生产安全事故应急管理培训课件.pptx
合集下载
生产安全事故应急预案培训pptx
生产安全事故应急预案 培训pptx
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录 CONTENT
• 培训介绍 • 生产安全事故应急预案概述 • 生产安全事故类型与应对措施 • 应急救援组织与协调 • 应急预案演练与培训 • 生产安全事故预防措施 • 案例分析
01
培训介绍
培训目标
01
02
03
提高员工安全意识
组织模拟演练，使员工在实际 操作中掌握应急处理技能，提 高应对能力。
互动讨论
鼓励员工提问、分享经验，加 强员工之间的交流与合作，共
同提高安全意识。
02
生产安全事故应急预案 概述
应急预案的定义
01
应急预案是指针对可能发生的事 故，为迅速、有序地开展应急行 动而预先制定的行动方案。
02
它包括应急组织、协调机制、救 援队伍、资源调配、应急处置等 方面的内容。
应急预案演练与培训
应急预案演练计划
制定演练计划
记录与总结
根据企业实际情况和安全风险评估结 果，制定应急预案演练计划，明确演 练目的、时间、地点、参与人员和演 练内容等。
对每次演练进行详细记录，包括演练 过程、时间、参与人员、存在问题等 ，并及时进行总结，提出改进意见和 建议。
定期演练
按照计划定期组织演练，确保相关人 员熟悉应急预案的流程和操作，提高 应对突发事件的反应速度和处理能力 。
安全检查与隐患排查
01
定期安全检查
制定安全检查计划，定期对生产设备、设施、作业环境等进行全面检查
，确保其符合安全要求。
02
专项安全检查
针对特定设备和场所进行专项安全检查，如压力容器、电气设施、危险
化学品存储等。
03
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录 CONTENT
• 培训介绍 • 生产安全事故应急预案概述 • 生产安全事故类型与应对措施 • 应急救援组织与协调 • 应急预案演练与培训 • 生产安全事故预防措施 • 案例分析
01
培训介绍
培训目标
01
02
03
提高员工安全意识
组织模拟演练，使员工在实际 操作中掌握应急处理技能，提 高应对能力。
互动讨论
鼓励员工提问、分享经验，加 强员工之间的交流与合作，共
同提高安全意识。
02
生产安全事故应急预案 概述
应急预案的定义
01
应急预案是指针对可能发生的事 故，为迅速、有序地开展应急行 动而预先制定的行动方案。
02
它包括应急组织、协调机制、救 援队伍、资源调配、应急处置等 方面的内容。
应急预案演练与培训
应急预案演练计划
制定演练计划
记录与总结
根据企业实际情况和安全风险评估结 果，制定应急预案演练计划，明确演 练目的、时间、地点、参与人员和演 练内容等。
对每次演练进行详细记录，包括演练 过程、时间、参与人员、存在问题等 ，并及时进行总结，提出改进意见和 建议。
定期演练
按照计划定期组织演练，确保相关人 员熟悉应急预案的流程和操作，提高 应对突发事件的反应速度和处理能力 。
安全检查与隐患排查
01
定期安全检查
制定安全检查计划，定期对生产设备、设施、作业环境等进行全面检查
，确保其符合安全要求。
02
专项安全检查
针对特定设备和场所进行专项安全检查，如压力容器、电气设施、危险
化学品存储等。
03
安全生产事故应急预案培训pptx
03
CATALOGUE
安全生产事故应急预案编制
编制原则
01
02
03
04
科学性原则
预案的制定必须基于科学的原 理和方法，确保预案的合理性
和有效性。
全面性原则
预案应全面考虑各种可能发生 的事故，并制定相应的应对措
施。
实用性原则
预案应具有实用性，便于操作 和实施，避免过于复杂和繁琐
。
及时性原则
预案应能及时应对事故，减少 事故造成的损失和影响。
、恢复正常生产秩序等。
对事故进行总结分析，找出事故 原因，制定相应的预防措施，防
止类似事故再次发生。
将事故处理过程和总结分析结果 形成书面报告，向上级主管部门
汇报，以便进行监督和指导。
06
CATALOGUE
