选择产品组合ppt课件
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产品组合分析(Nike).pptx

在中国的中部西部的部分欠发达地区以及非洲、南美洲 等经济欠发达地区, AF1 处于投入期和成长期。
这些地区的消费者有些对Nike及AF1这个产品及其工艺还 不熟悉,对该产品的价格、样式、品质等并不认可。公 司对该地区的方方面面并没有很深的了解。
有些对AF1表现出非常欢迎的态度,被该产品的魅力所吸 引,从而销售量激增,企业加大投入生产,利润迅速增 加。
产品组合之宽度的创新:
强大的品牌的影响力 除了Nike之外,完全没有任何同类品牌跨足文具
用品市场,夸张的是,Nike在此市场一推出就有 了不小的占有率,这些由运动鞋延伸出来所谓的 「周边商品」相信不管在数量或是质量上,相较 于同业,都是不可思议的创新。 这种创新拓展了 Nike产品宽度,带来了巨大利益。
Just Do it 是 Nike公司的口号。
Nike产品组合宽度
鞋
上衣 裤子
帽类
包包
球类 其它
篮球鞋
T恤 牛仔裤
鸭舌帽
单\双肩背包
篮球
钱包
足球鞋
卫衣 卫裤
棒球帽
单肩斜挎包
足球 卡袋
网球鞋
风衣 长裤 毛线针织帽
腰包
橄榄球 护具
产
跑步鞋马甲 短裤来自无顶帽旅行包高尔夫球 腕带
品
训练鞋 羽绒服 健身裤
这更为AF1成为热销的存在打下坚实的基础。
Nike公司每年都会推出数款时尚新颖的Nike air force 1 系列的鞋子
产品生命周期分析:
AIR FORCE 1
1982年出生的Nike air force1是Nike旗下 的一款多种类的鞋子,中文名空军一号,可 以说是传奇中的传奇。
他的出现使Nike打败了一个又一个对手, 走向新的巅峰。
产品组合策略课件

科特勒认为,产品组合是指某一特定销售商 所能提供给消费者的一整套产品和项目。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
产品组合.ppt

9
(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
10
(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
18
险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
19
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
7
重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
6
(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。
(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
10
(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
18
险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
19
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
7
重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
6
(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。
康师傅产品组合分析.ppt

天然果汁 茶饮料 运动饮料 含乳饮料
纯净水
有机饮料
绿茶、冰绿茶 冰红茶、劲凉冰红茶 矿物质水、酸梅汤、 劲凉冰绿茶、鲜の每日C 茉莉清茶、茉莉蜜茶 茉莉花茶、大麦香茶 铁观音、乌龙茗茶 酸梅汤、酸枣汁 甜蜜一族康果汁 酸枣汁、实粒派
妙芙蛋糕
康 师 傅 糕 饼 产 品 线
3+2苏打夹心
3+2松派夹心咸酥夹心
产品组合 分析
康 师 傅 产 品 组 合
方便面
饮品
糕饼
单 一 的 方 便 食 品
饮品
扩展到七大类饮品
糕饼
各种糕点饼干
经典美味系列 珍馔上品ห้องสมุดไป่ตู้列 “面霸” 系列
方 便 食 品 产 品 线
康事业部
海陆鲜汇 亚洲精选 食面八方(拌面) 辣旋风
香脆面
福事业部
福满多
超级福满多 金牌福满多
清凉饮料
康 师 傅 饮 品 产 品 线
麻辣牛肉,麻辣排骨 辣旋风,海陆鲜汇
产 品 深 度
亚洲精选,酱香传奇
酸香世家,江南美食
山珍海烩,老火靓汤 千椒百味,面霸 干拌面,食面八方
含乳饮料
纯净水 有料饮料
好滋味,劲爽拉面等 福事业部: 金牌福满多 超级福满多 福香脆 福满多 一碗香
产品组合长度
