浅谈综合评标法
综合评标法和最低评标价法要求
综合评标法和最低评标价法要求
综合评标法和最低评标价法是公共采购中常用的两种评标方式。
这两种方法在不同的
情况下有着各自适用的特点和优劣势。
综合评标法是一种基于多个评价因素综合考虑的评标方式。
在评标过程中，评标委员
会将在标价基础上考虑各项评价因素，包括技术方案、服务保障、售后支持等。
这些因素
将会被分配相应的权重，不同的标份会根据这些权重得出相应的得分，最后综合计算各个
标份的总得分，确定最终获选的投标人。
综合评标法主要适合于那些节约成本、提高效率
和获得高品质服务的采购项目。
最低评标价法是一种基于投标报价的评标方式。
在评标过程中，评标委员会会在候选
人提交的投标报价中选择一个最低价作为中标单位。
这种方法主要适用于那些低成本采购
或者紧张的采购预算。
最低评标价法虽然可以确保采购项目尽可能降低成本，但其对质量、服务、技术等方面的要求相对较低，可能会对项目的质量产生一定的负面影响。
在实际采购项目中，评标方式的选择应该根据具体的情况和特点进行权衡。
一般来说，综合评标法既能够保证采购品质，又能够节约成本。
而最低评标价法则适用于一些紧的采
购预算的项目，因为其强调的是价格的最优，而不是品质，同时还可能会降低供应商之间
的竞争，减少供应商的积极性。
因此，建议在选择评标方式时，采购方需要详细评估采购
项目的特点、采购预算、投标人的实力和采购品质等因素，选择最适合该采购项目的方法，确保采购项目的质量和效益。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法引言综合评分法作为一种常见的评标方法，在公共采购、招投标等领域起着重要作用。
通过综合评分法，评标人可以针对招标文件中规定的各项指标进行评分，最终得出综合评分，并根据综合评分确定中标人。
本文将详细介绍综合评分法评标方法的原理、步骤以及应用。
一、综合评分法评标方法的原理综合评分法评标方法的核心原理是通过将各项指标进行量化，并赋予不同权重，计算出综合评分，以此确定最终中标人。
该方法基于以下两个基本假设：1.各项指标之间是相互独立的；2.各项指标对最终结果的贡献是可加性的。
综合评分法评标方法的原理可以用如下公式表示：综合评分= ∑(指标评分× 指标权重)其中，指标评分是评标人对每个指标的评分，指标权重是各个指标对最终结果的重要程度。
二、综合评分法评标方法的步骤综合评分法评标方法主要包括以下步骤：1. 确定评标指标评标指标是评标的基础，评标人需要根据招标文件和项目特点，确定适当的评标指标。
评标指标应综合考虑经济性、技术性、管理性等多个方面，以确保评标公正、客观。
2. 给出指标权重评标人需要给出各个指标的权重，这些权重一般由招标单位或相关部门提供。
权重反映了各个指标在综合评分中的重要程度，评标人需要根据实际情况进行合理分配。
3. 评定指标评分评标人针对每个指标进行评定，一般采用定量评分或定性评分的方式。
定量评分是通过设定评分标准，按照标准给出具体评分；定性评分是通过描述和对比的方式给出评分。
评定指标评分时需要客观、公正、准确。
4. 计算综合评分根据给定的指标评分和指标权重，评标人可以计算出每个投标人的综合评分。
计算综合评分时，可以使用电子表格软件或专业评标软件，通过简单的计算即可得出结果。
5. 确定中标人根据综合评分，评标人可以确定中标人。
一般情况下，综合评分最高的投标人将被确定为中标人。
评标人还可以根据实际情况进行加权处理，以达到更公正的结果。
三、综合评分法评标方法的应用综合评分法评标方法广泛应用于公共采购、招投标等领域。
浅谈综合评标法
浅谈综合评标法摘要：工程招标评标是建设工程实施过程中的一项重要内容和难点工作，我国现行工程招标评标办法主要有综合评标法、经评审的最低评标价法及工程量清单评标法。
