国企中层述职述廉报告3篇
中层干部个人述职述廉报告三篇
中层干部个人述职述廉报告三篇个人述职述廉报告一尊敬的领导、各位同事：我是一名中层干部，今年35岁。
在过去的一年中，我全心投入工作，始终以责任心和使命感为先导，认真履行职责，努力推动单位各项工作不断向前发展。
以下是我的个人述职述廉报告：一、工作业绩1. 引进项目：本人负责引进了三个重大项目，在公司发展中具有重要意义。
其中，一个项目取得了政府和社会各界的广泛关注和好评，为公司创造了良好的社会声誉和经济效益。
2. 管理升级：本人主持协调了公司的管理升级工作，完善了公司的管理制度，提高了管理水平，使公司的经营状况得到了长足发展。
3. 部门成果：本人领导的部门超额完成了各项指标，业务能力和团队协作能力得到进一步提高，取得了显著成绩。
二、问题发现和解决1. 工作流程问题：通过分析业务流程，发现了公司内部一些工作流程存在漏洞，及时提出了改进方案，有效解决了流程问题。
2. 经济效益问题：发现了公司某个项目存在经济风险，及时提出了正确的判断和决策，避免了公司经济损失。
三、廉政建设1. 自我纠正：本人认真学习廉政知识，自觉遵守廉政法规，自我约束、自我检查，确保自己不受不良影响。
2. 整治工作：带领部门严格执行公司的廉政制度，整治部门内部存在的一些不规范现象，推动公司整体廉政建设。
个人述职述廉报告二尊敬的领导、各位同事：我是一名中层干部，负责公司的人力资源管理工作。
在过去的一年中，面对复杂的形势，我始终保持优秀的工作状态，认真履行职责，不断提高工作能力，取得了显著成效。
以下是我的个人述职述廉报告：一、工作业绩1. 招聘工作：本人重点负责公司的招聘工作，并取得了优秀的成绩。
通过不断改进招聘流程和招聘渠道，成功招聘了一批高质量的员工，为公司的发展打下了坚实的基础。
2. 培训工作：本人监督公司的各项员工培训工作，并不断改进培训内容和方法，提高了公司员工的综合素质和业务能力。
3. 福利待遇：本人积极争取经费，为公司员工提供了更好的福利待遇，确保员工的物质生活和精神生活得到充分保障。
国企领导述职述廉报告3篇
【导语】作为国企领导，该怎么写述职述廉报告呢？以下是整理的国企领导述职述廉报告，欢迎阅读！更多相关内容请关注报告频道！国企领导述职述廉报告篇⼀ 各位领导、各位同志： 去年在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的⼯作⽬标和保障措施，领导班⼦团结协作，以科学的发展观统领全局，带领⼴⼤职⼯艰苦奋⽃，奋⼒拼搏，外拓市场，内抓管理，⼤⼒加强精神⽂明建设，完成和超额完成了各项⼯作任务，取得了新成绩。
按照省局考核要求，现将我局⼀年来的主要⼯作⽬标完成情况、廉政建设和领导班⼦建设情况报告如下： ⼀、主要⽬标完成情况 20xx年，是不平凡的⼀年，市场竞争⽇益激烈，施⼯任务艰巨⽽⼜⼗分繁重。
⾯对困难和挑战，各级领导班⼦和⼴⼤⼲部职⼯牢固树⽴全局观念和⼤局意识、创新意识，沉着应对，⼲事创业。
20xx年3⽉，我局取得了公路⼯程施⼯总承包⼀级资质，成为xx系统拥有⽔利⽔电、公路⼯程两个⼀级总承包资质的施⼯企业。
⼀年来，先后被授予“全国优秀施⼯企业”、“全国守合同重信⽤企业”、“全国建筑安全⽣产先进集体”、“省直⽂明单位”，承建的xx湖⼆级湖堤xx闸和xx⽔源保护⼯程xx州河暗渠⼯程被⽔利部授予“20xx年度⽔利系统⽂明建设⼯地”称号，完成和超额完成了各项⽬标任务。
(⼀)顺应市场得市场，经营开发⼯作健康发展 我局紧紧围绕⽔利建设市场的南⽔北调、西部开发、治淮⼯程和公路等国家重点⼯程项⽬，不断调整经营格局，巩固⽼市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争⼒不断增强，经营开发⼯作健康发展。
全年共中标⼯程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外⼯程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度⽬标任务的103%，为明年的⽣产任务争得了主动。
顺应市场规律，实⾏区域经营战略。
⼀年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职⼯中树⽴了“项⽬部本⾝就是经营开发部”的观念，实⾏了区域经营战略。
各项⽬部在抓好⼯程建设的同时，充分发挥“窗⼝”和“桥梁”作⽤，进⼀步占领后续⼯程市场。
2024年中层干部述职述廉报告范本（5篇）
2024年中层干部述职述廉报告范本根据集团公司关于___年中层干部年度考评工作的指导要求，现就本人在过去一年中的思想、工作及廉洁自律等方面的情况进行如下报告：一、思想方面在过去的一年中，本人始终将加强学习作为首要任务，坚持用“___”重要思想及党的各项会议、决议精神为指导，深化政治理论学习，并认真学习科技、法律和现代经济管理知识，以此不断提升自身的知识水平和工作能力。
同时，认真执行集团公司和公司的各项决策部署，积极团结同事，稳定职工队伍，为公司的经济发展和队伍稳定做出了积极贡献。
二、工作方面在___年的工作中，我们紧密围绕公司的战略发展目标，狠抓管理，根据总公司依法治企活动的要求，制定并完善了一系列管理制度。
通过细化工作流程，为每一个岗位制定了切实可行的操作规范；针对总公司基建工作，制定了一套物资管理办法，有效保障了工程的顺利进行。
同时，我们稳定了现有市场，积极开拓新业务，提高了公司的盈利水平。
在现有经营项目上，我们开拓了新的业务领域，不仅经营钢材，还在小型专业设备方面取得了突破，虽然金额不大，但利润较好，并为公司积累了宝贵的经验。
此外，我们还成功开拓了新的市场，在延长集团的商洛项目上进行投标并中标，目前合同履行过半，情况顺利，利润也较为可观。
随着总公司基建项目进入高峰期，公司全体人员不分节假日，加班加点，全力配合基建工作。
在每一次钢材到货时，均有人员到现场进行组织协调，经常工作至深夜。
在招标过程中，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，有效节约了成本，保证了质量，得到了领导、职工及施工单位的一致好评。
三、廉洁自律方面本人始终秉持“世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长”的古训，坚持自律为本，以廉洁从政为底线。
在工作中，我严格要求自己，努力做到“莫伸手、人莫贪”，坚决不插手业务操作，确保各项工作公开透明。
