服务理念和服务意识培训资料讲解

合集下载

服务意识培训PPT课件

服务意识培训PPT课件
高客户满意度有助于降低服务成本
通过减少处理投诉和客户纠纷,企业可以降低服务成本。
建立良好的服务价值观
尊重每一位客户
无论客户的身份、地位或背景, 服务提供者都应尊重他们的人格
和权益。
诚信经营
服务提供者应遵守商业道德和法律 法规,确保服务的合法性和公正性 。
追求卓越
服务提供者应不断提升服务水平, 追求更高的客户满意度和口碑。
对收集到的反馈进行深入分析,找出服务中的不足和问题,制定针 对性的改进措施。
跟踪改进效果
对改进措施的实施情况进行跟踪和评估,确保改进措施的有效性, 不断优化服务质量和客户满意度。
05
服务意识与服务文化
培养良好的服务文化
1 2
建立以客户为中心的服务理念
将客户的需求和满意度放在首位,培养员工关注 客户需求的服务意识。
个性化的服务。
持续改进以满足客户变化的需求
03
随着市场和客户需求的变化,服务提供者应不断调整和改进服
务,以适应客户的变化。
客户满意度的重要性
提高客户满意度有助于增加回头客和口碑传播
良好的服务体验会促使客户再次选择同一服务提供者,并推荐给亲友。
客户满意度与忠诚度密切相关
满意的客户更可能成为忠诚的客户,长期为企业创造价值。
服务在现代商业中的重要性
服务是现代商业竞争的核心要素之一 ,优质的服务能够吸引并保留客户, 提高客户满意度和忠诚度。
在产品同质化严重的市场中,服务成 为区分不同品牌的重要标志,良好的 服务意识能够提升品牌形象和市场竞 争力。
提高服务意识的必要性
提高服务意识是提升企业整体服务水平的关键,能够增强企业与客户的关系,促 进业务增长。
引入先进技术

服务意识培训(PPT)(精)

服务意识培训(PPT)(精)
建立协调机制
设立跨部门协调小组或定期召开跨部门会议,协调解决合作过程中的问题。
建立良好工作关系网络
了解并尊重他人
主动建立联系
积极了解其他部门的职责、工作流程和需 求,尊重他人的工作成果和贡献。
通过参加公司活动、社交聚会等方式,主 动与其他部门同事建立联系和友谊。
保持积极态度
不断提升自我
以开放、积极的心态面对跨部门合作和沟 通,主动寻求解决方案并乐于提供帮助。
跟进和服务。
表达清晰、准确、流畅
组织语言
在表达前,先组织好自己的语言,确 保表达的逻辑性和条理性。
使用简单词汇
尽量使用简单、易懂的词汇和句子来 表达自己的想法,避免使用过于专业 或者复杂的词汇。
保持自信
在表达过程中,保持自信和冷静,不 要表现出紧张或者犹豫的情绪。
练习口语
通过练习口语和演讲技巧,提高自己 的表达能力和语言流畅度。
部门间可能存在资源争夺或责任推诿 现象,阻碍沟通合作。
跨部门沟通障碍及解决方法
明确共同目标
强调公司整体利益和各部门的共同目标,促进部门间合作意愿。
加强信息透明度
建立有效的信息共享机制,确保部门间信息及时、准确传递。
跨部门沟通障碍及解决方法
尊重文化差异
了解并尊重不同部门的工作习惯和文化背景,促进相互理解。
提供个性化服务方案
量身定制
根据客户的具体需求和偏好,提供个性化的服务 方案。
灵活调整
在服务过程中,根据客户的反馈和需求变化,及 时调整服务方案。
增值服务
提供超出客户期望的增值服务,提升客户满意度 和忠诚度。
持续改进和优化服务流程
流程梳理
全面梳理服务流程,找出存在的问题和瓶颈。

服务理念和服务意识培训(精品教材)

服务理念和服务意识培训(精品教材)

服务理念和服务意识培训(精品教材)导言:有人说过:“服务是一种气质的加深"。

因此,不管每个人在企业中的地位如何,每个人都有责任致力于优质服务,通过提供良好的管理和服务技能,来提升我们自身的形象和在行业中的地位、提高公司效率和竞争做出贡献。

1.尊重自我服务工作并不低人一等.任何工作只有分工不同,没有高低贵贱之分,正所谓36行,行行出状元,最重要的是看得起自己的工作,在工作中自得其乐、乐在其中,不断充实自己.2.尊重客人A.接受服务对象实际上是一个服务态度是否端正的问题,主要体现在服务人员应当对对方热情相迎、来者不拒。

