棉纺织企业质量手册
纺织企业纺织品质量保证书
纺织企业纺织品质量保证书尊敬的合作伙伴：首先，我代表我们纺织企业向您保证，我们严格遵守质量管理体系，并致力于提供高质量的纺织产品。
为了确保我们所生产的纺织品满足您的需求，特发出此质量保证书，向您承诺我们的质量承诺和标准。
一、质量管理体系我们的纺织企业已经建立并严格执行了ISO 9001国际质量管理体系，并获得认证。
该体系覆盖了从原材料采购到生产制造、质量检验、包装和交付的全过程。
我们始终坚持以质量为中心，通过严格的质量控制和持续改进来提高产品质量。
二、原材料选择在纺织品生产过程中，我们严格选择高质量的原材料。
我们与可靠的供应商建立了长期稳定的合作关系，以确保原材料的可靠性和质量稳定性。
所有采购的原材料均符合相关的质量标准和法规要求。
三、生产工艺我们采用先进的生产工艺和设备，注重生产过程中的各个环节。
所有工艺流程都严格遵循质量管理体系的要求，并经过严格的检验和测试。
我们的员工都接受过专业培训，具备丰富的生产经验和技术知识，能够确保产品的一致性和稳定性。
四、质量检验严格的质量检验是我们保证纺织品质量的重要环节。
我们拥有独立的质量检验部门，负责对每批产品进行全面的检查和测试。
我们采用多种质量检测设备和方法，以确保产品达到既定的质量标准。
只有通过严格检验合格的产品才能出厂。
五、环保和安全我们高度关注环境保护和员工安全。
在生产过程中，我们积极采取各种措施控制废水、废气和废物的排放。
我们符合国家和地方的环境保护标准，并持续改进我们的环境管理体系。
我们还为员工提供良好的工作环境和安全培训，确保工作场所的安全和员工的健康。
六、售后服务我们始终秉持“客户至上”的原则，为客户提供优质的售后服务。
如果您在使用我们的产品过程中有任何问题或疑虑，我们将及时给予解答和协助。
我们将尽一切努力确保您的满意度和信任。
纺织企业将以诚信的态度，始终保证产品质量，并愿与您共同发展。
希望通过我们的努力和合作，为您带来更好的纺织产品体验。
XX纺织有限公司质量手册
QM/DCDC/QM-2009XXXXXXXXXX管理标准质量手册Quality Manual精品资料网发行版本：A第1版页次：页编制：办公室日期：2009-06-15审核：管理者代表日期：2009-08-10批准：总经理日期：2009-08-15受控印章：持有人：文件编号：DC/QM-0012009-08-15 发布2009-08-15 实施XXXXXXXXXX 发布1、质量手册的内容本手册系依据ISO9001:2008《质量管理体系一一要求》和本公司的实际相结合编制而成，内容包括：(1) 公司质量管理体系的范围，它包括了ISO9001:2008标准的全部要求；(2) 质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；(3) 对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述。
2、术语和定义本手册采用ISO9001:2005《质量管理体系---基本原理和术语》的术语和定义。
3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。
4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。
5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室，办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
6、本手册为A版/第一版。
02质量手册批准页1引言为适应全球经济一体化和当前市场竞争越来越激烈的形势，为不断满足顾客的要求和期望，为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量管理体系标准。
建立公司质量管理体系与国际接轨，向社会、顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力，特编制本手册。
2范围本手册是依据ISO9001:2008质量管理体系一一要求标准编制的，规定公司质量管理体系的要求，证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力，其适用范围是粗纺毛呢的生产和服务。
纺织公司质量手册说明
1．手册内容本手册系依据GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括：公司质量管理体系的范围包括了GB/T19001—2008标准的全部要求，覆盖了本公司陶瓷纤维和膨体玻璃纤维、超级棉纤维、高硅氧纤维、预氧化纤维等耐高温纤维材料纺织制品、防火卷帘、挡烟垂壁、灭火毯、保温被等产品的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程；质量管理体系要求和为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的所有程序文件；对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
2. 术语和定义本手册采用GB/T19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》的术语和定义。
本手册所涉及的专业术语英特莱摩根：本手册中所出现的“英特莱摩根”是指北京英特莱摩根热陶瓷纺织有限公司所属产品的商标或品牌。
大平车：对设备进行周期性全面维修。
小平车：对设备关键和重要的运转部件进行周期性维修。
自检：依照相关标准规定要求由操作者对其工作结果进行检查。
互检：依照相关标准规定要求由他人对其工序工作结果进行检查。