提高应急响应能力的措施
加强应急预案的宣传教育
定期组织应急预案宣传活动，提 高员工对应急预案的认知和理解
。
在企业内部开展应急预案知识竞 赛，增强员工对应急预案的重视
和参与度。
利用企业内部媒体和宣传栏，定 期发布应急预案相关知识和动态 ，提高员工对应急预案的关注度
。
定期进行应急演练和培训
制定应急演练和培训计划，定期开展 不同类型的安全生产事故应急演练和 培训。
对应急演练和培训进行评估和总结， 及时发现和改进存在的问题，提高应 急演练和培训的效果。
企业为了自身的可持续发 展和员工的生命安全，需 要定期进行应急预案培训 。
社会期望
社会公众对企业的安全要 求越来越高，企业需要满 足公众的期望。
培训的目标
增强员工安全意识
通过培训使员工更加关注 生产过程中的安全问题。
提高应急处置能力
生产安全事故应急预案培训pptx
国际上成功的应急救援案例急救援案例，如 美国911事件、日本阪神大地震等。
国际上成功的应急救援案例展示了先 进的救援技术和协调机制，为各国提 供了借鉴经验。
详细描述
美国911事件中，政府迅速调动各方 资源，展开救援工作，同时加强情报 共享和国际合作，最终成功挫败恐怖 袭击。日本阪神大地震后，政府和民 间力量紧密配合，全力开展搜救和重 建工作，为受灾群众提供及时有效的 帮助。这些案例的成功经验为各国在 应对突发事件时提供了宝贵的借鉴和 参考。
定义
应急预案是针对可能发生的突发事件或事故，为迅速、有效、有 序地开展应急行动而预先制定的方案。
重要性
应急预案有助于提高应对突发事件的能力，减少灾害损失，保障 生命财产安全。
应急预案的编制原则和程序
原则
科学性、实用性、权威性、责任 明确、分级响应。
程序
识别潜在风险、编制应急预案、 评审与修改、发布与实施、演练 与更新。
06
结语
培训总结
本次培训重点介绍了生产安全 事故应急预案的重要性和必要 性，通过案例分析、实践演练 等形式，使参与者深入了解应 急预案的制定、实施和评估。
培训过程中，参与者积极互动 、交流心得，通过实际操作提 高了应对突发事件的处置能力 。
培训师对参与者的表现进行了 全面评价，并针对存在的问题 提出了改进建议。
应急救援的培训与演练
培训计划
制定应急救援培训计划，包括培训内容、培训对象、培训时间和方式等。
演练要求
强调应急演练的重要性，提出演练的频次、内容和要求，提高应急救援队伍的实际操作能力和应对能 力。
04
生产安全事故应急预案的实施与管理
应急预案的宣传与教育
宣传教育内容
安全生产事故应急预案培训pptx
指可能导致人员伤亡、财 产损失、环境污染等不良 后果的根源或状态。
辨识方法
包括经验法、类比法、专 家评议法等，结合企业实 际情况选择合适的方法进 行辨识。
辨识步骤
确定辨识范围、收集相关 资料、现场勘查、辨识危 险源、制定防范措施。
风险评估模型介绍
01
02
03
风险评估定义
对危险源可能造成的后果 进行定量或定性评估的过 程。
物资调配
建立应急物资调配机制， 确保在事故发生时能够迅 速将所需物资调配到现场 。
技术资源保障措施
STEP 02
STEP 01
技术装备
技术支持团队
组建专业的技术支持团队 ，提供事故应急处置的技 术指导和支持。
STEP 03
技术研发
加强应急管理技术研发， 不断提升应急处置的技术 水平和能力。
配备先进的技术装备，如 无人机、机器人等，提高 事故处置的效率和安全性 。
各部门/岗位在应急响应中职责划分
应急指挥部
负责全面领导和组织应急管理工作，制定 应急预案和处置方案，指挥和协调各方力 量和资源进行应急处置。
物资保障组
负责提供必要的物资保障和支持，包括救 援装备、生活物资等，确保应急处置工作 的顺利进行。
现场指挥部
负责现场应急处置工作，组织现场救援力 量和资源进行救援和处置，及时向应急指 挥部报告现场情况和处置进展。
医疗救护组
负责现场医疗救护工作，对受伤人员进行 及时救治和转运，提供必要的医疗支持和 保障。
专家组
负责提供技术支持和建议，参与制定应急 预案和处置方案，协助现场指挥部进行应 急处置。
