怎么开拓新产品市场
产品开发部新市场开拓计划
产品开发部新市场开拓计划一、背景介绍公司的产品开发部是一个重要的部门，负责研发和推出新产品。
随着市场竞争的加剧，我们意识到需要开拓新的市场，以保持公司的竞争力和增加收益。
因此，我们制定了一个新的市场开拓计划。
二、目标市场分析在制定市场开拓计划之前，我们需要对目标市场进行分析。
根据市场调研数据，我们发现年轻一代对创新和个性化的产品更感兴趣。
因此，我们决定将重点放在年轻消费者群体上，并针对他们的需求开发新产品。
三、需求调研为了了解市场需求，我们进行了一系列的调研活动。
通过与目标客户面对面的交流，我们发现他们希望能够得到更好的用户体验和更多的定制化选择。
基于这些调研结果，我们将专注于提供个性化的产品，并改进用户界面和用户体验。
四、市场竞争分析在新市场开拓之前，我们需要了解竞争对手的情况，以便制定相应的策略。
通过市场调研和竞争对手分析，我们发现目前市场上存在一些竞争对手，但他们的产品在个性化和用户体验上仍有不足之处。
我们将利用这一优势，推出更具个性化和用户友好的产品，以吸引消费者。
五、产品改进为了满足目标市场的需求，我们将对现有产品进行改进。
首先，我们将增加更多的个性化选项，以满足不同消费者的需求。
其次，我们将改进产品的用户界面，使其更加友好和直观。
另外，我们还将提升产品的质量和可靠性，以提高用户的满意度。
六、营销策略在推出新产品时，我们将制定一系列营销策略。
首先，我们将通过社交媒体和在线广告吸引潜在客户的注意。
其次，我们将与一些知名的品牌合作，以提高产品的知名度和信誉度。
此外，我们还将组织一些线下活动，与目标客户直接互动，了解他们的反馈并获得口碑宣传。
七、团队合作为了确保市场开拓计划的顺利执行，我们将加强团队合作。
产品开发、市场营销和销售团队将密切配合，共同制定策略和实施计划。
在整个过程中，将建立良好的沟通机制，确保信息畅通，并及时解决问题。
八、风险管理在新市场开拓过程中，我们也要意识到存在一些风险和挑战。
如何开拓新兴市场和新业务领域,实现企业多元化发展
如何开拓新兴市场和新业务领域，实现企业多元化发展引言随着市场竞争日益激烈，企业需要不断寻找新的机会和业务领域来保持竞争力和实现持续发展。
开拓新兴市场和新业务领域可以为企业带来新的增长点和收益来源。
本文将分享一些开拓新兴市场和新业务领域的策略和步骤，帮助企业实现多元化发展。
1. 研究新兴市场和新业务领域的潜力在开拓新兴市场和新业务领域之前，企业需要进行充分的市场研究和调研，评估潜在的机会和风险。
以下是一些可能的研究方法和步骤：•分析市场趋势和需求：了解新兴市场和新业务领域的发展趋势，以及潜在的市场规模和需求。
•调查竞争情况：了解竞争对手在该市场或业务领域的表现，评估他们的优势和劣势。
•客户调研：与潜在目标客户进行深入交流，了解他们的需求和偏好，并评估您的产品或服务是否能够满足这些需求。
•可行性分析：评估进入该市场或业务领域的可行性，包括市场竞争情况、法律法规、经济环境等因素的影响。
2. 制定开拓新兴市场和新业务领域的策略在研究市场潜力后，企业需要制定相应的开拓策略。
以下是一些建议：•定位目标市场：根据研究结果确定目标市场，明确要开拓的市场或业务领域，并确定您的产品或服务在该市场中的定位。
•制定营销策略：根据目标市场的特点和需求，制定相应的营销策略，包括产品定价、渠道选择、推广策略等。
•寻找合作伙伴：如果在新兴市场或新业务领域没有相关经验或资源，寻找合作伙伴可以帮助您更快地进入市场并降低风险。
•创新产品或服务：开拓新兴市场或新业务领域通常需要创新的产品或服务。
根据目标市场的需求，开发适合当地市场的新产品或服务。
3. 实施和监控实施开拓新兴市场和新业务领域的计划需要明确的时间表和行动步骤。
以下是一些建议：•制定详细的实施计划：将开拓策略转化为实施计划，包括具体的行动步骤、责任人和时间表。
•建立监控和评估机制：设置适当的指标来评估开拓行动的效果，并根据反馈结果进行调整和改进。
•学习和调整：开拓新兴市场和新业务领域是一个动态的过程，企业应保持灵活性，学习并及时调整策略和计划。