专检：依照相关标准规定要求由专职人员对其工作结果进行检查/试验。
3.《质量手册》的管理发放：本手册由贯标办公室负责统一编号、造册、登记、分发并归口管理。
本手册分受控版本（红色受控章）和非受控版本(客户需要时)，发放时都必须登记并标识。
更改：本手册发布实施后，如内容有更改，应按《文件控制程序》及时进行修订。
修订后由总经理批准（任何人随意修改均无效）并填写修改记录方可有效。
贯标办公室具有手册解释权。
换版：当体系组织机构、环境发生变化或手册修改部分较多时，由贯标办公室提出申请，经总经理批准后，可按程序实施换版。
新版本发布同时，旧版本废止。
对于“受控”的手册复印件在修订或换版时应同时予以更换，保证有关人员都能及时得到和使用有效版本。
复制：质量手册不能随意复制。
纺织有限公司质量手册
XXXX纺织有限公司质量手册QMS·ZS版本A审核批准发布日期：2017年4月1日生效日期：2017年4月1日目录1 公司简介2管理者代表任命书3组织机构图4质量管理组织结构图5质量管理职能分配表6 质量方针7 质量目标8 质量管理体系的范围9 质量管理体系的过程及其相互作用10 程序文件目录11 质量记录目录12 产品工艺流程13 业务工作流程14 法律法规1公司简介公司成立于2002年，是一家具有独立进出口经营权的对外贸易公司。
经历五年的发展和完善，形成了以质量为生命，以服务为根本的优秀团体。
产品质量达到国内外先进水平，赢得了广大客户的良好口碑。
2003年度被石家庄工商局评为“重合同、守信誉”单位。
公司主要经营纺织品进出口业务。
主导产品有各种平纹、斜纹、缎纹、小提花、高织高密府绸等服装面料。
能提供质量保证、品种繁多的各类纺织品。
产品覆盖全国8个省市，尤其是江浙、广东等地区。
外销欧美、东南亚等10多个国家和地区。
公司下设：业务部、生产部、综合管理部、财务部。
公司员工均毕业于纺织、印染、金融、国际贸易等相关院校，大专生、本科生占公司全体员工的80％以上，并且具有多年生产及管理经验。
理论和实践相结合是公司经营得出的行之有效的工作方法。
公司长期以来与石家庄及华北乃至全国各大纺织印染厂家保持长期友好地合作，这也是公司不断发展的重要因素。
公司本着诚实守信的原则，以优质的产品，满意的服务，在广大客户中建立良好的信誉，得到合作伙伴的信赖和支持。
我们愿与客户建立长期稳定的合作关系，共同创造美好的未来。
2、管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001：2000idtISO9001：2000标准，加强对质量管理体系运作和领导，特任命钱毅同志为XXXX纺织有限公司的管理者代表，其职责是：1）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2）向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求；3）确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；4）就质量管理体系有关事宜与有关各方联络等；5）组织实施内部质量审核，协助经理进行管理评审，组织实施纠正和预防措施，确保质量管理体系的持续改进。
纺织企业质量手册1
颁布令本公司依据£09001:2000《质量管理体系要求》，编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。
《质量手册》（V1.0）是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。
公司全体员工必须遵照执行。
总经理：吴伟东2005年12月15日为了贯彻执行GB/T19001:2000 idt IS09001:2000《质量管理体系要求》，加强对质量管理体系运行的领导，特任命吴国明先生为我公司质量管理体系的管理者代表。
管理者代表的职责是：1、负责质量管理体系建立和保持的具体事宜，并向总经理报告体系运作状态，提出改进的建议；2、负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识；3、负责审批质量计划，审核程序文件及其发放范围；4、监督、协调纠正、预防和改进措施的实施的过程；5、负责选定审核组长及审核员，并审批内部质量体系审核计划；6负责顾客满意度调查方案或调查表的批准。
7、就质量管理体系有关事宜对外联络。
总经理：吴伟东2005年12月15日公司简介海宁市万路针织有限公司成立于2001年，是一家专门生产、加工袜子等针织产品的专业公司，现有占地面积6600M2、建筑面积5000M2的标准厂房，并正在进行二期建设中。
专业生产设备97台套，技术工人80余名。
公司从成立之初，就秉承“以客户为导向、以质量求生存”的经营理念，在激烈的市场竞争中逐步发展壮大，产品市场从国内走向国际，行销日本、澳大利亚、德国等地。
公司重质量，讲信誉，牢固树立质量意识，供一流产品，创一流服务，按照现代企业管理要求，全面建立ISO9000 质量管理体系，公司秉承“质量、信誉、服务”的精神，竭诚为顾客提供优质的产品、优良的服务。
法人代表：吴伟东联系人：吴国明电话：传真：E- mail ：地址：浙江省海宁市袁花镇彭墩集镇质量方针持续改进，高效优质，顾客满意质量目标产品按期交付率100%产品退货率PPM （百万件）w 300顾客满意度95%质量承诺为确保公司质量方针、质量目标的有效实施，本公司将对全体员工进行质量教育培训，贯彻执行八项质量管理原则，确保及时有效地将客户的需求和期望转化为顾客满意的产品和服务。
纺织品生产质量控制手册
纺织品生产质量控制手册一、引言本手册旨在为纺织品生产过程中的质量控制提供指导与规范。
通过制定严格的生产流程和质量标准，我们能够确保产品质量的稳定性和持续改进。