实例分析：某企业应急组织架构及职责
某企业设立了应急管理部作为常设机 构，负责制定应急预案、组织应急演 练、开展应急宣传和培训等工作。
辨识方法
包括经验法、类比法、专 家评议法等，结合企业实 际情况选择合适的方法进 行辨识。
辨识步骤
确定辨识范围、收集相关 资料、现场勘查、辨识危 险源、制定防范措施。
风险评估模型介绍
01
02
03
风险评估定义
对危险源可能造成的后果 进行定量或定性评估的过 程。
物资调配
建立应急物资调配机制， 确保在事故发生时能够迅 速将所需物资调配到现场 。
技术资源保障措施
STEP 02
STEP 01
技术装备
技术支持团队
组建专业的技术支持团队 ，提供事故应急处置的技 术指导和支持。
STEP 03
技术研发
加强应急管理技术研发， 不断提升应急处置的技术 水平和能力。
配备先进的技术装备，如 无人机、机器人等，提高 事故处置的效率和安全性 。
各部门/岗位在应急响应中职责划分
应急指挥部
负责全面领导和组织应急管理工作，制定 应急预案和处置方案，指挥和协调各方力 量和资源进行应急处置。
物资保障组
负责提供必要的物资保障和支持，包括救 援装备、生活物资等，确保应急处置工作 的顺利进行。
现场指挥部
负责现场应急处置工作，组织现场救援力 量和资源进行救援和处置，及时向应急指 挥部报告现场情况和处置进展。
医疗救护组
负责现场医疗救护工作，对受伤人员进行 及时救治和转运，提供必要的医疗支持和 保障。
专家组
负责提供技术支持和建议，参与制定应急 预案和处置方案，协助现场指挥部进行应 急处置。
实例分析：某企业应急组织架构及职责
某企业设立了应急管理部作为常设机 构，负责制定应急预案、组织应急演 练、开展应急宣传和培训等工作。
2024版(新版)安全生产应急管理培训课件pptx
备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等方面的法律规定。
2024/1/29
03
相关行政法规和部门规章
如《生产安全事故报告和调查处理条例》、《危险化学品安全管理条例》
等，针对特定领域和行业的安全生产应急管理要求进行详细解读。
31
行业政策标准介绍
2024/1/29
行业标准《企业安全生产应急管理九条规定》
安全生产应急管理定义与重要性
定义
安全生产应急管理是指在突发事件发 生时，通过科学、合理、有效的应急 措施，最大限度地减少人员伤亡和财 产损失，保障生产安全的活动。
重要性
安全生产应急管理是企业安全管理的重 要组成部分，对于预防和应对突发事件、 保障员工生命安全和企业财产安全具有 重要意义。
2024/1/29
4
安全生产应急管理体系建设
体系建设目标
建立健全应急管理体系，提高应 急响应能力和处置水平，最大限 度地减少突发事件对企业造成的
影响。
2024/1/29
主要任务
制定应急预案、建立应急组织、配 备应急资源、开展应急演练、评估 应急能力等。
实施步骤
调研分析、制定计划、组织实施、 监督检查、持续改进。
5
国内外安全生产应急管理现状及发展趋势
2024/1/29
企业内部其他相关管理制度
如安全生产检查制度、隐患排查治理制度等与安全生产应急管理密切相关的企业内部管 理制度进行介绍。
33
THANKS
感谢观看
2024/1/29
34
评估方法
采用定性和定量评估相结合的方 法，如问卷调查、专家评审等。
改进措施
根据评估结果，对应急预案进行 修订和完善，提高预案的针对性 和可操作性。同时，加强应急演 练的频次和力度，提高应急救援
2024版安全生产应急管理知识培训PPT课件
可持续性原则
应急预案应定期评估、更新和 完善，确保其有效性。
应急预案演练的目的和形式
目的
检验预案的可行性、可靠性和有效性，提高应急救援人员的应 急处置能力，增强公众的安全意识和自救互救能力。
形式
桌面推演、功能演练和全面演练等。其中，桌面推演是通过模 拟事故场景，讨论应急处置措施；功能演练是针对某项应急功 能或其中一部分进行的演练；全面演练是全面检验预案的完整 性和有效性。
安全生产监管将更加严格，企业安全文化建设将成为重 要方向