B.重视服务对象通过为顾客所提供的服务,使对方真切地体验到自己备受服务人员关注、看重.如牢记服务对象的姓名、善用服务对象的尊称、倾听服务对象的要求等。

真诚待客1。

以理性思维,改变我先为顾客付出,顾才肯为我掏钱的对等观念。

真心待客服务理念2。

树立顾客是为我捧场,送利润助发展的“衣食父母”。

真情待客3。

换位思考,站在顾客的角度想事情,帮其所难。

C.赞美服务对象服务过程中,要善于发现对方之长,并及时、恰到好处地对其表示欣赏、称赞和钦佩。

这样可以争取服务对象的合作,使双方在服务过程中和睦友好地相处。

当然,赞美应适可而止、实事求是、恰如其分,否则,会令人觉得肉麻,起到相反的效果。

一、服务理念培训1.服务力来自于对服务深刻的认识。

(1)认识对客服务在职业成就中的作用.a、优质服务取决于态度,服务态度可以丰富生活质量;b、服务技巧是职业成就和个人成功的关键;c、服务技巧的养成和投入将会带来巨大的发展;d、只有培养创造顾客忠诚的技巧,企业和个人才会成功.(2)服务质量是酒店的生命线。

a、没有质量,就没有生命;b、没有质量,就没有客人;c、没有质量,我们一切都是徒劳.(3) 服务质量是酒店的核心竞争力。

(4)服务质量是品牌的核心价值,是酒店发展的基本保障。

2.高品质产品和服务的六项要素.(1)塑造“以客为尊”的理念;(2) 以客为友;(3)提升服务品质;(4)超越期望;(5) 缺憾的补救;3.提高服务质量,需要解决的三个问题(1)怎样处理好个人与酒店的关系第一、与公司共命运-—事业成功之路。