甜酥夹心、五谷珍宝 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球 珍宝珠巧芙派 米饼、美味酥
康师傅产品线延伸
方便食品
康事业部:
饮品
清凉饮料
天然果汁 茶饮料 运动饮料
糕饼
妙芙蛋糕 3+2苏打夹心 3+2松派夹心咸酥夹心 甜酥夹心、美味酥 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球、珍宝珠 巧芙派、米饼、五谷珍宝
产品整体概念、分类与组合决策PPT(83张)

三、产品组合决策(Product Mix)
1.几个重要概念:
1) 产品项目 Item:企业产品目录中所有列出 的产品名称,称产品集。
2)产品线 Line 或产品类别:具有相同使用 功能,但其规格、型号不同的产品项目。
3)产品线的宽度:企业所拥有的产品线的数目。
三、产品组合决策(Product Mix)
(2)便于记忆 (3)便于拼读:Lux、Kodak (4)设计要符合市场需要 (5)审慎使用语言:Banz
消费者在购买前对商品较熟悉 商家应分散经营便利品,接近居民区。
二、产品分类
2.选购品:消费者愿意去花时间、精力进行比 较选择购买的商品。
集中:对经营者而言:获得规模效应 对消费者而言:希望时间、成本最低
3.特殊品:顾客只任指定品牌进行购买。
4.非渴求物品:顾客不知道的物品或虽知道但 暂不需要的产品。
第七章 产品决策
主讲人:张卫星
产品决策
一.产品整体概念 (Total Product) 二.产品分类 三.产品组合决策 (Product Mix) 四.品牌策略 五.包装决策 六.产品生命周期 (PLC) 七.新产品开发与扩散 本章思考题
一、产品整体概念:Total Product
广义:满足人们需要的一切物品和服务。
3)Brand Mark(品牌标志)——品牌中不能用 语言称呼的那一部分,如符号、设计、
与众不同的颜色。
1.有关品牌的几个概念
4)Trade Mark(商标)——企业在政府有关部门注册 登记之后就享有某个品牌名称或品牌标志的专用
权。 实质:一个法律概念,指已经获专用权的并受法律
保护的一个品牌或品牌名称的一部分。
—— 双向延伸
选择产品组合(PPT47页)

1、一个家电企业消费5种空调产品,8种 洗衣机产品,4种电冰箱产品,6种热水 器产品,那么,该企业的产品线平均深
度约为〔 D 〕
A、1 B、4.6 C、7.66 D、5.75
2、一种饮料有2种规格,3种口味,该企
业的产品线深度为〔 6 〕
第三节 产品组合策略
❖1. 扩大产品组合
❖2. 缩减产品组合
双向延伸
1、云想衣裳花想容,您假设想青
春永驻,请买某某化装品,这句
〔
〕
广告词是想唤起消费者对 百事可乐公司还涉足餐馆和小吃食品。
A、大 B、小 C、难以确定 D、部分较大
百事可乐的国际开拓落后于可口可乐公司。
〔核心产品〕产品的重视 二次大战后,产品由军用转入民、用市场,开场消费衣料、窗纱、蚊帐等日用消费品,以后又继续扩展到轮胎、地毯等市场,使尼龙
❖冰箱、鲜花、旅游、饭店、空调、
2旅、自客行住车宿的核心产品是( c )
A.漂亮的外型 B.优良的质量 C.满足交通便捷的需要 D.周到的效劳
有形产品
核心产品借以实现的形式。
有形产品的5个标志:包装、品质、式 样、特征和品牌 例如:电视机的画面、音质的好坏、款式 的新颖、品牌的知名度等。
有形产品能满足同类消费者的不同要求
料和能源,该产品组合是〔 B 〕
❖ A、扩大产品组合 B、缩减产品组合
❖ C、向上延伸
D、向下延伸
❖ 6、雀巢公司拥有咖啡、奶类、烹调食品、巧 克力、婴儿食品等消费线,该公司的产品线 相容度
❖〔 A 〕
❖ A、大 B、小 C、难以确定 D、部分较 大
❖ 7、以下产品线深度最大的是〔 C 〕
❖ A、百货商店
核心产品〔本质产品〕
第7章 产品策略 《市场营销学》PPT课件

指产品在市场上出现、发展到最后被淘汰的过程。它是产品 市场寿命、经济寿命,而不是产品的使用寿命。
产品生命周期曲线
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.导入期特点
产品销量小且销售额增长缓慢 利润低甚至亏损 完全创新产品和含有高新技术的换代新产品在导入期
的竞争者较少甚至没有竞争者
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.包装的含义 传统上包装被认为是一种附带的营销决策。 静态的包装概念指产品的容器和外部包扎。 动态的包装概念指设计并生产容器或包扎物将产品盛放
或包裹起来的一系列操作过程。企业应进行包装管理, 包装决策主要是基于成本和生产两方面考虑。
7.6.1 包装的含义和种类
2.包装的种类 产品包装按照它在流通过程中的不同作用,可以分为运
④适当时机降价。
