敢于亮剑 勇于担当 在求真务实中开拓创新——《胜者思维》读后感
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)第1篇: 《胜者思维》读后感心得体会成吉思汗说：“越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。
”毛泽东说：“红军不怕远征难，万水千山只等闲。
”任正非说：“除了胜利，我们已经无路可走。
”这是古往今来众多杰出人物的“胜者思维”。
近日拜读了金一南先生的《胜者思维》，是一部具有现实意见和全球视野的著述，金先生以自己独特的经历和独到的见解，对当前国际热点及中国策略进行了深刻观察和宏观解读。
本书通过“关于将军的产生”、“危机中的领导者”以及“领导者的战略思维”三个部分清晰而深刻的阐述了领导者应具备的优良品质、战略思维及制胜之道。
初读些许，便觉与工作颇为契合，通读细品，更觉胜者思维对于领导者至为重要。
客户是企业依存的基础，是效益的本源。
客户服务中心是公司与客户交联的窗口，客户满意是我们工作的核心。
我作为一名管理者常常思考如何带领团队凝心聚力做好工作，使团队成长让客户满意。
金先生在首章“关于将军的产生”中为新时代的将军做了一个定位，“将军是一个筹划的位置，是一个管理全盘、管总体、管大局、开展战略谋划的位置”。
军人常言说市场如战场，民机产业是市场化的产业，公司正处于改革发展的关键阶段，每一个管理者都应跟随公司发展战略，谋划所负责业务域的全盘、总体战略。
美国军官的八个优秀传统不仅适用于军人也很适用于每一个管理者。
其中两项感受至深，一是“言语即契约传统：必须做到言为心声，陈述的事实无论口头还是书面的，必须做到深思熟虑，言必有据，结论合理”。
古语道“君子一言驷马难追”，契约精神是以客户为中心的必要条件，契约要在“言必有据，结论合理”的基础上做出承诺，合理评估能力并与用户充分沟通，否则将会因无法兑现承诺而带来言而无信的负面影响甚至给用户造成经济损失，影响公司形象。
要信守契约就要拥有足够能力并不断强化，波音和空客这样的国际一流公司，经历多年的市场历练，拥有了一套完备的运行支持体系，可以有效的支撑客户运营。
胜者思维 读后感
胜者思维读后感（最新版3篇）目录（篇1）1.引言：介绍《胜者思维》这本书的作者和主要内容2.正文（篇1）《胜者思维》这本书是由著名管理学家约翰·科特撰写的，主要探讨了成功人士的思维方式。
通过阅读这本书，我们可以了解到胜者思维的五个方面，从而更好地提升自己的能力，实现目标。
首先，胜者思维要求目标明确。
成功的人总是对自己的目标有明确的认识，这有助于他们专注于实现目标，而不是被无关的事情所干扰。
明确的目标还能帮助他们更好地规划和执行，确保每一个行动都朝着目标前进。
其次，胜者思维强调计划与决策。
成功人士不会盲目地展开行动，而是会根据自己的目标，制定详细的计划，并做出明智的决策。
这有助于他们在面临各种问题和困难时，始终保持冷静和理智，从而更好地应对挑战。
再次，胜者思维重视行动与执行力。
成功人士不仅拥有明确的目标和合理的计划，更重要的是他们会付诸实践，用自己的行动去实现目标。
强大的执行力使他们能够在面对困难和挫折时，保持坚定的信念，不断前行。
此外，胜者思维关注资源配置。
成功人士懂得如何合理地分配和利用资源，使自己的能力和优势得到充分发挥。
他们会不断学习，提升自己的能力，以便更好地应对各种挑战。
最后，胜者思维强调反馈与调整。
成功人士在实现目标的过程中，会不断对自己的行动和结果进行反馈和评估。
通过及时发现问题和不足，他们能够及时调整策略，确保自己始终沿着正确的方向前进。
总之，《胜者思维》这本书为我们提供了一种成功的思维方式。
通过学习书中的五个方面，我们可以在实际生活中更好地应用胜者思维，实现自己的目标。
目录（篇2）1.引言：简述《胜者思维》的主要内容和作者的观点2.《胜者思维》的核心理念：逆向思维和多元化思维3.逆向思维在实际生活中的应用4.多元化思维对个人成长的重要性5.总结：如何培养胜者思维正文（篇2）《胜者思维》是一本关于思考方式和策略的书籍，作者通过丰富的案例和实用的方法，为我们揭示了胜者思维的核心理念。