服务理念和服务意识培训

服务理念和服务意识培训

服务理念和服务意识培训服务理念和服务意识培训一、培训背景与意义现代社会的竞争越发激烈,企业间的差距越来越小,产品与服务的同质化现象也愈演愈烈。

这就要求企业要有优秀的服务理念和服务意识,通过卓越的服务质量来获得客户的认可和忠诚度。

本次培训旨在培养员工具备全面发展的服务理念和服务意识,以提升企业的整体竞争力。

二、服务理念的重要性1. 市场竞争环境的改变。

互联网的高速发展使信息传播更加便捷,消费者的思维模式也发生了变化,更加注重产品和服务质量。

2. 顾客的期望提升。

顾客对产品和服务的要求逐渐提高,只有通过提供优质的服务才能满足顾客的需求,树立良好的企业形象。

3. 顾客忠诚度的培养。

优质的服务可以提高顾客的满意度,增加顾客的归属感和忠诚度,从而实现长期合作。

三、培训内容1. 服务理念的培养(1)明确企业的服务目标。

制定明确的企业服务目标,确保员工在工作中明确自己的服务方向,努力为顾客提供满意的服务。

(2)建立顾客导向的服务意识。

将顾客置于首位,始终以顾客需求为导向,提供个性化的定制化服务。

(3)提高服务意识的重要性。

通过案例和故事分享,引导员工深入理解服务意识对于企业和顾客的重要性,激发员工的服务热情和责任感。

2. 服务技能的培养(1)沟通技巧的提升。

培养员工主动与顾客进行沟通的能力,善于倾听,及时解答问题,主动提供帮助。

(2)解决问题的能力。

通过案例分析和模拟练习,培养员工解决问题的能力,能够迅速有效地应对各种问题,避免问题升级,提高顾客满意度。

(3)团队协作能力的提升。

通过团队项目的合作,培养员工的团队协作意识,提高整个团队的服务水平和综合能力。

3. 服务态度的培养(1)积极主动的服务态度。

培养员工主动寻找问题、主动解决问题的服务态度,不仅要服务好客户,还要主动与团队合作,形成良好的工作氛围。

(2)诚信守约的服务态度。

提倡员工充分尊重客户,诚信守约,争取客户的信任和尊重。

(3)情感化服务的态度。

多关心顾客的需求、亲切友善,增强与顾客的互动和黏性。

服务意识培训PPT课件

服务意识培训PPT课件

服务质量的要素
01
02
03
04
有形性
服务设施、设备以及员工的外 表等有形元素,对于客户的服 务体验和满意度至关重要。
可靠性
服务提供者按照承诺的标准和 时间提供可靠的服务的能力。
响应性
服务提供者快速、有效地回应 客户需求和问题的能力。
保证性
服务提供者具备专业知识和技 能,以及在服务过程中给予客
户信心和保证的能力。
服务跟进
收集反馈意见
在服务结束后,主动收集客户的反馈意见,了解服务的质量和效 果。
改进服务质量
根据客户的反馈意见,及时调整和改进服务流程和服务内容,提高 服务质量。
建立长期关系
通过持续提供优质的服务,与客户建立长期稳定的合作关系,提高 客户忠诚度。
CHAPTER 05
服务心态
积极心态
保持乐观
面对工作中的困难和挑战,保持乐观的心态,相信自己能够克服困 难。
客户反馈分析
对客户反馈进行深入分析,找出服务中存在的问题和不足 ,以及客户对服务的期望和建议。
反馈结果运用
将客户反馈结果运用到服务改进中,针对问题制定改进措 施,提升服务质量。
服务质量检查
01
服务流程评估
对服务流程进行定期检查,评估流程的顺畅度和效率,确保服务流程符
合规范和客户需求。
02
服务细节检查
形象。
信息透明
确保服务过程中信息的透明度,让 客户清楚了解服务的进展和细节。
保护客户隐私
严格遵守隐私保护原则,确保客户 信息安全,不泄露客户敏感机制,收 集客户和服务人员的意见 和建议,以改进服务质量 和流程。
培训与发展
定期为员工提供培训和发 展机会,提升服务技能和 知识水平,以更好地满足 客户需求。

2024年服务意识培训课件(含多款)

2024年服务意识培训课件(含多款)

服务意识培训课件(含多款)服务意识培训课件一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,优质的服务已成为企业赢得客户、提升竞争力的重要手段。