应急预案将更加注重实战化和可操作性，演练将更加频 繁和针对性
社会各界对安全生产应急管理的关注度和参与度将不断 提高
提高自身安全意识和技能的建议
积极参加各种安全培训和学习活 动，不断提高自身安全素质
关注身边的安全隐患和风险点， 及时报告和处理
认真履行岗位安全职责，严格遵 守安全操作规程和制度
理、完善安全制度、提高人员素质、加强设备维护等，以防止类似事故
再次发生。
06 安全生产应急管理案例分 析
案例一：某化工厂爆炸事故应急处置过程剖析
事故背景
介绍事故发生的时间、地点、原因及 造成的损失和影响。
经验教训
总结事故应急处置过程中的成功经验 和存在问题，提出改进措施和建议。
应急处置过程
详细阐述事故发生后，企业启动应急 预案、组织救援力量、实施现场处置、 协调外部资源等各个环节的具体措施 和行动。
掌握基本的应急逃生和自救互救 技能，提高应对突发事件的能力
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识方法 安全检查表法
预先危险性分析法
生产安全事故应急预案培训pptx (2)
资源调查
了解现有应急救援资源 和能力，为制定应急预 案提供依据。
预案编制
根据风险评估和资源调 查结果，制定详细的应 急预案。
预案评审与修改
组织专家和相关部门对 应急预案进行评审，并 根据评审意见进行修改 和完善。
应急预案编制要点
明确应急组织与职责
制定应急响应程序
确定应急指挥机构、应急救援队伍及其职 责，确保应急救援工作的有序开展。
案例分析
该案例强调了煤矿安全生产的重要性 ，需要加强瓦斯监测、通风系统和安 全措施的维护和检查。
某发电厂火灾事故案例
事故概述
某发电厂发生火灾事故，造成设备严重损 坏和人员伤亡。
应急处理
启动应急预案，组织灭火和救援工作，疏 散人员。
事故原因
电气设备故障、操作失误、安全管理不到 位等。
案例分析
该案例突出了发电厂安全管理的重要性， 需要加强电气设备维护、操作规程的培训 和安全管理制度的落实。
03 应急预案编制
应急预案概念
定义
应急预案是针对可能发生的突发 事件或紧急情况，为迅速、有效 地开展应急救援工作，降低事故 损失而预先制定的计划或方案。
目的
提高应对突发事件的能力，减少 事故损失，保障人员生命安全和 财产安全。
应急预案制定流程
风险评估
对可能发生的突发事件 或紧急情况进行全面评 估，确定重点防范对象 。
1.D 强调遵守安全管理制度和操作规程的重要性
，介绍相关制度和规程的主要内容和要求， 提高员工的安全意识和操作技能。
培训方式
理论授课
互动交流
通过讲解、案例分析等形式，向员工 传授生产安全知识和应急处理技能。
鼓励员工提问和交流，共同探讨解决作
生产安全事故应急预案培训pptx
本单位从业人员公布。
企业内部管理规定
企业应建立健全应急预案管理制 度，明确应急预案的编制、评审 、发布、备案、培训和演练等要
求。
企业应组织专家对应急预案进行 评审，确保预案的科学性、针对
性和实用性。
企业应定期组织应急预案的培训 和演练，提高从业人员的应急意
识和处置能力。
Part
02
生产安全事故类型与危害
组织架构设置和职责划分
应急指挥部
负责统一指挥和协调应 急救援工作，制定应急
决策和措施。
应急救援队伍
负责具体的应急救援工 作，包括现场处置、人 员疏散、医疗救护等。
专家咨询组
负责提供技术支持和建 议，协助应急指挥部制 定科学合理的救援方案
。
后勤保障组
负责提供必要的物资、 装备和交通等保障，确 保应急救援工作的顺利
与相关部门和企业建立协作机 制，实现资源共享和互助互救
，提高应急救援效率。
Part
04
现场处置方案设计与实施
现场处置流程梳理
01
02
03
识别危险源和风险
对生产现场进行全面排查 ，识别可能存在的危险源 和风险点，并进行分类和 评估。
制定现场处置方案
根据危险源和风险点，制 定相应的现场处置方案， 明确应急处置措施、人员 分工、资源调配等。
应急预案编制应遵循科学原理， 结合实际情况，确保预案的科学 性和可行性。
不断完善原则