本手册适用于我公司的纺织品生产部门，旨在提高产品的质量和市场竞争力。
二、质量管理体系1.1 质量目标为了确保产品质量能够满足客户需求，我们制定了如下质量目标：- 提供高品质的纺织品产品，以满足客户的要求和期望；- 不断改进生产流程和质量管理体系，以提高产品质量；- 严格遵守相关法律法规和质量标准，确保产品符合法律要求。
1.2 质量管理体系结构我们建立了完善的质量管理体系，包括以下主要方面：- 质量组织：设立质量管理部门，负责制定和执行质量管理方针和目标；- 质量培训：提供必要的培训和教育，使员工了解和遵守质量标准和流程；- 质量检测：建立完善的质量检验流程，确保产品质量符合标准；- 缺陷管理：设立缺陷管理流程，及时处理产品质量问题；- 持续改进：通过设立改进机制，推动质量管理体系的不断完善。
三、生产质量控制流程2.1 原材料检验- 按照供应商的要求对原材料进行检验，并记录检验结果；- 确保原材料符合质量标准，以确保产品质量的稳定性；- 若原材料不符合标准，及时与供应商联系，并采取适当措施解决。
2.2 生产过程控制- 制定生产工艺流程，明确各个生产环节的要求和标准；- 对关键控制点进行监控和检查，确保生产过程的稳定性和一致性；- 定期对生产设备进行维护和保养，以确保其正常运行和减少故障发生。
2.3 成品检验- 对生产完成的产品进行全面检验，包括尺寸、外观、功能等方面；- 确保成品符合相关质量标准和客户要求；- 记录检验结果，并做好产品追溯工作。
2.4 缺陷处理- 对于发现的产品缺陷，进行分类、记录和分析，并采取相关措施进行处理；- 建立缺陷管理报告，记录缺陷处理情况及时追踪处理结果。
四、质量监控与改进3.1 质量监控- 建立质量监控指标体系，对关键质量指标进行监控和分析；- 定期进行内部质量审核和外部客户满意度调查，以评估质量管理体系的有效性；- 针对质量问题进行根本原因分析，并制定改进措施。
XX纺织有限公司质量手册
QM/DCXXXXXXXXXX管理标准DC/QM-2009质量手册Quality Manual精选资料网A刊行版本： / 第 1版页次：页编制：办公室日期： 2009-06-15审核：管理者代表日期： 2009-08-10批准：总经理日期： 2009-08-15受控印章：拥有人：文件编号： DC/QM-0012009-08-15公布2009-08-15实行XXXXXXXXXX公布1质量手册说明1、质量手册的内容本手册系依照 ISO9001:2008 《质量管理系统——要求》和本公司的本质相联合编制而成，内容包含：（1）公司质量管理系统的范围，它包含了ISO9001:2008 标准的所有要求；（2）质量管理标准和公司质量管理系统要求的所有程序言件；（3）对证量管理系统所包含的过程次序和有关互作用的表述。
2、术语和定义本手册采纳 ISO9001:2005 《质量管理系统 --- 基来源理和术语》的术语和定义。
3、本手册为公司的受控文件，由总经理赞同公布执行。
手册管理的所有有关事宜均有办公室一致负责，未经管理者代表赞同，任何人不得将手册供应给公司之外人员。
手册拥有者调离工作岗位时，就将手册交还办公室，办理核收登记。
4、手册拥有者应使其妥当保存，不得破坏、丢掉、任意涂抹。
5、在手册使用期间，若有改正建议，各部门负责人应汇总建议，实时反馈到办公室，办公室应按期敌手册的适用性、有效性进行评审；必需时应敌手册予以改正，执行《文件控制程序》的有关规定。
6、本手册为 A 版 / 初版。
2质量手册赞同页1前言为适应全世界经济一体化和目前市场竞争愈来愈强烈的局势，为不停知足顾客的要乞降希望，为提升产质量量、降低耗费、减少浪费、增添效益、增强社会信用和市场竞争力，公司领导做出战略决策，决定贯彻国际质量管理系统标准。
成立公司质量管理系统与国际接轨，向社会、顾客证明公司拥有提升知足产质量量的能力，特编制本手册。
2范围本手册是依照 ISO9001:2008 质量管理系统——要求标准编制的，规定公司质量管理系统的要求，证明公司拥有稳固地供应知足和合用法例要求产品的能力，其合用范围是粗纺毛呢的生产和服务。
某家纺公司质量手册
文件要求-------------------------------------------------------------------12
4.2.1总则---------------------------------------------------------------------12
总经理签名：
日期：
任命书
为贯彻执行GB/T19001-2008《质量管理体系—要求》，加强本公司质量管理体系的有效运作并实现持续改进，特任命先生为本公司质量管理者代表。
管理者代表的职责是：
1．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
2．向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；
3．在整个公司内部促进顾客要求意识的形成；
以顾客为关注焦点-----------------------------------------------------------18
质量方针-------------------------------------------------------------------18
策划------------------------------------------------------------------------19
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3.1职责描述…………………………………………………………………………12
3.2管理者代表任命书………………………………………………………………16
3.3质量管理体系过程职责分配表…………………………………………………17