本文通过对招标评标常用三种方法的分析比较，得出综合评价法的优点和存在的问题，并以存在的问题为出发点，在价值分析和层次分析法的基础上，结合某工程施工招标工作的相关资料，通过与传统的综合评标法的对比分析，对综合评标法进行创新和改进，为综合评标法的不断完善提供了一种新的思路。
关键词：综合评标法；价值工程；层次分析法工程招标评标，是指对投标人递交的投标文件进行分析比较，从而判断其优劣，并提炼出评标报告，对中标人提出推荐意见和建议。
评标是招投标过程中的核心环节，是工程定标的基础。
我国现行的普遍运用的工程招标评标办法主要有三种类型，即综合评标法、经评审的最低评标价法及工程量清单评标法。
1招标评标方法分析1.1 招标评标方法比较综合评标法又称综合打分法，是指招标单位在招标文件中编制工程各项评标因素的评价标准，其中包括投标单位的业绩与信誉、商务报价、设计方案、施工组织设计、质量保证、工期保证等，并将这些评标因素赋予不同的权重，用百分制打分的方法评出最终的优胜者。
综合评标法是一种较为成熟的评标办法，是我国使用时间最长、应用最广泛的评标方法。
经评审的最低评标价法又被称为低价中标法，在判断投标标底物能够达到设计、施工要求的前提下，本着经济的原则选出其中最低价者中标。
从理论上看，它能够最大限度地节约建设资金，实现最佳的投资效益。
然而由于在评标过程难以具体量化，评标很容易演变成为“唯价格论”。
加之现阶段中国尚未建立起完整的信用担保体系，投标者利用这一点，先以低价中标，再通过降低标准、偷换材料等手段将工程风险转嫁给业主，这样便使得合理低价中标成为了空谈。
工程量清单评标法的实质是通过在招标过程中选择适合的工程量定价，即由评标小组对各投标单位的商务报价进行合理性评定之后，在各投标方技术和商务两方面都合理的前提下，商务报价最低者中标。
浅谈招投标中的评标方法简版
浅谈招投标中的评标方法浅谈招投标中的评标方法招投标是指政府或企事业单位通过发布公告，邀请符合条件的供应商或服务商参与竞标，通过评标选定合适的供应商或服务商，以达到公平、公正、公开的采购目的。
在招投标过程中，评标方法是一个关键环节，它决定着最终中标的结果。
本文将浅谈招投标中常见的评标方法。
1. 综合评价法综合评价法是一种比较常用的评标方法，它将招标文件中规定的各项评标指标按一定权重进行综合评价。
在综合评价法中，评标委员会会根据招标文件中设定的指标，对投标人的技术方案、价格、服务质量、信誉等方面进行评定，并根据权重给出综合评分。
最终，中标的供应商或服务商将是综合评分最高的人选。
2. 最低价法最低价法是招投标中最简单的评标方法之一。
在最低价法中，评标委员会仅根据投标人的价格进行评判，选择报价最低的供应商或服务商作为中标人选。
这种评标方法适用于一些价格敏感的项目，如低价采购、工程建设等。
3. 技术评分法技术评分法是在综合评价法基础上加重技术方面的评价指标，将技术能力和技术方案作为评标的重要依据。
在技术评分法中，评标委员会会根据投标人在技术方案、技术能力、技术创新等方面的表现进行评分，并将其与价格指标进行综合比较，最终选定技术能力和价格均适中的人选为中标人。
4. 竞争性谈判法竞争性谈判法是在招投标过程中，评标委员会根据招标文件预先设定的技术需求和条件，与投标人进行面对面的谈判和讨论，并按照谈判结果进行评定，最终选定谈判结果最佳的供应商或服务商为中标人。
竞争性谈判法适用于那些技术需求比较复杂、难以通过文件评估的项目。
5. 预审评标法预审评标法是在招标文件提交截止日期前，对投标人的资格和条件进行评审，筛选出符合要求的投标人。
在预审评标过程中，评标委员会会核验投标人的资质、能力、信誉等方面的要求，并给出初步评估结果。
经过预审评标后，符合要求的投标人才能继续参与后续的正式评标过程。
6. 博弈模型评标法博弈模型评标法是一种较为复杂的评标方法，它运用博弈理论和数学模型对招投标过程进行建模和分析。
综合评标法的评分方法