同时，我注重“自律”与“他律”的有机结合，正确处理个人与集体的关系，确保公司各项工作的顺利开展。
中层年终述职报告(3篇)
第1篇您好！在过去的一年里，我担任中层管理岗位，深感责任重大。
在此，我向您汇报我过去一年的工作情况，并就今后的工作提出自己的思考和计划。
一、工作回顾1. 认真履行岗位职责，确保各项工作有序推进过去的一年，我紧紧围绕公司发展战略，认真履行中层管理职责，确保各项工作有序推进。
在具体工作中，我注重以下几个方面：（1）加强团队建设，提升团队凝聚力我深知团队的力量，因此始终把团队建设放在首位。
通过开展团队活动、加强沟通交流，增强团队成员之间的信任和凝聚力。
同时，注重人才培养，选拔优秀员工担任重要岗位，为公司发展储备人才。
（2）强化执行力，提高工作效率我要求团队成员严格执行公司各项规章制度，确保各项工作落到实处。
在项目推进过程中，我注重时间节点和任务分配，提高工作效率，确保项目按期完成。
（3）加强沟通协调，确保部门间协作顺畅我注重与公司其他部门的沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，确保部门间协作顺畅。
同时，积极向上级领导汇报工作进展，争取公司对部门工作的支持。
2. 顺利完成年度工作任务在过去的一年里，我带领团队圆满完成了公司下达的年度工作任务，具体表现在以下几个方面：（1）项目进度方面：我所负责的项目均按计划完成，质量符合要求。
（2）业务拓展方面：成功开拓了新的业务领域，为公司创造了新的利润增长点。
（3）成本控制方面：通过优化资源配置，降低项目成本，提高公司效益。
二、工作反思1. 不足之处（1）在团队管理方面，对团队成员的激励措施不够丰富，导致部分员工工作积极性不高。
（2）在沟通协调方面，有时对其他部门的诉求反应不够及时，影响了部门间的协作。
2. 改进措施（1）针对团队管理方面，我将丰富激励措施，提高员工工作积极性。
（2）针对沟通协调方面，我将加强与其他部门的沟通，及时解决问题，确保部门间协作顺畅。
三、未来工作计划1. 加强团队建设，提升团队凝聚力（1）开展团队培训，提高员工专业技能。
（2）组织团队活动，增进团队成员之间的感情。
国有企业领导述职述廉报告（精选6篇）
国有企业领导述职述廉报告（精选6篇）国有企业领导述职篇1各位领导、各位同志：我委(局)领导班子以创先争优活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，围绕县委、政府的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，实现了全县工业、商务经济平稳发展。
一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性一年来，局领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。
局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习xx届四中、五中全会等重要内容，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。
二、坚持民主集中制塬则，形成领导班子内部合力班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。
我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。
局班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲塬则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
2024年领导个人国企述职述廉报告（三篇）
2024年领导个人国企述职述廉报告各位领导、各位同志：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。
工作中，注意学习党的____大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。
二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“____”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥____，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时，廉洁自律，严格约束自己。
三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
2024年企业中层干部述职述廉报告新版（3篇）
2024年企业中层干部述职述廉报告新版根据集团公司关于____年度中层干部考核工作的规定，现将我在思想、工作、廉洁自律等各方面的年度总结报告如下，以供审议。
一、思想层面过去一年，我始终致力于深化学习，以“____”重要思想和党的各类会议、决议精神为指导，充实自我，引领工作。
我持续强化政治理论学习，同时积极参与科技、法律和现代经济管理知识的学习，以提升专业素养和工作能力。
在这一年中，我坚决执行集团公司和公司布置的各项任务，团结同事，确保团队稳定，为公司的经济发展和职工队伍的和谐稳定做出了贡献。
二、工作表现1. 在____年度，我们强化了内部管理，依据总公司依法治企的倡议，我们修订并完善了一系列管理制度，明确了工作流程，对每个岗位都制定了切实可行的操作规程，以支持总公司的基建工作，确保工程的顺利进行。
2. 我们致力于巩固现有市场，同时积极寻求新的业务增长点。
在主营钢材业务的基础上，我们成功涉足小型专业设备领域，实现了盈利的提升和业务的多元化。
我们成功中标延长集团的商洛项目，目前项目执行过半，进展顺利，利润前景乐观。
3. 随着总公司基建项目的高峰期到来，公司全体员工上下一心，无论节假日，都全力以赴配合基建工作。
三、廉洁自律遵循古人教诲，我始终坚守忠诚与厚道的品质，抵制世风的狡诈。
在日常工作中，我秉持公正、公平、公开的原则，尤其在招标过程中，我们坚决杜绝任何不正之风，有效节约了成本，保证了工程质量，赢得了各方的赞誉。
以上是我一年来的主要工作和自我要求的总结，期待得到您的审阅和指导。