市场拓展小企业如何开拓新的市场
市场拓展小企业如何开拓新的市场市场拓展：在现今竞争激烈的商业环境下，小企业要实现持续增长和成功发展，就必须不断开拓新的市场。
市场拓展是指通过寻找和进入新的市场领域，引入新的产品或服务，以扩大企业的业务范围和市场份额。
本文将探讨小企业如何开拓新市场的策略和方法。
1.市场调研在开拓新市场之前，小企业应进行充分的市场调研。
这包括了解目标市场的需求和竞争情况，找出潜在客户群体和他们对产品或服务的需求。
通过市场调研，小企业可以明确自己的优势和竞争优势，为开拓新市场做好准备。
2.产品定位在开拓新市场时，小企业需要根据调研结果对产品或服务进行定位。
定位涉及确定产品或服务的独特卖点和目标客户。
小企业可以通过差异化定位或专注于特定细分市场来获得竞争优势。
清晰的产品定位有助于吸引目标客户，并在竞争激烈的市场中突出自己。
3.合作与联盟小企业可以寻求与其他企业或机构进行合作与联盟，以扩大市场拓展的效果。
通过与相关企业合作，可以实现资源共享、风险分担和共同市场推广等优势。
例如，小企业可以与供应商建立合作关系，以确保产品供应的稳定性；还可以与行业协会或专业机构合作，以获得行业专业知识和市场信息。
4.创新与研发在市场拓展过程中，小企业应注重产品创新和研发。
通过不断改进现有产品或开发新产品，小企业可以提供更具竞争力和吸引力的产品。
创新还包括提供差异化的服务或解决方案，以满足目标市场的特定需求。
通过持续的创新与研发，小企业可以在新市场中获得竞争优势。
5.营销策略在开拓新市场时，小企业需要制定有效的营销策略。
这包括确定目标市场、制定营销计划、选择合适的推广渠道和营销手段等。
小企业可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道来推广自己的产品或服务。
此外，小企业还可以通过举办活动、参加展会等方式提高品牌知名度和产品曝光度。
6.客户关系管理在市场拓展过程中，小企业应注重建立和维护良好的客户关系。
这包括提供优质的售后服务、时刻保持与客户的沟通、听取客户的反馈等。
2024年市场拓展计划开拓新市场增加销售额
2024年市场拓展计划开拓新市场增加销售额2024年市场拓展计划：开拓新市场增加销售额随着时间的推移，市场竞争日益激烈，作为一家企业，不断拓展市场是确保业务增长的关键。
为了在2024年实现我们的市场拓展目标，并增加销售额，我们需要制定一项市场拓展计划。
本文将探讨如何开拓新市场并实现销售额的增长。
一、市场调研和分析在制定市场拓展计划之前，我们需要进行充分的市场调研和分析。
通过调研了解潜在客户的需求和市场竞争态势，我们可以制定更为精准的市场拓展策略。
市场调研的方法包括问卷调查、重点访谈和数据分析等。
二、制定目标市场和定位根据市场调研的结果，我们可以确定目标市场和定位。
对于新市场的开拓，我们需要选择与我们产品和服务相匹配的目标市场，并明确我们的竞争优势。
同时，我们要确定如何定位我们的产品或服务，以吸引潜在客户，并与竞争对手区分开来。
三、制定市场拓展策略基于我们对市场的了解和目标市场的定位，我们可以制定一系列市场拓展策略。
以下是几种可能的策略：1. 产品或服务创新：通过不断改进和创新产品或服务，以满足市场需求，并在竞争中脱颖而出。
2. 渠道拓展：寻找新的销售渠道，如在线销售、合作伙伴关系和分销商等，以增加产品或服务的曝光度和销售额。
3. 市场增加宣传：通过广告、媒体宣传和市场推广活动，提高品牌知名度和产品或服务的认知度。
4. 扩大客户群体：寻找具有潜力的新客户，与他们建立关系并提供针对其需求的定制化解决方案。
5. 国际市场拓展：考虑进军海外市场，寻找国际合作伙伴，以扩大业务范围和增加销售额。
四、制定市场营销计划制定市场营销计划是实施市场拓展策略的关键步骤。
在制定计划时，我们应该明确目标、制定具体的营销策略、开展市场推广活动并制定相应的预算。
此外，我们还需要设定评估指标，以便在执行过程中对计划进行监测和调整。