综合评标法的评分方法综合评分法的评分方法主要包括评分指标确定、权重确定和综合评分计算三个方面。
下面将分别对这三个方面进行详细阐述。
一、评分指标的确定：评分指标主要用于衡量被评估对象的不同维度的表现，可以是数量化的也可以是描述性的。
评分指标的选择应符合评估目的以及相应的评估标准。
一般来说，评分指标应该具备以下几个特点：1.客观性：评分指标要求能够被观察、测量或者是经过一定的数据处理得到，以确保评分结果具有客观性。
2.敏感性：评分指标应能够准确反映被评估对象的实际情况，对于表现较好或较差的对象都有明显的区分度。
3.全面性：评分指标应能够全面覆盖被评估对象的各个关键方面，以准确地评价被评估对象的整体表现。
二、权重的确定：权重是用于对不同评分指标进行加权得到综合评分的系数。
权重的确定需要综合考虑评估目的、标准以及专家意见等方面的因素，通常使用专家打分法或层次分析法等方法进行权重的确定。
专家打分法：通过邀请相关领域的专家分别对评分指标进行评估和排序，根据专家的意见和专业知识来确定各个指标的权重。
层次分析法：层次分析法是一种将复杂的决策问题分层次进行解决的方法。
通过构建层次结构，然后对不同层次的元素进行两两比较，最终得到权重的相对大小。
该方法需要通过专家判断或问卷调查来进行权重的确定。
三、综合评分的计算：综合评分的计算是根据评分指标和相应的权重来计算被评估对象的综合评分。
1.简单相加法：将各评分指标的得分乘以相应的权重，然后将所有得分加和得到综合评分。
即综合评分=Σ(评分指标得分×权重)。
2.求加权平均法：将各评分指标的得分乘以相应的权重，然后对所有得分进行求和，最后除以所有权重的和得到综合评分。
即综合评分=Σ(评分指标得分×权重)/Σ权重。
在进行综合评分时，还需要考虑评分指标的分值范围、是否需要标准化以及各指标之间的相关性等因素。
浅议建设工程招投标过程中的评标方法
浅议建设工程招投标过程中的评标方法建设工程招投标过程中的评标方法是评价投标人提交的标书，确定中标单位的重要环节。
评标方法需要科学、公正、公平，以确保选取最合适的中标单位。
以下是几种常见的评标方法：1.综合评价法：综合评价法综合考虑投标人的技术能力、项目管理、经验、施工计划、施工方法、资金、机械设备、人员配备等方面的综合实力，通过对各项指标进行加权得出最终评标分数。
该方法适用于综合性较强的工程项目。
2.价格评标法：价格评标法是以中标价作为唯一的评标指标，选取最低价的投标人为中标单位。
这种方法适用于工程项目相对简单的情况下，这样可以确保在合理的价位内找到最合适的承包商。
3.层次分析法：层次分析法通过对评标指标的排序和层次划分，基于专家判断和评分，对投标人进行综合评估。
该方法能够充分发挥专家意见，综合考虑各个评标指标的权重。
4.投标质量和评审：除了评估标书质量外，这种方法还要求投标人提供前期施工管理、技术措施、工艺流程等方面的具体细节，实施采购、销售、服务等环节的追踪质量管理，以确保项目的全过程质量管控。
该方法适用于对项目质量有较高要求的情况。
5.实力积分法：该方法通过评估投标人的实力，包括注册资本、项目经验、所具备的技术能力、人员素质、现有的设备和管理体系等方面，给予相应的分值。
该方法可较全面地评价投标人，更能够选取符合项目要求和需求的中标单位。
6.线性加权法：线性加权法是通过设定各评标指标的权重系数，再分别对投标人的相应数据进行加权处理，最终得出总评分以决定中标单位。
该方法适用于各评标指标之间关系相对简单的情况下。
评标方法的选择应根据工程项目的特点和要求进行合理判断，以确保选取最合适的中标单位。
同时，在评标过程中，应遵循公平公正的原则，加强对评标专家的培训和监督，确保评标过程的公信力和透明度。
此外，评标结果应记录完整，并向所有投标人公示，以增加其合作的主动性和诚信度。
综合评标法
综合评标法综合评标法是一种常用于招标采购等公共资源配置领域的评标方法。