2024年企业中层干部述职述廉报告新版（二）根据公司既定计划及中层管理人员述职述廉的相关规范，现就本人在____年度工作与生活情况，向各位领导作如下正式汇报：一、职责履行情况1. 已完成的主要工作（1）成功确保了全年安全生产无事故记录，交通领域同样实现了零事故，安全生产态势保持平稳有序。
（2）全年售电量达到 1.____亿千瓦时，同比增长22.____%，超额完成既定目标10.____%，全年销售电费总额1.____亿元，电费回收率达到____%，售电均价维持在0.____元/kwh。
国企中层干部述职报告范文(三篇)
国企中层干部述职报告范文尊敬的领导：您好！感谢组织给予我这次述职的机会。
我是××公司某部门的中层干部××，在刚刚过去的一年里，我积极履行职责和使命，努力工作，取得了一定的成绩。
在这里，我将对自己的工作进行一份详细的述职报告，希望能够得到您对我的认可和指导。
一、工作概况作为公司某部门的中层干部，我承担着领导团队、落实公司决策、推动部门发展等重要职责。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括：1. 领导团队：我负责领导一个由10人组成的团队，我的工作重点是统筹协调团队各项工作，激励团队成员发挥出最佳的工作能力。
2. 组织运营：我根据公司的战略目标和市场需求，制定部门的年度工作计划和目标，并安排、组织、协调和监督团队成员的工作，确保任务的顺利完成。
3. 部门发展：我积极参与公司战略规划和决策的制定，提供专业的建议和意见，并根据公司的需要，为部门制定了一系列的发展计划和措施，促进了部门的长期发展。
二、工作成果在过去的一年里，经过团队的共同努力和我的带领，我取得了一些突出的成果：1. 团队建设：我注重团队的凝聚力和合作性，不断通过团队建设活动来提高团队成员的团结合作意识。
团队的凝聚力得到了显著的提升，团队成员之间的相互配合和支持度也大大增加。
2. 绩效改进：我从部门的工作流程入手，通过优化工作流程和提高效率，有效地降低了成本，提高了绩效。
在过去的一年里，我的部门实现了X%的提升。
3. 创新发展：我鼓励团队成员提出创新意见和建议，并积极推进创新项目的开展。
通过创新，我们研发了一款具有市场竞争力的新产品，获得了良好的市场反响。
4. 部门发展：我制定了部门的发展计划和目标，并做好了执行和监督工作。
部门的市场份额在过去的一年里增长了X%，为公司的发展做出了积极贡献。
三、问题与解决在工作中，我也面临了一些问题和困难，但我始终坚持以问题为导向，积极寻找解决办法。
以下是我遇到问题和解决问题的一些例子：1. 人员不稳定：在过去的一年里，我团队面临了一些人员变动，导致工作进度受到一定的影响。
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国企中层述职述廉报告3篇国企中层述职述廉报告一在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表重要思想”，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。
作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。
二、管理工作1、生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。
1.1生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。
1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。
1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。
2、技术质量管理2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。
2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。
设备管理2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。
3、绩效管理3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。
3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。
3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。
三、专业、业务学习1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。
并能应用于实际工作中。
2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。
成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。
述职人：20xx年xx月xx日国企中层述职述廉报告(二)本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。
在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。
由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，2007年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;2009年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;2010年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部;2012年担任西周司法所所长一职。
一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。
现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。
俗话说：“打铁先要身硬”。
政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。
每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩固并深化了自身的理论修养。