服务意识是企业员工在服务过程中,对客户需求的敏感度、对服务工作的责任感和对企业形象的认同感。

本课件旨在提高员工的服务意识,提升企业的整体服务水平。

二、服务意识的内涵1.客户导向:以客户为中心,关注客户需求,始终将客户利益放在首位。

2.责任心:对服务工作负责,积极主动地为客户解决问题,确保服务质量。

3.团队协作:各部门、各岗位之间相互支持、相互配合,共同为客户提供优质服务。

4.沟通能力:善于倾听客户意见,有效沟通,及时传递信息,提高服务效率。

5.专业素养:具备相关业务知识和技能,为客户提供专业、准确的服务。

6.创新精神:不断改进服务方式,提升服务水平,满足客户不断变化的需求。

三、服务意识的重要性1.提升企业形象:优质的服务能够增强客户对企业的好感和信任,提升企业形象。

2.增强客户满意度:服务意识强的员工能够更好地满足客户需求,提高客户满意度。

3.促进口碑传播:满意的客户会向他人推荐企业的服务,为企业带来更多潜在客户。

4.提高市场竞争力:服务意识强的企业能够在市场中脱颖而出,赢得竞争优势。

5.增加客户忠诚度:良好的服务能够让客户产生依赖,提高客户忠诚度。

6.降低运营成本:服务意识强的员工能够减少客户投诉和售后问题,降低运营成本。

四、如何提高服务意识1.强化培训:通过定期开展服务意识培训,提高员工的服务意识和技能。

2.制定规范:制定服务标准和流程,确保员工按照规范提供服务。

3.营造氛围:在企业内部营造重视服务的氛围,让员工认识到服务的重要性。

4.激励机制:设立服务奖励制度,鼓励员工提供优质服务。

5.跨部门协作:加强各部门间的沟通与协作,提高整体服务水平。

6.持续改进:鼓励员工提出服务改进建议,不断优化服务流程。

五、案例分析1.案例一:某企业通过提高员工服务意识,降低了客户投诉率,提升了客户满意度。

酒店前台服务意识培训资料

酒店前台服务意识培训资料

接待客人
确认预订
办理入住
信息录入
引导客人
前台员工应主动迎接客 人,热情问候并询问客 人需求。
客人需求确认后,应迅 速查阅预订系统,确认 是否有客人的预订信息 。
为客人办理入住手续, 收取押金,为客人提供 房间钥匙和欢迎卡片。
将客人的入住信息录入 电脑系统,以便客人离 店时能快速办理退房手 续。
根据客人的需求,主动 为其介绍酒店设施、服 务及相关活动。
3
服务理念不仅影响着酒店员工的工作态度,还 影响着酒店的服务质量和发展壮大。
服务态度的核心价值观
热情友好
对待客人热情、友好,主动提供帮助和 微笑服务。
专业高效
具备扎实的业务知识和技能,能够高效 、准确地为客人提供服务。
尊重他人
尊重客人的需求和意见,不歧视、不怠 慢任何一位客人。
诚实守信
遵守服务承诺,诚实、透明地与客人沟 通,建立信任关系。
预订错误
房间不满意
当客人预订信息有误时,前台员工应及时纠 正并重新录入正确的信息。
若客人对分配的房间不满意,前台员工应积 极协调相关部门为客人更换房间。
费用问题
离店结账
前台员工应准确核算客人费用,若出现误差 应立即与客人沟通并纠正。
客人离店时,前台员工应快速、准确地为客 人办理退房结账手续。
04
服务意识和投诉处理
提升服务理念的技巧和方法
加强员工培训
强化激励机制
通过系统的培训,让员工了解和掌握服务理 念的具体内容和实践方法。
通过奖励和惩罚机制,激励员工遵守服务理 念,提高服务质量。
推行领导示范
建立良好的服务氛围
领导要以身作则,展示良好的服务理念和行 为,引领员工效仿。

服务意识培训课件

服务意识培训课件

餐饮业服务意识培养
总结词
餐饮业作为服务业的代表,服务意识的培养至关重要。
详细描述
在餐饮业中,从迎宾到送客,服务员都需要展现出热情、周到的服务态度。应 主动帮助客人入座、点餐、送餐,并时刻保持微笑和耐心。在遇到问题时,应 积极解决并寻求客户满意。
零售业服务意识培养
总结词
零售业中,良好的服务意识可以提高客户满意度和忠诚度。
培训效果评估结果反馈与改进建议提
反馈意见汇总
将问卷调查、小组讨论和案例分析的 结果进行汇总,形成全面的评估报告 。
问题分析
针对评估报告中反映出的问题,进行 深入分析,找出问题产生的原因根 源。
改进建议提出
根据问题分析结果,提出针对性的改 进建议,包括完善培训内容、改进培 训方式、加强实践训练等。
客户满意度是首要目标
关注细节
将客户满意度作为服务工作的首要目 标,关注客户需求,提供优质服务。
关注服务细节,从细节处体现对客户 的关心和尊重。
换位思考
站在客户角度思考问题,了解客户需 求,提供个性化的服务方案。
诚信、责任、创新的服务理念
01
02
03
诚信服务
坚守诚信原则,不欺骗、 不隐瞒,以真诚的态度为 客户提供服务。
责任担当
勇于承担责任,对服务过 程中出现的问题及时解决 ,不推诿、不逃避。
创新精神
鼓励创新思维,不断探索 新的服务模式和方法,提 高服务质量和效率。
持续改进、追求卓越的服务理念
持续改进
不断反思和总结服务经验 ,发现问题并及时改进, 提高服务水平。
追求卓越
以卓越为目标,不断提升 服务品质,超越客户期望 ,赢得客户信任和忠诚。
能水平。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

服务理念和服务意识培训服务理念和服务意识培训本人帮你们立出提纲,下面的内容需要结合实际情况进行解析,因为服务员之间的素质差距太大,所有要进行说明(白话)。

一、服务理念培训1.服务力来自于对服务深刻的认识。

(1)认识对客服务在职业成就中的作用。

a、优质服务取决于态度,服务态度可以丰富生活质量;b、服务技巧是职业成就和个人成功的关键;c、服务技巧的养成和投入将会带来巨大的发展;d、只有培养创造顾客忠诚的技巧,企业和个人才会成功。

(2)服务质量是酒店的生命线。

a、没有质量,就没有生命;b、没有质量,就没有客人;c、没有质量,我们一切都是徒劳。

(3)服务质量是酒店的核心竞争力。

(4)服务质量是品牌的核心价值,是酒店发展的基本保障。

2.高品质产品和服务的六项要素。

(1)塑造“以客为尊”的理念;(2)以客为友;(3)提升服务品质;(4)超越期望;(5)缺憾的补救;3.提高服务质量,需要解决的三个问题(1)怎样处理好个人与酒店的关系第一、与公司共命运——事业成功之路。