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
5.成熟期特点
销售额最高 利润最高 竞争最激烈
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
6.成熟期策略
改进市场策略 改进产品策略 改变营销组合策略
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
7.衰退期特点 当某一品牌或品种的产品销售额明显下降或 急剧下降时,说明这种产品已进入衰退期。伴 随销售额下降,利润也在下降或出现亏损。
中期大众:经济条件、生活方式、个性等方面十分复杂,无统一倾 向。
晚期大众:生活稳健,求新心理较差,一般不主动购买新产品,通 过大多数消费者使用证实新产品的实际效益后才购买消费。
落伍采用者:比较保守,对新事物持怀疑态度,只有在新产品广泛 普及时才予以接受。
7.5 品牌策略
7.5.1 品牌含义
7.2 产品组合
7.2.1 产品组合及其相关概念
产品生命周期曲线
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.导入期特点
产品销量小且销售额增长缓慢 利润低甚至亏损 完全创新产品和含有高新技术的换代新产品在导入期
的竞争者较少甚至没有竞争者
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.包装的含义 传统上包装被认为是一种附带的营销决策。 静态的包装概念指产品的容器和外部包扎。 动态的包装概念指设计并生产容器或包扎物将产品盛放
或包裹起来的一系列操作过程。企业应进行包装管理, 包装决策主要是基于成本和生产两方面考虑。
7.6.1 包装的含义和种类
2.包装的种类 产品包装按照它在流通过程中的不同作用,可以分为运
④适当时机降价。
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
5.成熟期特点
销售额最高 利润最高 竞争最激烈
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
6.成熟期策略
改进市场策略 改进产品策略 改变营销组合策略
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
7.衰退期特点 当某一品牌或品种的产品销售额明显下降或 急剧下降时,说明这种产品已进入衰退期。伴 随销售额下降,利润也在下降或出现亏损。
中期大众:经济条件、生活方式、个性等方面十分复杂,无统一倾 向。
晚期大众:生活稳健,求新心理较差,一般不主动购买新产品,通 过大多数消费者使用证实新产品的实际效益后才购买消费。
落伍采用者:比较保守,对新事物持怀疑态度,只有在新产品广泛 普及时才予以接受。
7.5 品牌策略
7.5.1 品牌含义
7.2 产品组合
7.2.1 产品组合及其相关概念
爱心宝产品组合介绍PPT课件

2020/1/11
5
开发背景
“安心宝”热销的启示及不能全覆盖的遗憾
截至7月11日,全系统“安心宝”共销售标准保费1074万,11020 件,按标准保费计,“安心宝”占比2.6%,按件数计占比20.16%; 上述销售业绩的取得是在所有县及县以下营服不能销售的前提下。“安 心宝”的热销可以看出“返本型”健康险的巨大市场前景。由于核保的 限制,全系统相当多的分支机构不能销售,极大地限制了当地客户对“ 返本型”健康险的需求。公司推出新型返本型健康类重疾保险产品“爱 心宝”将不受区域限制,让所有的业务伙伴都能销售老百姓喜欢的“返 本型”健康险产品。
不可分拆的产品套餐,因其主打的销售卖点为全额返还保费,所 以其主险保额必须由附加重疾险的保险所确定,需要根据附加重 疾险保额来计算确定主险保额,进而计算主险保费
第一步:确定附加重疾险基本保额 第二步:计算附加险保费 第三步:计算主险基本保额 第四步:计算两全主险保费 第五步:简单自核
2020/1/11
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目录
开发背景 产品解析 投保规则 产品卖点 行销模式
2020/1/11
8
产品解析Βιβλιοθήκη 合众“爱心保”健康理财计划组
组合构成
合 合众爱心宝两全保险(分红型)
合众附加爱心宝重大疾病保险
主附险组合销售,不能分拆销售
产品形态
爱心宝两全保险(分红型)——传统分红型两全保险 附加爱心宝重大疾病保险——定期重疾附加险 组合:返本型分红健康险(疾病险)
投保范围
投保人:年满18周岁的具有民事行为能力的自然人 被保险人:0(出生满28天)- 55 周岁
保险期间
20年、30年; 被保人人60周岁、被保险人70周岁;
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产品组合的长度为 5+4+7 各产品线与家用消 费品关联较大