《胜者思维》读后感心得体会(通用3篇)
《胜者思维》读后感心得体会(通用3篇) 第1篇: 《胜者思维》读后感心得体会中国有一句两千年前的格言：胜者王侯败者寇。
很多人把它当成人生信条，这说明中国人很在乎结果。
这是中国和美国的一大区别。
在美国，迈克尔·乔丹和查尔斯·巴克利都是英雄。
巴克利从未赢得年终总冠军，但他仍在孜孜不倦地工作，凭这点，我尊敬他。
这就是美国，只要你努力过了，即使不成功也能够出名。
中国历史漫长，比美国长得多。
在中国，只有胜者或未捷身先死的人才能扬名，败者会被人遗忘。
另外，在国内，你没赢的话，没人会记得是出于什么原因，常常只记得你没赢，然后把你忘记。
听起来很新鲜，但这是事实。
当球队赢的时候，人们说教练和球队了不起。
若由于伤病或者超级明星缺阵输掉，没有人记得那回事。
对于个人也是如此。
想到这些我真的害怕，非常害怕，也许这种事会发生在我身上。
如果我幸运的话，就总是能避免受伤。
受伤了，你就完了。
你不赢，就会被人遗忘，所以我觉得有很多压力。
第一年我不在乎做最佳新人，或者进全明星队，或者得了多少分、抢了多少篮板。
我想得最佳新人奖来证明火箭队选我是做对了，但对我来说最重要的事情是继续打下去。
我有一些伤，有时很累，特别是整个暑假在中国国家队打球后。
但我是唯一一个火箭队那个赛季打满全部82场比赛的球员。
所以我现在觉得没有什么新东西能难倒我，因为我已经领略了打满赛季每一场比赛的感受。
我知道不休息地比赛，挺住、打好、再挺住的感觉。
我觉得自己挺过来了，至少在这个方面，大获全胜。
中国有句俗话：良好的开端是成功的一半。
我想我的开端不错。
有一本武侠小说帮了我：金庸的`《笑傲江湖》。
我喜欢书中英雄的处世方式。
他行事非常有原则，知道自己在什么情况下该做什么，不该做什么。
但他不是不苟言笑，他常开玩笑，很放松，即便是在临死的时候。
我知道这只是个故事，但这个故事在中国广为人知。
如果我能够追求一件事，那就是当我身处困境时，也能像书中英雄那样放松。
《胜者思维》感悟与收获
《胜者思维》是金一南将军的著作，书中通过对中国及世界各国的政治、经济、文化、军事、外交等方面的分析和研究，阐述了胜者思维的重要性和实现方法。
读完《胜者思维》后，我有以下几点感悟与收获： 1. 危机意识：书中强调了危机意识的重要性，胜者必须时刻保持警觉，预测可能出现的危机，并做好应对准备。
这让我明白在生活和工作中，我们不能满足于现状，而要时刻关注潜在的风险和挑战，提前做好准备。
2. 战略思维：胜者需要具备战略思维，能够从全局和长远的角度看待问题。
这让我学会在面对复杂问题时，要跳出局部的限制，从更高的层次思考，制定出全面而有效的解决方案。
3. 创新精神：书中提到胜者要勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到在竞争激烈的社会中，只有不断创新，才能在竞争中保持优势，取得胜利。
4. 团队合作：胜者需要善于团队合作，发挥团队成员的优势，实现共同目标。
这让我明白一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能发挥出最大的潜能。
5. 领导力：胜者要具备领导力，能够引领团队走向胜利。
这让我懂得作为领导者，要有坚定的信念、远见卓识和决断力，同时要关心和激励团队成员，共同努力实现目标。
总之，《胜者思维》给我带来了很多启示和收获，让我对胜者思维有了更深入的理解。
在今后的生活和工作中，我将努力培养胜者思维，不断提升自己的能力和素质，争取在各个方面取得更好的成绩。
以上只是一些示例，每个人的感悟和收获可能会有所不同，希望这些内容对你有所帮助。
《胜者思维》心得
《胜者思维》心得
《胜者思维》是金一南将军的著作，这本书通过历史和现实的案例，阐述了胜者需要具备的思维方式和素质。
以下是我在阅读《胜者思维》后的一些心得：
1. 危机意识：书中提到，真正的胜者善于在危机中发现机遇。
这让我明白，在面对困难和挑战时，我们不应退缩或抱怨，而应积极寻找解决问题的途径，并将危机转化为提升自己的机会。