五、实施和管理制定完市场营销计划后，我们需要确保计划的顺利实施和管理。
这需要一个专门的团队负责市场拓展工作，并确保各项策略的落地。
市场拓展的策略开拓新的市场
市场拓展的策略开拓新的市场市场拓展的策略：开拓新的市场随着竞争的日益激烈，企业为了保持竞争优势和实现可持续发展，常常需要拓展新的市场。
市场拓展是指企业通过开辟新的市场领域来寻找新的增长点和利润来源。
本文将探讨几种有效的市场拓展策略，帮助企业找到适合自身发展的新市场。
一、市场调研与分析在开始市场拓展之前，企业应该进行充分的市场调研与分析。
这样的调研可以探索潜在的新市场需求，并提供有关市场规模、竞争对手、消费者行为等方面的信息。
通过市场调研和分析，企业可以更好地了解新市场的运作机制，为制定有效的市场拓展策略提供客观依据。
二、产品或服务定位在拓展新市场时，企业需要根据目标市场的特点和需求来定位自己的产品或服务。
产品定位是指通过价值主张、品牌形象和市场定价等手段，将产品或服务定位于特定的市场细分群体。
企业需要研究目标市场的需求差异，了解该市场的消费者行为和心理，从而为产品或服务定位找到切入点和差异化竞争策略。
三、合作伙伴关系建立与合适的合作伙伴建立合作关系是市场拓展的重要策略之一。
通过与当地的合作伙伴合作，企业可以共享资源、分享市场信息，还可以利用合作伙伴的渠道和客户关系来快速进入新市场。
与此同时，通过与合作伙伴的深度合作，企业还能够提升产品或服务在新市场的认可度和竞争力。
四、差异化竞争策略市场拓展往往涉及到与现有竞争对手的竞争。
在新市场中，企业需要通过制定差异化竞争策略来区别于竞争对手，赢得更多消费者的青睐。
差异化竞争策略可以通过多种方式实现，例如通过产品设计、品质提升、创新技术、品牌形象等方面的突出表现，从而与竞争对手形成明显的差异，吸引消费者的眼球和购买意愿。
五、市场推广和营销市场拓展的过程中，适当的市场推广和营销活动对于成功进入新市场具有重要影响。
企业需要制定全面的市场推广计划，包括选择合适的媒体渠道、制定具体的推广策略和活动，并根据目标市场的特点和消费者习惯进行个性化的营销。
通过有效的市场推广和营销策略，企业能够提高品牌知名度、赢得消费者的信任和忠诚度，进而实现在新市场的成功。
有效开拓新市场的方法
有效开拓新市场的方法在当前日新月异的市场中，开拓新市场成为了企业发展的重要手段。
然而，如何有效地开拓新市场成为了所有企业所关注的问题。
以下将分享几种开拓新市场的常用方法。
一、掌握市场信息了解目标市场的信息是开拓新市场的首要任务。
企业可以通过市场调查、流行趋势观察、竞争对手情报收集等方式，了解目标市场的需求、市场规模、竞争现状等信息。
只有对市场信息充分了解，企业才能作出正确的开拓策略。
二、制定市场营销策略市场营销策略是开拓新市场的核心。
在制定市场营销策略时，应根据目标市场的特点，开发相应的产品或服务，制定差异化策略，提高产品或服务的竞争力。
同时，根据目标客户群体，确定媒体渠道和营销方式，实现全方位的宣传推广。
三、提供优质的产品或服务优质的产品或服务是企业吸引新客户的关键。
在开拓新市场时，企业应把优质的产品或服务作为最基本的要求，对产品或服务进行不断的优化和改良。
只有提供优质的产品或服务，才能赢得良好的口碑和回头客，从而实现持续销售。
四、建立稳定的合作伙伴关系建立稳定的合作伙伴关系是企业开拓新市场的另一重要手段。
通过与其他企业或机构合作，共同拓展市场，实现互利共赢。
通过建立稳定的合作伙伴关系，企业可以共同开发新产品或服务，拓展销售渠道，实现市场份额的增长。
五、通过网络拓展新市场网络化时代的到来，为企业拓展新市场提供了全新的渠道和手段。
企业可以通过建立自己的网站、社交媒体平台、电商平台等方式，借助互联网的力量，拓展新市场。
通过这些互联网平台，企业可以与消费者直接联系，提供网络化的优质服务和产品，有效开拓新市场。
六、深耕老客户深耕老客户是开拓新市场的常用策略之一。
在满足老客户的需求同时，将老客户转化为推广者，通过老客户口碑传播拓展新市场。
同时，企业可以通过老客户的反馈意见，了解自己的产品或服务在市场中的特点，为开拓新市场提供数据支持。
