；使学员能够合理地决定自己的产品/服务；学会制定价格，知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/服务；通过参与性的学习。
知道采购为什么很重要；能掌握并且运用采购的八步骤；通过游戏模块Ⅲ，学员要体验并实践市场营销、采购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。
.理解存货管理的重要意义；存货管理的原则学会如何做存货管理（存货记录和存货盘点）。
在游戏模块Ⅲ的基础上学员了解如何计划并管理复杂的企业，扩大产品范围，建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化。
了解什么是成本及成本核算；能够区分企业生产经营中直接成本和间接成本；理解成本核算在改善企业中的意义。
知道记账如何改善自己的企业；使用现金销售日记账或发票本；做赊销日记账；做账簿。
为自己企业制定计划的意义；学会制做“销售和成本计划”学会制做“现金流量计划”你的企业成功与否取决于你和那些与你共事的人。
但是他们需要积极的引导、相关的培训和明确的目标。
你要知道只有通过考虑人的因素，即关注与你共事的人，才能取得企业最大的利润。
帮助学员完成创业计划书，对创业计划书进行评析；指导学员对创业计划书进行调整修改。
60课时什么是市场营销？什么是市市场营销场？了解你的市场；市场营销组合4P的制定。
什么是采购？为你的企业做采购；采购的8个步骤。
SIYB 游戏模块Ⅲ存货管理内容；存货管理作用；存货管理的工作标准；做存货记录方法；做存货盘点的方法。
创业培训课程全套教学计划
评估与反馈
模拟路演结束后，由专业评委进行评 估和反馈，指出各组的优点和不足， 提出改进建议。
反馈与总结：提升路演效果
收集反馈意见
在模拟路演结束后，向参与者收集反馈意见，了 解他们对路演过程和效果的看法。
制定改进措施
根据分析结果，制定相应的改进措施，如改进幻 灯片设计、提高演讲技巧等。
如众筹、P2P等，需了解平台规则、 投资者权益保护和合规性等问题。
风险评估与防范措施
市场风险
分析市场趋势、竞争态势和政策变化，制定 应对策略。
操作风险
完善内部控制流程，降低人为失误和欺诈风 险。
信用风险
评估客户、供应商和合作伙伴的信用状况， 建立信用管理体系。
法律风险
遵守法律法规，防范合同纠纷和知识产权侵 权等问题。
深入了解融资渠道、投资策略及风险管理，提高资金筹措与运用能力。
产品开发与运营
学习产品开发流程、用户体验设计、营销策略等，提升产品竞争力。
法律法规与知识产权
掌握创业相关法律法规，了解知识产权保护的重要性及申请流程。
学员心得分享与交流
创业实战经验分享
邀请成功创业者分享创业历程、 经验教训及心得体会。
学员互动交流
员的积极性和创造力。
沟通与反馈机制
建立有效的沟通渠道和反馈机 制，确保团队成员之间的信息 交流畅通，及时解决问题和矛 盾。
激励与约束机制
通过合理的激励和约束机制， 激发团队成员的积极性和创造 力，确保团队目标的实现。
培训与发展计划
制定针对性的培训和发展计划 ，提升团队成员的专业素养和 综合能力，促进团队整体实力
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业培训教学计划一、培训目的通过对具有创业意向和创业基本条件的失业人员进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济是信用经济、法制经济观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者。
二、培训形式和培训期限创业培训分为三个阶段，采取学习、辅导、扶持的形式进行。
第一阶段为基本知识和方法学习阶段。
对学员实行具有针对性和实用性的教学，促使学员提高创业素质和创业能力，增强适应市场和承担风险的能力。
第二阶段为咨询辅导阶段。
主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询，使学员能够准确把握创业运作方向，并撰写创业计划书。
第二阶段的部分容与第一阶段的部分容可以结合进行。
第三阶段为后续扶持阶段。
在学员进入创办企业的实际运作过程后，由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导，协调相关部门提供扶持和服务。
创业培训的总期限，可根据实际需要灵活确定。