2. 战略思维：胜者需要具备战略眼光，能够站在全局的高度看待问题。
这让我意识到，在日常生活和工作中，我们应该学会分析和把握局势，制定长远的目标和规划，以更好地实现自己的价值。
3. 领导者素质：胜者往往具备卓越的领导才能，能够带领团队走向胜利。
这让我明白，一个优秀的领导者不仅要有坚定的信念和勇气，还要善于沟通、协调和激励他人，发挥团队的潜力。
4. 创新精神：胜者勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到，在这个快速发展的时代，我们要敢于尝试新的方法和理念，以适应不断变化的环境。
5. 持续学习：胜者重视学习和自我提升，不断完善自己。
这让我明白，我们应该保持终身学习的态度，不断充实自己的知识和技能，以提高自身的竞争力。
《胜者思维》给了我很多启示，让我明白了胜者需要具备的品质和思维方式。
在今后的生活和工作中，我将不断学习和实践，努力提升自己，成为一个具备胜者思维的人。
胜者思维 读后感
胜者思维读后感
【实用版】
目录
1.胜者思维的定义与重要性
2.胜者思维的五个核心要素
3.读后感的理解与体验
4.个人成长的启示与应用
正文
胜者思维，是一种追求胜利，不畏困难，敢于挑战，勇于创新的思维方式。
在现今竞争激烈的社会中，拥有胜者思维是成功的关键。
近期阅读了一篇关于胜者思维的文章，让我对其有了更深的理解和感悟。
文章中提到，胜者思维有五个核心要素，分别是：目标导向、自我驱动、适应变化、持续学习和团队协作。
目标导向，是指清晰地设定目标，并坚定地朝着目标前进。
自我驱动，是指内在的驱动力，不断激发自我，追求更高的成就。
适应变化，是指在变化的环境中，快速调整自己，适应并引领变化。
持续学习，是指不断学习新知识，提升自我能力。
团队协作，是指在团队中发挥自己的优势，与他人协作，共同实现目标。
读完这篇文章，我深感胜者思维的重要性。
在现实生活中，我们常常会面临各种挑战和困难，如何以正确的思维方式去应对，决定了我们是否能够取得成功。
胜者思维的五个核心要素，为我们提供了明确的指引。
对我个人而言，这篇文章给我带来的最大启示是，我应该更加明确自己的目标，并不断学习，提升自我，以适应不断变化的环境。
同时，我也应该培养团队协作的能力，与他人共同进步。
总的来说，胜者思维是一种积极向上的思维方式，它能够帮助我们在竞争激烈的社会中取得成功。
《胜者思维》读后感1500字
《胜者思维》读后感1500字导读：读书笔记《胜者思维》读后感1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《胜者思维》读后感1500字：最近读了集团公司推荐的金一南将军撰写的《胜者思维》一书，对领导者的战略思维能力、危机应对能力以及基本素质能力有了更深刻的认识。
古语有云：蛇无头不行，鸟无翅不飞。
今人戏称：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
外国人说：一头狮子带领的一群羊，可以打败一头羊带领的一群狮子。
对于一支队伍而言，将的作用是无可替代的，一把手能够轻易改变这支队伍的气质，从而影响战争的胜负。
对于与一个企业而言，主要领导者对企业发展的作用也是至关重要的，一把手要善于把握公司战略发展方向，要懂得识人、用人之道，要有危机意识及应对危机的能力，只有这样才能带领企业走向成功。
任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，尤其是危机处理中的领导者。
所以，自古以来，古今中外对“将”的要求都很高。
金一南将军在《胜者思维》中引用从孙子兵法的“智信仁勇严”到西点军校的22条军规，都体现出对“为将者”的高标准、严要求。
什么是胜者思维，古人云：“胜者为王、败者为寇“，无论什么时代，无论从事什么行业，什么都可以替代，唯有胜利无法替代。
任正非说“除了胜利，我们已无路可走”，我认为，这就是胜者思维。
即使在最黑暗、最失败、最无望的时刻，内心也有一杆胜利的旗帜在迎风飘扬，这就是胜者思维。
对于一个团队而言，团队领导者的作用是无法替代的。
处理团队危机、做最后决策都是对团队领导者的考验。