1) 公司发展,我才能发展;2) 以老板的心态要求自己;3) 视自己为公司的老板;4) 公司的事情就是自己的事情;5) 带着热情多做一些工作;6) 养成良好的工作习惯;7) 为公司节约;8) 热爱酒店。

第二、为酒店努力工作。

1) 工作是你生命的支柱;2) 糟蹋工作就是糟蹋自己;3) 不要对工作心存怨恨;4) 让工作成为一种兴趣;5) 主动争取更多的机会;6) 出色地完成每一项工作;7) 绝不寻找借口 (敬业)。

第三、永不背叛酒店。

1) 忠诚是一种义务;2)忠诚于酒店,忠诚于你的工作;3) 决不出卖公司;4) 做一个正直的人;5) 永远要讲究诚实。

第四、公司兴亡、我的责任。

1) 坚守你的责任;2) 责任是一种工作态度;3) 履行你的职责;4) 别在工作上被人看不起;5) 公司兴亡,我有责任。

(2)培育理念。

第一、深刻理解服务的内涵。

1) 服务是一种职业:敬业精神;2) 服务是一种活动:团队精神;3) 服务是一种行为:奉献精神;4) 服务是一种劳动:创新精神。

第二、服务基本理论。

1) 顾客满意理论;2) 产品价值理论;3) 特色竞争理论;4) 剧本角色理论;5) 承诺诚信原理。

第三、我们酒店的服务理念和服务原则。

(3)执行力。

服务质量是满足需求的能力程度。

能力:服务的幅度,宽度能力强;程度:档次与水平、纵向的深度;越精致、越细微;越关怀、程度越深。

第一、功能性;第二、经济性;第三、安全性;第四、时间性;第五、舒适性;第六、文明性;第七、情感性;第八、针对性。

全员参与。

4.服务质量的九个基础标准。

标准一:凡是客人在酒店看到的必须是整洁美观的;标准二:凡是酒店提供给客人使用的必须是安全的;标准三:凡是酒店提供给客人使用的必须是有效的;标准四:凡是酒店提供给客人使用的必须是舒适的;标准五:凡是酒店提供给客人使用的必须是方便的;标准六:凡是酒店提供给客人的服务必须是高效的;标准七:凡是酒店提供给客人使用的必须是卫生的;标准八:凡是酒店员工对待客人必须是亲切礼貌的;标准九:凡是酒店的各项管理和服务必须是规范的。

二、服务意识的培训1、服务质量和服务意识服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。

服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。

服务质量对酒店竞争具有决定性作用。

对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。

服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。

服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。

其中人的因素尤为重要。

酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。

“顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。

这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。

酒店员工要时时记住“顾客就是上帝”、“顾客总是对的”,时时处处以顾客满意为标准,把握自己的言行,形成良好的服务意识。

2、服务的含义及服务员的职责(1)服务是指服务员为客人所做的工作,服务员的工作是酒店产品的重要组成部分。

(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。

(出色):其含义是服务员将每一服务程序,每一微小服务工作都做得很出色。

(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。

(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。

(邀请):其含义是服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。

(创造):其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。

(眼光):其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测宾客要求及时提供有效的服务,使宾客时刻感受到服务员在关心自己。

(2)服务员的基本职责是:1)迎接和招呼顾客2)提供各种相应的服务3)回答顾客的问询4)为顾客解决困难5)以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪6)及时处理顾客投诉,并给客人以令人满意的答复。

三、衡量酒店服务质量的标准顾客是靠感受来评价酒店的服务质量的,因此服务质量的特性就具体表现为“五感”:给顾客以舒适感、方便感、亲切感、安全感、物有所值感。

酒店无论从硬件设施,还是从软件服务,以及二者的结合上均应体现这五感,这是衡量酒店服务质量的标准,也是酒店服务质量应达到的目标。

四、优质服务的具体表现什么是优质服务?行家认为:规范服务+超常服务=优质服务,现从以下五个方面阐述什么是服务工作者的优质服务。

1、良好的礼仪、礼貌酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客服务。

酒店产品的质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务的质量。

而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。

在这三个方面中,尤以服务态度最为敏感,服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭,其核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌,并且礼节、礼貌程度高可在一定程度上减少顾客对服务员知识和技能欠缺的不满,因此礼节、礼貌是宾馆服务质量的核心内容,是酒店竞争致胜的决定性因素,而酒店要提高服务质量,就不能不讲究礼节、礼貌。