第一阶段培训时间一般可掌握在2至3周（课堂教学总时数约为60学时以）；第二阶段的时间一般可掌握在2至3周；第三阶段的时间视学员创（1）国家和本地产业政策2、创办小（2）企业组织形式企业操作（3）申办各类小企业的程实务序、法规和有关政策课程教学容使学员了解产业政策和企业组织形式，掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座和方法。
教学要求教学方法讲授、案例分析、市场调查实践和答疑8课时使学员掌握市场调查（1）市场调查和市场预测和分析方法、熟悉经济3、市场营（2）营销策略策略和营销策略，了解销（3）公共关系与商务谈判企业公关和谈判的基本方法。
124、企业理财使学员了解创业资金（1）资金的筹措的筹措办法，了解银行（2）成本核算和利润计算信贷程序，能看懂财务（3）阅读财务报表报表，掌握成本核算和讲授、案例（4）合法纳税利润计算方法，了解税分析和答疑（5）小企业的主要财务风收基本畴、基本税种险及预防办法和征管制度，掌握规避财务风险的方法。
85、企业管理使学员了解现代企业制度，掌握员工管理、（1）现代企业制度经营管理、质量管理的（2）信息与决策基本知识和方法，了解（3）员工招聘与管理讲授、案例树立企业形象的战略（4）企业质量管理分析和答疑战术，学会利用信息为（5）领导方法与领导艺术决策服务，掌握企业常（6）企业形象用文书写作，懂得领导方法与领导艺术。
8 篇二：创业培训教学大纲创业培训教学大纲一、教学目的创业培训俗称"小老板培训"，是对有创办企业意向的下岗失业人员实施有关工商、财务、税务、金融保险、经营管理、市场营销策划等方面的培训，向学员传授创办小企业的实用知识和技能技巧。
其目的就是增强创业意识，掌握创业知识、提高创业能力，最终达到创办企业并实现盈利的目的。
二、教学原则创业培训坚持 "培训、引导、扶持"相结合的教学原则，搞好培训，加强引导，进行扶持，三者相互渗透，缺一不可，培训为学员打好基础，引导为学员减少弯路，扶持为学员尽快实现创业。
三、教学方法创业培训采取互动式的、理论与实践相结合、共性辅导与个性辅导相结合等灵活多样的教学方法，其特点是培训容具有实用性、培训教材具有针对性、培训过程具有阶段性和培训方法具有有效性。
创业培训由共性辅导、个性辅导和后续辅导三个阶段，创业意识培训、创业计划培训，培训后支持服务、监督和评估四个部分组成。
创业培训、辅导时间一般为一年。
四、课程设置和教学容（一）共性辅导阶段 (于:创业培训教学计划) 对学员进行开业基本理论与实务的教育。
培训时间为一个月，容包括：1、创业意识培训让学员了解成功的企业家的特征和创业失败的共同原因，评价他们创办企业的合适性，估算他们创办企业所需的资金以及选择一个实际的企业想法。
2、创业计划培训让学员系统地把握创办企业的方法和步骤，创办企业要采取怎样的行动，利用学到的知识制定创办企业计划。
3、专业知识培训根据学员的知识结构，向学员传授市场营销、创业与成功、企业管理、财务管理、创业案例分析等方面的实用知识。
4、再就业优惠政策培训聘请有关工商、税务、金融保险、劳动、环保等方面的专家讲解政策法规和开办企业的程序，宣传党和国家有关再就业方面的优惠政策。
（二）个性辅导阶段共性辅导培训结束后，根据学员创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况，指导学员进行市场调查，帮助其制定出一个适合自己实际，具有个性特点，可行性、可操作性强的创业计划书。
个性辅导因人而异，培训时间二个月。
（三）后续辅导阶段指导学员开业，将创业计划变为行动。
指导人员适时的掌握学员的运作过程，对学员在创业过程中出现的问题，及时给予辅导。
并提供相应的政策咨询，确保新创企业的健康发展。
辅导时间为9个月。
市芝罘区职业技能培训中心创业培训教学计划一、宣传与发动通过集中管理教育、新闻媒体、社会宣传等多种途径，招收学员，于开班前从中选出56-60预选学员。
二、招生对象和培训时间招生对象是有创业愿望的下岗失业职工和其它社会劳动者。
总的培训时间为一年，其中，共性辅导时间为一个月，个性辅导时间为二个月，后续辅导时间为九个月。
三、选用教材选用劳动和社会保障部统编教材《创办你的企业》（syb）。
四、教学安排（一）共性辅导培训1、创办企业意识培训时间： 3天目的：通过培训，让学员了解当前的就业形势，转变择业观念，树立创业信心，正确了解和评价自己，掌握成功的小企业家的特征和失败的共同原因，将企业构思变成创业计划。
容：①创业与成功实物②创业须知③商业礼仪知识个人展示，选拔学员。
由4-5名专家组成评选小组，学员的创业项目、创业能力、职业素质等情况进行测评，选出25-30学员，参加正式培训。
对落选者，参加下次预选。
2、创办企业计划培训（1）syb教学册学习时间 10天目的让学员掌握创办企业的程序和方法，这些程序和方法在创办企业过程中所起的地位和作用，并把学到的东西转化为实际行动。