通过认真阅读，结合自身实际工作，我认为在公司日益发展壮大、不断前进的新形势下，要认真做好自己的工作，需从以下几方面着手：一、实事求是。
“实事求是”是1941年5月19日毛泽东在《改造我们的学习》一文中提出来的，也是我们做一切工作的基本出发点。
施工企业的管理存在着共性和个性并存的特点，每一个项目面临的问题既相似而又不同，所管理的事物也是琐碎而繁杂。
《胜者思维》读后感2000字左右
《胜者思维》读后感《胜者思维》这本书主要讲述了如何培养优秀的将军，以及在面对困难和挑战时，如何以胜者思维去思考和解决问题。
这本书对于我们每个人都有很大的启示和帮助，因为它不仅提供了很多宝贵的经验和教训，还教给我们如何在困境中保持冷静和自信，以及如何通过不断学习和实践来提升自己的能力和素质。
首先，这本书强调了将军的重要性。
将军是一个军队的灵魂和核心，他们的决策和指挥能力直接关系到战争的胜败。
因此，培养优秀的将军是至关重要的。
这本书提出了很多关于如何培养将军的建议和策略，比如要注重将军的综合素质和领导能力，要让他们具备创新思维和解决问题的能力，以及要让他们具备坚定的信念和高尚的道德品质。
其次，这本书还强调了胜者思维的重要性。
胜者思维是一种积极向上的思维方式，它能够帮助我们在面对困难和挑战时保持冷静和自信，并最终取得胜利。
胜者思维的核心是要相信自己能够克服一切困难，要相信自己的能力和潜力，同时也要相信自己的团队和支持者。
这种思维方式不仅能够帮助我们在工作中取得更好的成绩，还能够让我们在生活中更加积极向上，充满自信和勇气。
在书中，作者提到了一个非常有意义的观点：失败是成功的母亲。
这个观点告诉我们，失败并不是一件坏事，它可以帮助我们更好地认识自己和对手，并从中吸取经验和教训。
在失败中不断学习和成长，是成为优秀将军的关键之一。
此外，书中还提到了一个非常重要的观点：领导力是后天培养出来的。
这个观点告诉我们，领导力并不是天生的，而是需要通过不断的学习和实践来培养出来的。
作为普通人，我们可以通过学习和实践来提升自己的领导力，让自己成为更好的领导者。
总的来说，《胜者思维》是一本非常有价值的书籍，它不仅提供了很多宝贵的经验和教训，还教给我们如何在困境中保持冷静和自信，以及如何通过不断学习和实践来提升自己的能力和素质。
通过阅读这本书，我深刻认识到了将军和胜者思维的重要性，也领悟到了很多关于领导力和成功的道理。
这些经验和教训不仅对于我个人有很大的启示和帮助，也对于我的职业生涯和人生有着非常重要的指导意义。
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敢于亮剑勇于担当在求真务实中开拓创新
——《胜者思维》读后感
近期，我对《胜者思维》一书进行了深入研读。
纵观全书，作者以“胜者”为出发点,结合历史大格局,以极其广阔的视野、磅礴的气势,生动客观的阐述了领导者应当具备的各种能力,里面引用了中国以及其他领导者在不同时期、不同地点对不同事件的不同处理方式及其所带来不同的结果，以危机领导战略，思维制胜之道，决策核心思考为重点，破解当今世界制胜之道。
人们常说“不以成败论英雄”，不能成者为王、败者为寇。
但是，不管哪个时代，不管从军、从政、从商，什么都可以替代，唯有胜利无法替代。
任正非说：“除了胜利，我们已经无路可走”。
这就是胜者思维。
即便在最黑暗、最失败、最无望的时刻，他们内心也有一杆胜利的旗帜呼拉拉飘扬。
“一头狮子带领的一群羊，可以打败一头羊带领的一群狮子”。
对于一支队伍而言，将的作用是无可替代的，一把手能够轻易改变这支队伍的气质，从而影响战争的胜负。
任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，尤其是危机处理中的领导者。
所以，自古以来，古今中外对“将”的要求都很高。
从孙子兵法的“智信仁勇严”到西点军校的22条军规，都体现出对“为将者”的高标准、严要求。
美国国会众议院军事委员会曾经提出过四条标准：1.必须具有分析能力，能够超越孤立的事实或者某一领域专长，看