总之，开拓新市场需要密切关注市场信息，制定正确的市场营销策略，提供优质的产品或服务，建立稳定的合作伙伴关系，通过网络拓展新市场，并深耕老客户。
销售中的创新开拓新市场的秘诀
销售中的创新开拓新市场的秘诀在现代竞争激烈的商业环境下，销售人员面临着日益增加的挑战。
要取得成功并获得竞争优势，创新是开拓新市场的关键。
本文将探讨在销售领域中实施创新的秘诀，并提供一些实用的策略和技巧。
一、了解市场需求要在销售中实施创新，首先需要深入了解市场需求。
这可以通过市场调研和分析来实现。
与潜在客户交流，了解他们的需求和痛点，并分析竞争对手的产品和策略。
只有了解市场需求，我们才能有针对性地开发创新产品和服务，满足客户的需求。
二、产品创新产品创新是创新销售的核心。
通过不断改进现有产品或开发新产品，可以吸引新客户并保留旧客户。
创新产品可以是基于新技术的，也可以是基于改进或重新设计的。
关键是要确保产品具有独特的卖点和与众不同的优势，以吸引客户的注意并提供实际价值。
三、服务创新除了产品创新，服务创新也是开拓新市场的重要策略。
提供优质、个性化的客户服务，能够建立良好的客户关系，并树立公司的信誉和品牌形象。
创新的服务可以包括快速响应客户需求、增加售后服务、提供定制解决方案等。
通过创新服务，我们可以满足客户更多的需求，并获得他们的忠诚度和口碑传播。
四、市场推广创新创新的市场推广策略可以帮助我们将产品和服务推向新市场。
除了传统的广告和促销手段外，我们可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道来进行市场推广。
建立精准的目标客户群体，制定个性化的推广方案，将产品和服务传递给潜在客户。
此外，创新的市场推广还可以包括组织活动、参加展览会和合作伙伴关系等。
五、团队创新团队创新是创新销售的基础。
要实现创新，需要鼓励团队成员提供新的想法和建议。
建立创新文化和创新机制，鼓励员工积极参与创新活动，并奖励那些提出有价值创意的人。
通过团队的共同努力和智慧，我们可以更好地满足客户需求并开拓新市场。
六、持续学习和改进创新是一个不断演进的过程。
销售人员需要不断学习和改进自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。
参加培训课程、阅读专业书籍和期刊、与同行交流等，都有助于拓宽视野和提升能力。
业务拓展开拓新市场的有效方法
业务拓展开拓新市场的有效方法随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻找新的市场，以扩大业务范围和增加利润。
开拓新市场是一项具有挑战性的任务，需要企业采取适当的方法和策略。
本文将介绍一些有效的方法，以帮助企业在业务拓展过程中开拓新市场。
一、市场调研在开拓新市场之前，企业需要进行充分的市场调研，以了解潜在市场的需求和竞争情况。
市场调研可以通过定性和定量的方法来进行。
定性调研可以通过采访潜在客户、观察市场情况和研究竞争对手来获取有关信息。
定量调研可以通过问卷调查和统计数据分析来获得大量数据。
通过市场调研，企业可以了解市场潜力、目标客户的需求和竞争对手的优势，从而为开拓新市场提供有力的支持。
二、产品定位在开拓新市场时，产品定位是非常重要的。
企业需要准确定位自己的产品与服务，并确保其与目标市场的需求相匹配。
产品定位应该明确产品的优势和特点，并将其与竞争产品进行对比。
通过产品定位，企业可以找到自己在目标市场中的独特价值，从而吸引潜在客户的注意并建立竞争优势。
三、建立合作伙伴关系在拓展新市场时，与当地的合作伙伴建立良好的关系是非常重要的。
合作伙伴可以帮助企业了解当地市场的特点和文化差异，并提供本地化的支持和资源。
企业可以通过与当地分销商、供应商和代理商建立合作关系来扩大自己的业务网络。
此外，与行业协会和政府机构的合作也可以提供市场信息和政策优惠。
通过建立合作伙伴关系，企业可以更快地适应当地市场，并获取更多的商机。