注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一,体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文化修养和素质。

礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。

礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪表仪容,注意服饰发型,在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精神焕发。

切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。

在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然得体。

在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。

在态度上要不卑不亢,和蔼可亲,真诚自然,力戒矫揉造作。

从内心发出的真诚微笑是赢得客人好感的“魔杖”,在接待服务过程中,要始终笑脸相迎,要具备保持微笑的职业本能和习惯。

2、优良的服务态度服务态度是指服务人员在对服务工作认识和理解基础上对顾客的情感和行为倾向。

良好的服务态度,会使客人产生亲切感、热情感、朴实感、真诚感。

具体来说,为客人服务要做到:(1)认真负责。

就是要急客人之所需,想客人之所求,认认真真地为宾客办好每件事,无论事情大小,均要给宾客一个圆满的结果或答复,即使客人提出的服务要求不属于自己岗位的服务,也主动与有关部门联系,切实解决顾客疑难问题,把解决顾客之需当作工作中最重要的事,按顾客要求认真办好。

(2)积极主动。

就是要掌握服务工作的规律,自觉把服务工作做在客人提出要求之前,要有主动“自找麻烦”、力求客人完全满意的思想,作到处处主动,事事想深,助人为乐,事事处处为顾客提供方便。

(3)热情耐心。

就是要待客如亲人,初见如故,面带笑容,态度和蔼,语言亲切,热情诚恳。

在川流不息的客人面前,不管服务工作多繁忙,压力多大,都保持不急躁、不厌烦,镇静自如地对待客人。

宾客有意见,虚心听取,宾客有情绪尽量解释,决不与顾客争吵,发生矛盾要严于律己,恭敬谦让。

(4)细致周到。

就是要善于观察和分析客人的心理特点,懂得从客人的神情、举止发现客人的需要,正确把握服务的时机,服务于客人开口之前,效果超乎顾客的期望之上,力求服务工作完善妥当,体贴入微,面面俱到。

(5)文明礼貌。

就是要有较高的文化修养,语言健康,谈吐文雅,衣冠整洁,举止端庄,待人接物不卑不亢,尊重不同国家、不同民族的风俗习惯、宗教信仰和忌讳,事事处处注意表现出良好的精神风貌。

(6)在服务工作中杜绝推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度。

3、丰富的服务知识酒店服务知识涉及到很多方面。

服务部门共同的基础服务知识大致有如下几类:(1)语言知识。

(2)社交知识。

(3)旅游知识。

(4)法律知识。

(5)心理学知识。

(6)服务技术知识(7)商业知识(8)民俗学知识(9)管理经营知识(10)生活常识除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,具体内容如下:(1)必须熟悉酒店的经营特色。

(2)必须熟悉酒店附近的几个主要车站的站名,有哪些车经过,主要通往市内何处,经过哪些主要地方。

酒店到火车站及长途汽车站的交通方法(3)必须熟悉酒店内服务设施的状况,服务项目的特色,营业场所的位置、营业时间和联系电话。

(4)必须熟悉酒店总经理、副总经理和其他高层管理人员的姓名。

(5)必须熟悉酒店各部门的主要职能、工作范围、经理姓名、办公室位置、电话,有哪些主要下属部门及各下属部门的主要工作。

(6)必须熟悉酒店的企业理念、质量方针,并理解其含义。

(7)必须了解本岗位工作的有关规定、标准、要求。

对所使用的工具、机械要做到“三知”、“三会”:即知原理、知性能、知用途,会使用、会简单维修、会日常保养。

对工作中要使用的各类用品、原料,要熟悉其性能、规格、用途及使用的注意事项。

具备了丰富的服务知识,服务员才能在酒店这个万花筒式的世界里,应酬自如,得心应手。

如果不具备相应的服务知识,服务员就不可能很好地回答顾客的各种问题,提供优质的服务。

五、对客服务艺术。

1.培养积极的对客服务心态——优质服务取决于态度,在商业社会中服务态度可以丰富生活质量。

2.认识和应对顾客流失问题——标准在顾客手中。

(1)每个客人都有不愉快的经历。

例如:1)、粗鲁/冷漠的服务;2)、长时间的等候;3)、工作质量低劣;4)、库存中无货供应;5)、餐厅脏乱,卫生条件差;6)、电话被搁置,让顾客久等;7)、员工缺乏应有的知识面;8)、高强度销售战术;9)、员工看不起顾客等。

相关文档
最新文档