在公共资源配置过程中，通常会面临多个供应商或者承包商的竞争，如何在多方竞争中选择出最符合需求和最优质的供应商或者承包商成为一个关键问题。
综合评标法作为一种复杂的评标方法，旨在通过综合考虑各方面因素，全面评估每个投标方的综合实力和能力，从而选择出最能够满足需求的合作伙伴。
综合评标法的基本原理综合评标法的基本原理是在评选供应商或者承包商时，不单纯依靠某一项指标或者标准，而是综合考虑多个因素，包括价格、质量、服务、信誉、交货期等方面，对每个投标方进行全面评估。
通过给予不同因素不同的权重，运用适当的计算方法，最终得出一个综合评分，以此来确定最终的中标方。
综合评标法的优势综合评标法相对于其他评标方法来说，具有许多优势。
首先，综合评标法能够全面考虑各种因素，避免了单一因素评定导致的片面性和不公平性。
其次，通过综合评定，可以更客观地评估每个投标方的整体实力和综合能力，为采购方选择到优质的合作伙伴提供了有效的参考依据。
此外，综合评标法还可以降低投标方的不确定性和风险，增加了整个评选过程的透明度和公平性。
综合评标法的实施步骤实施综合评标法的过程通常分为以下几个步骤：1.确定评标标准和权重：首先需要确定评标所用的各项标准和各项标准的权重，不同标准的影响程度不同，需要根据实际情况合理分配权重。
2.信息收集和评价：收集各投标方提交的相关信息和资料，对每个投标方的资质、技术能力、业绩等进行全面评价，并进行初步筛选。
3.综合评分：按照预先确定的评标标准和权重，综合评定每个投标方的得分，计算出综合评分。
4.权重调整和再评估：根据初步的评分情况，对各项标准的权重进行调整，并对每个投标方再进行评估和打分。
5.确定中标方：根据最终的综合评分，确定最终的中标方，并进行公示和通知。
综合评标法的应用范围综合评标法广泛应用于政府采购、招标采购、工程承包等领域。
在这些领域，采购单位往往需要通过公开招标的方式选择合作伙伴，而综合评标法作为一种较为科学和公平的评标方法，能够帮助采购单位更好地选择出最合适的供应商或承包商。
综合评标法简介
综合评标法简介综合评标法简介一、基本概念综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选供应商或者中标供应商的评标方法。
项目内涉及到的投标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款，都折算成一定的分数值，总分为100分。
评标时，对投标人的每一项指标进行符合性审查、核对并给出分数值，最后，汇总比较，取分数值最高者为中标人。
评标时的各个评委独立打分，互相不商讨；最后汇总分数。
比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准；评标时，评委容易对照标准“打分”。
二、组成因素综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度，以及相应的比重或者权值等。
上述因素应当在招标文件中事先规定。
评标时，评标委员会各成员应当独立对每个有效投标人的标书进行评价、打分，然后汇总每个投标人每项评分因素的得分。
三、注意事项1)必须在招标文件中，事先列出需要考评的具体项目和指标以及分数值；2)按照有关法律法规来制定评标标准，不得擅自修改；比如，价格分占30--60%的比例，不能改变超出范围；3)分数值的标准不宜太笼统。
不可以制定“价格分”为40分，而没有细则；要说明各投标人的具体分数值如何计算；还应细分每一项的指标，包括“技术分30分”包括那些考核指标，如何计算给分或者扣分的标准办法。
四、价格评分方法综合评分法中价格分的评定方法很多，根据基准报价确定依据的不同，将综合评分法中的价格分评定方法归纳为最低报价法、平均报价法、次低报价法和设定标底法，并进行了详细分类。