应急预案应根据实际情况不断进 行修改和完善，确保其始终保持 有效性。
实用性原则
应急预案应具有实用性，针对可 能发生的生产安全事故，制定有 效的应急措施。
可操作性原则
应急预案应明确具体的操作流程 和步骤，便于实际操作和执行。
企业内部管理规定
企业应建立健全应急预案管理制 度，明确应急预案的编制、评审 、发布、备案、培训和演练等要
求。
企业应组织专家对应急预案进行 评审，确保预案的科学性、针对
性和实用性。
企业应定期组织应急预案的培训 和演练，提高从业人员的应急意
识和处置能力。
Part
02
生产安全事故类型与危害
组织架构设置和职责划分
应急指挥部
负责统一指挥和协调应 急救援工作，制定应急
决策和措施。
应急救援队伍
负责具体的应急救援工 作，包括现场处置、人 员疏散、医疗救护等。
专家咨询组
负责提供技术支持和建 议，协助应急指挥部制 定科学合理的救援方案
。
后勤保障组
负责提供必要的物资、 装备和交通等保障，确 保应急救援工作的顺利
与相关部门和企业建立协作机 制，实现资源共享和互助互救
，提高应急救援效率。
Part
04
现场处置方案设计与实施
现场处置流程梳理
01
02
03
识别危险源和风险
对生产现场进行全面排查 ，识别可能存在的危险源 和风险点，并进行分类和 评估。
制定现场处置方案
根据危险源和风险点，制 定相应的现场处置方案， 明确应急处置措施、人员 分工、资源调配等。
应急预案编制应遵循科学原理， 结合实际情况，确保预案的科学 性和可行性。
不断完善原则
应急预案应根据实际情况不断进 行修改和完善，确保其始终保持 有效性。
实用性原则
应急预案应具有实用性，针对可 能发生的生产安全事故，制定有 效的应急措施。
可操作性原则
应急预案应明确具体的操作流程 和步骤，便于实际操作和执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自然灾害
事故灾难
公共卫生
社会安全
应急救援体系 应急救援体系 应急救援体系 应急救援体系
2021/2/20
16
现阶段企业应有的预案
《中华人民共和国安全生产法》第17条规定：生产 经营单位主要负责人有组织制定并实施本单位的生 产安全事故应急救援预案的职责；第33条规定：生 产经营单位对重大危险源应当制定应急预案；第69 条规定：危险物品的生产、经营储存单位以及矿山、 建筑施工单位应当建立应急救援组织并配备应急救 援器材、设备。
《特种设备安全监察条例》第31条规定：特种设备使用单位 应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。
《建设工程安全生产管理条例》第48条规定：施工单位应当 制定本单位安全事故应急救援预案
2021/2/20
18
现阶段企业应有的预案
《中华人民共和国突发事件应对法》（2007年11月1日起 施行）
第二十三条 矿山、建筑施工单位和易燃易爆物 品、危险化学品、放射性物品等危险物品的生产、经 营、储运、使用单位，应当制定具体应急预案，并对 生产经营场所、有危险物品的建筑物、构筑物及周边 环境开展隐患排查，及时采取措施消除隐患，防止发 生突发事件。
以加强应急管理、完善应急体系、 提高应急能力为主线，强化基础工作， 健全体制机制，完善应急预案、应急平 台和救援体系，加强综合监管协调，推 动安全生产应急管理上台阶、上水平， 提高应急反应速度和救援能力，为促进 安全生产形势稳定好转做出新贡献。
2021/2/20
12
安全生产应急管理现状
2009年工作内容
管理难度越来越大——应用管理软件
应急救援与日常安全管理脱节——坚持预 防为主
预案种类参差不齐——依法完善
预案可操作性不强（缺乏协调，救援目标 不量化，预警机制不健全，信息不灵，队 伍缺乏战斗力，装备保障能力不足，处置 能力欠缺，演练难 ）——用系统论的观点 和方法来解决
2021/2/20
14
突发公共事件的分类
生产安全事故应急管理
目录
前言 应急预案的编制方法与演练的组织实施 生产安全事故应急预案管理办法 突发事件应急处置实务