28
➢联合利华产品全家福
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三、产品组合策略
1.扩大产品组合策略 2.缩减产品组合策略 3.产品线延伸策略
向上延伸 向下延伸 双向延伸
30 30
3.产品线延伸策略 指部分或全部地改变企业原有产品线的市场定位。
高档
向下延伸
中档
向上延伸
双 向
第四章 选择产品组合
1
市场营销组合(4Ps)
产品策略 Product
促销策略 Promotion
4P
定价策略 Price
分销策略 Place
2
第四章
选择产品组合
3
第一节 制定产品组合策略
4
课题引入
❖什么是产品? ❖请举例说明
5
这些都属于产品……
6
一、产品的层次(整体概念)
(一)核心产品 核心产品又称实质产品,是指产品能
❖ 总的来说,就是要想尽办法,施展各方面的营销
策略,打一场持久战。
44
成熟期产品:手机
45
成熟期产品——手机的改良
46
成熟期产品——汽车的改良
47
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 衰退期:商品逐渐老化,转入商品更新换代的
时期 。销售成本增加,利润减少,竞争减少。
❖ 市场策略——转 ❖ 1)维持。维持现有产品销售并在各方面做出改进,
41
成长期产品:电子书
42
成长期产品:平板电脑
43
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 成熟期:生产量大,销售量大,时间持续长,
竞争最激烈。
❖ 市场策略:——长
❖ 1)市场修正策略。(开发新市场,寻找新市场、 新客户。)
❖ 2)产品改良策略。(改进产品的质量、特性或式 样,提高销量。)
❖ 3)营销组合策略
核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
14
下列产品分别属于哪个层次?
洗衣机广告:“只要你按一下开关,
其他的事我来做!”( 核 )
心
C
海尔洗衣机(
有 形
)
B A
买洗衣机,送洗衣粉( 附 ) 加
15
一位农民工模样的人用自行车载着 鲜奶,在高校运动场的路边摆卖,旁边 用包装硬纸板树了一个牌子“新鲜牛奶,
为消费者带来的基本利益和效用。
7
(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
❖ 1)加大基本建设或技术改造,迅速增加或者扩大 生产批量。
❖ 2)改进商品质量,增加商品特色或功能。
❖ 3)加大市场细分力度,开拓新市场、新用户。
❖ 4)加大企业品牌形象的宣传力度。
❖ 5)适当采取保守的价格策略。
❖ 总的来说,就是要巩固产品销量上升趋势,并加
强自身实力形象,为未来的竞争做好准备。
时间
51
ZARA
H&M
52
三、延长产品生命周期的途径
❖ 一、对产品进行再开发 ❖ 研究、增加产品的功能、用途,改进产品质
量,吸引跟对消费者购买。
Eg:自行车发展史
53
❖ 二、开拓产品新市场
产品进入成熟期,更要发现新的市场机会,以维持 该项产品的销售额,达到延长其成熟期的目的。
“白天服白片,不瞌睡; 晚上服黑片,睡得香。”
54
❖ 三、市场营销组合改革 ❖ 对产品、价格、分销、促销进行新组合,例
如降价和拓展分销渠道、促销新组合等。
55
❖ 四、最根本的办法在于产品的更新换代 ❖ 最根本的措施是使产品不断实现升级换代,
新旧产品顺利在市场上衔接。
56
第三节 开发新产品
57
一、新产品的种类
❖ 全新产品 ❖ 换代新产品 ❖ 改进新产品 ❖ 仿制新产品
一样,而设计却焕然一新,拾弃了经典的形象,
换来新潮格调的设计与包装。
19
20
❖ MINI汽车 核心产品:节省占地面积、“跑得更快”又“省钱”
(省油)、体面(挣面子)、 有形产品:外形小巧、内在空间大、个性
设计(支持原创)、MINI
? 附加产品:
21
22
23
❖ MINI汽车
核心产品:节省占地面积、“跑得更快”又“省钱”(省
❖ 产品生命周期的四个阶段:
导入期(Introduction Stage); 成长期(Growth Stage); 饱和(成熟)期(Maturity Stage); 衰退期(Decline Stage)。
36
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 投入期:产品刚刚投入市场,不稳定,需改进,生产量
小,成本高,损耗大,消费者对产品仍有待适应。
58
二、新产品开发的程序
❖ 1、新产品构思
59
❖ 2、新产品构思筛选
60
❖ 3、新产品概念的形成和测试
61
❖ 4、新产品市场分析
62
❖ 5、新产品研制
63
❖ 6、新产品试销
64
❖ 7、新产品上市 企业要注意哪些问题?