四、市场营销策略在开拓新市场时，有效的市场营销策略是至关重要的。
企业可以通过多种渠道和媒体进行市场推广，如广告、促销、公关活动等。
此外，建立在线渠道和电子商务平台也可以帮助企业扩大市场覆盖面。
企业还可以通过参加行业展览和会议、举办研讨会和培训班等方式来提高知名度和影响力。
市场营销策略应根据目标市场的特点和需求来制定，并根据市场反馈及时调整。
五、持续创新和改进开拓新市场是一个持续进行创新和改进的过程。
企业需要不断关注市场变化和客户需求的变化，并及时作出调整。
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怎么开拓新产品市场三步走首先，深入了解这个新品的特性特征，用途，有点，缺陷其次，了解同类产品的相关情况。
最后，分析受众群体。
深入了解这个新品的特性特征，用途，有点，缺陷了解同类产品的相关情况。
分析受众群体。
可以通过有奖活动来树立信誉，找到适合该产品的发展销售地点广告+免费试用广告,增加知名度,让更多的人知道这个产品,也能塑造出一种大品牌的效应.免费试用,人都是贪心的,通过一点小甜头,可以知道顾客更想要什么服务,自己的商品要怎么样改进出新2009-09-20 18:15:53新市场、新客户的开发，是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题。
新市场开发的成效与质量的好坏，对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要，对于一些成长中的企业来说，新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准，笔者曾经服务过的一家公司还专门成立了市场拓展部，专门负责新市场的开拓，成功以后交于营销部操作，可见对市场开拓的重视。
那么，作为一个营销人员，应该如何去开发新市场呢？第一部：事前准备营销人员开发新市场，事前的准备非常重要，孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。
准备充分了谈判时才能有的放矢，才能立于不败之地。
本文作者强调的事前准备包括两个方面，第一，对自己公司和对目标市场的了解，知彼知己，第二，个人的准备，主要是思想上和仪表上。
一、知彼知己1、知已（企业基本情况与销售政策）（1）不断培训区域销售员：新进区域销售员正式上岗之前，应该进行为期一周左右的岗前培训，安排有关企业的发展史、企业文化、技术、生产、财务、法律、销售等专业人士对他们分别进行企业情况、产品技术与配方、生产工艺、财务政策、销售政策等基本知识培训，使他们尽快熟悉企业、企业产品与性能、价格及销售政策；新产品上市前，邀请技术等专业人士对产品知识进行培训。
（2）区域销售员谦虚好学：区域销售员对企业产品、产品性能、产品使用方法、产品价格、销售政策等情况不明白，可以主动向周边同事、领导交流与请教，也可以向企业有关部门咨询。
2、知彼（经销商、竞争对手）我们所说的知彼是是指了解市场、了解竞争对手，我们通过市场调查的方式得到，主要有以下几个重点：（1）风土人情：包括目标市场的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。
（2）市场状况：主要指市场容量及竞品状况，竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端生动化、竞品销售量（月度、年度）等。
（3）客户状况：通过直接或间接的方式，了解当地经销商的状况，包括竞品经销商及本品潜在经销商。
对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等，对本品潜在经销商要分析其是否具备作为公司代理商的标准，即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、雄厚的资金以及先进的市场运作思路等。
通过以上市场调查，其目的是熟悉市场行情，掌握第一手的客户资料，确定潜在目标客户群。