2021/2/20
2
新的安全生产方针
安全 发展
系统 管理
通过安全生产，实现以人为本 地、全面、协调和可持续地科 学发展
运用系统论的观点和方法进行 安全生产
注重 风险
以全面降低事故风险为工作重 心
发挥中介组织的教练员作用；利用外商带来4 的成功经验；发挥媒体的积极作用等
对事故管理最新的认识
危风危预预灾内应调统 险险险防警害外急查计 辨评研控预保报救处分 识价究制测险告援理析
2021/2/20
5
安全生产应急管理 现状、问题与对策分析
安全生产应急管理现状
应急预案体系进一步完善，预案质量明显提 高，预案演练广泛开展
第二十四条 公共交通工具、公共场所和其他人 员密集场所的经营单位或者管理单位应当制定具体应 急预案，为交通工具和有关场所配备报警装置和必要 的应急救援设备、设施，注明其使用方法，并显著标 明安全撤离的通道、路线，保证安全通道、出口的畅 通。
强化应急管理基础工作，掌握利用各类应急资源 完善应急管理体制机制
进一步完善预案体系，提高应急预案质量，加强 应急演练
加强救援体系建设 加强应急管理政策法规标准建设 加强应急宣传教育培训工作 加强安全生产应急管理和救援队伍的自身建设
2021/2/20
13
安全生产应急管理 问题与对策分析
《危险化学品安全管理条例》第50条规定：危险化 学品单位应当制定本单位事故应急救援预案。
2021/2/20
17
现阶段企业应有的预案
《中华人民共和国职业病防治法》第19条规定：用人单位应 当建立、健全职业病危害事故应急救援预案。
《中华人民共和国消防法》规定：消防安全重点单位应当制 定灭火和应急疏散预案。
自然灾害
洪灾、台风、泥石 流、地震等气象灾 害和地质灾害
突 发 公 共 事 件
2021/2/20
事故灾难 卫生事件 社会安全
工矿企业、交通运 输等各类事故
各类重大传染病疫 情（鼠疫、霍乱、 非典等）、食物中 毒、动物疫情等
重大刑事案件、恐 怖事件、经济安全 事件、群体性事件 等
15
应急救援体系的分类 综合应急救援体系
安全生产应急管理体制机制逐步建立和完善 安全生产应急救援体系建设取得进展 应急管理法规制度建设不断推进 安全生产事故预防和隐患排查治理成效显著 安全生产应急救援队伍在事故救援和各类灾
害抢险中发挥了重要作用
Байду номын сангаас
2021/2/20
7
安全生产应急管理现状
初步形成了应急救援体系
应急救援体系
组织体制 管理机构 指挥中心 功能部门 救援队伍 2021/2/20
运作机制 统一指挥 分级响应 属地为主 公众动员
法规基础 应急法律 行政法规 部门规章 技术标准
保障系统 信息通讯 物资装备 人力资源 财务经费
8
安全生产应急管理现状
国家应突发公共事件急预案体系
建立应急救援预案体系的基本框架
2021/2/20
突发公共事件总体应急预案 突发公共事件专项预案(25件) 突发公共事件国务院部门预案(80件) 省级及各级地方政府应急预案
企事业单位应急预案 重大活动应急预案 9
安全生产应急管理现状
建起了预案体系的基本框架 至2008年底，国家发布预案40多个，
省、市、县三级9080个，154家中央企业 总部及其所属单位全部完成了预案编制 工作，全国高危行业企业的预案覆盖率 达到100%。
2021/2/20
10
安全生产应急管理现状
救援中取得了很大的成效 例如：
地震后，公安消防派出13434名消防官兵， 抢救出生还人员1701人；矿山、危化救援队伍 1057人，抢救出生还人员1113人。
2008年共处置矿山事故2053起，抢救遇险 人员2684人，其中，经抢救生还879人。
2021/2/20
11
安全生产应急管理现状
2009年工作要求
2021/2/20
3
新的安全管理体制
政府统 一领导
规划、部署、监察、监督安全生产
部门依 法监管
依法和标准化规范统一监察、监督、 指导安全生产工作
企业全 面负责
群众参 与监督
运用系统工程，进行全员、全面、全 过程的安全生产
增强工会的监督作用；努力提高员工 的监督能力；创新多种监督模式
社会广 2021/2/20 泛支持