同时，我积极参加上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文比赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。
如果说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。
因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。
在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。
平时碰到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。
在日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内容。
到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学习。
购买了许多法律书籍为自己充电。
在领导和同事的关心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。
二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。
基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。
在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲突时，我统筹安排，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬”。
在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。
在调解咨询过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都是，更多的时候应该是一种服务。
我深深体会到，本着服务的态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的发展，也是我逐渐成熟的印记。
普法教育工作也让我受益匪浅。
各种材料的撰写，提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织能力。
在这期间，我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发展”，“送法下乡”，法制宣传服务重点工程、“12〃4”全国法制宣传日等活动。
在“五五”普法总结验收之年，我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。
基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充满了新鲜的期待。
担任所长虽然只有短短六个月的时间，但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。
特别是对于社区矫正这些特殊人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。
所以我认真对每个矫正人员的基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极帮助他们解决生活工作困难。
每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心，对于思想不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。
三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度自律是干部必须具备的最基本的素质，廉洁是干部必须操守的基本要求。
唯有廉洁自律，才能坚定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。
作为年轻的干部，更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。
在思想上，守得住社会主义坚定信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。
在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。
在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心养身。
四、存在的问题和不足之处回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认识到自身的不足之处。
一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足，欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。
述职人：国企中层述职述廉报告三20xx年xx月xx日尊敬的各位领导、同志们：一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的完成了各项工作任务。
现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。
且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。
始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力及政治敏锐性。
二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则，带好班子。
将单位党风廉政建设责任制目标分解到人，建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。
维护领导班子团结，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过，决定后立即贯彻执行。
定期主持召开民主生活会，成员之间坦诚相见，认真开展批评与自我批评。