4质量管理体系………………………………………………………………………18
棉纺织企业质量手册
鹤山市美业棉纺织企业有限公司
编制：审批：
日期：2004/6/28日期：2004/7/1
0.2修订记录
页号
页版
修改内容
批准人
册目录……………………………………………………………………1
0.2修订记录…………………………………………………………………………3
公司的管理人员大部分是纺织大中专院校毕业生，并具有多年棉纺生产管理经验，全部员工均经培训合格后上岗。2002年公司全面实行定额管理，有效地减少了浪费，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。2003年公司导入了“5-S”卓越管理模式，并在公司生产车间和各部门成功推行实施。
公司地址：广东省鹤山市人民南路20号
5.7支持性文件………………………………………………………………………25
6资源管理……………………………………………………………………………26
6.1资源提供…………………………………………………………………………26
6.2人力资源…………………………………………………………………………26
6.3基础设施…………………………………………………………………………26
6.4工作环境…………………………………………………………………………26
6.5支持性文件………………………………………………………………………27
7产品实现……………………………………………………………………………28
7.1产品实现的策划…………………………………………………………………28
7.2与顾客有关的过程………………………………………………………………28
0.3颁发令……………………………………………………………………………4
0.4公司概况…………………………………………………………………………5
0.5手册管理…………………………………………………………………………6
1范围、参考文件及术语……………………………………………………………7
2质量方针、目标……………………………………………………………………10
美业棉纺织企业有限公司
总经理：
日期：
0.4公司概况
鹤山市美业棉纺织企业有限公司成立于2001年9月1日，公司所在地位于珠江三角洲南部的广东省鹤山市,地理环境十分优越，距广州只有一小时车程，三小时可直达香港、澳门。
本公司现有棉纺三万锭环纺精梳生产线一条，432头气流纺生产线一条，全部为九十年代国际先进棉纺生产设备。公司主要产品有各种规格的高档纯棉精梳纱、无接头优质OE纱，各品种质量均达到乌斯特2001年公报25%以内水平，并可按客户要求对特定质量指标提升。产品主要供应外资、港资、合资等纺织制衣公司。公司年产高档纯棉精梳纱5000吨，优质OE纱2400吨。
8测量、分析和改进…………………………………………………………………35
8.1总则………………………………………………………………………………35
8.2监视和测量………………………………………………………………………35
8.3不合格品的控制…………………………………………………………………38
8.4数据分析…………………………………………………………………………38
邮政编码：529700
0.5手册管理
0.5.1编制、审批
《质量手册》由管理者代表组织制定，总经理批准。
0.5.2分发
手册的发放范围由管理者代表批准。由办公室文控员分发到公司各部门，由各部门负责人进行有效控制和管理，不得私自复印、涂改，并做好文件登记回收记录。
4.1总则………………………………………………………………………………18
4.2文件要求…………………………………………………………………………19
4.3支持性文件………………………………………………………………………21
5管理职责……………………………………………………………………………22
5.1管理承诺…………………………………………………………………………22
8.5改进………………………………………………………………………………39
8.6支持性文件………………………………………………………………………40
9程序文件清单………………………………………………………………………41
附件1：质量手册发放范围及编号…………………………………………………42
0.3颁发令
5.2以顾客为关注焦点………………………………………………………………22
5.3质量方针…………………………………………………………………………22
5.4策划………………………………………………………………………………23
5.5职责、权限与沟通………………………………………………………………24
5.6管理评审…………………………………………………………………………24
7.3设计和开发………………………………………………………………………30
7.4采购………………………………………………………………………………30
7.5生产和服务提供…………………………………………………………………31
7.6监视和测量装置的控制…………………………………………………………33
7.7支持性文件………………………………………………………………………33
为加强企业质量管理，保证产品质量能满足顾客的需要和期望。本公司依据《ISO9001：2000质量管理体系要求》标准的规定，结合公司的实际情况编制了《质量手册》。
本质量手册描述了公司的质量方针、质量目标、组织机构和职责关系，并对照ISO9001：2000中质量管理体系做出具体活动安排。它是本公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动的准则。现批准颁发。公司全体员工必须遵照执行。