65
❖ 市场策略:——快 ❖ 1)高价快速策略。(采取高价格的同时,配合大量的宣
传推销活动,把新产品推入市场。 ) ❖ 2)选择渗透战略。 (在采用高价格的同时,只用很少的
促销努力。 ) ❖ 3)低价快速策略 。(在采用低价格的同时做出巨大的促
销努力。 ) ❖ 4)缓慢渗透策略。(在新产品进入市场时采取低价格,
低档
延 伸
例如,生产经营高级豪 华的产品定位在高档市 场,生产经营大众化的 产品定位在低档市场, 介于两者中间的产品定 位在中档市场。产品线 延伸策略可以分为以下 三种。
31
斯芬克斯之谜
传说斯芬克斯为集多种形体于一 身的怪物,栖居在一座山的顶上。它 滋扰、伏击过路行人,提出一些隐晦 难解的问题。倘若行人不能立即解开 这些谜,斯芬克斯便将其撕成碎片。
、体面(挣面子)、
有形产品:外形小巧、内在空间大、个性 设计(支持原创)、MINI
附加产品:售后服务、MINI保养、提供信贷
24
二、产品组合要素
❖ 产品组合
指企业全部产品线和产品项目的组合或结构, 即企业的业务经营范围。
❖ 产品线
指产品组合中的某一产品大类,是一组在功能、 使用和销售等方面密切相关的产品。
同时不做大的促销努力。 ) ❖ 总的来说,就是要宣传、介绍、快速进入市场并站稳脚跟。37
引入期产品:电动汽车
38
引入期产品:Solowheel
39
引入期产品:万用拼词包装纸
40
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 成长期:产品定型,销量显著上升,利润增加,
竞争者较少但逐渐增加。
❖ 市场策略:——优
服装 童装 女装 男装
鞋 童鞋 女鞋 男鞋
化妆品 护肤品 香水 洗发水
针织品 毛衣 窗帘
产品线宽度
27
联合利华的产品组合
产品线 产品组合的深度
产品组合的宽度 (3)
食品 家用 个人护理
和路雪、四季宝、立顿、家 乐、老蔡(深度为5)
中华、奥妙、洁诺、金纺 (深度为4)
凡士林、夏士莲、力士、多 芬、旁氏、清扬、舒耐(深 度为7)
❖ 产品项目
指产品线内各种不同品种、规格、质量、价格
的特定产品。在企业目录中列出的每种产品就是一
个产品项目。
25
二、产品组合要素
❖ 产品线宽度
企业拥有的产品线数目。
❖ Байду номын сангаас品线深度
一条产品线中的产品数目。
❖ 关联度
密切相关的程度。
26
某企业产品组合表
产 家用电器 品 洗衣机 线 电冰箱 深 吸尘机 度 微波炉
利用竞争者减少的机会,促进销售。 ❖ 2)缩减。停止市场扩张,将目标停留在目标市场
或少数几个细分市场。 ❖ 3)撤退。考虑转入新产品市场,原有产品及资源
的转让和出卖,保留原有产品的售后服务资源。 48
衰退期产品:胶片相机
49
衰退期产品:显像管电视
50
时尚产品的生命周期曲线与特点
销售额
时尚产品
❖来也匆匆 ❖去也匆匆
11
❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
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核心产品
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。
13
为什么人们购买洗衣机? 为什么人们会有不同的选择?
购买思考因素:
1961年赛车工程师John Cooper将赛车血统注入
汽车性能内,使实用别致的小车摇身变成赛车场
上的传奇,自此成为英国车坛之宝。四十年来
MINI售出超过500万以上,世界各地也有MINI车
迷组织。BMW在买下MINI成为旗下的一个品牌
之后,投注了上百万美元的研发经费,旧MINI时
代已结速,去年跟大家见面的新MINI车系,名字
送货上门”。 他只是在卖牛奶吗?
卫生健康 核心产品
2020/5/4
牛奶
包装、标签
有形产品 整体产品概念
16
他本人、自行车、 场地、服务