在寻找潜在客户的方式上，可采用追根溯源倒推的方法，即通过终端零售点以及二级批发商了解目标客户的资金、信誉、网络等方面的情况。
此方法由于来自一线，便于把握事实真相，找到合适的客户。
二、谈判前的准备古人云：凡事预则立，不预则废！新市场的开拓也是一样，事前的准备工作相当重要。
1、自我形象设计人的形象分为外在形象和内在形象。
外在形象就是指一个人的仪表、服饰、举止等外在表现。
作为营销人员，要仪表端详：头发要梳理整齐，胡子要刮净，领带要打直，皮鞋要擦亮，指甲要常剪，总之要干净利索，显得有精神；如是女士，可适当化些淡妆。
服饰穿着应得体大方，服饰不见得名贵，但一定要干净整洁，比如要尽量穿职业装打领带或者领结，显得有职业感，穿这不宜过于暴露，以免给客户不稳重的感觉。
作为一名营销人员，他的举止概括起来为坐如钟、站如松、行如风，处处显示生机与活力。
内在形象是一个人内在气质的外在表现。
作为营销人员，应该遵循“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”的处世原则。
礼在先，就是要有礼貌，表现的是一个人的文化内涵，能够让你很快就被接受；赞在前，体现一个人的谈吐水平，它会让你深受客户“喜欢”；喜在眉，笑在脸，则会让你如沐春风，左右逢源。
幽雅的谈吐，翩翩的风度，将让你的谈判如鱼得水，而给新客户留下美好的印象，并将促成交易的成功。
2、相关资料的准备。
听说有这样的开发新市场的营销人员，经销商问其相关系列产品的规格、价格、政策，营销员竟然给忘记了，并当场翻起了笔记本查看，让人“大跌眼镜”。
很难想象这样的营销人员能够成功开发新市场。
成功的营销人员在开发新市场以前，一定要弄清公司的发展历史，营销理念，产业结构，产品价格、营销政策等。
并带齐所需的资料如：产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等，并要熟记在心。
还有，营销人员出发前，在调整自己的心态，放松自己，相信自己今天一定会有所收获。
另外还有一点很重要，营销人员在开发市场之前一定要通过对市场的调研之后，对目标市场做一个系统的思考，要在和客户洽谈之前一书面的形式拟定一份《区域市场发展规划书》，这样对区域市场的运作就有了清晰的思路。
这样与客户谈判是就会显得很专业，给客户留下正规和可信赖的良好印象。
第二步：谈判市场调研结束了，该准备的也准备好了，就可以根据已经确定的潜在目标客户，依据代理商所须具备的条件及其优劣势，列出一个目标客户清单，并进行详细分析、比较，在进行新一轮的筛选后，就可以电话预约，并登门拜访了。
1、电话预约在登门拜访以前，一定要进行电话预约，因为电话预约，一方面表示对对方的尊重，同时，通过初步的电话沟通、了解，使其对公司、产品、政策等有一个大致的印象，便于下一步确定谈判的侧重点，也好更清晰地判断其对产品的兴趣以及经销该产品的可能性有多大，以便于自己有效安排时间。
2、上门洽谈在决定拜访哪几家客户后，我们就可以规划线路图，路线的安排很有讲究，一般不宜把对门或相临的两个客户安排在连续的时间拜访，以免彼此显得尴尬。
在上门谈判时，要善于察言观色，除了适时呈上自己的名片、资料、样品以及遵循“礼在先，赞在前，喜在眉，笑在脸”以渲染、制造气氛外，还要注意“三不谈”，即：客户情绪不好时不要谈、客户下级分销商在场时不要谈、竞品厂家业务员在场时不要谈。
3、洽谈内容营销人员进入经销商的店内，首先不要和经销商谈生意上的事情，往往与经销商第一次接触就谈生意的，不是被经销商拒绝，就是因找不到双方感兴趣的话题而尴尬，最终你的产品还是无法进入经销商的店内。
因此，区域销售员开发经销商的第一件事情是与经销商交朋友。
如何才能与经销商交上朋友呢？首先，第一印象很重要。
区域销售员进入经销商店内前，整理一下自己的仪容、穿饰，深呼吸，放松自己。
然后很自信的走进经销商店内，并很自然地向经销商自我介绍，“您好，我是XX公司的业务员XXX，久仰X老板的大名，今天专程来向X老板请教。
这是我的名片，希望能成为你真诚的朋友。
”接着，从生活和爱好谈起。