容①企业及企业的类型②评估市场③企业的人员组织④法律形态、环境和责任⑤启动资金和利润计划⑥开办企业（2）核心课程培训时间 10天目的设立核心课程，由专家实施重点教学，其目的就是让学员掌握更多的与创业相关的知识和技能，提高理论层面和分析问题的能力，加强思维应变能力，扩大视野，增强驾驭市场的能力，在创业过程中少走弯路。
容①市场营销②企业管理③经济法④企业理财（3）政策法规培训时间 3天目的让学员了解当前有关政策法规和开办企业的程序，宣传党和国家有关再就业方面的优惠政策。
容①工商注册登记和优惠政策②税务登记和优惠政策③银行开户、贷款和优惠政策④劳动政策法规（4）项目论证，制定创业计划学员通过上述培训，初步确定创业项目，由项目专家进行粗线条的考证，然后制定出创业计划，由各方面的专家进行面对面的指导。
时间为5天。
（二）、个性辅导培训时间 3个月目的共性辅导培训结束后，根据学员创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况，指导学员进行市场调查，帮助其制定出一个适合自己实际，具有个性特点，可行性、可操作性强的创业计划书。
容①市场调查②选择或修改创业项目③制定创业计划④创业计划的论证评审（三）后续辅导培训时间8个月目的学员进入创业阶段后，及时掌握学员的创业运作情况，针对学员在实际创办过程中出现的问题，给予辅导和帮助，并提供政策方面的咨询，适时组织学员进行创业交流，确保新创企业的健康发展。
容①创业筹备和开业运作指导和扶持②帮助学员解决创业具体问题③组织学员相互交流五、教学课程安排表（附）篇三：2009年创业培训工作计划2009年创业培训工作计划为全面贯彻落实《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》（国办发[2008]111号）精神，按照人力资源社会保障部创业促就业工作总体安排和原劳动保障部《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》（劳社部发[2007]30号）要求，2009年，创业培训工作按照"扩大规模、扩展围、加强管理、提高质量"的工作思路，以推动返乡农民工和大学生创业培训为重点，进一步加大工作力度，完善相关技术，加强师资队伍建设，强化质量监控，发挥培训在促进创业带动就业工作中的基础作用，实现全年开展创业培训70万人的目标，逐步建立满足城乡各类劳动者创业需求的创业培训体系。
具体工作计划如下：一、加大工作指导和推动力度创业（一）按照我部创建创业型城市的部署安排，指导首批82个创业型城市健全创业培训体系，扩大创业培训围，将有创业愿望和培训要培训求的城乡劳动者全部纳入创业培训对象围，实现创业培训全覆盖。
（全年）圈主（二）召开全国创业培训工作座谈会，通报2008年全国创业培训工作情况，交流各地工作经验，介绍创业培训相关技术成果。
（二季度）加为好（三）研究制定《关于规创业培训机构认定、师资认证和证书管理友工作的通知》（暂定名），指导各地规创业培训相关工作，加强机构和师资队伍建设，统一证书发放管理，提高培训质量。
（二季度）（四）按照实施特别职业培训计划的要求，指导各地对有创业意愿并发纸条具备一定条件的农民工开展创业培训。
挖掘各地开展农民工创业培训工作的经验做法，适时召开农民工创业培训经验交流现场会。
（全年，现场会拟安排在三季度）（五）积极协调并会同教育部，推广市、中南大学开展大学生创业培训的经验，在全国百所大中专院校推进创业培训和创业实训工作。
在各地推荐的基础上，确定首批百所创业培训试点院校，组织召开百所高校创业培训启动仪式，启动高校师资培训和大学生创业培训工作。
（二、三、四季度）（六）在部分城市和地区推进创业实训工作，进一步完善创业实训技术，适时组织召开推进创业实训工作现场交流会。
（三、四季度）（七）会同国际劳工组织局，在省继续实施"紧急创办和改善你的企业"（e－siyb）项目，力争实现项目预期目标，做好项目评估和总结工作，适时召开项目总结评估会议。
（二、三季度）（八）支持并指导有条件的地区开展"改善你的企业"（iyb）培训和"扩大你的企业"（eyb）培训。
（全年）二、加强师资队伍建设（一）组织全国教师提高培训暨培训师选拔活动，举办第七批培训师培训班。
（二季度）（二）分两批开展全国创业培训培训师认证工作。
在各地推荐的基础上，对符合认证条件、能够服从全国创业培训工作指导委员会办公室统一调度承担师资培训等相关任务的教师进行认证。
（三季度）（三）委托具备较强师资力量的地方或单位，分两批（每批４个班）对百所高校创业培训管理人员和师资进行培训。
（三季度）（四）配合82个创业型城市创建工作活动，分片区开展"改善你的企业"（iyb）师资培训活动。