4.1最低报价法所谓最低报价法就是以所有合格投标人投标报价中的最低报价作为基准报价，基准报价得满分（标准分），其他投标人的报价得分在标准分值基础上按其报价高于基准报价的程度相应降低，报价越高分值越低。
采用这种方法确认具体投标人的价格分又有两种计算方法：4.1.1 百分比法即事先规定具体投标人报价每高于基准报价1 个百分点从标准分值中扣减一个即定的分值，其余值作为该投标人的价格得分，最低为0 分。
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浅谈综合评标法
发表时间：2018-10-17T11:35:49.933Z 来源：《防护工程》2018年第14期作者：杨磊
[导读] 工程招标评标是建设工程实施过程中的一项重要内容和难点工作，我国现行工程招标评标办法主要有综合评标法、经评审的最低评标价法及工程量清单评标法
杨磊
福建福清核电有限公司福建福清 350318
摘要：工程招标评标是建设工程实施过程中的一项重要内容和难点工作，我国现行工程招标评标办法主要有综合评标法、经评审的最低评标价法及工程量清单评标法。
本文通过对招标评标常用三种方法的分析比较，得出综合评价法的优点和存在的问题，并以存在的问题为出发点，在价值分析和层次分析法的基础上，结合某工程施工招标工作的相关资料，通过与传统的综合评标法的对比分析，对综合评标法进行创新和改进，为综合评标法的不断完善提供了一种新的思路。
关键词：综合评标法；价值工程；层次分析法
工程招标评标，是指对投标人递交的投标文件进行分析比较，从而判断其优劣，并提炼出评标报告，对中标人提出推荐意见和建议。
评标是招投标过程中的核心环节，是工程定标的基础。
我国现行的普遍运用的工程招标评标办法主要有三种类型，即综合评标法、经评审的最低评标价法及工程量清单评标法。
1招标评标方法分析
1.1 招标评标方法比较
综合评标法又称综合打分法，是指招标单位在招标文件中编制工程各项评标因素的评价标准，其中包括投标单位的业绩与信誉、商务报价、设计方案、施工组织设计、质量保证、工期保证等，并将这些评标因素赋予不同的权重，用百分制打分的方法评出最终的优胜者。
综合评标法是一种较为成熟的评标办法，是我国使用时间最长、应用最广泛的评标方法。
经评审的最低评标价法又被称为低价中标法，在判断投标标底物能够达到设计、施工要求的前提下，本着经济的原则选出其中最低价者中标。
从理论上看，它能够最大限度地节约建设资金，实现最佳的投资效益。
然而由于在评标过程难以具体量化，评标很容易演变成为“唯价格论”。
加之现阶段中国尚未建立起完整的信用担保体系，投标者利用这一点，先以低价中标，再通过降低标准、偷换材料等手段将工程风险转嫁给业主，这样便使得合理低价中标成为了空谈。
工程量清单评标法的实质是通过在招标过程中选择适合的工程量定价，即由评标小组对各投标单位的商务报价进行合理性评定之后，在各投标方技术和商务两方面都合理的前提下，商务报价最低者中标。
工程量清单评标法主要依靠市场和企业的实力通过竞争形成价格，更加趋向科学和合理，但由于编制清单量人员素质参差不齐、编制清单过程容易出错、招投标人理解不一致等潜在因素的存在，工程量清单评标法仍存在着明显的不足。
综合上述三种方法分析，综合评标法仍是现阶段最适合中国国情、最合理、最便于操作的评标方法。
1.2 综合评标法实例
某工程采用邀请招标，招标控制价为1451万，共有5家单位参与最终评标，其报价见下表，评标采用综合评标法，其中商务价格分占60分，信誉技术分占40分（具体评价因素略）。
1.3 现行综合评标法分析
在上述案例中，因工程技术相对简单，在分值设计上更倾向于商务标，比较灵活的分数设计也正是综合评标法相对于其它评标法的优势之一。
尽管综合评标法目前被广泛采用且较为成熟，但不可否认其本身仍有一些不完善的地方，主要表现在以下几方面：
1、评标的各项量化指标及其分值设定的科学性难以准确衡定，随意性较大，导致评委评分时不易把握，评审精细度低，不同评委所给出的评分容易出现较大差异。