仔细观察经销商店内陈设，从中找到蛛丝马迹。
如桌上有报纸，“今天的天气真好，X老板喜欢看报吗？”“我也喜欢，X老板一般关心哪方面的信息？……”“我也是……”。
总之，区域销售员一定要找到与客户的共同爱好，并就这一话题，展开讨论，注意与客户保持共识。
如果一时间没有能够发现蛛丝马迹，也可谈些轻松以及对方都感兴趣的“题外话”，比如国家宏观经济政策及走势，行业发展态势，未来市场走向等，旨在创造与客户谈话的良好氛围，但不能花费太多的时间，不能海阔天空、偏离主题的、漫无边际的谈，在切入正题后，一般要从公司的发展谈起，要与客户具体谈公司的产品及其特点，产品的价格政策及在市场上的优势。
最后，重点谈判产品进入及其市场操作模式，从产品的选择，到产品的定价，从促销的设定，到渠道的拉动，品牌的规划，谈的越详细客户将越感兴趣，营销人员最好还能把未来的市场蓝图充分向客户展示，要学会和客户算帐，两家合作能给客户带来多少的利润，让客户充满憧憬和希望，从而下定决心经销该产品。
每个客户的性格各异、层次不齐、需求也不尽相同，但作为商家最终关注的都是利润，只要能赚钱，就有永恒的共同话题。
4、注意事项在洽谈过程中，要注意聆听的艺术，要学会多听少说，一方面表示对对方的尊重，另一方面，也有利于了解和回答对方的问题，并发现对方对市场操盘有无运作思路。
多听，为什么要多听呢？多听，可以让客户感觉你很尊敬他，可以使客户畅所欲言，最大限度的了解客户的基本情况；多听，可以有足够的时间判断和思考客户的讲话是否真实，如何继续引导话题。
营销人员如何倾听呢？集中精力，以开放式的姿势，积极投入的方式倾听；听清全部内容，整理出关键点，听出对方感情色彩；以适宜的身体语言回应。
同时，对不同类型的客户还要采取不同的交流方式。
对老年人，要象对待父母一样表示尊重，说话语速要放慢，洽谈要象拉家常、谈心一样，处处表现出你的稳重和尊敬；对于中年人，要极尽赞美之言，通过洽谈，让其感到成就感，要传递这样的信息：“公司产品交给他做一定能操作成功！”；对于青年人，要放开谈自己的操作思路、运做模式、营销理念，让其心驰神往，心服口服，进入自己的思维模式，为以后的合作掌控做好铺垫。
第三部：跟进、签约通过洽谈，对于符合公司要求的目标客户要及时打电话进行沟通和跟进，跟进要遵循欲擒故纵的方式，而千万不能急于求成，不分时间、地点地催促客户签合同、提货，否则会弄巧成拙，贻误战机，让客户感觉你是在急于寻找客户，从而给你提出一些过分的条件，为双方以后的合作埋下阴影。
在跟进的过程中，客户一般会提出一些异议，作为我们一线的营销人员首先需要分析客户异议的真假，然后针对性予以解决。
客户异议的一般有两种情况：真异议，事实确实如此，客户没有办法接受；只是客户的一种借口，或者是一种拒绝的形式，另一中是假异议，是客户为了争取政策的手段。
判断客户异议的真假，主要在于对市场、对客户了解与熟悉的程度。
然后，分析客户为什么会有这样的异议？难道是自己的工作还没有做到位，还是客户想获得更多的优惠政策，还是客户打心眼里就不会与你合作。
营销人员针对客户异议，应及时调整策略或者策略性答复客户的异议。
处理异议是一门学问，由于篇幅原因本文不再讨论。
总之，要通过沟通及政策调整等各种手段消除客户各种各样的异议。
只有消除了客户的异议目标客户就基本上确定下来了，然后，通过邀请其到公司参观考察等方式，进一步扫除客户心里的疑团和障碍，最后，趁热打铁，签定经销协议。
一个新客户就这样诞生了。
结束语：新市场的开发，是一个艰苦的心智历程，它融合了一个营销人员的综合素养，体现着一个营销员良好的精神风貌及业务水准，因此，新市场的开发，需要突现自我，它不是一个随“开”字就能了得，它需要“心”的付出，汗的挥洒，然后才能会有“新”的收获，开发新的人生，正象歌中所唱：“世间自有公道付出就有回报，说到不如做到，要做就做最好！”6646507282009-09-20 18:22:10经销商怎样开拓新产品市场市场的稳定增长比什么都重要经销商作为厂家区域市场的代理人，做市场的目标是什么?有人认为是销量，有人认为是市场占有率，有人认为是利润。