到并整理出事物之间的相互联系；2.必须是实用主义的，能够有意识地重新构建自己的战略模式，使之符合形势和实际的需要；3.必须具有创造性，经常要挑战现状；4.必须接受过多种教育，是通才，而不是专才。
这些是为将者必备的能力。
通过认真阅读，结合工作实际，个人认为要在当前日益严峻复杂的形势下，做好分行各项经营管理工作，领导干部要着力做到以下四点：
一要敢于亮剑。
林彪有句名言：“战术有千百条，头一条就是肯打。
”离开了肯打，纵然理论妙笔生花，也全是白扯。
一名指挥员，一名将军，一名领导，若是没有强烈的吞掉敌人的企图心，而只有强烈的要求提拔的企图心，绝对不是一名优秀的将军和领导。
只有领导具有好战精神、不服输的精神，即使是带领一群绵羊也能爆发出惊人的战斗力。
带队伍就是带“欲望”。
领导干部要强化市场意识和竞争意识，面对同业竞争日趋激烈，要发扬敢拼、敢战的勇气和魄力，在各项业务的营销管理中敢于亮剑、勇于亮剑、善于亮剑。
要带出求胜的欲望，使得他们不断学习，牢固树立市场竞争意识，增强危机感和紧迫感，不断提高业务知识及操作技能训练，提高自身的综合业务素质。
通过抓关键点，使员工个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个单位有机地统一起来，凝聚成一种奋发向上的合力与整体优势，以此激发出员工的工作积极性、工作热情和工作创造力，成为员工一心一意工作的动力。
二要勇于担当。
决策者越是敢于担当，前方将士越是勇于担当。
作为一名决策者的关键素质。
在面对困难时，如果为将
者不敢担责，临阵畏缩，那么战争的结局必然是失败。
在冲锋陷阵的时候，只有将军以身作则、以上帅下，才能促使下属正常发挥，甚至超常发挥。
领导干部要学会运用辩证思维、系统思维、法治思维、底线思维方法分析解决问题，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。
在分行进行“二次创业”的新形势下，我们比任何时候都需要攻坚克难的能力和智慧，需要敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的勇气和魄力，要时刻保持“时不我待、只争朝夕”的责任与担当，要着力破解客户基础薄弱，结构不尽合理，行业集中度高、业务规模增长乏力等难题，推进分行持续、健康发展。
三要长于积累。
“为了解世界看书”，这就是积累。
金一南将军在书中引用了陆绍珩、陆绍琏的《醉古堂剑扫》里面有一句话，来评价那些有积累、有素养、有眼光、有决断能力的领导者：“君子对青天而惧，闻雷霆而不惊，履平地而恐，涉风波不疑。
”对青天而惧，人一生一世要有所畏惧；闻雷声不惊，真正灾难到来时，坚定不屈；履平地而恐，处境很顺，千万注意，看似很平的路实则有危险；涉风波不疑，真正风波到来了，信念坚定，全力以赴。
领导干部要自觉把加强学习作为首要任务，自觉加强世界观改造和党性修养，不断丰富提示自身素质能力，树立活到老、学到老、改造到老的自觉追求，面对义与利、苦与乐、得与失等形形色色的考验，能够稳得住心神、耐得住寂寞、抵得住诱惑，保持高尚的追求，培养健康的爱好，不断筑牢信仰之基、
补足精神之钙、把稳思想之舵，真正在推动实践上见成效。
四要精于开拓。
所谓“领导"有两个意思：领，走在最前面；导，告诉下属方向。
所以，领导者不是跟随者，是带领者，是基准，是核心。
被列为西方战略学鼻祖的克劳塞维茨认为真正的领导者须具备两大要件：第一是在最黑暗的时刻发现微光的能力；第二是敢于跟随这线微光前进的勇气。
能够发现微光，是智慧；敢于跟随微光前进，则是勇气。
领导者必须要具备这种超人的智慧和勇气。
作为领导者，如果不具备开拓进取的精神，就不能为属下提供攻坚克难的思想支撑、战斗意志，更无法提供取得胜利的成功路径。
当前，领导干部要结合“两学一做”教育活动，深入领会系列重要讲话的丰富内涵和核心要义，把各项要求落实到干事创业、修身做人的方方面面，进一步坚定理想信念，不断提升党性修养，不断激发干事创业的热情，争当改革发展的先锋表率。
既要贯彻落实上级行要求，让各项改革措施在扬州行落地生效，又要紧密结合扬州行实际，在业务组织推动、精细化管理、考核评价体系等方面取得新的突破，为创造分行“二次创业”的新辉煌作出更大贡献！。