2、因商务标、技术标设定比例的差异，评标过程容易出现单方面侧重的情况，并没有真正寻找到价格因素与非价格因素的平衡点。
同时，商务标、技术标简单的累加，无法体现出价格和功能的总体价值，评标结果选取的分数最高者可能并非价值最大者。
3、在实际评标中，投标报价往往以最接近标底或次低价作为商务标最高分，因此投标单位会尽量契合最佳得分点，使得企业自身条件、最低价优势等重要竞标因素无法体现，不利于招标方择优选取中标者。
这些缺陷已经成了阻碍综合评标法继续发展的瓶颈，如何最大限度消除综合评标法中的这些缺陷，成了我国工程界亟待解决的问题。
为了解决上述问题，一些学者基于某些数学方法提出了灰色度法、模糊综合评价法等定量分析方法，为招标评标工作开辟了新的思路。
下面就以价值工程和层次分析法为基础，结合上述工程施工招标工作的相关资料，对综合评标法进行创新和改进。
2综合评标数学模型的建立
2.1 价值工程简介
价值工程（Value Engineering ，简称VE），也称价值分析（Value Analysis ,简称为VA），它是研究如何以最低的寿命周期成本使产品具有必要的功能，从而提高产品价值的一种有组织的创造活动。
在工程评标中，业主选择承包企业，实际上就是要挑选一个具有较高质量、信誉，能可靠实现项目所必须的功能，且在项目整个建设周期中成本较低，即价值最大的施工企业。
这正好可以用价值工程的原理进行分析。
2.2 层次分析法计算功能权重
层次分析法（Analytical Hierarchy Process，简称AHP）是美国运筹学家萨提于七十年代中期提出的一种实用的决策方法。
我们在
这里选用加法合成法计算功能权重。
经过对建筑施工工程的分析，选取较重要且可以量化的因素，诸如投标报价、施工组织管理、财务状况、资质、施工能力、服务承诺、新技术这七方面因素作为评价建筑工程优劣的七个功能。
这些功能分别定义为F1，F2，F3，F4，F5，F6，F7。
采用1-9比例标度法各功能因素的重要性程度进行赋值构造判断矩阵A，通过对判断矩阵进行一致性分析，并在一致性分析的基础上对其进行加法合成法变换确定最终的功能权重。
2.4 应用价值分析计算价值系数
使用价值分析计算价值系数，关键是得到该项工程的功能系数与成本系数。
在建筑工程中，投标报价、施工组织管理、财务状况、资质、施工能力、服务承诺、新技术都可以用量化的指标来衡量一个工程的功能大小，将上述量化后的指标组成的指标矩阵与层次分析法得到的各功能的权重相乘，即可以得到功能系数矩阵F。
然后根据各投标单位的投标报价与投标报价之和的比得到成本系数矩阵，用公式表示为。
最后，根据功能系数、成本系数求出价值系数，用公式表示为，价值系数最大者即为中标单位。
3评标中的运用
现在，我们以1.2中的案例为样本，运用价值工程与层次分析法进行评标。
根据投标文件整理出主要投标资料如见下表：
4结语
建设工程招投标评标工作是一项科学、严谨的工作，采用价值工程与层次分析法相结合的评标办法符合公平公正公开的招标原则，此法既可以将评标工作用量化的指标表示出来避免了评标中过多的人为因素，又可以将工程中价值与功能的关系完美的体现，为实现工程的价值最大化创造条件，将此法应用于综合评标法中，可以从根本上解决传统综合评标法中存在的各种问题。
当然价值工程与层次分析法相结合的综合评标法还有很多需要完善的地方，诸如功能权重、评价矩阵的设置分配等问题，还需要工程、商务人员不断摸索、开拓创新、积累经验。
在前人不断总结的基础上，未来的日子里综合评标法一定能够尽善尽美、不断发展。
参考文献:
[1]欧阳益,朱华明,石启印.价值工程在建筑工程招标评标中的应用[J]. 四川建筑科学研究.2006年02期
[2]苏为华.多指标综合评价理论与方法问题研究[D].杭州：厦门大学.2000
[3]许树柏.层次分析原理[M].天津:天津大学出版社.1988。